12 Schwerpunkte, um Misserfolge beim Skalieren zu vermeiden
Scaling Readiness Lab bei ViennaUP, TU Wien. Die 12 Schlüsseldimensionen der Skalierungsbereitschaft für ein Startup.
Scaling Readiness Lab bei ViennaUP, TU Wien. Die 12 Schlüsseldimensionen der Skalierungsbereitschaft für ein Startup.
Der AIT-Unternehmertag drehte sich um die Förderung von Spin-offs in Österreich. Petra Wolkenstein, Konsultori, moderierte ein Panel.
Paneldiskussion über die Kooperation im Lebensmittelsystem, organisiert von Konsultori im Rahmen von ViennaUP 2024.
Startup Scaling – Was genau es sich dabei handelt und was es für Startups zu beachten gibt? Expertise Artikel.
Welche Märkte sind attraktiv, welche eher herausfordernd? Das Playbook für den internationalen Markteintritt hilft weiter.
Konsultori Ressource zu Strategie & Recht. Familienunternehmen, Mitarbeiterbeteiligung, Copyright-Recht und vieles mehr.
Analyse, Diskussionen innerhalb des Gründerteams und die Einbeziehung von Experten können zu einem optimalen Unternehmensverkauf beitragen.
Strategischen und ganzheitlichen Ansatz für die Arbeitnehmerbeteiligung. Hilfe beim Verständnis des rechtlichen Rahmens.
Konsultori Ressourcen zum Thema Skills: Excel, Ideen gut präsentieren, Digitalisierung, flexible Arbeitszeiten und viel mehr.
Die 5 wichtigsten Fragen bei der Suche nach einem Investor, denen wir bei Konsultori begegnen.
The first International Conference for Customer and Employee Experience. Michael Kubiena was there to share his expertise.
Die 5 wichtigsten Fragen bei der Suche nach einem Investor, denen wir bei Konsultori begegnen.
Wie Sie Ihr Team auf die gemeinsame Strategie ausrichten – mit OKRs. Von der persönlichen Erfahrung zur Organisation.
Bei Konsultori begleiten wir unsere Kunden, um sicherzustellen, dass sie den Prozess gut vorbereitet beginnen und abschließen.
Mit über 15 Jahren Verhandlungstaktik-Erfahrung aus dem M&A Corporate Bereich, sowie von Startup Investoren- und Kooperationsverhandlungen begleiten wir Technologie-Unternehmen bei ihren Verhandlungen und KMUs beim Unternehmenszukauf und Unternehmensverkauf.
Corporate Startup Zusammenarbeit Programme gestalten und Kooperationen ermöglichen Corporates benötigen die Zusammenarbeit mit Startups aus vielerlei Gründen. Doch es gibt zu viele Corporate Initiativen im deutschsprachigen Raum. Jede Initiative muss vom Mitbewerb gut abgegrenzt sein, um gute Startups anzuziehen. Die Programme benötigen einen starke Fokussierung. Nebenbei muss der Mehrwert für die Zielgruppe der Startups wirklich …
Die Zusammenarbeit zwischen Startups und Corporates erfolgreich gestalten Read More »
Konsultori ist akkreditierter Direct Funding Partner der Wiener Börse. KMUs und later-stage Startups haben es jetzt leichter, sich an der Wiener Börse listen zu lassen. Welche Vorteile, Voraussetzungen, Folgen hat das und wo gibt es Unterstützung am Weg zum Listing?
Als Eigentümer haben Sie generell 5 Möglichkeiten, wenn es darum geht, Ihr Unternehmen zu verkaufen oder weiterzugeben. Übergabe in der Familie Sie haben eventuell die Möglichkeit, das Unternehmen innerhalb der Familie weiterzugeben, entweder als Schenkung oder als Verkauf. Übernahme durch einen Mitarbeiter Ein Mitarbeiter, Partner oder das Management sind ein weitere Option, um Ihr Unternehmen …
Unternehmensverkauf Den eigenen Exit vorbereiten und umsetzen Die Übergabe oder der Verkauf des eigenen Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der rechtzeitig gestartet werden muss. Wir beraten und begleitenUnternehmerInnen bei der Übergabe und dem Unternehmensverkauf, wir halten Workshops, um über Training Wissen zu transferieren und arbeiten mit einem ExpertInnen-Netzwerk zur Abdeckung des breiten Spektrums. Der Unternehmensverkaufsprozess erfordert breit …
Was eine Beratung beim Unternehmensverkauf leisten kann Read More »
Österreichische KMUs und ihr Weg zum Weltmarktführer. Was Klein- und Mittelstandsunternehmen von Hidden Champions lernen können und welche (Marketing-)Strategien es wert sind, verfolgt zu werden.
