How we can help with

Wachstummsstrategie​

Wenn Sie über die nächsten Schritte in der Entwicklung Ihres Unternehmens auf der Kunden- und Produktseite nachdenken, müssen Sie entscheiden, welchen Weg Sie einschlagen und wie Sie Ihre Ressourcen am besten einsetzen. 

Wir unterstützen Sie bei der Überprüfung Ihrer Strategie und Ihres Status Quo. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Ziele und Strategie für die nächsten 3 Jahre und die strategischen Bausteine, an denen Sie arbeiten müssen. Wir begleiten Sie auf dem Weg der Strategieumsetzung.

Von welchen Herausforderungen Sie stehen

Wie können wir Wachstum bei stagnierendem Umsatz erzeugen?

Für welche Wachstums-Richtung sollen wir uns entscheiden?

Wie sollen wir uns in einem veränderten Umfeld neu aufstellen?

Wir möchten international expandieren, doch wie und wohin zuerst?

Welche nächsten Schritte sollten wir für die Markteinführung neuer Produkte planen?

Wie wir mit Ihnen arbeiten

Ergebnisse Strategy konsultori

Als Konsultori

  • bringen wir ein Framework, damit wir strategisch gemeinsam arbeiten können 
  • machen wir Ihre Kernkompetenzen und -Assets transparent
  • liefern eine Bestandsaufnahme von Kundengruppen, Use Cases, Leistungen und Produkte 
  • analysieren Trends, die Ihre Zielgruppen und Ihr Unternehmen beeinflussen 
  • analysieren den Mitbewerb zu Ihren Leistungen 
  • erweitern wir Ihre Leistungen passenden zu Trends, Kernkompetenzen und Zielgruppen 
  • definieren weitere Zielgruppen und Märkte für Ihre Kernkompetenzen 
  • geben wir mit unserem Framework Entscheidungshilfe, um Ihre Strategie zu fokussieren 
  • erarbeiten wir Markt Potenziale und Business Cases einzelner Stoßrichtungen 
  • priorisieren wir Möglichkeiten nach ICE 
  • liefern wir einen Maßnahmenplan zur Umsetzung

Ergebnisse, die Sie erhalten

Repositioning 2

Neue Positionierung / Leistungen / Zielgruppen​​

targeting

Überarbeitete Ziele​​

Action plan

Maßnahmenplan​

financial plan

Überarbeiteter Finanzplan​​

Projektleitung durch eine Seniorpartnerin​

Petra Wolkenstein © Konsultori

Petra Wolkenstein

Petra ist eine hochqualifizierte Expertin mit einer Fülle von Erfahrungen in den Bereichen Strategie und Unternehmensfinanzierung. Sie ist spezialisiert auf strategische Beratung und Expertise in den Bereichen Strategie, M&A und Wachstum. Petra ist Investorin und General Partner des Startup Wise Guys Africa VC Funds, die in frühphasige Startups in Afrika investieren. 

Seit 2012 hat Petra erfolgreich Finanzierungsrunden und Unternehmensverkäufe in verschiedenen Branchen wie Cybersecurity, eCommerce, SaaS und HealthTech geleitet. Petras umfassendes Fachwissen, gepaart mit ihrer bewährten Fähigkeit, Wachstum voranzutreiben und komplexe Geschäftsbereiche zu steuern, machen sie zu einer wertvollen Expertin in den Bereichen Strategie, M&A und Geschäftsentwicklung.

Expertise we bring

ICE Framework

Wir verwenden das ICE-Scoring als Grundlage für die Entscheidungsfindung und Diskussion. Dieses flexible qualitative Modell ist für eine Reihe von Anwendungen geeignet.

Defence/Offence/Execution​

Wir unterstützen Sie, mit defensiven Strategien die Liquidität zu sichern, mit offensiven Strategien neue Wachstumschancen herauszuarbeiten und die Umsetzung zu begleiten.

Finanzplan Vorlage

Wir arbeiten mit Ihren oder unseren eigenen Finanzplanvorlagen für eine integrierte Finanzplanung, die sich für mehrere Geschäftsmodelle eignet.

TAM-SAM-SOM

Wir verwenden dieses Konzept, um das Markt- und Umsatzpotenzial für neue Wachstumsinitiativen zu berechnen. Dieses Standard-Modell wird auch von Investoren verwendet.

