Konsultori Leistung
Vermarktungsstrategie
Möchten Sie mehr Kunden gewinnen, ein neues Produkt auf den Markt bringen oder einen neuen Markt erschließen, indem Sie global tätig werden? Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Märkte und Markteintrittsstrategien für Ihr Unternehmen zu finden. Wir bieten Analysen, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen über Produkteinführungen und Markterweiterungen zu treffen. Erwarten Sie eine umfassende Beratung, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.
Vor welchen Herausforderungen Sie stehen
Wie kann ich meine Kundengewinnung verbessern?
Ich benötige einen Plan, wie ich die Vermarktung meines Produktes umsetzen werde.
Für die Finanzierung benötige ich einen Go-To-Market Plan.
Für den Markteintritt eines neuen Produktes benötige ich ein Vermarktungskonzept
Ich möchte neue internationale Märkte bearbeiten und plane den Markteintritt.
Wir werden mehrere internationale Markteintritte umsetzen und benötigen ein Playbook.
Projektleitung durch eine Seniorpartnerin
Petra Wolkenstein, CEO Konsultori
Petra ist eine hochqualifizierte Expertin mit einer Fülle von Erfahrungen in den Bereichen Strategie und Unternehmensfinanzierung. Sie ist spezialisiert auf strategische Beratung und Expertise in den Bereichen Strategie, M&A und Wachstum. Petra ist Investorin und General Partner des Startup Wise Guys Africa VC Funds, die in frühphasige Startups in Afrika investieren.
Seit 2012 hat Petra erfolgreich Finanzierungsrunden und Unternehmensverkäufe in verschiedenen Branchen wie Cybersecurity, eCommerce, SaaS und HealthTech geleitet. Petras umfassendes Fachwissen, gepaart mit ihrer bewährten Fähigkeit, Wachstum voranzutreiben und komplexe Geschäftsbereiche zu steuern, machen sie zu einer wertvollen Expertin in den Bereichen Strategie, M&A und Geschäftsentwicklung.
Experten Partner
Arbeiten Sie mit erfahrenen Partnern zusammen und profitieren Sie von deren Wissen, bewährten Strategien und jahrzehntelanger Erfahrung.
Praktische Beratung
Erhalten Sie fortlaufend praktische Unterstützung, um während des gesamten Prozesses effektive und praktische Lösungen zu gewährleisten.
Umfassendes Fachwissen
Profitieren Sie von einem breiten Spektrum an Fachwissen in den Bereichen Strategie, Organisationsdesign und Finanzen und nutzen Sie dabei bewährte Rahmenkonzepte.
Maßgeschneiderte Lösungen
Sie erhalten umsetzbare Ratschläge, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind, damit Sie die Ziele Ihrer Firma erreichen können.
Wie wir mit Ihnen arbeiten
Als Konsultori
- erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam das Vermarktungskonzept
- challengen wir Ihre Positionierung und geplanten Maßnahmen
- analysieren wir Ihren Mitbewerb auf Vermarktungsaktivitäten
- setzen wir den Fokus auf die ROI-besten Maßnahmen
- challengen wir Ihre Anträge für Finanzierung
- erarbeiten wir mit Ihnen den internationalen Markteintritt
- übernehmen wir das Business Development Projekt Management
- begleiten wir Sie im Business Development in der Umsetzung
- unterstützen wir Sie bei der Beauftragung von Agenturen und externen Umsetzern
Ergebnisse, die Sie erhalten
Markteintrittsmethoden
Wettbewerbsanalyse & Customer Persona
Positionierung & Kundensegmentierung
Aktionsplan & Marketingaktivitäten
Expertise, die wir einbringen
Growth Hacking Framework
Wir verwenden seit mehreren Jahren ein Growth-Hacking-Framework. Produktzentrierte Marketingkampagnen ergänzen traditionelle Vermarktungs-Aktivitäten. Unsere Fallstudien zu bewährten Kampagnen helfen Ihnen, die einzelnen Maßnahmen zu veranschaulichen.
