Entwickeln wir Ihr Unternehmen gemeinsam weiter.

Konsultori

Karriere bei Konsultori? Schicken Sie uns Ihre Bewerbung

1.4m

Profitabilität erhöht

4.6m

Finanzierung aufgestellt

9.2m

Zusatz-Umsatz erwirtschaftet

231+

Stunden in Verhandlungen verbracht

321

Unternehmer trainiert und gecoacht

17.2m

Investoren-Kapital für Kunden gesichert

Unser Know-How für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens

Startups early/mid-stage

Wir unterstützen Sie bei

Strategischem Wachstum
Investoren
Unternehmensverkauf

Innovative KMUs

Wir unterstützen Sie bei

Strategischem Wachstum
Finanzierung
Profitabilität und Controlling

Investoren & Akzeleratoren

Wir unterstützen Sie bei

Zukauf von Startups
Interim Positionen in Startups
Fonds-Aufbau & Management

Lassen Sie sich von unseren Projekten inspirieren

Case Studies Finanzmanagement © konsultori

Liquiditätssicherung in der Gastronomie

Man könnte vermuten, dass die Münchner Suppenküche auch während der Pandemie gut funktioniert. Die Menschen haben immer noch ihre Mittagspause und haben Hunger, der an den 5 Standorten der tollen Suppenküche im Herzen von München gestillt werden kann. Aber wie sieht es hinter den Kulissen aus? Wie geht es der (System)Gastronomie besonders in herausfordernden Zeiten? Über Liquiditätssicherung in der Gastronomie und ein Steuerungs-Cockpit für gute Entscheidungen.

Investoren und Finanzierung Go2Market

Nach dem sehr erfolgreichen Start des Weekend Supermarktes am Standort Wien geht das neu gegründete Unternehmen go2market GmbH in die Expansionsphase. Zur Vorbereitung von Investorengesprächen wurde es notwendig, mehrere Dinge zu erarbeiten: ein detaillierter Finanzplan mit einer realistischen Unternehmensbewertung. Diese mussten den Diskussionen mit Investoren in allen Facetten standhalten und die Professionalität des Teams unterstreichen.

Case Studies Strategische Neuausrichtung und Internationalisierung © konsultori

Strategische Neuausrichtung bei Lorenz-Consult

Das in 2. Generation geführte Grazer Ziviltechnik-Büro vollzog 2015 eine strategische Neuausrichtung mit der Beratung von konsultori. Was die Umsetzung mit strategischem Business Development bewirkte und wie die internationale Expansion vorangeht, erzählt DI Christian Lorenz im konsultori Interview mit Petra Wolkenstein.

Unsere Expertise auf einen Blick

Strategisches Wachstum

Finanzierung Investoren

Finanzen & Profitabilität

Ich möchte Kontakt aufnehmen

Ich möchte mit Konsultori sprechen

Folder herunterladen

Arbeiten Sie mit dem Konsultori Team

Petra Wolkenstein

Gründerin Konsultori
Growth-, M&A- und Verhandlungsexpertin

CEO Konsultori BD GmbH

petra.wolkenstein@konsultori.com
LinkedIn

Chrsitian Nehammer © konsultori Fotograf Daniel Horvath — Christian Nehammer © konsultori

Christian Nehammer

Partner Konsultori
Finanzierungs- und Finanzexperte

CEO HCN Consulting & BD GmbH

christian.nehammer@konsultori.com
LinkedIn

Joachim Zimmel

Partner Konsultori

joachim.zimmel@konsultori.com
LinkedIn

Robert Kohl

Senior Experte Controlling

robert.kohl@konsultori.com
LinkedIn

Dieter Zahrl

Unternehmensberater

dieter.zahrl@konsultori.com
LinkedIn

Experten-Team

Nachhaltige Unternehmensentwicklung mit Leidenschaft. Ein wachsendes Team von Wirtschaftsexperten mit Fachwissen in allen Bereichen des Unternehmensaufbaus, sei es in Strategie, Marketing oder Finanzen.

Testimonials

Profitabilität und Controlling

“Wir wollen ein schnelles und wendiges Boot in unserer Branche bleiben, da benötigt man einen erfahrenen Coach und Trainer, der nicht nur strategisch sondern auch operativ im Maschinenraum unterstützt. Gerade die Expertise von Herrn Nehammer aus Konzern- und gehobener Mittelstands-Sicht ermöglichte es uns, schneller an die Zielstruktur zu kommen, als dies aus eigner Kraft möglich ist. Wir können unsere weitere Expansion auf einem gesunden Prozess-Fundament angehen.“

Florian Fendt (CEO)
Münchner Suppenküche

Portrait Suppenkuche Florian Fendt copyright Florian Fendt — Florian Fendt © Florian Fendt

Testimonials

Wachstumsbegleitung

“Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres Kundenstammes.

Ich kann Frau Wolkenstein nur wärmsten empfehlen. Das was Sie in der Startup Scene entwickelt und voran treibt, findet auch bei uns als KMU tolle Anwendung. Die positive Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten 5 Jahren der Zusammenarbeit mit Frau Wolkenstein ist der beste Beweis dafür.“

Christian Lorenz (CEO)
Lorenz-Consult ZT

Lorenz Consult ZT GmbH copyright Lorenz Consult — Christian Lorenz © Lorenz Consult

Testimonials

Investoren-Finanzierung

„Immer wieder hilft uns der Standort Wien, wo es viele Möglichkeiten und Kontakte gibt. Petra Wolkenstein, die M&A-Beratung macht, hat uns bei der Finanzierungsrunde geholfen.“

Richard Malovic (CEO)
Whalebone

Richard Malovich — Richard Malovic © Richard Malovic

Warum mit Konsultori zu arbeiten so fein ist

Wir sind menschlich

Wie das geht? Die Chemie muss einfach passen, das schauen wir uns an, und dann geht das Arbeiten gemeinsam auch wunderbar.

Flexibel bis es passt

Wir sind in der Zusammenarbeit flexibel und passen uns an unsere Kunden an: digital, remote, persönlich, gecoacht, beraten, umgesetzt, begleitet. Gemeinsam definieren wir, was Ihnen am besten liegt.

Leidenschaft steckt an

Wir sind ein feines Team, das die eigene Motivation und Leidenschaft auf unsere Kunden und Partner überträgt.

Offen und fair

Wir sind korrekt und fair. Das offene Gespräch und kontinuierliches Feedback werden bei uns gelebt, das erwarten wir uns beiderseits.

Wir helfen weiter

Wenn wir in einem Thema nicht die Experten sind, dann helfen wir Ihnen, aus unserem Netzwerk und darüber hinaus gute Ansprechpartner für Ihr Anliegen zu erhalten.

Wir sind Unternehmer

Wir sind selbst Unternehmer und Investoren. Wir denken ähnlich und kennen die Herausforderungen der nächsten Unternehmensphase.

Ich möchte Kontakt aufnehmen

Ich möchte mit Konsultori sprechen

Folder herunterladen

Konsultori Insights

Dr. Georg Schärf und Joachim Zimmel © Konsultori