Vielen Dank an Konsultori, Michael Kubiena und Petra Wolkenstein für eine sehr aufschlussreiche und fesselnde Scaling Readiness Lab Session.
Der Rahmen und die Tools, die Sie geteilt haben, waren für jedes Startup, das sich auf einer Skalierungsreise befindet, sehr relevant.

Gaurav Gandhi
Gaurav Gandhi

Vor nicht allzu langer Zeit haben wir in einer sehr konzentrierten Coaching-Sitzung mit Petra Wolkenstein Konsultori den Plan gefasst, neue Wege zu beschreiten und nach innovativen Möglichkeiten zu suchen, um Wristbanditz an die glamourösen, internationalen Orte zu bringen, an die es gehört (a.k.a. an meiner Schwachstelle zu arbeiten und den Verkaufsprozess deutlich zu verbessern). Das Ergebnis ist glamourös: eine Partnerschaft mit Cvent – dem Branchenführer im Bereich Veranstaltungstechnik.

 

Stefanie Lischka
Gaurav Gandhi

Sehr kompetent in Bezug auf die Bereitstellung von Instrumenten und Strategien. Ich spüre immer eine echte Leidenschaft für die Mission, Startups zu unterstützen. Vielen Dank dafür!

Awa Kamara
Awa Kamara

Ich schätze den Enthusiasmus für unsere Arbeit und das kontextuelle Verständnis, das uns geholfen hat, unser Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.

Julia Scharinger
Julia Scharinger

Petra Wolkenstein und Michael Kubiena Vielen Dank, dass Sie Ihre aufschlussreichen Erfahrungen und Tipps zur Vergrößerung eines Unternehmens mit uns geteilt haben. Ich habe sehr viel von dieser Veranstaltung gelernt. Und ich mochte den Ablauf der Veranstaltung und die Interaktion der Teilnehmer. Herzlichen Glückwunsch an Sie beide für Ihre großartigen Arbeiten und Bemühungen.

Galvin Lian FathomX
Galvin Lian

Ich wollte Ihnen nur für Ihre Zeit gestern danken. Sie war so aufschlussreich und wertvoll – unser Gespräch hat mir viele Denkanstöße gegeben, an die ich nicht gedacht hätte. Ich werde mich melden, wenn ich weitere Fragen habe, und Sie natürlich auf dem Laufenden halten, wie alles läuft (Daumen drücken!).

Emily Moon
Emily Moon

Die Zusammenarbeit ist vor allem verlässlich. Genau das braucht man am Anfang: verlässliche Partner, die regelmäßig für einen da sind, einen stetig begleiten. Es fühlt sich durchaus auch vertrauensvoll an und nicht nach „Beratung von der Stange“.

 

Matthias Steiner
Matthias Steiner

Großartiges 1:1-Geschäftsgespräch.

Marko Kaseleht
Marko Kaseleht

Ich leite das „Founders Lab“ der Wirtschaftsagentur Wien, währenddessen ich frühphasige Startups über drei Monate intensiv begleite. Zentraler Bestandteil des Programms sind Workshops und Coachings mit Konsultori. Die Gründer:innen, unabhängig von der Branche, profitieren enorm von Petras, Franziskas und Joachims Input zu den Themen Business Modelling, Finanzen, Verhandlungen führen und Investments. Der breite Erfahrungsschatz, die Expertise und Nahbarkeit von Konsultori ist eine große Bereicherung für das Startup-Ökosystem in Wien.

 

Marlene Welzl
Marlene Welzl

Petra Wolkensteins Coaching für LENA ist genial. Sie arbeitet strukturiert, ist dabei aber immer offen für Out of the Box-Denken. Sie geht analytisch vor und inspiriert uns mit Ihren Inputs und Ideen. Viel Humor trägt dann noch dazu bei, dass sich jede Einheit mehr wie Vergnügen als Arbeit anfühlt.

Werner Leinwather, Monika Leinwather, Bernhard Miller
Monika Leinwather, Werner Leinwather, Bernhard Miller

Kompetenz. Erfahrung. Exzellenz. Full Commitment! Vielen Dank für all die tollen Workshops und das Coaching.

