DeepTech Startup Beratung

Petra war von Anfang an ein wichtiger Teil von Howie. Was als vorübergehendes Executive Coaching begann, um mir bei der Bewältigung der Herausforderungen als Solopreneur zu helfen, hat sich in den letzten zwei Jahren, in denen wir das Unternehmen ausgebaut haben, zu einer vertrauensvollen, langfristigen Partnerschaft entwickelt. Ihre Klarheit, Strukturiertheit und Fähigkeit, Komplexität zu durchschauen, waren in Zeiten hohen Wachstums und hohen Drucks von unschätzbarem Wert. Darüber hinaus spielte Petra eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung unserer Finanzstrategie und der Entwicklung eines soliden Finanzplans zur Unterstützung unserer VC-Finanzierungsrunde. Ich bin ihr für ihre beständige Unterstützung sehr dankbar und würde sie jedem Gründer, der sich auf dem komplexen Weg des Aufbaus eines Unternehmens befindet, wärmstens empfehlen.

Um unseren Unternehmensverkauf strategisch umzusetzen, haben wir uns für eine gezielte Zusammenarbeit mit Konsultori entschieden – und damit die richtige Entscheidung getroffen. Petra Wolkenstein hat uns mit ihrer Erfahrung, klaren Struktur und fundiertem M&A-Know-how durch die Phasen des Prozesses begleitet. Ihre Impulse haben dazu beigetragen, zentrale Verhandlungsschritte gezielt vorzubereiten und unsere Positionierung entlang strategischer Zielsetzungen zu schärfen. Besonders wertvoll war die strukturierte Ausarbeitung eines überzeugenden Deal-Rahmens – inklusive Financials, Narrativ und Argumentationslinie – sowie die gezielte Vorbereitung auf kritische Gespräche mit potenziellen Käufern. Als Gründerteam konnten wir unsere Strategie konsequent umsetzen und gleichzeitig von Konsultoris fundierter Außensicht und methodischer Sicherheit profitieren. Startups, die ihren Exit fundiert angehen wollen, treffen mit Konsultori eine ausgezeichnete Wahl.

Als junges Unternehmen standen wir vor der Herausforderung, einen überzeugenden Finanzplan für Investorengespräche aufzustellen. Mit Petra’s Unterstützung haben wir den gesamten Finanzplan neu aufgesetzt, gezielt an dem Aufbau, Annahmen und Berechnungsmethoden gearbeitet und waren gewappnet für alle Rückfragen. Ihre Expertise und Erfahrung im M&A und Startup Bereich war unglaublich wertvoll. Am Ende hatten nicht nur wir als Gründerinnen einen klaren Fahrplan, sondern konnten auch unsere Investoren überzeugen und eine sechsstellige Finanzierungsrunde abschließen.

Scaling Readiness Run ist wahrscheinlich das beste Programm, an dem jemand aus unserem Gründerteam je teilgenommen hat. Die klar strukturierte Abfolge der Sprints ist durchdacht und ausgewogen: Umsetzbare Inhalte werden mit praxisnahen Frameworks kombiniert – viele davon haben wir bereits in unsere Arbeit integriert. Besonders hilfreich fanden wir die Themen Product-Market-Fit, OKRs und das Employee Value Proposition. Durch den Konsultori Scaling Readiness Run haben wir bereits in mehreren Bereichen spürbare Fortschritte gemacht – und werden diesen Weg konsequent weitergehen.

Vielen Dank für die vielen tollen Einblicke in das Thema, ich freue mich auf die nächsten!

Der Workshop „Organization Design and Essential HR Practices“ war für unsere Startups von großem Nutzen. Herzlichen Dank, Michael Kubiena.

Unser Ag-Tech Startup Accelerator ist immer bestrebt, motivierende Redner und Workshops anzubieten, um die Fähigkeiten der Gründer weiterzuentwickeln. Petra Wolkenstein hat einen unglaublich informativen und spannenden Verhandlungsworkshop gehalten, bei dem alle viel Spaß hatten und viel gelernt haben. Ich kann ihren Verhandlungsworkshop jedem empfehlen, der sich in diesem Bereich verbessern möchte.

Vielen Dank an das Konsultori-Team! Es war uns eine Freude, in dem pulsierenden Startup-Ökosystem, zu dem sich Wien entwickelt, dabei zu sein und Teil des Programms der Wirtschaftsagentur Wien Vienna Startup zu sein. Einer der größten Vorteile war jedoch, von Ihnen zu lernen und mit Ihnen an unseren Zukunftsplänen zu arbeiten.

Danke für die wirklich ausgezeichnete Unterstützung und Beratung.

Mit Hilfe unserer Verhandlungsexpertin Petra Wolkenstein haben unsere Gründer:innen ihr Verhandlungsgeschick für B2B Sales & Partnering auf die nächste Stufe gehoben. Vom Verständnis der Verhandlungstheorie und -prozesse über strategische Schritte und systematische Vorbereitungen bis hin zur Überwindung schwieriger Momente lernten unsere Tech-Gründer:innen, wie sie mehr aus ihren Verhandlungen herausholen können.

Petra half uns bei der Strukturierung der Kernbotschaft und aller damit zusammenhängenden Dokumente für die Beschaffung von Risikokapital für ein neu gegründetes Start-up-Unternehmen im Bereich der grünen Chemikalien. Petra vermittelte uns auch Kontakte und Venture-Möglichkeiten für unsere Mission. Wir schätzten Petras sehr erfahrene, gut ausgebildete, aber dennoch zupackende Art, mit uns zu arbeiten. Petra hat ein gutes Gespür dafür, was ihre Kunden wirklich brauchen. Wir haben wirklich eine Menge gelernt! Vielen Dank, Petra.