Unternehmensstrategie: Was macht eine erfolgreiche Strategie aus? Antworten von Petra Wolkenstein, Wachstumsberaterin.
Aus der Serie „Konsultori recommends“ diesmal ein Gastbeitrag unseres sehr wertgeschätzten Kooperationspartners Rudolf Greger über den Deep Dive zum Business Model und warum das notwendig ist.
Konsultori Ressource zum Thema Kundengewinnung. Was Sie für eine erfolgreiche Kundengewinnung wissen müssen.
Konsultori Ressource zum Thema Kreative: Wirtschaftsartikel für kreative Unternehmen. Wo die Kreativwirtschaft wächst.
Konsultori Ressource zum Thema Skalierung. Wann ist der richtige Zeitpunkt gekommen, um zu skalieren? Spannende Einblicke in High Growth.
Konsultori Ressource zum Thema Strategie & Busmodell. Hauptthemen sind Geschäftsmodelle, und die digitale Disruption.
Konsultori Ressource zum Thema Gründerinnen. Weibliche Business Angels, einflussreiche Frauen aus der Startup-Szene und mehr.
Konsultori Ressource zum Thema Finanzierung. Tipps zur Investorengewinnung, alles über Startups und Investoren.
Konsultori Ressource zum Thema Kooperationen. Networking als Unternehmer, Tipps für strategische Partnering und weitere Themen.
Konsultori Ressource zum Thema Nachfolge: wichtige Fachartikel zum Thema Unternehmensnachfolge und Geschäftsmodelle.
Konsultori Ressource zur Strategie. Zwei von mehreren Themen: Österreichische Unternehmen mit nachhaltiger Strategie, Hidden Champions.
Switzerland Global Enterprise lud Petra Wolkenstein ein, ihre Erfahrungen im Online Sales und Training zu nutzen, um mit Schweizer Startups ihre nächste Herausforderung zu diskutieren: die Online BioTech Konferenz in den USA für den Vertrieb. „Wir hatten einige lebhafte Diskussionen über die 6 Herausforderungen des Online-Matchmaking-Treffens.“
GearUp wurde von Konsultori in Zusammenarbeit mit der GreenTec Capital Africa Foundation mit Sitz in Deutschland und Afrika ins Leben gerufen.
Anne Dvinge von LowFiConcerts im Expertengespräch mit Petra Wolkenstein von Konsultori über Startup Internationalisierung.
Corporate Startup Initiativen verschwinden manchmal wieder genauso schnell, wie sie kamen. Ein Beispiel ist Akzelerator von Coca Cola, der zusperren musste Wir fragen uns, ob es ein nachhaltig erfolgreiches Modell für die Corporate-Startup Zusammenarbeit gibt. Auch in Österreich haben wir in den letzten 12 Monaten drei Beispiele gesehen, wie Initiativen wieder ihre Tore schließen mussten. Funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Startups und Großunternehmen eigentlich? Wie kann sie gestaltet werden, damit sie Erfolge einfährt? Wir sehen uns 4 Erfolgsfaktoren an, um die Zusammenarbeit zwischen Startups und Unternehmen zu ermöglichen.
Der neue Bericht zur Internationalisierung in der Kreativwirtschaft: Wie steht es mit der österreichischen Kreativwirtschaft zum Thema Internationalisierung? Wie viele sind international aktiv und welche Umsätze erzielen sie damit? Wie gelingt der internationale Markteintritt und wie kann ich mich vorbereiten?
Nach über 20 Jahren auf der Business-Seite im Tech-Bereich im internationalen Umfeld wurde es schon Zeit: Ich kann Mehrwert bringen in einer Interims-Position, in der Beratung, im Training, als Challenger im Coaching oder eben: im Aufsichtsrat.
