Mitarbeiterbindung Maßnahmen: So halten Sie Ihre besten Talente langfristig
Mitarbeiterbindung Maßnahmen, die funktionieren: Fluktuationsursachen erkennen, EVP aufbauen und Top-Talente halten, ohne großes HR-Budget.
Fachwissen
Praxisnahe Frameworks und konkrete Anleitungen zu Strategie, Finanzen, M&A, Verhandlung und Organisationsdesign – Insights, die Startups und KMU beim Wachstum und Erfolg unterstützen.
Finanzplan-Forecast für Startups: Ein praktischer Leitfaden
Finanzplan-Forecast für Startups: zentrale Bausteine, häufige Fehler und wie Sie Ihren Finanzplan als Steuerungsinstrument nutzen.
Warum Konflikte zwischen Mitgründer:innen Startups zerstören können und was Co-Founder Alignment braucht
Erfahren Sie, wie strukturierte Abstimmung zwischen Co-Gründer:innen funktioniert und wie Sie ein zukunftsfestes Gründungsteam aufbauen.
Vom ersten Kunden zum skalierbaren Vertrieb: Sales-Erkenntnisse aus dem Growth Navigator
Wie Gründer:innen vom ersten Kundenerfolg zu einem wiederholbaren Vertriebssystem kommen. Einblicke aus dem Growth Navigator Sprint 2.
Scaling Deeptech Spin-offs: Echte Einblicke aus dem Lab to Leader Panel beim ViennaUP 2026
Echte Einblicke: Whalebone, Factorymaker und GATE Space zu Cofounder-Alignment, Vertrieb und der Skalierung von Deeptech Spin-offs.
Wie funktioniert Market Sizing?
Market Sizing ist ein zentraler Schritt in jedem Pitch Deck. Erfahren Sie, wie Sie TAM, SAM und SOM berechnen.
So gewinnen Sie die richtigen Talente ohne großes Recruiting-Budget
Die richtigen Talente gewinnen – ohne großes Recruitingbudget. Wie eine starke Employee Value Proposition Startups hilft, gezielter einzustellen.
Alle Geheimnisse eines guten Pitch Decks
Wir beleuchten, warum ein überzeugendes Pitch Deck so wichtig ist, wie Sie es aufbauen und welche Tipps Ihnen helfen.
Ist Ihr Startup fit für die Skalierung? Insights aus dem Growth Navigator
Was braucht es wirklich, um Product-Market Fit zu erreichen? Wir haben nachgefragt – bei Lucia Vilsecker, Trainerin im Growth Navigator.
Entwickelt für Akzeleratoren: Einblick in den Scaling Readiness Run
Scaling Readiness Run: Expertenmeinungen zu den fünf Themen, die darüber entscheiden, ob Startups erfolgreich skalieren oder ins Stocken geraten.
Deeptech-Skalierung: Erfolgsstrategien für Spin-offs
DeepTech-Spin-offs skalieren ohne „Premature Scaling“: Entdecken Sie das Konsultori Scaling Readiness Framework.
Von der Forschung zum Marktführer: Die europäische Spinout-Kluft und wie DeepTech-Beratung hilft
Warum viele österreichische Spin-offs scheitern – und wie Konsultori Forschungsteams und DeepTech-Startups unterstützt.
Nachhaltige Lebensmittelsysteme: Ressourcen für Wachstum in der Lebensmittelbranche
Top-Ressourcen zu nachhaltigen Lebensmittelsystemen. Erfahren Sie, wie Food-Startups ihre Innovationen erfolgreich skalieren können.
Wie Konsultori die nächste Generation von Gründer:innen unterstützt
Österreichische Gründer:innen berichten, wie sie mit Beratung Markteintritt, Fundraising in entscheidenden Wachstumsphasen gemeistert haben.
Meilenstein: Scaling Readiness Run ist Teil der EIT DeepTech Talents Initiative
Der Scaling Readiness Run für DeepTech wurde offiziell in das Programmangebot der EIT DeepTech Talents Initiative aufgenommen.