Playbook internationaler Markteintritt
Für die internationale Expansion in verschiedene Märkte verwenden wir ein maßgeschneidertes Playbook, das mit jedem neuen Markteintritt aktualisiert wird.
Business Development Runs
Viele Unternehmen stellen keinen Vollzeit-Business Developer ein. Business Development Runs bieten externe Unterstützung mit Projektmanagement für die Geschäftsentwicklung und stellen sicher, dass Ihr Marketingkonzept vollständig umgesetzt wird, ohne Ihre strategischen Ziele zu vergessen.
ICE Framework
Wir verwenden das ICE-Scoring-Modell als Grundlage für die Entscheidungsfindung und Diskussion. Dieses flexible qualitative Modell ist für eine Reihe von Anwendungen geeignet.
Ausgezeichnete und sehr hilfreiche Diskussion. Verbesserung der Strategie des Unternehmens. Ich würde Konsultori auf jeden Fall weiter empfehlen.
Petra war sehr rücksichtsvoll gegenüber der Umgebung und dem schnellen Tempo des Unternehmens. Sie war geduldig und kenntnisreich in Bezug auf die besprochenen Themen.
Wir hatten zuvor die Erfahrung gemacht, dass Berater für Unternehmensentwicklung unseren Sektor (humanitäre Hilfe, Entwicklungszusammenarbeit und Friedenskonsolidierung) nicht sehr gut verstanden und die Beratung daher nicht sehr nützlich war. Unsere Erfahrung mit Konsultori war ganz anders: Petra Wolkenstein gab uns eine Menge Denkanstöße und sehr nützliche Empfehlungen, die auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten waren.
Hallo Petra, vielen Dank für deine Unterstützung während des Vienna Startup Package Programms 2019, es war eine Freude, von dir und deinen erstaunlichen Einblicken zu lernen. Für uns war dieses Programm ein wichtiger Schritt, um im Sommer 2020 von Gartner als Cool Vendor ausgezeichnet zu werden und derzeit Teil des SAP Accelerators SAP.iO zu sein. Sie sind also Teil unserer erfolgreichen Reise.
Vielen Dank an Konsultori, Michael Kubiena und Petra Wolkenstein für eine sehr aufschlussreiche und fesselnde Scaling Readiness Lab Session.
Der Rahmen und die Tools, die Sie geteilt haben, waren für jedes Startup, das sich auf einer Skalierungsreise befindet, sehr relevant.
Vor nicht allzu langer Zeit haben wir in einer sehr konzentrierten Coaching-Sitzung mit Petra Wolkenstein Konsultori den Plan gefasst, neue Wege zu beschreiten und nach innovativen Möglichkeiten zu suchen, um Wristbanditz an die glamourösen, internationalen Orte zu bringen, an die es gehört (a.k.a. an meiner Schwachstelle zu arbeiten und den Verkaufsprozess deutlich zu verbessern). Das Ergebnis ist glamourös: eine Partnerschaft mit Cvent – dem Branchenführer im Bereich Veranstaltungstechnik.
Sehr kompetent in Bezug auf die Bereitstellung von Instrumenten und Strategien. Ich spüre immer eine echte Leidenschaft für die Mission, Startups zu unterstützen. Vielen Dank dafür!
Ich schätze den Enthusiasmus für unsere Arbeit und das kontextuelle Verständnis, das uns geholfen hat, unser Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.
Petra Wolkenstein und Michael Kubiena Vielen Dank, dass Sie Ihre aufschlussreichen Erfahrungen und Tipps zur Vergrößerung eines Unternehmens mit uns geteilt haben. Ich habe sehr viel von dieser Veranstaltung gelernt. Und ich mochte den Ablauf der Veranstaltung und die Interaktion der Teilnehmer. Herzlichen Glückwunsch an Sie beide für Ihre großartigen Arbeiten und Bemühungen.