Dudu Gencel © Dudu Gencel
Dudu Gencel

Die Arbeit mit konsultori hat uns Schritt für Schritt begleitet und Struktur in unsere kreativen Ideen gebracht!

Stefanie Jirgal © Stefanie Jirgal
DI (FH) Stefanie Jirgal

Vielen Dank an das Konsultori-Team! Es war uns eine Freude, in dem pulsierenden Startup-Ökosystem, zu dem sich Wien entwickelt, dabei zu sein und Teil des Programms der Wirtschaftsagentur Wien Vienna Startup zu sein. Einer der größten Vorteile war jedoch, von Ihnen zu lernen und mit Ihnen an unseren Zukunftsplänen zu arbeiten.

Luka Mohoric © Luka Mohoric
Luka Mohoric

Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres Kundenstammes. Ich kann Frau Wolkenstein nur wärmsten empfehlen. Das was Sie in der Startup Scene entwickelt und voran treibt, findet auch bei uns als KMU tolle Anwendung. Die positive Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten 5 Jahren der Zusammenarbeit mit Frau Wolkenstein ist der beste Beweis dafür.

Lorenz Consult ZT GmbH copyright Lorenz Consult
DI Christian Lorenz

Die Coaching Session zu unseren Expansionsthemen war wirklich hilfreich. Wir waren alle begeistert von Petras Input.

Susanne Klepsch © Susanne Klepsch
Susanne Klepsch (CEO)

Petra Wolkenstein hat mich über einen langen Zeitraum sehr professionell beraten. Sie hat mich bei der Entwicklung meiner Marketingstrategie zielsicher und kompetent begleitet. In der Umsetzungsphase hat sie mich mit wertvollen Tipps und Kontakten unterstützt. Sie ist auf mich eingegangen und hat mit individuellen Lösungsansätzen zur Entwicklung meines Unternehmens maßgeblich beigetragen. Ich kann Petra Wolkenstein nur wärmstens empfehlen.

Christine Pleyl © Christine Pleyl
Christine Pleyl

Top End-to-End Beratung von strategischen Überlegungen im Bereich Marketing, bis hin zu konkreten operativen Maßnahmen im aktiven Sales- Prozess.

Dr. Alexander Schult © Dr. Alexander Schult
Dipl. Wi. -Ing. Dr. Alexander Schult

Petra ist der beste Business-Coach, den ich je getroffen habe. Sie versucht immer, sich in deine Situation hineinzuversetzen und gibt nicht nur allgemeine Ratschläge. Sie hat einen klaren und sehr schnellen Verstand, so dass es sehr einfach ist, ihren Vorschlägen zu folgen. Vielen Dank, Petra, ich kann sie jedem wärmstens empfehlen.

Aleksandr Bogachev © Aleksandr Bogachev
Aleksandr Bogachev

Heute ging der allererste Workshop unseres #growthlab online! Dank der Anleitung von Petra Wolkenstein und der Teilnahme unserer frisch ausgewählten Teilnehmer war es eine tolle Erfahrung. Es ist großartig zu sehen, wie die Leute bequem von zu Hause aus teilnehmen, unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen einbringen und in offene Diskussionen über ihre Unternehmen eingebunden sind.

Dudu Gencel © Dudu Gencel
Dudu Gencel

Vielen Dank, Petra, für die tollen Einblicke und hilfreichen Ratschläge. Unsere Start-Ups haben tolles Feedback gegeben und hatten eine erfolgreiche virtuelle Konferenz!

 

Philip Morger © Philip Morger
Philip Morger

Vielen Dank für Ihre großartige Unterstützung!!

 

Gabriele Tatzberger © Gabriele Tatzberger
Gabriele Tatzberger

Ich hatte das Privileg, im Rahmen des von der Wirtschaftsagentur Wien organisierten Willkommensprogramms für Start-ups ein Expansions-Coaching mit Frau Petra Wolkenstein zu absolvieren. Sie gab mir unschätzbare Einblicke in Verhandlungstaktiken und den Aufbau von Partnerschaften. Dank ihrer Anregungen und Ratschläge konnte ich meine Unternehmenskultur auf ein höheres Niveau bringen. Sie bemühte sich nicht nur darum, ihr Verständnis für den Expansionspfad des Start-ups mit uns zu teilen, sondern auch darum, neue Möglichkeiten für uns zu schaffen, indem sie uns mit anderen relevanten Start-ups und Unternehmen aus der lokalen Szene in Verbindung brachte.