Von der Forschung zum Scaleup? Warum viele österreichische Spin-offs scheitern – und wie wir DeepTech Spin-offs erfolgreich skalieren
Viele österreichische Spin-offs scheitern. Erfahren Sie, wie Konsultori DeepTech Spin-offs erfolgreich skaliert – von Forschung zu Scaleup.
Was Food-Startups brauchen, um erfolgreich zu skalieren – aus Sicht eines Experten
Was Food-Startups zum Skalieren brauchen – 5 Erfolgsfaktoren mit Praxisbeispielen. Einblick vom Florian Herkner.
Innovation im Ernährungssystem: Wie strategische Kooperationen systemischen Wandel beschleunigen
Das GITEX 2025-Panel von Konsultori zeigte, wie Partnerschaften im Lebensmittelsektor Veränderungen bewirken.
Mit Klarheit skalieren: Dein Fahrplan für nachhaltiges Startup-Wachstum
Erfahren Sie, wie der Scaling Readiness Run Teams dabei hilft, Strategien mit Expertenwissen und praktischen Tools in die Tat umzusetzen.
Scaling Readiness Gaps: Warum die meisten Startups noch nicht bereit sind zu skalieren – und was dagegen hilft
Die meisten Startups scheitern nicht am Potenzial – sondern an Lücken in Strategie, Product-Market Fit, Team und Prozessen.
Scaling Readiness für Startups: Key Insights aus dem ViennaUP 2025 Lab
Was braucht es wirklich, um ein Startup zu skalieren? Die Gründer:innen untersuchten sechs wichtige Wachstumsbereiche.
Startup Workshops mit Konsultori: Go-to-Market, HR und Sales beim AWS First Incubator
Startup-Workshops mit Konsultori im aws First Incubator: Praxisnahe Unterstützung für Gründer:innen in Go-to-Market, HR und Sales.
Zusammenarbeit für eine nachhaltige zukunft Impulse säen, Transformation ernten
Wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit dem Vienna Food Council im Rahmen des „Welt Teller Feld – Business Impact Program“.
30 Startup-Finanzpläne, 72 Stunden: Was wir gelernt haben
Lernen Sie wichtige Erkenntnisse von Konsultori-Experten, nachdem Sie 30 Finanzpläne für Startups in 3 Tagen geprüft haben.
Navigating Cultures: Konsultoris Workshop in Österreichs Startup-Programmen
Der Navigating Culture(s) Workshop hilft Startups, kulturelle Unterschiede zu meistern und global erfolgreich zu agieren.
Growth Lab: Ein neues Programm bereitet Startups auf die nächste Wachstumsphase vor
Growth Lab: Das scaling program der Wirtschaftsagentur Wien unterstützt Startups in ihrer nächsten Wachstumsphase mit Konsultori.
Skalierung von Food-Startups: Konsultori beim POPCHOP-Festival
Konsultori kooperiert mit dem POPCHOP-Festival, um Food-Startups mit Expertenwissen bei der Skalierung zu unterstützen.
FlexCo-Regelung Österreich: Workshop zur Mitarbeiter:innenbeteiligung
Konsultoris Workshop zur Mitarbeiterbeteiligung: Das Potenzial der neuen österreichischen FlexCo-Verordnung.
12 Schwerpunkte, um Misserfolge beim Skalieren zu vermeiden
Scaling Readiness Lab bei ViennaUP, TU Wien. Die 12 Schlüsseldimensionen der Skalierungsbereitschaft für ein Startup.
7 Spin-offs am AIT auf ihrem Weg zum Wachstum
Der AIT-Unternehmertag drehte sich um die Förderung von Spin-offs in Österreich. Petra Wolkenstein, Konsultori, moderierte ein Panel.
Zutaten für erfolgreiche und nachhaltige Kooperationen im Lebensmittelbereich
Paneldiskussion über die Kooperation im Lebensmittelsystem, organisiert von Konsultori im Rahmen von ViennaUP 2024.
Startup-Skalierung: Essentials und Consulting-Insights
Startup Scaling – Was genau es sich dabei handelt und was es für Startups zu beachten gibt? Expertise Artikel.
So erstellen Sie Ihr Market Entry Playbook
Welche Märkte sind attraktiv, welche eher herausfordernd? Das Playbook für den internationalen Markteintritt hilft weiter.
