wir arbeiten mit

KMUs

Wir haben uns auf die Zusammenarbeit mit innovativen KMU spezialisiert und bieten ihnen strategische Beratung, um ihr Unternehmenswachstum voranzutreiben. Unser Fachwissen liegt in der Entwicklung effektiver Wachstumsstrategien für Unternehmen, insbesondere in Bezug auf Organisationsgestaltung, Finanzierung und strategische Ausrichtung sowie den Eintritt in neue Märkte oder den Kauf und Verkauf von Unternehmen.

Unser Ziel ist es, Unternehmen mit den Instrumenten und Erkenntnissen auszustatten, die sie benötigen, um in der heutigen dynamischen und wettbewerbsorientierten Landschaft erfolgreich zu sein.

1 m EUR
Investoren-Kapital, Public Funding und Unternehmensverkäufe gesichert
5 +
Ausgewählte Mitarbeiter:innen in 6 verschiedenen Ländern
1 +
Unternehmer:innen trainiert und gecoacht
1 m EUR
Umsatzsteigerung unseres bisher besten Kunden
Themen, die wir diskutieren

Mergers & Acquisitions

01.

Investoren finden

Wir beraten Sie bei der Identifizierung von Investoren, bei der effektiven Ansprache, bei der Beurteilung der Investor-Readiness, bei der Vorbereitung von Dokumenten, bei Verhandlungstaktiken, bei der Unternehmensbewertung und bei der Darstellung des Werts für Investoren.

02.

Finanzielle Planung

Wir unterstützen Sie und erstellen Ihren Finanzplan oder überarbeiten ihn. Sie werden in der Lage sein, mit Finanzierungspartnern zu kommunizieren und Ihr Unternehmen mit einem durchdachten Finanzplan zu steuern.

03.

Unternehmensbewertung

Wir entwickeln, dokumentieren und liefern die Argumente für eine gut analysierte und verifizierte Unternehmensbewertung für Ihr Unternehmen.

04.

Unternehmen verkaufen

Wir unterstützen Sie mit strategischer Beratung bei der Vorbereitung und dem Verkauf Ihres Unternehmens, einschließlich der Bewertung, der Identifizierung potenzieller Käufer, der Strukturierung der Transaktion, der Due-Diligence-Prüfung und der Umsetzung der Exit-Strategie.

05.

Direct Funding Partner der Wiener Börse Direct Market Plus

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung Ihres Börsegangs im Direct Market Plus Segment.

06.

Verhandeln nach dem Harvard Konzept

Wir arbeiten mit Ihnen an Ihrer aktuellen Verhandlungsherausforderung mit Taktik, Vorbereitung, Anleitung, Briefing und Debriefing sowie Prozess und Analyse zur Verbesserung Ihrer Verhandlungsergebnisse.

07.

M&A Beratung

Wir beraten Sie bei der Identifizierung potenzieller Zielunternehmen, der Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen, der Verhandlung von Beteiligungen oder Übernahmen, der Bewertung und der Durchführung des M&A-Prozesses.

Themen, die wir diskutieren

Organization Design

01.

Organisations-Setup und Neuausrichtung

Wir verwenden einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Aspekte Ihrer Organisation berücksichtigt und arbeiten mit einem umfassenden Organisationsmodell. Wir machen die Fähigkeiten Ihrer Organisation, ihre Kultur- und Verhaltensmuster sichtbar und können so Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren. Auf der Grundlage unserer Erkenntnisse setzen wir Prioritäten und planen Interventionen in Strukturen, Prozessen und Rollen, um positive Veränderungen voranzutreiben.

02.

Die HR Toolbox

Sie lernen, effektive HR-Praktiken und -Verfahren zu entwickeln, umzusetzen und sie mit Ihrer Strategie abzustimmen. Gemeinsam erarbeiten wir Instrumente, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter effektiv führen, die Mitarbeiterbindung verbessern und ein professionelles, mitarbeiterorientiertes Arbeitsumfeld schaffen können. Sie lernen praktische Techniken zum Aufbau einer glaubwürdigen Arbeitgebermarke kennen, die die Attraktivität Ihres Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt sicherstellt.

