KONSULTORI LEISTUNG
Finanzplan erstellen
Vor welchen Herausforderungen Sie stehen
Wie sieht der Liquiditäts-Status meines Unternehmens aus und wie wird sich das in naher Zukunft entwickeln?
Wie viel Spielraum und Budget hat mein Unternehmen in den nächsten 24 Monaten?
Mein Unternehmen beantragt externe Finanzierung (Bank, Förderung) und braucht einen Finanzplan.
Wir nehmen einen Investor an Board und benötigen einen Finanzplan.
Unser Unternehmen wächst stark, wir möchten den Finanzierungsbedarf errechnen.
Ich verkaufe mein Unternehmen und brauche als Basis der Unternehmensbewertung einen Finanzplan.
Ich möchte mein Unternehmen mit Zielen steuern, dazu brauche ich einen Finanzplan.
Lassen Sie sich von unseren Projekten inspirieren
Finanzplanung und Investoren-Suche beim Startup go2market
Finanzplanung und Investoren-Suche beim Startup go2market. Petra Wolkenstein: „Es ist eine Freude, die Expansionspläne und -umsetzung von go2market und das Team um Thomas Perdolt zu unterstützen. Die Zusammenarbeit ist jederzeit sehr effizient. Ich freue mich sehr, dass go2market sehr gute Investoren als Begleitung der Expansionsphase an Board holen konnte.“
Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity
Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity Whalebone. Petra Wolkenstein: „Richard Malovic und sein Team haben beeindruckend bewiesen, dass sie ihr Produkt skalieren können.“
Investorengewinnung einer Branchen-Plattform
Zur Finanzierung der weiteren Expansionsschritte einer gut etablierten österreichischen Branchenplattform wünschten sich die Gründer externe Unterstützung und Challenging rund um einen Bieter-Prozess. Konsultori begleitete das Gründerteam durch 6 Monate mit Prozessunterstützung, Verhandlungsbegleitung, Due Diligence-Vorbereitung, Expansionsstrategie und Unternehmensbewertung.
Wie wir arbeiten und wie das abläuft
1
Erstgespräch & Projektskizze
2
Analyse Vergangenheitsdaten, KPIs und Treiber
3
Annahmen Entwicklungsszenarien
4
Umsetzung Finanzplan in 3 Szenarien
5
Ergebnis-Analyse und Liquiditätsbedarf
6
Aufbereitung Finanzplan Dokumentation
Wir bringen Unterstützung im Prozess.
Als Konsultori
- liefern wir ein stabiles und erprobtes treibergesteuertes Modell angepasst auf Ihr Business Modell (Platform, Professional Services, Produktion, SaaS, etc.)
- bereiten wir Ihre Vergangenheitsdaten und KPIs als Basis für die Planung auf
- diskutieren wir mit Ihnen Annahmen zukünftiger Szenarien
- setzen den Finanzplan mit den Annahmen um
- liefern eine KPI und Ergebnis-Übersicht, sowie ein Annahmen-Register
- besprechen mit Ihnen Anpassungsbedarf und Cash-Bedarf für Ihre Finanzierung oder Budgetierung und Zielsetzungen
Welche Ergebnisse Sie erhalten
- Treibergesteuerter, integrierter Finanzplan (G&V, Free Cash Flow)
- Szenarien des Finanzplanes
- KPI (Key Process Indicator) Übersicht
- Ergebnis-Übersicht in Kurzversion für externe Geldgeber
- Annahmen-Register für alle Szenarien
- Excel-basiertes Modell
Expertise von Konsultori
Unternehmensbewertung
Wir sind spezialisiert auf Unternehmensbewertung von early-stage Startups. Hier ist die zukünftige Entwicklung noch sehr unsicher und spezielle Bewertungsmethoden kommen zum Ansatz. Bei später-phasigen Unternehmen findet standardmässig die DCF-Methode in Kombination mit Transaction Multiples einen Ansatz. In manchen Fällen ist auch eine Asset Bewertung angebracht.
Finanzplanung
Speziell im Kreativwirtschafts- und Technologie-Bereich (Plattform-Modell, SaaS Modell, Corporate Sales) verfügen wir über langjährige Erfahrung und Templates für die Finanzplanung, um diese auch mit Benchmarks zu challengen.
EU-Zertifizierung internationaler Übergabeconsultant
Als Konsultori sind wir im Rahmen des EU-Projektes DANAE „Advisors in a Novel SME Transfer“ als internationaler, grenzüberschreitender Übergabeconsultant 2017 zertifiziert worden.
M&A seit 20 Jahren
Seit über 20 Jahren sind wir im M&A Bereich (Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen) tätig.
Mit wem Sie bei Konsultori arbeiten
Petra Wolkenstein
Geschäftsführung Konsultori BD GmbH
Strategie-, M&A- und Growth Expertin
Investor & General Partner Africa Startup Wise Guys
Geschäftsführung key2investors & digital accelerator
- 9 Jahre Arbeit mit Startups und Investoren zu Wachstumsthemen
- Finanzierungsrunden und Gesamtverkauf in Cybersecurity (whalebone), eCommerce, HealthTech
- Strategieentwicklung einer der größten österreichischen Plattformen
- Training und Entwicklung von Startups für Akzeleratoren (Startup Wise Guys, SFG, Wirtschaftsagentur, DGO Campus, European Space Agency)
- 3 Jahre Strategie & Business Development für Mobilfunkunternehmen in Süd- und Nordeuropa
- 10 Jahre Corporate M&A für Firmenzukäufe im Telekommunikationssektor
Finanzplanung zur Investorenvorbereitung
„Konsultori und Petra Wolkenstein arbeiten hoch professionell. Ihre Erfahrung hat uns extrem bei der ersten Finanzierungsrunde weitergeholfen. Wir waren sehr happy, dass die Unterlagen und Argumente, die wir in der Vorbereitung erarbeitet haben, in der Investorensuche und den Gesprächen so guten Anklang gefunden haben. Ich schätze die ruhige, gerade und ehrliche Zusammenarbeit, die auch immer unsere Ziele und Timeline im Auge behält. Wir hätten es ohne Konsultori nicht in dieser Zeitspanne geschafft.“
Thomas Perdolt
CEO und Co-Founder, go2market
Was wir mit unseren Kunden erreicht haben
96+
M&A Projekte abgewickelt
476+
Finanzpläne für externe Finanzierung erstellt
75+
