Konsultori Leistung
Vermarktungsstrategie
Möchten Sie mehr Kunden gewinnen, ein neues Produkt auf den Markt bringen oder einen neuen Markt erschließen, indem Sie global tätig werden? Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Märkte und Markteintrittsstrategien für Ihr Unternehmen zu finden. Wir bieten Analysen, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen über Produkteinführungen und Markterweiterungen zu treffen. Erwarten Sie eine umfassende Beratung, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.
Vor welchen Herausforderungen Sie stehen
Wie kann ich meine Kundengewinnung verbessern?
Ich benötige einen Plan, wie ich die Vermarktung meines Produktes umsetzen werde.
Für die Finanzierung benötige ich einen Go-To-Market Plan.
Für den Markteintritt eines neuen Produktes benötige ich ein Vermarktungskonzept
Ich möchte neue internationale Märkte bearbeiten und plane den Markteintritt.
Wir werden mehrere internationale Markteintritte umsetzen und benötigen ein Playbook.
Wie wir mit Ihnen arbeiten
Als Konsultori
- erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam das Vermarktungskonzept
- challengen wir Ihre Positionierung und geplanten Maßnahmen
- analysieren wir Ihren Mitbewerb auf Vermarktungsaktivitäten
- setzen wir den Fokus auf die ROI-besten Maßnahmen
- challengen wir Ihre Anträge für Finanzierung
- erarbeiten wir mit Ihnen den internationalen Markteintritt
- übernehmen wir das Business Development Projekt Management
- begleiten wir Sie im Business Development in der Umsetzung
- unterstützen wir Sie bei der Beauftragung von Agenturen und externen Umsetzern
Ergebnisse, die Sie erhalten
Markteintrittsmethoden
Wettbewerbsanalyse & Customer Persona
Positionierung & Kundensegmentierung
Aktionsplan & Marketingaktivitäten
Projektleitung durch eine Seniorpartnerin
Petra Wolkenstein
Petra ist eine hochqualifizierte Expertin mit einer Fülle von Erfahrungen in den Bereichen Strategie und Unternehmensfinanzierung. Sie ist spezialisiert auf strategische Beratung und Expertise in den Bereichen Strategie, M&A und Wachstum. Petra ist Investorin und General Partner des Startup Wise Guys Africa VC Funds, die in frühphasige Startups in Afrika investieren.
Seit 2012 hat Petra erfolgreich Finanzierungsrunden und Unternehmensverkäufe in verschiedenen Branchen wie Cybersecurity, eCommerce, SaaS und HealthTech geleitet. Petras umfassendes Fachwissen, gepaart mit ihrer bewährten Fähigkeit, Wachstum voranzutreiben und komplexe Geschäftsbereiche zu steuern, machen sie zu einer wertvollen Expertin in den Bereichen Strategie, M&A und Geschäftsentwicklung.
Expertise, die wir einbringen
Growth Hacking Framework
Wir verwenden seit mehreren Jahren ein Growth-Hacking-Framework. Produktzentrierte Marketingkampagnen ergänzen traditionelle Vermarktungs-Aktivitäten. Unsere Fallstudien zu bewährten Kampagnen helfen Ihnen, die einzelnen Maßnahmen zu veranschaulichen.
Playbook internationaler Markteintritt
Für die internationale Expansion in verschiedene Märkte verwenden wir ein maßgeschneidertes Playbook, das mit jedem neuen Markteintritt aktualisiert wird.
Business Development Runs
Viele Unternehmen stellen keinen Vollzeit-Business Developer ein. Business Development Runs bieten externe Unterstützung mit Projektmanagement für die Geschäftsentwicklung und stellen sicher, dass Ihr Marketingkonzept vollständig umgesetzt wird, ohne Ihre strategischen Ziele zu vergessen.
ICE Framework
Wir verwenden das ICE-Scoring-Modell als Grundlage für die Entscheidungsfindung und Diskussion. Dieses flexible qualitative Modell ist für eine Reihe von Anwendungen geeignet.
Das Expansions-Coaching von Petra Wolkenstein hat uns sehr geholfen, da sie das, was wir bereits erfolgreich machen, aufgreifen und uns Vorschläge machen konnte, wie wir dies für den Eintritt in einen neuen Markt nutzen können.
Marcus Schaffer
Sheyn.
Wie ein Projekt mit uns abläuft
01.
Erstgespräch & Projektskizze
Wir führen ein ausführliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele, den Zeitplan, das Budget und die allgemeinen Projektanforderungen zu verstehen.
02.
Bewertung des Status Quo
In dieser interaktiven Sitzung analysieren wir die wichtigsten Leistungsindikatoren, die Marktpositionierung, frühere Aktivitäten und deren Ergebnisse.
03.
Positionierung und Chancen
Gemeinsam überarbeiten wir Ihre Positionierung, Zielsegmente und Dienstleistungen, um sie zukunftsfähig zu machen. Auf dieser Basis werden die Ziele für den Go-to-Market für den nächsten Schritt klar.
04.
Persona und Marketingaktivitäten
Sie erhalten einen Rahmen zur Analyse Ihres idealen Kundenprofils und Ihrer Bedürfnisse, um eine Long-List und eine priorisierte Short-List von Marketingaktivitäten für Ihre spezifische Zielgruppe in verschiedenen Kanälen abzuleiten.
05.
Marketingkonzept und Aktionsplan
Basierend auf der Auswahlliste der Marketingaktivitäten und -kampagnen erstellen wir einen Zeitplan für die Aktivitäten des nächsten Jahres, sowie eine Schätzung der benötigten Budgets und Ressourcen, um einen Aktionsplan für Ihre Aktivitäten zu erstellen.
06.
Unterstützung bei der Umsetzung
In der Umsetzungsphase werden die notwendigen Schritte, Aufgaben und Maßnahmen durchgeführt, um die Lösung zum Leben zu erwecken. Wir unterstützen Sie bei der Projektleitung und Beratung.
Wie wir Sie unterstützen
Advisory
Digital Academy
Selbstlernkurse für Unternehmer:innen, die ihr Wachstum effektiv und schnell vorantreiben wollen.
Case studies
Interim Business Development im Startup Refinder
Wie läuft die Zusammenarbeit in einem Startup ab, das einen Dienst anbietet, der Teams bei der Zusammenarbeit in der Cloud unterstützt?
Neustart bei HUBER GESTALTUNG
Ein nach Chance auf Erfolg und geringstmöglichem Zeitaufwand priorisierter Marketing-Plan wird nun gemeinsam umgesetzt.
Lorenz-Consult im Interview: Was die strategische Neuausrichtung bei uns bewirkt hat
Strategische Neuausrichtung und Internationalisierung. DI Christian Lorenz spricht über die Unternehmensnachfolge und die neue Strategie.
Expertise im Bereich Wachstum
01.
Wachstumstrategie
Wir unterstützen Sie bei der Strategieüberprüfung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen den Fokus für die nächsten Schritte in der Entwicklung Ihres Unternehmens mit klaren 3-Jahres-Plänen und strategischen Bausteinen für die Umsetzung.
02.
Kooperation Startups & etablierte Unternehmen
Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der richtigen Trends und Produkte für Ihr Portfolio und bei der Suche nach dem geeigneten Kooperationsmodell mit Startups.