Um Startups vor oder bereits in der Wachstumsphase zu unterstützen, gibt es viele Skalierungs-Programme zu den Expansion.
Durch schnelles Wachstum sind Gazellenunternehmen wichtige Jobmotoren. Aber was brauchen Unternehmen für ein rasches Wachstum?
7,1% aller Startup-GründerInnen sind Frauen. Warum ist gerade in der Startup-Szene ein so geringer Frauenanteil unter den GründerInnen gegeben? Sind wir noch immer in alten Gender-Rollen verhaftet und welche Lösungsansätze gibt es, um den Gender-Gap zu schließen?
Hier finden Sie zusammengefasst unsere wichtigsten Learnings aus der erfolgreichen Abwicklung einer Unternehmensnachfolge.
Startups sind bei der Expansion auf externe Finanzierung angewiesen, wenn sie nicht bootstrappen. Der Prozess ist aufwendig – eine gelungene InvestorInnenansprache erfordert Zeit, Vorbereitung und eine gezielte inhaltliche Auseinandersetzung mit potenziellen GeldgeberInnen. Für eine erfolgreiche Umsetzung gibt es einige Tipps und Tricks. Welche, das erfahren Sie hier.
Wir brauchen mehr Female Entrepreneurs als Role Models in Österreich. Das femalefounders Mentoring Programm 2017 startete im Mai.
Am 19. April lud die Wirtschaftsagentur Wien Start-ups in der Skalierungsphase zur Podiumsdiskussion im Rahmen eines Business Breakfasts in den Impact Hub Vienna. Dabei wurden Internationalisierungsstrategien von Wiener Startups diskutiert, unter anderem mit LineApp, Insider Navigation und Music Traveler. Hier gehts zur Nachschau.
Wir freuen uns mit Petra Wolkenstein über den erfolgreichen Abschluss des EU-Programms „Advisors in a Novel SME Transfer“. Seit März ist sie nun zertifizierte Expertin im Bereich der grenzüberschreitenden Nachfolgeberatung für kleine und mittlere Unternehmen. Herzliche Gratulation! Mehr zum EU-Programm und der derzeitigen Nachfolgesituation in Österreich erfahren Sie hier.
Der inhaltliche Informationsgehalt eines Pitches sowie eine gelungene Aufbereitung sind zentrale Knackpunkte für Startups. In den wenigen Minuten der Aufmerksamkeit entscheidet sich oft die zukünftige Richtung des Unternehmens. Hier haben wir für Sie einige Veranstaltungen in der DACH-Region recherchiert, die Sie in den kommenden Monaten als Gelegenheit zum Pitchen ins Auge fassen sollten.
Das aws bietet für Start-ups und junge Unternehmen viele unterschiedliche Förderungen – in folgendem Beitrag finden Sie zwei Programme der Internationalisierungsförderung für KMUs und Start-ups: kit4market und tec4market.
EU-weit sind im Schnitt nur knapp 14,7% aller Start-up-GründerInnen weiblich. Die Lage in Österreich ist und wird mit 15,5% nicht viel besser. Wie es im Moment um die Gender Equality bei Start-ups aussieht und wohin die Trends gehen, haben wir hier für Sie zusammengefasst.
Erfolgreiche Frameworks und neue Growth Hacking Strategien helfen Startups bei der Vermarktung ihrer Produkte und der Beziehung zu ihren KundInnen. Growth Hacking Tools, die Startups besonders in ihrer Wachstumsphase unterstützen finden Sie hier zusammengefasst.
Jungen Unternehmen aus Österreich fehlt eine gelungene Selbstinszenierung – und deswegen sind sie oftmals für internationale Geldgeber gar nicht erst sichtbar. Startup Marketing Richtung Investoren schafft Abhilfe. Ein Start sind …
Venture Capitalists beschäftigen sich im Durchschnitt 3 Minuten und 44 Sekunden mit einem Pitch. In dieser kurzen Zeit haben Startups die Chance, sich und ihre Business-Idee so attraktiv und umfassend wie möglich zu präsentieren. Wie Ihnen das am besten gelingt, lesen Sie hier.