Ich wollte Ihnen nur für Ihre Zeit gestern danken. Sie war so aufschlussreich und wertvoll – unser Gespräch hat mir viele Denkanstöße gegeben, an die ich nicht gedacht hätte. Ich werde mich melden, wenn ich weitere Fragen habe, und Sie natürlich auf dem Laufenden halten, wie alles läuft (Daumen drücken!).
Die Zusammenarbeit ist vor allem verlässlich. Genau das braucht man am Anfang: verlässliche Partner, die regelmäßig für einen da sind, einen stetig begleiten. Es fühlt sich durchaus auch vertrauensvoll an und nicht nach „Beratung von der Stange“.
Ich leite das „Founders Lab“ der Wirtschaftsagentur Wien, währenddessen ich frühphasige Startups über drei Monate intensiv begleite. Zentraler Bestandteil des Programms sind Workshops und Coachings mit Konsultori. Die Gründer:innen, unabhängig von der Branche, profitieren enorm von Petras, Franziskas und Joachims Input zu den Themen Business Modelling, Finanzen, Verhandlungen führen und Investments. Der breite Erfahrungsschatz, die Expertise und Nahbarkeit von Konsultori ist eine große Bereicherung für das Startup-Ökosystem in Wien.
Petra Wolkensteins Coaching für LENA ist genial. Sie arbeitet strukturiert, ist dabei aber immer offen für Out of the Box-Denken. Sie geht analytisch vor und inspiriert uns mit Ihren Inputs und Ideen. Viel Humor trägt dann noch dazu bei, dass sich jede Einheit mehr wie Vergnügen als Arbeit anfühlt.
Kompetenz. Erfahrung. Exzellenz. Full Commitment! Vielen Dank für all die tollen Workshops und das Coaching.
Die Arbeit mit konsultori hat uns Schritt für Schritt begleitet und Struktur in unsere kreativen Ideen gebracht!
Vielen Dank an das Konsultori-Team! Es war uns eine Freude, in dem pulsierenden Startup-Ökosystem, zu dem sich Wien entwickelt, dabei zu sein und Teil des Programms der Wirtschaftsagentur Wien Vienna Startup zu sein. Einer der größten Vorteile war jedoch, von Ihnen zu lernen und mit Ihnen an unseren Zukunftsplänen zu arbeiten.
Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres Kundenstammes. Ich kann Frau Wolkenstein nur wärmsten empfehlen. Das was Sie in der Startup Scene entwickelt und voran treibt, findet auch bei uns als KMU tolle Anwendung. Die positive Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten 5 Jahren der Zusammenarbeit mit Frau Wolkenstein ist der beste Beweis dafür.
Die Coaching Session zu unseren Expansionsthemen war wirklich hilfreich. Wir waren alle begeistert von Petras Input.
Petra Wolkenstein hat mich über einen langen Zeitraum sehr professionell beraten. Sie hat mich bei der Entwicklung meiner Marketingstrategie zielsicher und kompetent begleitet. In der Umsetzungsphase hat sie mich mit wertvollen Tipps und Kontakten unterstützt. Sie ist auf mich eingegangen und hat mit individuellen Lösungsansätzen zur Entwicklung meines Unternehmens maßgeblich beigetragen. Ich kann Petra Wolkenstein nur wärmstens empfehlen.
Top End-to-End Beratung von strategischen Überlegungen im Bereich Marketing, bis hin zu konkreten operativen Maßnahmen im aktiven Sales- Prozess.
Petra ist der beste Business-Coach, den ich je getroffen habe. Sie versucht immer, sich in deine Situation hineinzuversetzen und gibt nicht nur allgemeine Ratschläge. Sie hat einen klaren und sehr schnellen Verstand, so dass es sehr einfach ist, ihren Vorschlägen zu folgen. Vielen Dank, Petra, ich kann sie jedem wärmstens empfehlen.
