FUR INNOVATIVE KLEIN- UND MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN

KMU Beratung

Wachstum verstärken

Herausforderungen

  • Strategie & Expansion
  • M&A / Nachfolge
  • Wachstum finanzieren

Leistungen

Erfahrungen

  • 10 Jahre Strategie
  • 15 Jahre M&A
  • 30+ Projekte

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TRUSTED BY

Auf uns vertrauen unter anderem Wirtschaftsagentur Wien und WKO Steiermark.

WACHSTUM VERSTÄRKEN

KMU Beratung – wie wir weiterhelfen

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Strategisch die richtigen Weichen zur Expansion stellen

Auf dem Weg zum Hidden Champion nutzen Sie einen externen Blick auf Ihre strategische Stossrichtung und Expansionsthemen. Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Go-To-Market Strategie und unterstützen Sie bei der Kooperationsanbahnung. Wir begleiten Sie gerne durch diese Themen.

Strategie-Review Wettbewerbsanalyse Segmentierung Kooperationen

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Wachstum finanzieren

GeldgeberInnen wollen überzeugt werden und das bedarf guter Vorbereitung: Wen ansprechen, wie ansprechen, wie läuft der Prozess ab, wie verhandle ich, was muss ich vorbereiten, habe ich einen guten Teaser, sind meine Unterlagen gut und durchdacht? Startup Bewertung ist nicht einfach. Die Methoden sind anders und man braucht viele Benchmarks zur Argumentation mit Investoren und Förderstellen. Die Basis für eine gute Bewertung ist ein solider Finanzplan in mehreren Szenarien mit Annahmenregister und KPIs.

Investoren-Ansprache Business Case Unternehmensbewertung
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Verhandlungstaktik für Kooperationen, M&A und Investorengespräche

Verhandlungen begegnen uns alltäglich und im Unternehmerleben oft zu den Themen Vertriebskooperation, Mitarbeiterverträge, Investoreneinstieg oder Unternehmens(ver)käufe. Neben den Basics einer Verhandlungstaktik im Gespräch mit dem Verhandlungspartner lässt sich noch Einiges “off the table” optimieren: den Prozess, die Verhandlungs-Sequenz, Optionen-Packages als Verhandlungsbasis, die richtigen Gegenüber, sowie der Umgang mit schwierigen Momenten.

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key

Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensübergabe ist ein nicht alltäglicher Prozess, der Expertise in sehr vielen unterschiedlichen Bereichen erfordert.

Unternehmensnachfolge und Übergabe

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CASE STUDIES

Strategie neu ausrichten, Wachstum gemeinsam verstärken, Nachfolge sichern

Strategie Überarbeitung einer der größten digitalen Plattformen Österreichs
M&A Begleitung Investorengruppe bei Series A-Finanzierung
M&A-Begleitung Unternehmensübernahme / externes Wachstum
Nachfolge-Beratung und Umsetzungsbegleitung e-Commerce (2x)
Internationales Business Development und strategische Neuausrichtung bei Lorenz-Consult
Kunden-Segmentierung und Marketing-Automatisierung e-Commerce
Expansions-Stossrichtungen, Positionierung und Mitbewerbsanalyse / Softwarehaus

Weitere KMU-Referenzen

KUNDENSTIMMEN

Klein- und mittelständische Unternehmen sind in guter Gesellschaft

Wir arbeiten mit innovativen und technologie-getriebenen Unternehmen, z.B. Plattformen, Facilities, e-Commerce auf dem Weg zur Marktführerschaft, wenn sie ihre Strategie neu ausrichten, Business Development und Expansions-Tätigkeiten priorisieren, Kooperationen aufbauen, Kundengewinnung verstärken oder für externes Wachstum mit Unternehmenszukäufen sorgen. Auch in den späteren Phasen des Unternehmens-Lebenszyklus unterstützen wir Unternehmen bei der Unternehmensnachfolge. Wir begleiten Sie auch in der Umsetzung.

BLOG

Updates und Wissensstücke zum Thema "Wachstum verstärken und Nachfolge sichern"

Klima Innovationen, Weltmarktführer, London Pitching und spezialisiertes Corporate Venturing im Mashup vom Juni 2018

Das Business Development Mashup vom Juni 2018 berichtet über geförderte Klima Innovationen in Österreich, spezialisierte Corporate Venturing Initiativen, ein paar Ratschläge an VCs, einen erfolgreichen Weltmarktführer aus Kärnten und die London Brücke für skalierende Startups.