Ognjen Ikovic © Ognjen Ikovic
Ognjen Ikovic (CTO)

Daumen hoch für Petra! Sie sprüht vor Ideen, hat ein großartiges Netzwerk und geht fokussiert und strukturiert vor. All dies gepaart mit ihrer einnehmenden und sympathischen Persönlichkeit ist die perfekte Ergänzung, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen!

Peter Schmidt © Peter Schmidt
Peter Schmidt (CEO Wien)

Ich war beeindruckt, wie gut sich Petra an unsere Kommunikations- und Arbeitseigenheiten als Startup angepasst hat und zugleich ein professionelles, klassisches Auftreten gegenüber potentiellen Kunden hatte. Ich habe die Zusammenarbeit als sehr angenehm empfunden.

Luca Hammer © Luca Hammer
Luca Hammer (former Co-Founder)
work.io

Petra hat mit einem sehr heterogenen Team zielgerichtete Kampagnen entwickelt, die schnell zu Ergebnissen führten.

Hannes Stiebitzhofern © Hannes Stiebitzhofern
Hannes Stiebitzhofer (SteelButSmart)

Petra hat die erstaunliche Fähigkeit, in Ihre unternehmerische Welt einzutauchen, die Herausforderungen zu verstehen, vor denen Sie stehen, und Sie mit den richtigen Fragen und Erkenntnissen voranzubringen. In dem Moment, in dem Sie sich an einen Tisch setzen, ist Petra keine Beraterin, sondern ein wichtiger Teil Ihres Teams!

Andreas-Mahringer © Andreas-Mahringer
Andreas Mahringer (ex-CEO Recordbird/Sendmate, now Community.com)

Regelmäßig nehme ich Coachings bei Petra Wolkenstein von konsultori wahr, weil ich jemanden brauche, der mir wie ein Navy die richtige Route zeigt. Petra macht das sehr wertschätzend und auf eine Art und Weise, dass ich nie das Gefühl habe, etwas falsch gemacht zu haben. Sie ist immer positiv: „Ja, du hast es bis hierher geschafft, wie können wir den Weg jetzt weitergehen?“ Das hilft mir sehr.

Konsultori role models - Antje Mayer-Salvi © Brick & Motar
Antje Mayer-Salvi

Danke für die wirklich ausgezeichnete Unterstützung und Beratung.

Philipp Loidolt-Shen
Philipp Loidolt-Shen

Petra Wolkenstein von Konsultori war sehr unterstützend und hat uns eine zusätzliche Perspektive gegeben. Das ist sehr wichtig, denn in einem Unternehmen nimmt man die Dinge oft anders wahr als von außen. Wir haben damals sehr viele gute Inputs zu den Themen Zielgruppen, Strategie in der Krise und Positionierung bekommen. Die Beratung hat uns geholfen, unsere eigenen Stärken zu sehen.

Stefanie Summerauer © Benedikt Weiss
Stefanie Summerauer

Das Expansions-Coaching von Petra Wolkenstein hat uns sehr geholfen, da sie das, was wir bereits erfolgreich machen, aufgreifen und uns Vorschläge machen konnte, wie wir dies für den Eintritt in einen neuen Markt nutzen können.

Marcus Schaffer © Sheyn
Marcus Schaffer

Petra nutzte ihre reiche Erfahrung mit B2B-Verhandlungen, um unseren Laborunternehmen zu helfen, Wege zu finden, zu wachsen und den Kuchen mit Arsenal zu teilen. Aufgrund der Beziehungen, die sie zu den Unternehmenseigentümern aufgebaut hatte, und der Qualität ihrer Angebote erzielte die Hälfte der Unternehmen Vereinbarungen über die Teilnahme an kommerziellen Pilotprojekten. Das spricht Bände für Petras Wert.

Calum Cameron © Calum Cameron
Calum Cameron

Immer wieder hilft uns der Standort Wien, wo es viele Möglichkeiten und Kontakte gibt. Petra Wolkenstein, die M&A-Beratung macht, hat uns bei der Finanzierungsrunde geholfen.