Heute ging der allererste Workshop unseres #growthlab online! Dank der Anleitung von Petra Wolkenstein und der Teilnahme unserer frisch ausgewählten Teilnehmer war es eine tolle Erfahrung. Es ist großartig zu sehen, wie die Leute bequem von zu Hause aus teilnehmen, unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen einbringen und in offene Diskussionen über ihre Unternehmen eingebunden sind.
Vielen Dank, Petra, für die tollen Einblicke und hilfreichen Ratschläge. Unsere Start-Ups haben tolles Feedback gegeben und hatten eine erfolgreiche virtuelle Konferenz!
Vielen Dank für Ihre großartige Unterstützung!!
Ich hatte das Privileg, im Rahmen des von der Wirtschaftsagentur Wien organisierten Willkommensprogramms für Start-ups ein Expansions-Coaching mit Frau Petra Wolkenstein zu absolvieren. Sie gab mir unschätzbare Einblicke in Verhandlungstaktiken und den Aufbau von Partnerschaften. Dank ihrer Anregungen und Ratschläge konnte ich meine Unternehmenskultur auf ein höheres Niveau bringen. Sie bemühte sich nicht nur darum, ihr Verständnis für den Expansionspfad des Start-ups mit uns zu teilen, sondern auch darum, neue Möglichkeiten für uns zu schaffen, indem sie uns mit anderen relevanten Start-ups und Unternehmen aus der lokalen Szene in Verbindung brachte.
Daumen hoch für Petra! Sie sprüht vor Ideen, hat ein großartiges Netzwerk und geht fokussiert und strukturiert vor. All dies gepaart mit ihrer einnehmenden und sympathischen Persönlichkeit ist die perfekte Ergänzung, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen!
Ich war beeindruckt, wie gut sich Petra an unsere Kommunikations- und Arbeitseigenheiten als Startup angepasst hat und zugleich ein professionelles, klassisches Auftreten gegenüber potentiellen Kunden hatte. Ich habe die Zusammenarbeit als sehr angenehm empfunden.
Petra hat mit einem sehr heterogenen Team zielgerichtete Kampagnen entwickelt, die schnell zu Ergebnissen führten.
Petra hat die erstaunliche Fähigkeit, in Ihre unternehmerische Welt einzutauchen, die Herausforderungen zu verstehen, vor denen Sie stehen, und Sie mit den richtigen Fragen und Erkenntnissen voranzubringen. In dem Moment, in dem Sie sich an einen Tisch setzen, ist Petra keine Beraterin, sondern ein wichtiger Teil Ihres Teams!
Regelmäßig nehme ich Coachings bei Petra Wolkenstein von konsultori wahr, weil ich jemanden brauche, der mir wie ein Navy die richtige Route zeigt. Petra macht das sehr wertschätzend und auf eine Art und Weise, dass ich nie das Gefühl habe, etwas falsch gemacht zu haben. Sie ist immer positiv: „Ja, du hast es bis hierher geschafft, wie können wir den Weg jetzt weitergehen?“ Das hilft mir sehr.
Danke für die wirklich ausgezeichnete Unterstützung und Beratung.
Petra Wolkenstein von Konsultori war sehr unterstützend und hat uns eine zusätzliche Perspektive gegeben. Das ist sehr wichtig, denn in einem Unternehmen nimmt man die Dinge oft anders wahr als von außen. Wir haben damals sehr viele gute Inputs zu den Themen Zielgruppen, Strategie in der Krise und Positionierung bekommen. Die Beratung hat uns geholfen, unsere eigenen Stärken zu sehen.
Das Expansions-Coaching von Petra Wolkenstein hat uns sehr geholfen, da sie das, was wir bereits erfolgreich machen, aufgreifen und uns Vorschläge machen konnte, wie wir dies für den Eintritt in einen neuen Markt nutzen können.
