Wir bauen Ihr Business aus
konsultori ist die Boutique-Beratung für Business Development.
Wir arbeiten mit Unternehmen der Kreativwirtschaft, KMUs und Startups an ihrer Expansion.
Unsere Fokus-Bereiche umfassen strategische Neu-Positionierung, Business Development und Growth Hacking, sowie Kooperationsaufbau zur KundInnengewinnung, sowie die Vorbereitung und Begleitung der Investoren-Ansprache (Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge und Verhandlungsbegleitung).
Portrait Petra by Fotonomaden / professional photographer CC BY 2.0 (adaptation: cut)
Unsere begeisterten Kunden sind der Spiegel unserer Leistungen.
Petra helped us in structuring the key message and all relating documents for finding venture capital for a newly founded start-up in the field of green chemicals. Petra also provided us contacts and venture opportunities for our mission. We totally appreciated Petras very experienced, well skilled but still hands-on way of working with us. Petra is perfectly capable of sensing what her customers really need. We really learnt a lot! Thank you Petra.
(Portrait & Copyright Mag. Alexander Svejkovsky)
Petra has the amazing ability of diving into your entrepreneurial world, grasping the challenges you’re facing and pushing you forward with the right questions and insights. The moment you sit down on a table, Petra is not a consultant but a vital part of your team!
(Portrait & Copyright Andreas Mahringer)
Ich bin begeistert von den Innovationsimpulsen, die Frau Wolkenstein für mein Unternehmen gebracht hat. Ich identifiziere mich 100% mit der erarbeiteten Positionierung, meine potenziellen Kunden wissen sofort, wofür wir bei HUBER GESTALTUNG stehen. Neue Marketing-Maßnahmen gehen wir gemeinsam schneller an. zum Projekt
(Portrait & Copyright Martin Huber)
Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungs-prozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.
(Portrait & Copyright Bernhard Thalhammer)
Petra is definitely one of the very best M&A experts that I met.
(Portrait & Copyright Nikola Ljusev)
Petra’s “let’s do it” attitude is a perfect match to the dynamics of a startup team. Her work leads to impressive results. zum Projekt
(Portrait & Copyright Dr. Bernhard Schandl)
“Thank you for the amazing negotiations training today at Startup Wiseguys and great mentoring session!”
(Portrait & Copyright Sigvards Krongorns)
Thank you konsultori team! It was our pleasure to be present in the vibrant Startup ecosystem that Vienna is becoming and to be part of the Wirtschaftsagentur Wien Vienna Startup program. One of the biggest advantage though was to learn from you and to work with you on our future plans.
(Portrait & Copyright Luka Mohoric)
As a participant of the 2017 Vienna Startup Package I had the pleasure to work with Petra. Not only during the negotiation and growth hacking workshops I could gain extensive knowledge suitable for my startup Cardiomo in my growth phase, but also got valuable expertise (Finance, Cooperations, Investors) and contacts on building my business in Europe. You made a difference, thank you!.
(Portrait & Copyright Ksenia Belkina)
Der Unternehmensverkauf gemeinsam mit konsultori hat hervorragend geklappt. Bei so einem komplexen Thema half die Erfahrung der Beraterin. Das Verkaufskonzept und die Verhandlungsbegleitung waren entscheidend.
(Portrait Karin Haffert; Copyright by Haffertography / professional photographer)
News
Klima Innovationen, Weltmarktführer, London Pitching und spezialisiertes Corporate Venturing im Mashup vom Juni 2018
Das Business Development Mashup vom Juni 2018 berichtet über geförderte Klima Innovationen in Österreich, spezialisierte Corporate Venturing Initiativen, ein paar Ratschläge an VCs, einen erfolgreichen Weltmarktführer aus Kärnten und die London Brücke für skalierende Startups.
4 Faktoren für die erfolgreiche Corporate-Startup Zusammenarbeit
Corporate Startup Initiativen verschwinden manchmal wieder genauso schnell, wie sie kamen. Ein Beispiel ist Akzelerator von Coca Cola, der zusperren musste Wir fragen uns, ob es ein nachhaltig erfolgreiches Modell für die Corporate-Startup Zusammenarbeit gibt. Auch in Österreich haben wir in den letzten 12 Monaten drei Beispiele gesehen, wie Initiativen wieder ihre Tore schließen mussten. Funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Startups und Großunternehmen eigentlich? Wie kann sie gestaltet werden, damit sie Erfolge einfährt? Wir sehen uns 4 Erfolgsfaktoren an, um die Zusammenarbeit zwischen Startups und Unternehmen zu ermöglichen.
Unternehmer Christian Lorenz im Interview: Was die strategische Neuausrichtung bei uns bewirkt hat
Das in 2. Generation geführte Grazer Ziviltechnik-Büro vollzog 2015 eine strategische Neuausrichtung mit der Beratung von konsultori. Was die Umsetzung mit strategischem Business Development bewirkte und wie die internationale Expansion vorangeht, erzählt DI Christian Lorenz im konsultori Interview mit Petra Wolkenstein.