KMU Berater
Synergestic actionables. Organic growth deep dive but circle back or but what’s the real problem we’re trying to solve here.
Wir arbeiten mit innovativen KMUs
an ihrem strategischen Wachstum
Wachstums- Strategie
& Neue Märkte erobern
Vermarktungs- Strategie & neue Kunden
gewinnen
Startup Zusammenarbeit
im Bereich M&A und Finanzen
Investoren
finden
Unternehmen
verkaufen
Finanzplan
erstellen
Unternehmens-Bewertung
Direct Funding Börse
Erfolgreich verhandeln nach der Harvard Methode
M&A Beratung
Finanzierung ermöglichen
im Bereich Organisationsentwicklung
HR
Toolbox
Organisations-Setup
Führung & Unternehmens-Kultur
Know-How für alle in der Konsultori Academy
LIVE & INTERAKTIVE
Gruppen-Workshops
SELF-PACED
Individuelle Trainings
Lassen Sie sich von unseren Projekten inspirieren
Strategie-Überarbeitung eines Digitalen Marktplatzes
Konsultori überarbeitete die Strategie eines digitalen Marktplatzes in Österreich gemeinsam mit der Geschäftsführung und 8 Bereichsleitern. Die Themen der Strategie Überarbeitung umfassten Performance, Trends, Mitbewerb und die neue strategische Stossrichtung herunter gebrochen auf Action Plans pro Bereich.
Lorenz-Consult im Interview: Was die strategische Neuausrichtung bei uns bewirkt hat
Das in 2. Generation geführte Grazer Ziviltechnik-Büro vollzog 2015 eine strategische Neuausrichtung mit der Beratung von konsultori. Was die Umsetzung mit strategischem Business Development bewirkte und wie die internationale Expansion vorangeht, erzählt DI Christian Lorenz im konsultori Interview mit Petra Wolkenstein.
Entwicklung einer kulinarischen Akademie und ihres Curriculums
Gastronometro hat sich rasch zu einem angesehenen Player, sowohl in der türkischen Hospitality-Branche als auch innerhalb des internationalen Metro-Universums, entwickelt. Kooperationen und Partnerschaften mit angesehenen europäischen Gastronomie- & Hospitality-Institutionen unterstreichen das Commitment zu Qualität und Innovation.
Unsere Expert:innen
Wir arbeiten nur in den Bereichen, in denen wir uns auskennen.
Petra Wolkenstein
Die Leidenschaft von Petra Wolkenstein ist die Unternehmensentwicklung. Petra begleitet Startups, innovative KMUs bei Wachstumsthemen, ob im internationalen Markteintritt, der Lead Generierung, neuen Geschäftsfeldern, dem Kooperationsaufbau, der Gewinnung von Investoren oder in der Begleitung von Unternehmenszu- und verkäufen.
Michael Kubiena
Michael hat über 20 Jahre internationale Berufserfahrung als
Leiter von HR Abteilungen, sowohl in Startups als auch in Großunternehmen, v.a. in der ICT- & Dienstleistungsbranche. Somit ist er gut vertraut mit Themen wie strategisches HR, Vergütung & Performance Management, Talent Management, HR Systemen.
Joachim Zimmel
Joachim Zimmel verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in finanz- und operativen Aufgaben bis hin zu Management- und Aufsichtsratsfunktionen. Als erfahrener Profi aus unterschiedlichen Funktionen wie Controlling-Leitung, CFO und General Manager kann er eine Erfolgsbilanz in den Branchen Kunststoffproduktion, Rohstoffe, Telekommunikation und Umweltdienstleistungen nachweisen.
Franziska Kolk
Franziska Kolk ist General Partner Startup Wise Guys und CEO von 3EG Technologies. Als early-stage Investor arbeitet sie mit Startups in Afrika und Europa, wo sie als Startup Advisor agiert. Sie ist spezialisiert auf Business Development, Finanzierung und Business Operations.
Food Sektor Organisations-Entwicklung
“Die Zusammenarbeit mit Michael Kubiena war eine wirklich erfolgreiche Erfahrung. Er kombiniert eine Menge Erfahrung und starke konzeptionelle Fähigkeiten mit einer praktischen Einstellung: Genau das, was wir brauchten.
Gemeinsam waren wir in der Lage, etwas völlig Neues und Einzigartiges für den türkischen Einzelhandel und das Gastgewerbe sowie für die globale Metro-Welt zu schaffen, etwas, das zu einem Referenzpunkt in Bezug auf Qualität, Innovation und Kundenorientierung geworden ist.
Michael war nicht nur maßgeblich an der Gestaltung unseres Lehrplans beteiligt, er hat auch die Entwicklung unserer gesamten Organisation erfolgreich unterstützt.“
Betül Bildik
Gastronometro | Metro Turkey
Business Development und neue Strategie
„Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres Kundenstammes.
Ich kann Frau Wolkenstein nur wärmsten empfehlen. Das was Sie in der Startup Scene entwickelt und voran treibt, findet auch bei uns als KMU tolle Anwendung. Die positive Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten 5 Jahren der Zusammenarbeit mit Frau Wolkenstein ist der beste Beweis dafür.“
Dipl.-Ing. Christian Lorenz
geschäftsführender Gesellschafter, Lorenz Consult ZT GmbH
Jährliche Strategie-Begleitung
„Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungsprozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.“
Bernhard Thalhammer
ehemals M&A Manager, Styria Media Group
Was wir mit unseren Kunden erreichen
8.5m
Umsatzsteigerung unseres bisher besten Kunden
349
Unternehmen, deren Strategie wir überarbeitet haben
28m
Investoren-Kapital, Public Funding und Unternehmensverkäufe gesichert
75+
Unternehmensbewertungen erstellt
1000+
Ausgewählte Mitarbeiter in 6 verschiedenen Ländern
20