Strategie & Recht: Ressourcen und Einblicke
Konsultori Ressource zu Strategie & Recht. Familienunternehmen, Mitarbeiterbeteiligung, Copyright-Recht und vieles mehr.
Startup Exit: Unternehmensverkauf oder lieber doch nicht?
Analyse, Diskussionen innerhalb des Gründerteams und die Einbeziehung von Experten können zu einem optimalen Unternehmensverkauf beitragen.
Mitarbeiterbeteiligung durch die FlexCo: Die neue Regelung erklärt
Strategischen und ganzheitlichen Ansatz für die Arbeitnehmerbeteiligung. Hilfe beim Verständnis des rechtlichen Rahmens.
Skills für Gründer:innen & Startups: Kuratierte Ressourcen
Konsultori Ressourcen zum Thema Skills: Excel, Ideen gut präsentieren, Digitalisierung, flexible Arbeitszeiten und viel mehr.
Mastering the mess – 10 Fragen, die Unternehmer über OKR stellen
Die 5 wichtigsten Fragen bei der Suche nach einem Investor, denen wir bei Konsultori begegnen.
Das Zusammenspiel von Customer und Employee Experience entschlüsseln
The first International Conference for Customer and Employee Experience. Michael Kubiena was there to share his expertise.
Wie Sie Ihr Team auf die gemeinsame Strategie ausrichten – mit OKRs
Wie Sie Ihr Team auf die gemeinsame Strategie ausrichten – mit OKRs. Von der persönlichen Erfahrung zur Organisation.
Konsultori Buchklub: Empfehlenswerte Bücher für Unternehmer:innen
Treten Sie also dem virtuellen Konsultori-Buchklub bei und lassen Sie uns gemeinsam die Leseliste erweitern.
Unternehmen verkaufen: Wie Beratung den Unterschied macht
Bei Konsultori begleiten wir unsere Kunden, um sicherzustellen, dass sie den Prozess gut vorbereitet beginnen und abschließen.
Neuer Partner bei Konsultori – Herzlich willkommen, Michael Kubiena!
„Die richtigen Fragen stellen. Dabei hilft eine zusätzliche, ganzheitliche Perspektive, die Konsultori mit- & einbringt.“
Konsultori feiert! 10 Fragen an Petra Wolkenstein.
„Es bleibt dynamisch wie immer. Es gibt wunderbare neue Möglichkeiten, um uns und unser Angebot weiterzuentwickeln“ Petra Wolkenstein
Startup-Bewertung richtig verstehen: Methoden, die Investoren überzeugen
Startup-Bewertungen in der Frühphase sind herausfordernd, deshalb zählt es, die Methoden und ihre Unterschiede zu kennen.
Die Scorecard-Methode: Eine Beratungsperspektive
Jede strategische Entscheidung, die Gründer:innen oder Unternehmer:innen treffen, führt letztlich zu einer Frage: Was ist dieses Unternehmen wirklich wert? Ob Sie eine Finanzierungsrunde aufnehmen, eine:n Co-Founder an Bord holen, eine Partnerschaft verhandeln oder einen Verkauf vorbereiten: Die Zahl, mit der Sie auftreten, prägt jedes darauffolgende Gespräch. Liegen Sie daneben, verschenken Sie entweder Wert oder verlieren …
Die Scorecard-Methode: Eine Beratungsperspektive Read More »
Unternehmensbewertung mit der First-Chicago-Methode
Die First-Chicago-Methode berechnet eine Bewertung durch die Kombination von Worst-Case-, Base-Case- und Best-Case-Szenario für Ihr Startup.
Worauf es bei interessenbasierten Verhandlungen ankommt: Eine Consulting-Perspektive
Mit über 15 Jahren Verhandlungstaktik-Erfahrung aus dem M&A Corporate Bereich, sowie von Startup Investoren- und Kooperationsverhandlungen begleiten wir Technologie-Unternehmen bei ihren Verhandlungen und KMUs beim Unternehmenszukauf und Unternehmensverkauf.
Die Zusammenarbeit zwischen Startups und Corporates erfolgreich gestalten
Zusammenarbeit zwischen Corporates und Startups: Einzelprojekten oder Programmen. Wir unterstützen bei Konzeption und Umsetzung.