Petra nutzte ihre reiche Erfahrung mit B2B-Verhandlungen, um unseren Laborunternehmen zu helfen, Wege zu finden, zu wachsen und den Kuchen mit Arsenal zu teilen. Aufgrund der Beziehungen, die sie zu den Unternehmenseigentümern aufgebaut hatte, und der Qualität ihrer Angebote erzielte die Hälfte der Unternehmen Vereinbarungen über die Teilnahme an kommerziellen Pilotprojekten. Das spricht Bände für Petras Wert.
Immer wieder hilft uns der Standort Wien, wo es viele Möglichkeiten und Kontakte gibt. Petra Wolkenstein, die M&A-Beratung macht, hat uns bei der Finanzierungsrunde geholfen.
Ich fühle mich jedes Mal voller Energie und bin weit klarer und positiver, wenn ich das Büro von Petra verlasse.“ das sage ich, wenn mich wer fragt, warum ich mich seit Jahren regelmäßig mit dieser #powerfrau austausche.
Ich bin begeistert von den Innovationsimpulsen, die Frau Wolkenstein für mein Unternehmen gebracht hat. Ich identifiziere mich 100% mit der erarbeiteten Positionierung, meine potenziellen Kunden wissen sofort, wofür wir bei HUBER GESTALTUNG stehen. Neue Marketing-Maßnahmen gehen wir gemeinsam schneller an.
Der Workshop “Marketing und Akquise für Kreativschaffende“ war sehr gelungen. Petras kompetente, zielorientierte Art, Feedback zu geben, Probleme im StartUp punktgenau und schnell zu analysieren sowie praktische Beispiele als Vergleichswerte zu bringen, verbunden mit einer interaktiven, „kreativen“ Workshopleitung machten das Event sehr spannend und auf alle Fälle empfehlenswert.
Petra Wolkenstein hat eine bemerkenswerte Auffassungsgabe, denn sie lässt sich vollkommen auf ihr Gegenüber ein. So ist es ihr möglich, äußerst schnell und präzise Herausforderungen im Business zu identifizieren und Lösungswege aufzuzeigen. Was dabei für Ihre Kunden von unschätzbarem Wert ist: Ihr umfassendes Netzwerk.
Vielen lieben Dank für den Workshop. Meinem Kollegen und mir hat es sehr gut gefallen!! Wir finden auch, dass wir wirklich Vieles aus Ihrem Vortrag mitnehmen konnten. Damit die Umsetzung in Kraft tritt, braucht es ein reserviertes Zeitfenster, das haben wir jetzt.
Der Workshop zu Kundengewinnungsmaßnahmen für Ziviltechniker hat mir so gut gefallen, dass wir nun das gesamte Büro für die Umsetzung der Maßnahmen ins Boot holen werden. Die Praxisbeispiele sind motivierend und zeigen, wie man Kundengewinnung auf mehreren Kanälen verstärken kann – und dass Akquise etwas ist, das man erlernen kann! Empfehlenswert.
Der Workshop „Briefing: mehr als ein kurzes Gespräch“ war perfekt. Petra Wolkenstein präsentierte genau die richtige Mischung aus fundiertem Infotainment und Training von anwendbarem Know-how. Auch noch Monate später habe ich die Inhalte präsent und erleichtere mir und meinen KundInnen die tägliche Zusammenarbeit.
Petra Wolkenstein beweist hohes Fachwissen und Professionalität ab der ersten Sekunde. Der Workshop blieb bis zum Schluss spannend und brachte mir zahlreiche erfrischende Ideen. Ich freue mich auf weitere Termine!
Mit (Netzwerk-) Kooperationen wachsen. Ein Praxis-Workshop. Mit pragmatischen Werkzeugen erarbeitet jeder Teilnehmer seine persönlichen nächsten Schritte!!! Effizienter und punktgenauer geht es nicht! Hochachtung und großes Lob für Petra Wolkenstein
Petra ist schnell und klar im Abwiegen von Erfolgsfaktoren. Unser Unternehmen hat sie hervorragend beraten – mit einem skalierbaren und gewinnorientierten Geschäftsmodell konnten wir von Anfang an eine Marktdurchdringung erreichen.