03.

Führung & Unternehmenskultur

Erstmalige Führungskräfte, aber auch erfahrene Manager und Führungskräfte sind mit sich ständig ändernden Anforderungen und wachsenden Erwartungen konfrontiert. Die Experten von Konsultori bieten eine ganzheitliche Sicht auf das Thema Führung, die dieser zunehmenden Komplexität Rechnung trägt und Einblicke in die zentrale Rolle von Führung und ihren Beitrag zu nachhaltigem Erfolg bietet.

Themen, die wir diskutieren

Wachstum

01.

Wachstumstrategie

Wir unterstützen Sie bei der Strategieüberprüfung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen den Fokus für die nächsten Schritte in der Entwicklung Ihres Unternehmens mit klaren 3-Jahres-Plänen und strategischen Bausteinen für die Umsetzung.

02.

Kooperation Startups & etablierte Unternehmen

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der richtigen Trends und Produkte für Ihr Portfolio und bei der Suche nach dem geeigneten Kooperationsmodell mit Startups.

03.

Vermarktungsstrategie

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der geeigneten Märkte für Ihre internationale Expansion sowie bei der Definition und Umsetzung von Markteintrittsstrategien. Entscheiden Sie auf der Grundlage einer gründlichen Analyse und lassen Sie sich bei der Umsetzung unterstützen.

Mit wem Sie arbeiten

Konsultori Experts

Petra Wolkenstein © Konsultori

Petra Wolkenstein

Business Development ist Petra Wolkensteins Leidenschaft. Sie begleitet Startups und innovative KMUs in Wachstumsfragen, sei es beim internationalen Markteintritt, bei der Leadgenerierung, bei neuen Geschäftsfeldern, beim Aufbau von Kooperationen, bei der Gewinnung von Investoren oder bei der Begleitung von Unternehmenskäufen und -verkäufen.

Michael Kubiena © Konsultori

Michael Kubiena

Michael hat über 20 Jahre internationale Erfahrung als Leiter von Personalabteilungen, sowohl in Start-ups als auch in großen Unternehmen, insbesondere in der IKT- und Dienstleistungsbranche. Er ist daher sehr vertraut mit Themen wie strategisches HR, Vergütungs- und Leistungsmanagement, Talentmanagement und HR-Systeme.

Franziska Kolk © Konsultori

Franziska Kolk

Franziska Kolk ist General Partner von Startup Wise Guys und CEO von 3EG Technologies. Als Frühphaseninvestorin arbeitet sie mit Startups in Afrika und Europa zusammen, wo sie als Startup-Beraterin tätig ist. Sie ist spezialisiert auf Geschäftsentwicklung, Finanzierung und Geschäftsbetrieb.

Wie wir Sie unterstützen

Advisory

Individuelle Projekte, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind, aber auf unserem bewährten Framework und Ansatz basieren. Sie arbeiten mit Ihrem Experten oder Expertenteam von Konsultori.

Digital Academy

Selbstlernkurse für Unternehmer:innen, die ihr Wachstum effektiv und schnell vorantreiben wollen.

Lassen Sie sich von unseren Projekten inspirieren

Petra half uns bei der Strukturierung der Kernbotschaft und aller damit zusammenhängenden Dokumente für die Beschaffung von Risikokapital für ein neu gegründetes Start-up-Unternehmen im Bereich der grünen Chemikalien. Petra vermittelte uns auch Kontakte und Venture-Möglichkeiten für unsere Mission. Wir schätzten Petras sehr erfahrene, gut ausgebildete, aber dennoch zupackende Art, mit uns zu arbeiten. Petra hat ein gutes Gespür dafür, was ihre Kunden wirklich brauchen. Wir haben wirklich eine Menge gelernt! Vielen Dank, Petra.