Direct market plus als Alternative für Startups und KMUs als Börsengang
Konsultori ist akkreditierter Direct Funding Partner der Wiener Börse. KMUs und later-stage Startups haben es jetzt leichter, sich an der Wiener Börse listen zu lassen. Welche Vorteile, Voraussetzungen, Folgen hat das und wo gibt es Unterstützung am Weg zum Listing?
Optionen in der Nachfolge
Welche Optionen haben Unternehmer bei der Unternehmensnachfolge? Als Eigentümer haben Sie generell 5 Möglichkeiten.
Was eine Beratung beim Unternehmensverkauf leisten kann
Der Verkauf Ihres Unternehmens im Rahmen eines M&A-Prozesses unterstützt Sie bei Ihrer Verhandlungsstrategie und der Unternehmensbewertung.
Hidden Champion Strategie
Österreichische KMUs und ihr Weg zum Weltmarktführer. Was Klein- und Mittelstandsunternehmen von Hidden Champions lernen können und welche (Marketing-)Strategien es wert sind, verfolgt zu werden.
Was sagt die Expertin? Petra Wolkenstein über Strategieentwicklung
Unternehmensstrategie: Was macht eine erfolgreiche Strategie aus? Antworten von Petra Wolkenstein, Wachstumsberaterin.
Unternehmensbewertung mit der Venture-Capital-Methode
Berechnen Sie die Pre-Money-Bewertung Ihres Startups mit der Venture-Capital-Methode: Beispielrechnung inklusive.
Die Risikofaktor-Methode (Risk Factor Summation)
Die Risk-Factor-Summation-Methode ist eine grobe Bewertungsmethode für Startups vor der ersten Umsatzgenerierung.
Kundengewinnung
Konsultori Ressource zum Thema Kundengewinnung. Was Sie für eine erfolgreiche Kundengewinnung wissen müssen.
Skalierung: Konsultori Ressourcen für nachhaltiges Wachstum
Konsultori Ressource zum Thema Skalierung. Wann ist der richtige Zeitpunkt gekommen, um zu skalieren? Spannende Einblicke in High Growth.
Strategie & Bus-Modell
Konsultori Ressource zum Thema Strategie & Busmodell. Hauptthemen sind Geschäftsmodelle, und die digitale Disruption.
Female Founders: Kuratierte Ressourcen und Einblicke
Konsultori Ressource zum Thema Gründerinnen. Weibliche Business Angels, einflussreiche Frauen aus der Startup-Szene und mehr.
Finanzierung: Ressourcen und Einblicke
Konsultori Ressource zum Thema Finanzierung. Tipps zur Investorengewinnung, alles über Startups und Investoren.
Kooperationen: Ressourcen und Einblicke
Konsultori Ressource zum Thema Kooperationen. Networking als Unternehmer, Tipps für strategische Partnering und weitere Themen.
Unternehmensnachfolge
Konsultori Ressource zum Thema Nachfolge: wichtige Fachartikel zum Thema Unternehmensnachfolge und Geschäftsmodelle.
Erfolgreiche Strategien
Konsultori Ressource zur Strategie. Zwei von mehreren Themen: Österreichische Unternehmen mit nachhaltiger Strategie, Hidden Champions.
„Was in der Not alles geht.“ – Interview mit den Experten
Wir lernen eine neue Online-Lösung von Konsultori kennen und erfahren einige inspirierende Beispiele. Es folgt ein Doppelinterview.
GearUp – digitale Plattform für afrikanische Startups entwickelt von Konsultori
GearUp wurde von Konsultori in Zusammenarbeit mit der GreenTec Capital Africa Foundation mit Sitz in Deutschland und Afrika ins Leben gerufen.
Expertengespräch mit Startup LowFiConcerts über Startup Internationalisierung und Vertriebskanäle
Anne Dvinge von LowFiConcerts im Expertengespräch mit Petra Wolkenstein von Konsultori über Startup Internationalisierung.
Wie steht es um die Internationalisierung in der Kreativwirtschaft?
Internationalisierung für die österreichische Kreativwirtschaft: Tipps für erfolgreichen Markteintritt und optimale Vorbereitung.