Richard Malovich
Richard Malovic

Ich fühle mich jedes Mal voller Energie und bin weit klarer und positiver, wenn ich das Büro von Petra verlasse.“ das sage ich, wenn mich wer fragt, warum ich mich seit Jahren regelmäßig mit dieser #powerfrau austausche.

Christine Friedreich © Christine Friedreich
Christine Friedreich

Ich bin begeistert von den Innovationsimpulsen, die Frau Wolkenstein für mein Unternehmen gebracht hat. Ich identifiziere mich 100% mit der erarbeiteten Positionierung, meine potenziellen Kunden wissen sofort, wofür wir bei HUBER GESTALTUNG stehen. Neue Marketing-Maßnahmen gehen wir gemeinsam schneller an.

Martin Huber © Martin Huber
Martin Huber (CEO)

Der Workshop “Marketing und Akquise für Kreativschaffende“ war sehr gelungen. Petras kompetente, zielorientierte Art, Feedback zu geben, Probleme im StartUp punktgenau und schnell zu analysieren sowie praktische Beispiele als Vergleichswerte zu bringen, verbunden mit einer interaktiven, „kreativen“ Workshopleitung machten das Event sehr spannend und auf alle Fälle empfehlenswert.

Madeleine Eppensteiner © Madeleine Eppensteiner
Madeleine Eppensteiner
Bon Productions

Petra Wolkenstein hat eine bemerkenswerte Auffassungsgabe, denn sie lässt sich vollkommen auf ihr Gegenüber ein. So ist es ihr möglich, äußerst schnell und präzise Herausforderungen im Business zu identifizieren und Lösungswege aufzuzeigen. Was dabei für Ihre Kunden von unschätzbarem Wert ist: Ihr umfassendes Netzwerk.

Karin Graf-Kaplaner © Karin Graf-Kaplaner
Mag. Karin Graf-Kaplaner

Vielen lieben Dank für den Workshop. Meinem Kollegen und mir hat es sehr gut gefallen!! Wir finden auch, dass wir wirklich Vieles aus Ihrem Vortrag mitnehmen konnten. Damit die Umsetzung in Kraft tritt, braucht es ein reserviertes Zeitfenster, das haben wir jetzt.

Karin Putzlager © Karin Putzlager
Karin Putzlager

Der Workshop zu Kundengewinnungsmaßnahmen für Ziviltechniker hat mir so gut gefallen, dass wir nun das gesamte Büro für die Umsetzung der Maßnahmen ins Boot holen werden. Die Praxisbeispiele sind motivierend und zeigen, wie man Kundengewinnung auf mehreren Kanälen verstärken kann – und dass Akquise etwas ist, das man erlernen kann! Empfehlenswert.

Martin Kircher © Martin Kircher
Arch. DI Martin Kircher

Der Workshop „Briefing: mehr als ein kurzes Gespräch“ war perfekt. Petra Wolkenstein präsentierte genau die richtige Mischung aus fundiertem Infotainment und Training von anwendbarem Know-how. Auch noch Monate später habe ich die Inhalte präsent und erleichtere mir und meinen KundInnen die tägliche Zusammenarbeit.

Sonja Franzke © Sonja Franzke
Sonja Franzke

Petra Wolkenstein beweist hohes Fachwissen und Professionalität ab der ersten Sekunde. Der Workshop blieb bis zum Schluss spannend und brachte mir zahlreiche erfrischende Ideen. Ich freue mich auf weitere Termine!

Anna Derndorfer © Anna Derndorfer
Mag. Anna Derndorfer BA BA

Mit (Netzwerk-) Kooperationen wachsen. Ein Praxis-Workshop. Mit pragmatischen Werkzeugen erarbeitet jeder Teilnehmer seine persönlichen nächsten Schritte!!! Effizienter und punktgenauer geht es nicht! Hochachtung und großes Lob für Petra Wolkenstein

Lucia Schramm © Lucia Schramm
Lucia Schramm

Petra ist schnell und klar im Abwiegen von Erfolgsfaktoren. Unser Unternehmen hat sie hervorragend beraten – mit einem skalierbaren und gewinnorientierten Geschäftsmodell konnten wir von Anfang an eine Marktdurchdringung erreichen.