Alexander Svejkovsky © Alexander Svejkovsky
Mag. Alexander Svejkovsky

Petras hochstrukturierte und positive Herangehensweise hat sich für Goldkehlchen als goldrichtig erwiesen.
Das vielfache Challenging und das Verständnis für unsere unternehmerischen Herausforderungen machten sie zu einem unverzichtbaren Sparing-Partner im Beratungsprozess. Sie kam zu uns als Coach und bleibt bei uns als Teil unseres erweiterten Teams.

Dr. Adam Ernst © Dr. Adam Ernst
Dr. Adam Ernst

Petras Begleitung beim Unternehmensverkauf hat mir die Expertise und Erfahrung gebracht, die mir bei diesem Thema fehlte. Ich freue mich, dass wir das Projekt so gut positiv abschließen konnten. Die Branche ist ja nicht einfach.

Sonja Hager © Sonja Hager
Sonja Hager (Ex-Eigentümerin)

Der Unternehmensverkauf gemeinsam mit konsultori hat hervorragend geklappt. Bei so einem komplexen Thema half die Erfahrung der Beraterin. Das Verkaufskonzept und die Verhandlungsbegleitung waren entscheidend.

Karin Haffert © Karin Haffert
Karin Haffert (Ex-Eigentümerin)

Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungsprozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.

Bernhard Thalhammer © Bernhard Thalhammer
Bernhard Thalhammer (former M&A Manager)

Petra Wolkenstein teilt unsere Begeisterung für unsere Arbeit, denkt strategisch und setzt mit uns um.

Astghik Der Sakarian © Astghik Der Sakarian
Astghik Der Sakarian
Beluga & Töchter und DerSakarian

Mit (Netzwerk-) Kooperationen wachsen. Ein Praxis-Workshop. Mit pragmatischen Werkzeugen erarbeitet jeder Teilnehmer seine persönlichen nächsten Schritte!!! Effizienter und punktgenauer geht es nicht! Hochachtung und großes Lob für Petra Wolkenstein

Lucia Schramm © Lucia Schramm
Lucia Schramm

Petra Wolkenstein beweist hohes Fachwissen und Professionalität ab der ersten Sekunde. Der Workshop blieb bis zum Schluss spannend und brachte mir zahlreiche erfrischende Ideen. Ich freue mich auf weitere Termine!

Anna Derndorfer © Anna Derndorfer
Mag. Anna Derndorfer BA BA

Der Workshop zu Kundengewinnungsmaßnahmen für Ziviltechniker hat mir so gut gefallen, dass wir nun das gesamte Büro für die Umsetzung der Maßnahmen ins Boot holen werden. Die Praxisbeispiele sind motivierend und zeigen, wie man Kundengewinnung auf mehreren Kanälen verstärken kann – und dass Akquise etwas ist, das man erlernen kann! Empfehlenswert.

Martin Kircher © Martin Kircher
Arch. DI Martin Kircher

Vielen lieben Dank für den Workshop. Meinem Kollegen und mir hat es sehr gut gefallen!! Wir finden auch, dass wir wirklich Vieles aus Ihrem Vortrag mitnehmen konnten. Damit die Umsetzung in Kraft tritt, braucht es ein reserviertes Zeitfenster, das haben wir jetzt.

Karin Putzlager © Karin Putzlager
Karin Putzlager

Petra Wolkenstein hat eine bemerkenswerte Auffassungsgabe, denn sie lässt sich vollkommen auf ihr Gegenüber ein. So ist es ihr möglich, äußerst schnell und präzise Herausforderungen im Business zu identifizieren und Lösungswege aufzuzeigen. Was dabei für Ihre Kunden von unschätzbarem Wert ist: Ihr umfassendes Netzwerk.