Skalierungs-Programme für Startups: Der Accelerator im DACH-Raum
Um Startups vor oder bereits in der Wachstumsphase zu unterstützen, gibt es viele Skalierungs-Programme zu den Expansion.
Der Sprung zum Gazellenunternehmen. Wie er gelingt und was ihn ausmacht.
Durch schnelles Wachstum sind Gazellenunternehmen wichtige Jobmotoren. Aber was brauchen Unternehmen für ein rasches Wachstum?
Gründen Frauen anders? Startup Gründerinnen im Fokus
7,1% aller Startup-GründerInnen sind Frauen. Warum ist gerade in der Startup-Szene ein so geringer Frauenanteil unter den GründerInnen gegeben? Sind wir noch immer in alten Gender-Rollen verhaftet und welche Lösungsansätze gibt es, um den Gender-Gap zu schließen?
4 Hürden der Investorengewinnung werden zur Chance
Petra Wolkenstein beschreibt in einem Artikel der „FH News”, wie Hürden bei der Investorengewinnung eine Chance werden.
Female Entrepreneurs willkommen im Mentoring
Wir brauchen mehr Female Entrepreneurs als Role Models in Österreich. Das femalefounders Mentoring Programm 2017 startete im Mai.
Wie man international wachsen kann
Am 19. April lud die Wirtschaftsagentur Wien Start-ups in der Skalierungsphase zur Podiumsdiskussion im Rahmen eines Business Breakfasts in den Impact Hub Vienna. Dabei wurden Internationalisierungsstrategien von Wiener Startups diskutiert, unter anderem mit LineApp, Insider Navigation und Music Traveler. Hier gehts zur Nachschau.
Gut beraten: KMU-Nachfolgeplanung starten
Wir gratulieren Petra Wolkenstein zur Zertifizierung in Nachfolgeplanung KMU und zum erfolgreichen Abschluss des EU-Programms.
Pitch Deck – Gelegenheit zum Perfektionieren
Ein gelungenes Pitch Deck braucht Vorbereitung: Wo Sie Ihren Pitch in nächster Zeit am besten üben können – in Berlin, Zürich und Österreich.
Wissensstück 2: Die 7 Schritte Kundengewinnung Toolbox
Wie man Kunden gewinnt? 7 Schritte zur Kundengewinnung für Kreativunternehmen in unserer konsultori Toolbox erklärt.
Gründerinnen und die Gender-Equality bei Startups
EU-weit sind im Schnitt nur knapp 14,7% aller Start-up-GründerInnen weiblich. Die Lage in Österreich ist und wird mit 15,5% nicht viel besser. Wie es im Moment um die Gender Equality bei Start-ups aussieht und wohin die Trends gehen, haben wir hier für Sie zusammengefasst.
Investoren überzeugen mit der Equity Story: 3 Tipps aus der Beratungspraxis
Wenn Ihr Unternehmen stark wächst, dann gibt es viele Themen, die Sie gleichzeitig managen: Prozesse, Kundengewinnung, neue Mitarbeiter … aber eben auch die Finanzierung. Sollten Sie einen Investor an Board holen, dann ist die Equity Story ein Thema, mit dem Sie sich intensiv auseinandersetzen. Hier 3 Tipps zur Equity Story – Investoren überzeugen.
4 wissenschaftliche Tipps, um die Architektur erfolgreicher Vorträge und Präsentationen selbst anzuwenden
4 wissenschaftliche Tipps, um die Architektur erfolgreicher Vorträge und Präsentationen selbst anzuwenden.
Business Angels Austria: Gut vorbereitet InvestorInnen ansprechen
Wie Sie gut vorbereitet Investor:innen (Business Angels Austria) ansprechen. Von der Equity Story über die Bewertung und die Verhandlung.
Positionierung Marketing: Kleine Architekturbüros
Die Hälfte der kleinen Architekturbüros sind Ein-Personen-Unternehmen. Zur Unterscheidung von Groß-Büros helfen eine enge Positionierung mit wenig Tätigkeitsfeldern, sowie der Aufbau von Kooperationen. Der Auftraggeber erkennt kleine Büros somit besser als Spezialist für den eigenen Auftrag.