Referenzen & Feedback
Bei Konsultori glauben wir an offenes Feedback als Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit. Unsere tägliche Motivation ergibt sich aus dem positiven Feedback, das wir von unseren Kunden und Partnern erhalten.
Kunden & Partner
Testimonials
Vielen Dank für das tolle Verhandlungstraining heute bei Startup Wiseguys und die großartige Mentoring-Sitzung!
Unser Ag-Tech Startup Accelerator ist immer bestrebt, motivierende Redner und Workshops anzubieten, um die Fähigkeiten der Gründer weiterzuentwickeln. Petra Wolkenstein hat einen unglaublich informativen und spannenden Verhandlungsworkshop gehalten, bei dem alle viel Spaß hatten und viel gelernt haben. Ich kann ihren Verhandlungsworkshop jedem empfehlen, der sich in diesem Bereich verbessern möchte.
Vielen Dank an das Konsultori-Team! Es war uns eine Freude, in dem pulsierenden Startup-Ökosystem, zu dem sich Wien entwickelt, dabei zu sein und Teil des Programms der Wirtschaftsagentur Wien Vienna Startup zu sein. Einer der größten Vorteile war jedoch, von Ihnen zu lernen und mit Ihnen an unseren Zukunftsplänen zu arbeiten.
Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres Kundenstammes.
Ich kann Frau Wolkenstein nur wärmsten empfehlen. Das was Sie in der Startup Scene entwickelt und voran treibt, findet auch bei uns als KMU tolle Anwendung. Die positive Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten 5 Jahren der Zusammenarbeit mit Frau Wolkenstein ist der beste Beweis dafür.
Die Coaching Session zu unseren Expansionsthemen war wirklich hilfreich. Wir waren alle begeistert von Petras Input.
Petra Wolkenstein teilt unsere Begeisterung für unsere Arbeit, denkt strategisch und setzt mit uns um.
Petra Wolkenstein hat uns in unterschiedlichen Phasen sehr professionell und hilfreich begleitet. Begonnen bei einem Unternehmens-Coaching im Bereich Internationalisierung bis hin zur Unterstützung bei der Investoren-Suche. Vor allem in dieser Phase hat die Zusammenarbeit sehr gut funktioniert und Petra hat uns qualitativ hochwertige und passende Investoren vermittelt. Das Netzwerk an Investoren reicht weit über die Grenzen von Österreich hinaus und hat eine sehr gute Breite und Tiefe. Vielen Dank für deine hervorragende, pro-aktive Unterstützung!
Petra Wolkenstein hat mich über einen langen Zeitraum sehr professionell beraten. Sie hat mich bei der Entwicklung meiner Marketingstrategie zielsicher und kompetent begleitet. In der Umsetzungsphase hat sie mich mit wertvollen Tipps und Kontakten unterstützt. Sie ist auf mich eingegangen und hat mit individuellen Lösungsansätzen zur Entwicklung meines Unternehmens maßgeblich beigetragen. Ich kann Petra Wolkenstein nur wärmstens empfehlen.
Top End-to-End Beratung von strategischen Überlegungen im Bereich Marketing, bis hin zu konkreten operativen Maßnahmen im aktiven Sales- Prozess.
Case Studies
Mergers and Acquisitions Opportunities on a plate im FoodTech Bereich
M&A Opportunities on a Plate. Erfolgreicher Abschluss der strategischen Zusammenarbeit mit zwei Zielunternehmen nach 5 Monaten.
Errichtung und Verwaltung eines Venture Capital Fonds in Afrika
„Die Einrichtung des neuen Fonds in Afrika verändert die Startups in der Frühphase und bringt sie durch Beschleunigung auf die nächste Stufe.“
Verhandlungsbegleitung von 10 Startups der Southampton Future of Football Challenge
Vorbereitung der Startup-Teams in Bezug auf Value Proposition, Sales Arguments, Verhandlungstaktik und Business Model.
Vergütungs-Architektur und Performance Management mittels OKRs
Der beste Weg? Das gesamte Unternehmen in einen Dialog über die Leistungen einbeziehen, die seine Kunden und seine Mitarbeiter betreffen.