Petra Wolkenstein teilt unsere Begeisterung für unsere Arbeit, denkt strategisch und setzt mit uns um.
Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungsprozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.
Petras „Let’s do it“-Einstellung passt perfekt zu der Dynamik eines Startup-Teams. Ihre Arbeit führt zu beeindruckenden Ergebnissen.
Ich gratuliere zu diesem tollen Event für Unternehmerinnen. Die Vortragenden hatten wirklich etwas zu sagen. Die entspannte Gesprächsatmosphäre ist Ihnen als Initiatorinnen sehr gut gelungen.
Vielen Dank für den tollen Vormittag! Ich habe mich sehr wohlgefühlt und gehe voll der Eindrücke in den Tag und bestens gebrieft ins nächste Gespräch! Du kannst davon ausgehen, dass die folgenden Briefing-Gespräche von allen Anwesenden anders laufen werden. Das ist Dein Verdienst.
Die Wirtschaftsagentur Wien bietet einen Growth Hacking Workshop mit der fantastischen Petra Wolkenstein an??
TRAXIT absolviert SWG OPA! Mit großer Ehre und Freude haben wir unser Graduierungsdiplom vom Startup Wise Guys Online Pre Accelerator. Ein großes Dankeschön an das gesamte SWG-Team, insbesondere an Cristobal Alonso, Andrea Orlando, Asta Vasiliauskaite, Marta Madara Dundure, Karina Lapina, Andra Bagdonaitė und alle unterstützenden und externen Mentoren für die äußerst wertvollen Einblicke in Pitching, Unternehmenswerte und Unternehmenszweck, Vertrieb und Finanzen. Insbesondere Paola Gariglio, Juan Carlos Martinez Barrio, Petra Wolkenstein und Patrick Collins, um nur einige zu nennen. Wir haben es geliebt, dabei zu sein und bis an unsere Grenzen gebracht zu werden!
Leider ist unser Founder Lab – Creative Industries der Wirtschaftsagentur Wien jetzt offiziell zu Ende gegangen. Aber diese wertvolle Erfahrung mein eigenes Business aufzubauen mit eurer Unterstützung, so viel Wärme, Wertschätzung, inspirierendem Feedback und unbezahlbaren Impulsen ist einfach unglaublich. Es sind tolle Kooperationen, Projekte, Aufträge und Synergien entstanden. Danke liebes Team für eure berührenden Abschiedsworte an mich. Bin noch immer sehr gerührt…
Danke, dass wir dabei sein durften! Petra, nochmals ein großes Lob, ich mochte die Struktur, deinen Beitrag und die Dynamik!
Mit Hilfe unserer Verhandlungsexpertin Petra Wolkenstein haben unsere Gründer:innen ihr Verhandlungsgeschick für B2B Sales & Partnering auf die nächste Stufe gehoben. Vom Verständnis der Verhandlungstheorie und -prozesse über strategische Schritte und systematische Vorbereitungen bis hin zur Überwindung schwieriger Momente lernten unsere Tech-Gründer:innen, wie sie mehr aus ihren Verhandlungen herausholen können.
Danke für die tolle Begleitung im Produktentwicklungsprozess! In unseren Terminen hast du mich innerhalb von wenigen Minuten mit deinen inspirierenden Ideen und Konzepten motiviert. Durch die strukturierte Herangehensweise verschaffst du dir auch schnell einen Überblick über die Gesamtsituation und hast mich auch wunderbar auf diesem Weg mitgenommen. Danke für deine professionelle und wertvolle Unterstützung!
Petra Wolkenstein von konsultori über #Crowdbuilding beim #crowdfunding, #tribes und #growthhacking. Ein genialer Workshop im Zuge des Accelerators Crowdfunders‘ Hub vom Wissenstransfer Ost!
