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Erfahren Sie mehr über unsere KundInnen und Projekte

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Kreativwirtschaftsunternehmen

White Ceramic Mug on White Ceramic Saucer Beside Black Pen on White Table by bongkarn thanyakij Pexels  CC0 1.0 Creative Commons

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Referenz-Projekte – ein Auszug

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Strategie Überarbeitung eines digitalen Marktplatzes

Konsultori überarbeitete die Strategie eines digitalen Marktplatzes in Österreich gemeinsam mit der Geschäftsführung und 8 Bereichsleitern. Die Themen der Strategie Überarbeitung umfassten Performance, Trends, Mitbewerb und die neue strategische Stossrichtung herunter gebrochen auf Action Plans pro Bereich.

Interim Business Development im Startup Refinder

Das Startup benötigte eine 3-monatige interim Business Development Besetzung, um 2 neue Geschäftsfelder zu definieren, mit Partnern zu verhandeln, das Business Modell aufzusetzen, einen Lead Generation Pozess aufzusetzen und Leads zu generieren, sowie Marketing Kampagnen zu starten.

Architekten Marketing für ein Architekturbüro – Beluga und Töchter Architects

Nach 2jährigem Bestehen wollten die ArchitektInnen neben der Mundpropaganda neue Kampagnen starten, um Kunden zu gewinnen. Nach der Neu-Positionierung starteten wir mit Architekten Marketing Themen: Priorisierung, neue Homepage, Vorträge, strategisch ausgewählte Netzwerke, PR und Content Marketing, Sales-Begleitung.

Investorengewinnung einer Branchen-Plattform

Zur Finanzierung der weiteren Expansionsschritte einer gut etablierten österreichischen Branchenplattform wünschten sich die Gründer externe Unterstützung und Challenging rund um einen Bieter-Prozess. Konsultori begleitete das Gründerteam durch 6 Monate mit Prozessunterstützung, Verhandlungsbegleitung, Due Diligence-Vorbereitung, Expansionsstrategie und Unternehmensbewertung.

Marketing für Architekten: Neustart bei HUBER GESTALTUNG

Die schärfere Positionierung ausgerichtet auf die vorhandenen Kernkompetenzen ermöglicht HUBER GESTALTUNG zielgerichtete Marketing-Maßnahmen, die gemeinsam mit punktueller Unterstützung umgesetzt werden. Neukundengewinnung im Architektur-Marketing.

Startup Expansion Coaching für die „Geometrie-Götter“ von Feasible

Die Geometrie-Götter von feasible über ihr Projekt Boxer für ArchitektInnen und das Startup Expansion Coaching. DI Heinz Schmiedhofer und DI Martin Reis im konsultori-Interview.

Unternehmensnachfolge bei beechange: Karin Haffert im Interview über ihre erfolgreiche Übergabe

beechange ist ein online Shop, über den nachhaltige Haushaltsprodukte bezogen werden können. Im November 2015 startete die Zusammenarbeit mit der ehemaligen Eigentümerin Karin Haffert, um den Shop zu verkaufen und an geeignete NachfolgerInnen zu übergeben. Das Projekt lief von November 2015 bis Mai 2016. Im Interview spricht Karin Haffert nun über die Herausforderungen, die Erwartungen, die Ergebnisse und die Zusammenarbeit mit konsultori.

Startup Verhandlungstraining für 11 B2B Startups – Nachbericht

Der 9. Batch von Startup Wiseguys endete mit einem Verhandlungstraining von konsultori und key2investors, um die 11 Startups des aktuellen Mentoring-Programms für 2nd Level Negotiations zu rüsten.

Lorenz-Consult im Interview: Was die strategische Neuausrichtung bei uns bewirkt hat

Das in 2. Generation geführte Grazer Ziviltechnik-Büro vollzog 2015 eine strategische Neuausrichtung mit der Beratung von konsultori. Was die Umsetzung mit strategischem Business Development bewirkte und wie die internationale Expansion vorangeht, erzählt DI Christian Lorenz im konsultori Interview mit Petra Wolkenstein.

Finanzmanagement Suppenkuche

Wie Christian Nehammer / konsultori die Münchner Suppenküche im Finanzmanagement Ergebnisse erzielte: 70% Reduktion der Finanzierungskosten, Finanzprozesse für die nächste Wachstumsstufe und Entwicklung der Roll-out Strategie für die Vergrößerung des Filialnetzes.

Liquiditätssicherung in der Gastronomie – die gesteuerte Gastwirtschaft

Man könnte vermuten, dass die Münchner Suppenküche auch während der Pandemie gut funktioniert. Die Menschen haben immer noch ihre Mittagspause und haben Hunger, der an den 5 Standorten der tollen Suppenküche im Herzen von München gestillt werden kann. Aber wie sieht es hinter den Kulissen aus? Wie geht es der (System)Gastronomie besonders in herausfordernden Zeiten? Über Liquiditätssicherung in der Gastronomie und ein Steuerungs-Cockpit für gute Entscheidungen.

Finanzplanung und Investoren-Suche beim Startup go2market

Finanzplanung und Investoren-Suche beim Startup go2market. Petra Wolkenstein: „Es ist eine Freude, die Expansionspläne und -umsetzung von go2market und das Team um Thomas Perdolt zu unterstützen. Die Zusammenarbeit ist jederzeit sehr effizient. Ich freue mich sehr, dass go2market sehr gute Investoren als Begleitung der Expansionsphase an Board holen konnte.

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Workshop Feedback der Startup und Kreativwirtschafts Labs der Wirtschaftsagentur Wien

Feedback Founders Lab
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