Entwicklung einer kulinarischen Akademie und ihres Curriculums
Kooperationen mit angesehenen europäischen Hospitality-Institutionen unterstreichen Gastronometro‘s Commitment zu Qualität und Innovation.
Startup Training für „Arsenal Innovation Lab powered by Yolo“
Am Ende des Prozesses haben 50 % aller Startups einen Vertrag mit dem Arsenal Football Club erhalten, was die Intensität des Programms zeigt.
Strategischer Investor und Unternehmensverkauf von Food-Startup Goldkehlchen
Vorbereitung des Einstieges eines strategischen Investors bis zur Begleitung des Gesamtunternehmensverkaufes als Exit für den Gründer.
Strategie Überarbeitung eines digitalen Marktplatzes
Das stark dynamische Unternehmensumfeld eines digitalen Marktplatzes erfordert die jährliche Strategie Überarbeitung der 8 Geschäftsfelder.
Interim Business Development im Startup Refinder
Wie läuft die Zusammenarbeit in einem Startup ab, das einen Dienst anbietet, der Teams bei der Zusammenarbeit in der Cloud unterstützt?
Investorengewinnung einer Branchen-Plattform
Herausforderungen in der Investorengewinnung. Vorbereitung der Investorengespräche, Verhandlungsbegleitung.
Neustart bei HUBER GESTALTUNG
Ein nach Chance auf Erfolg und geringstmöglichem Zeitaufwand priorisierter Marketing-Plan wird nun gemeinsam umgesetzt.
Unternehmensnachfolge bei beechange: Karin Haffert im Interview über ihre erfolgreiche Übergabe
Wie läuft ein Unternehmensverkauf ab? Unternehmensnachfolge bei beechange: Karin Haffert im Interview über ihre erfolgreiche Übergabe.
Role models
Konsultori Role Models – Monika Bock
Was steckt hinter dem rapiden Wachstum von LENA? Wie arbeiten die Mitbegründer:innen zusammen und was sind die Pläne für die Zukunft?
Konsultori Role Models – Nicolas Gold und Markus Schaffer
„Eine Strategie zu haben, ist wichtig, da man bereits verschiedene Szenarien für viele Ungewissheiten in der Zukunft vorhersehen kann.“
Konsultori role models – Antje Mayer-Salvi
Antje Mayer-Salvi ist eine Schlüsselfigur in der Wiener Kulturszene und ebenso mutig, offen und kreativ wie das von ihr gegründete C/O VIENNA MAGAZINE. Warum ist sie Unternehmerin geworden? Ist es möglich, Kultur zu vermarkten? Wie entwickelt man die richtige Strategie? Fragen, die von dem neuen Role Model von konsultori beantwortet werden.
Konsultori Role Models – Music Traveler
Music Traveler Interview. Wie können die Unternehmer ihre Künstlerkarriere verfolgen und gleichzeitig ihr Startup international vermarkten?
Konsultori role models – Lena Marie Glaser
Lena Marie Glaser setzt ihre Energie nicht nur für ihren eigenen Erfolg ein, sondern auch dafür, die Welt zu einem besseren Ort zu machen.
Konsultori Role Models – Visionistas Strategieschwenk zu digital
Visionistas Interview über die ersten Schritte in der Krise, ein spontanes digitales Event und das Ziel ihres Podcasts.
Konsultori Role Models – Christine Friedreich
Die Hospitality-Branche wurde von der COVID-19-Krise dramatisch getroffen, aber Friedreich Hospitality rüstet sich weiter für die Zukunft.
Konsultori Role Models Strategie in der Krise – Drazen Ivanis
Wowflow ist eine Erfolgsstory, denn es ist ein digitaler Service, der seine Strategie in der Krise erfolgreich umsetzen konnte.
Konsultori Role Models – Feasible
Konsultori Role Models – Feasible. Alles über das Startup Expansion Coaching durch ein Interview mit den „Geometrie-Göttern“.