Petra Wolkenstein ist DIE Expertin, wenn es um Growth-hacking- Strategien geht
Petra liefert mit ihrem Growth Hacking Workshop viele neue Impulse und Ansätze für nachhaltige Wachstumsstrategien. Besonders wertvoll war zudem der Austausch zwischen den Teilnehmern aus den verschiedensten Branchen und Produktzyklen.
Wie ein Projekt mit uns abläuft
01.
Erstgespräch & Projektskizze
Wir führen ein ausführliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele, den Zeitplan, das Budget und die allgemeinen Projektanforderungen zu verstehen.
02.
Bewertung des Status Quo
In dieser interaktiven Sitzung analysieren wir die wichtigsten Leistungsindikatoren, die Marktpositionierung, frühere Aktivitäten und deren Ergebnisse.
03.
Positionierung und Chancen
Gemeinsam überarbeiten wir Ihre Positionierung, Zielsegmente und Dienstleistungen, um sie zukunftsfähig zu machen. Auf dieser Basis werden die Ziele für den Go-to-Market für den nächsten Schritt klar.
04.
Persona und Marketingaktivitäten
Sie erhalten einen Rahmen zur Analyse Ihres idealen Kundenprofils und Ihrer Bedürfnisse, um eine Long-List und eine priorisierte Short-List von Marketingaktivitäten für Ihre spezifische Zielgruppe in verschiedenen Kanälen abzuleiten.
05.
Marketingkonzept und Aktionsplan
Basierend auf der Auswahlliste der Marketingaktivitäten und -kampagnen erstellen wir einen Zeitplan für die Aktivitäten des nächsten Jahres, sowie eine Schätzung der benötigten Budgets und Ressourcen, um einen Aktionsplan für Ihre Aktivitäten zu erstellen.
06.
Unterstützung bei der Umsetzung
In der Umsetzungsphase werden die notwendigen Schritte, Aufgaben und Maßnahmen durchgeführt, um die Lösung zum Leben zu erwecken. Wir unterstützen Sie bei der Projektleitung und Beratung.
Buchen Sie einen unverbindlichen Beratungstermin
Sie sind noch nicht so weit?
Case Studies
Interim Business Development im Startup Refinder
Wie läuft die Zusammenarbeit in einem Startup ab, das einen Dienst anbietet, der Teams bei der Zusammenarbeit in der Cloud unterstützt?
Neustart bei HUBER GESTALTUNG
Ein nach Chance auf Erfolg und geringstmöglichem Zeitaufwand priorisierter Marketing-Plan wird nun gemeinsam umgesetzt.
Lorenz-Consult im Interview: Was die strategische Neuausrichtung bei uns bewirkt hat
Strategische Neuausrichtung und Internationalisierung. DI Christian Lorenz spricht über die Unternehmensnachfolge und die neue Strategie.
Insights
So erstellen Sie Ihr Market Entry Playbook
Welche Märkte sind attraktiv, welche eher herausfordernd? Das Playbook für den internationalen Markteintritt hilft weiter.
Konsultori Role Models – Monika Bock
Was steckt hinter dem rapiden Wachstum von LENA? Wie arbeiten die Mitbegründer:innen zusammen und was sind die Pläne für die Zukunft?
Konsultori Role Models – Nicolas Gold und Markus Schaffer
„Eine Strategie zu haben, ist wichtig, da man bereits verschiedene Szenarien für viele Ungewissheiten in der Zukunft vorhersehen kann.“
Expertise im Bereich Wachstum
01.
Wachstumstrategie
Wir unterstützen Sie bei der Strategieüberprüfung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen den Fokus für die nächsten Schritte in der Entwicklung Ihres Unternehmens mit klaren 3-Jahres-Plänen und strategischen Bausteinen für die Umsetzung.
02.
Kooperation Startups & etablierte Unternehmen
Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der richtigen Trends und Produkte für Ihr Portfolio und bei der Suche nach dem geeigneten Kooperationsmodell mit Startups.