Was Unternehmensstrategen erfolgreich macht im Mashup 85

Was erklärt den Erfolg von Strategy Heads? Ein Blick in Unternehmen wie Staples oder The Gap verrät mehr. Und wie funktioniert eine nachhaltige Unternehmensnachfolge? Das und mehr im Mashup 85.

Neue Content Strategie und Growth Advisory Board

Was wir aus der Content Strategie der New York Times lernen, was ein Growth Advisory Board für den Weg zum Weltmarktführer kann, über den Weg einer der erfolgreichsten Designerinnen Österreichs und die Y Combinator Women in Tech Community, der frau beitreten kann im Mashup 84.

Der Sprung zum Gazellenunternehmen. Wie er gelingt und was ihn ausmacht.  

Gazellenunternehmen stehen für rasantes Wachstum und gelten dadurch als Jobmotoren. Was aber macht sie aus und wie gelingt schnelles Wachstum?

Buchcover Hidden Champions

HIDDEN CHAMPIONS - EBOOK

Good Practice und Erfolgsfaktoren österreichischer Hidden Champions

Fakten über anerkannte österreichischer Hidden Champions
7 Good Practice Unternehmen
Linksammlung zu externen Studien

Download Hidden Champions

WORKSHOPS

Trainings für die Klein- und Mittelständische Unternehmen

Corporate Venturing

Welche Zusammenarbeitsmodelle zwischen etablierten Unternehmen und Startups die Erwartungen beider Seiten erfüllen können diskutieren wir in diesem Workshop. Wir liefern gute Beispiele von Corporate Venturing Initiativen, vergleichen Modelle und geben Tipps, wie eine Partnerschaft mit Startups am Leben erhalten wird.

Startup Bewertungsmethoden und die Investoren-Sichtweise verstehen für KMUs

Bewertungsmethoden für Startups sind anders als für etablierte Unternehmen. Lernen Sie die Methoden kennen, wo Sie Benchmarks dafür herbekommen und wie Investoren entlang der einzelnen Phasen eines Spin-offs oder Innovationsprojektes denken. Ein interaktiver Workshop für KMUs.

Startups Verhandlungen Workshop

Wie Startups Verhandlungen mit Kooperationspartnern, Großkunden und Investoren erfolgreich vorbereiten und durchführen. Ein konsultori Scaleup Workshop.

Investorensuche für Startups Workshop

Als Startup vorbereitet in die Investorensuche gehen und den Venture Capitalist-Prozess starten. Ein konsultori Workshop.

Equity Storytelling // Investoren ansprechen Workshop

Equity Storytelling im konsultori Workshop – mit welchen Argumenten und wie verpackt Startups Investoren ansprechen.

Marketing // Wie finde ich Kunden

Dieser Workshop für Kreativunternehmen behandelt die Themen: Welche Kundengewinnungskanäle gibt es für meinen Bereich? Wie kann ich sie priorisieren? Was kann ich tun, um bestehende Kunden wieder zu aktivieren? Wann sollte ich welchen zusätzlichen neuen Kanal eröffnen? Dos und Don’ts, Good Practice Beispiele.

UnternehmerInnen-Geschichten

„Chancen, Misserfolge und UnternehmerInnengeschichten“.
In den Erfahrungen von UnternehmerInnen liegt viel Potenzial für Austausch brach. Wir fördern mit diesem Format das Lernen von UnternehmerInnen. Der Umgang mit Misserfolgen und Erfolgen inspiriert und bringt Energie für die eigene UnternehmerInnengeschichte.

On- und offline Netzwerke // Wie finde ich Kunden

In diesem Workshop diskutieren wir, worauf des bei der Bildung von Netzwerken zu Kundengewinnung ankommt, welche Netzwerke es in Österreich gibt, welche Tools und Anleitungen weiterhelfen.

On- und offline Kundengewinnung

Woher kommen unsere KundInnen im professional Services Bereich? Welche Kanäle sind effektiv zur Kundengewinnung? Wie können wir unsere Zeit als IT-DienstleisterInnen, BeraterInnen, Kreative zielgerichtet und effizient einsetzen? Dieser Workshop arbeitet mit ihnen.

“Sind wir zukunftstauglich?”

konsultori goes weitsicht “Sind wir zukunftstauglich?” Ob unsere Unternehmen zukunftstauglich sind, das ist die Frage, die wir in sehr kleinem Setting bei Kamingesprächen und anschließender Diskussion gerne beleuchten.

Hidden Champions Österreich Workshop

Welche Potenziale finden wir Unternehmer und Unternehmerinnen noch in Österreich? Hidden Champions und ihre Eigenschaften im Workshop.