Wenn Ihr Unternehmen stark wächst, dann gibt es viele Themen, die Sie gleichzeitig managen: Prozesse, Kundengewinnung, neue Mitarbeiter … aber eben auch die Finanzierung. Sollten Sie einen Investor an Board holen, dann ist die Equity Story ein Thema, mit dem Sie sich intensiv auseinandersetzen. Hier 3 Tipps zur Equity Story – Investoren überzeugen.
Am 15. Juni 2015 lud die UBIT Impulse Wien zu einem Gastvortrag zum Thema online und offline Kundengewinnung und die Effektivität von Marketing-Kanälen im Professional Services Bereich. Wie suchen KundInnen ExpertInnen, welche Voraussetzungen sind nötig? Welche Kanäle funktionieren und wie viele brauchen wir? Für ArchitektInnen, RechtsanwältInnen, BeraterInnen, IT DienstleisterInnnen, SteuerberaterInnen.
Das Forum Innovation der Plattform für Innovationsmanagement fand auch 2015 wieder im April statt. Es versammelten sich rund 250 Innovationsmanager und Geschäftsführer aus ganz Österreich, aber auch Interessierte aus Deutschland fanden ihren Weg nach Perchtoldsdorf, um Innovation und wie Unternehmen wachsen zu diskutieren. Ich war heuer das erste Mal mit dabei und war schon gespannt, welch helle Köpfe und ihr geballtes Wissen mich bei der Veranstaltung erwarten würden. Wenn Sie nicht dabei sein konnten, dann finden Sie hier eine kurze Zusammenfassung der für mich spannendsten Workshops und Vorträge.
Wenn das eigene Unternehmen wächst, gibt es viele unterschiedliche Themen anzugehen. Eines davon ist sicherlich die Finanzierung des Wachstums. Falls Sie sich dazu entschieden haben, einen Anteil an Ihrem Unternehmen an einen Investor abzugeben, um zusätzliches Eigenkapital einzusammeln, werden Sie einige Zeit darauf verwenden, zu überlegen, wie Sie Ihr Unternehmen gut präsentieren. Die erfolgreiche Equity Story zeigt Investoren die Wertsteigerungspotenziale in Ihrem Unternehmen und zieht sie an.
Nancy Duarte gehört zu den ExpertInnen, die historische Reden wissenschaftlich analysiert. Sie leitet davon ab, wie Vorträge und Präsentationen wirklich gut funktionieren können und gibt uns damit Anleitungen zur Vorbereitung eigener Vorträge und Präsentationen. Wie es gelingt, ZuhörerInnen und KundInnen zu fesseln, ihnen eine spannende Geschichte zu erzählen, sie auf eine bessere Lösung einzuschwören. 4 Tipps aus ihrem Vortrag am Pioneers14 im Oktober 2014 in Wien.
Heute morgen bin ich über diesen Beitrag auf Slideshare gestossen „Best blog promotion techniques“ von ReferralCandy. Erstens enthält er eine Sammlung wirklich guter Tipps von Anwendern, wie Sie …
Immer wieder kommt die Frage während Workshops und in Kunden-Projekten zu Marketing-Kanälen auf: Darf ich aus eigener Initiative einen potenziellen neuen Kunden anrufen oder ihm/ihr Emails schicken? Unter welchen Umständen ist es erlaubt und falls nicht, was für Alternativen habe ich?
Die Wirtschaftsagentur bietet ein bis zu 10-stündiges Expansionscoaching für Wiener Jungunternehmen und Startups an. Die Bewerbungsfrist läuft bis zum 20.11.2014. Wer Bedarf hat – Startups oder KMUs kann sich noch bewerben.
Wachstum braucht Cash. Wie Sie gut vorbereitet InvestorInnen ansprechen. Von der Equity Story über den Business Case und die Unternehmensbewertung bis zum Aufbau des Netzes an potenziellen InvestorInnen im Vorfeld.
Die Hälfte der kleinen Architekturbüros sind Ein-Personen-Unternehmen. Zur Unterscheidung von Groß-Büros helfen eine enge Positionierung mit wenig Tätigkeitsfeldern, sowie der Aufbau von Kooperationen. Der Auftraggeber erkennt kleine Büros somit besser als Spezialist für den eigenen Auftrag.