Barbara Höller © Barbara Höller
Barbara Höller

Petra Wolkenstein teilt unsere Begeisterung für unsere Arbeit, denkt strategisch und setzt mit uns um.

Astghik Der Sakarian © Astghik Der Sakarian
Astghik Der Sakarian
Beluga & Töchter und DerSakarian

Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungsprozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.

Bernhard Thalhammer © Bernhard Thalhammer
Bernhard Thalhammer (former M&A Manager)

Petras „Let’s do it“-Einstellung passt perfekt zu der Dynamik eines Startup-Teams. Ihre Arbeit führt zu beeindruckenden Ergebnissen.

Dr. Bernhard Schandl © Dr. Bernhard Schandl
Bernhard Schandl (CTO)

Ich gratuliere zu diesem tollen Event für Unternehmerinnen. Die Vortragenden hatten wirklich etwas zu sagen. Die entspannte Gesprächsatmosphäre ist Ihnen als Initiatorinnen sehr gut gelungen.

Michaela Reitterer © Michaela Reitterer
Michaela Reitterer (Geschäftsführerin und Präsidentin ÖHV)

Vielen Dank für den tollen Vormittag! Ich habe mich sehr wohlgefühlt und gehe voll der Eindrücke in den Tag und bestens gebrieft ins nächste Gespräch! Du kannst davon ausgehen, dass die folgenden Briefing-Gespräche von allen Anwesenden anders laufen werden. Das ist Dein Verdienst.

Silvia Wahrstätter
Silvia Wahrstätter (CEO)

Die Wirtschaftsagentur Wien bietet einen Growth Hacking Workshop mit der fantastischen Petra Wolkenstein an??

Thomas Schranz © Thomas Schranz
Thomas Schranz

TRAXIT absolviert SWG OPA! Mit großer Ehre und Freude haben wir unser Graduierungsdiplom vom Startup Wise Guys Online Pre Accelerator. Ein großes Dankeschön an das gesamte SWG-Team, insbesondere an Cristobal Alonso, Andrea Orlando, Asta Vasiliauskaite, Marta Madara Dundure, Karina Lapina, Andra Bagdonaitė und alle unterstützenden und externen Mentoren für die äußerst wertvollen Einblicke in Pitching, Unternehmenswerte und Unternehmenszweck, Vertrieb und Finanzen. Insbesondere Paola Gariglio, Juan Carlos Martinez Barrio, Petra Wolkenstein und Patrick Collins, um nur einige zu nennen. Wir haben es geliebt, dabei zu sein und bis an unsere Grenzen gebracht zu werden!

Pietro Lanzarini © Pietro Lanzarini
Pietro Lanzarini Ceo & CoFounder, Traxit

Leider ist unser Founder Lab – Creative Industries der Wirtschaftsagentur Wien jetzt offiziell zu Ende gegangen. Aber diese wertvolle Erfahrung mein eigenes Business aufzubauen mit eurer Unterstützung, so viel Wärme, Wertschätzung, inspirierendem Feedback und unbezahlbaren Impulsen ist einfach unglaublich. Es sind tolle Kooperationen, Projekte, Aufträge und Synergien entstanden. Danke liebes Team für eure berührenden Abschiedsworte an mich. Bin noch immer sehr gerührt…

Lena Marie Glaser © VilmaPflaum
Lena Marie Glaser

Danke, dass wir dabei sein durften! Petra, nochmals ein großes Lob, ich mochte die Struktur, deinen Beitrag und die Dynamik!

Tanja Sternbauer © Tanja Sternbauer
Tanja Sternbauer

Mit Hilfe unserer Verhandlungsexpertin Petra Wolkenstein haben unsere Gründer:innen ihr Verhandlungsgeschick für B2B Sales & Partnering auf die nächste Stufe gehoben. Vom Verständnis der Verhandlungstheorie und -prozesse über strategische Schritte und systematische Vorbereitungen bis hin zur Überwindung schwieriger Momente lernten unsere Tech-Gründer:innen, wie sie mehr aus ihren Verhandlungen herausholen können.

Alexandra Negoescu © Alexandra Negoescu
Alexandra Negoescu

Danke für die tolle Begleitung im Produktentwicklungsprozess! In unseren Terminen hast du mich innerhalb von wenigen Minuten mit deinen inspirierenden Ideen und Konzepten motiviert. Durch die strukturierte Herangehensweise verschaffst du dir auch schnell einen Überblick über die Gesamtsituation und hast mich auch wunderbar auf diesem Weg mitgenommen. Danke für deine professionelle und wertvolle Unterstützung!

Petra Ott © Petra Ott
Petra Ott

Petra Wolkenstein von konsultori über #Crowdbuilding beim #crowdfunding, #tribes und #growthhacking. Ein genialer Workshop im Zuge des Accelerators Crowdfunders‘ Hub vom Wissenstransfer Ost!

Cloed Baumgartner © Cloed Baumgartner
Cloed Baumgartner

Petra Wolkenstein ist DIE Expertin, wenn es um Growth-hacking- Strategien geht

Andreas S. Rath © Andreas S. Rath
DI DI Dr. Andreas S. Rath

Petra liefert mit ihrem Growth Hacking Workshop viele neue Impulse und Ansätze für nachhaltige Wachstumsstrategien. Besonders wertvoll war zudem der Austausch zwischen den Teilnehmern aus den verschiedensten Branchen und Produktzyklen.

Leonard Weitze © Leonard Weitze
Leonard Weitze
1 m EUR
Umsatzsteigerung unseres bisher besten Kunden
1 +
Unternehmen, deren Strategie wir überarbeitet haben
1 +
Unternehmen, deren Strategie-Umsetzung wir in Workshops und Coachings begleiten konnten

Wie ein Projekt mit uns abläuft

01.

Erstgespräch & Projektskizze​

Wir führen ein ausführliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele, den Zeitplan, das Budget und die allgemeinen Projektanforderungen zu verstehen.

01.

Bewertung des Status​

In dieser interaktiven Sitzung analysieren wir die wichtigsten Leistungsindikatoren, Finanzkennzahlen, die Marktpositionierung und den allgemeinen Zustand des Unternehmens. Wir werden auch einen Blick auf Ihre Ziele für die Zukunft werfen.

01.

Trends und Szenarien​

Gemeinsam analysieren wir Markttrends, die für Ihr Unternehmen, Ihre Lieferanten, Kunden, Partner und Produkte relevant sind, um die Trends zu ermitteln, die eine Anpassung Ihrer bestehenden Strategie und Ziele erforderlich machen.

01.

Plan und Optionen​

Wir analysieren gemeinsam verschiedene Szenarien und Optionen, die Sie mit Ihrem Unternehmen haben. Es kann verschiedene strategische Richtungen geben, die Sie mit Ihrem Team einschlagen können. Diese werden eingestuft und priorisiert sowie quantifiziert, um zu einem strategischen Plan zu gelangen, der Ihren Kriterien und Wachstumszielen entspricht.

01.

Aktionsplan und neue Ziele​

Ihre Strategie muss nicht nur beschrieben werden, sondern erfordert auch neue Ziele auf der Zeitachse und kritische strategische Bausteine, die umgesetzt werden müssen. Ihr Endergebnis ist eine Strategiedokumentation mit einem Aktionsplan und neuen Zielen für Ihr Unternehmen.

01.

Unterstützung bei der Umsetzung​

In der Umsetzungsphase werden die notwendigen Schritte, Aufgaben und Maßnahmen durchgeführt, um die Lösung zum Leben zu erwecken. Wir unterstützen Sie mit Projektmanagement und Beratung.

Wie wir Sie unterstützen

Workshop

Individuelle Projekte, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind, aber auf unserem bewährten Rahmen und Ansatz basieren. Sie arbeiten mit Ihrem Experten oder Expertenteam von Konsultori.

Case studies

Expertise im Bereich Wachstum

01.

Vermarktungsstrategie

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der geeigneten Märkte für Ihre internationale Expansion sowie bei der Definition und Umsetzung von Markteintrittsstrategien. Entscheiden Sie auf der Grundlage einer gründlichen Analyse und lassen Sie sich bei der Umsetzung unterstützen.

02.

Kooperation Startups & etablierte Unternehmen

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der richtigen Trends und Produkte für Ihr Portfolio und bei der Suche nach dem geeigneten Kooperationsmodell mit Startups.