Karin Graf-Kaplaner © Karin Graf-Kaplaner
Mag. Karin Graf-Kaplaner

Ich bin begeistert von den Innovationsimpulsen, die Frau Wolkenstein für mein Unternehmen gebracht hat. Ich identifiziere mich 100% mit der erarbeiteten Positionierung, meine potenziellen Kunden wissen sofort, wofür wir bei HUBER GESTALTUNG stehen. Neue Marketing-Maßnahmen gehen wir gemeinsam schneller an.

Martin Huber © Martin Huber
Martin Huber (CEO)

Ich fühle mich jedes Mal voller Energie und bin weit klarer und positiver, wenn ich das Büro von Petra verlasse.“ das sage ich, wenn mich wer fragt, warum ich mich seit Jahren regelmäßig mit dieser #powerfrau austausche.

Christine Friedreich © Christine Friedreich
Christine Friedreich

Michael versteht wirklich, wie eine Organisation tickt, was sie braucht und was sie bewältigen kann. Das gesamte Managementteam und später auch unsere Mitarbeiter schätzten die Art und Weise, wie er an unser Projekt herangegangen ist. Die von ihm entwickelten Lösungen sind für unseren Zweck geeignet und zukunftssicher. Ich arbeite wirklich gerne mit Michael zusammen und kann seine Arbeit sehr empfehlen.

Manuela Mudrinić © Manuela Mudrinić
Manuela Mudrinić

Die Zusammenarbeit mit Michael Kubiena war eine wirklich fruchtbare Erfahrung. Er kombiniert eine Menge Erfahrung und starke konzeptionelle Fähigkeiten mit einer praktischen Einstellung: Genau das, was wir brauchten. Gemeinsam waren wir in der Lage, etwas völlig Neues und Einzigartiges für den türkischen Einzelhandel und das Gastgewerbe sowie für die globale Metro-Welt zu schaffen, etwas, das zu einem Referenzpunkt in Bezug auf Qualität, Innovation und Kundenorientierung geworden ist. Michael war nicht nur maßgeblich an der Gestaltung unseres Lehrplans beteiligt, er hat auch die Entwicklung unserer gesamten Organisation erfolgreich unterstützt.

Betül Bildik © Betül Bildik
Betül Bildik

Petra Wolkenstein von Konsultori war sehr unterstützend und hat uns eine zusätzliche Perspektive gegeben. Das ist sehr wichtig, denn in einem Unternehmen nimmt man die Dinge oft anders wahr als von außen. Wir haben damals sehr viele gute Inputs zu den Themen Zielgruppen, Strategie in der Krise und Positionierung bekommen. Die Beratung hat uns geholfen, unsere eigenen Stärken zu sehen.

Stefanie Summerauer © Benedikt Weiss
Stefanie Summerauer

Regelmäßig nehme ich Coachings bei Petra Wolkenstein von konsultori wahr, weil ich jemanden brauche, der mir wie ein Navy die richtige Route zeigt. Petra macht das sehr wertschätzend und auf eine Art und Weise, dass ich nie das Gefühl habe, etwas falsch gemacht zu haben. Sie ist immer positiv: „Ja, du hast es bis hierher geschafft, wie können wir den Weg jetzt weitergehen?“ Das hilft mir sehr.

Konsultori role models - Antje Mayer-Salvi © Brick & Motar
Antje Mayer-Salvi

Petra ist definitiv eine der besten M&A-Experten, die ich kenne.

Nikola Ljusev © Nikola Ljusev
Nikola Ljusev (former CEO)
Vip Operator

Vielen Dank, Petra, für die tollen Einblicke und hilfreichen Ratschläge. Unsere Start-Ups haben tolles Feedback gegeben und hatten eine erfolgreiche virtuelle Konferenz!

 

Philip Morger © Philip Morger
Philip Morger

Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres Kundenstammes. Ich kann Frau Wolkenstein nur wärmsten empfehlen. Das was Sie in der Startup Scene entwickelt und voran treibt, findet auch bei uns als KMU tolle Anwendung. Die positive Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten 5 Jahren der Zusammenarbeit mit Frau Wolkenstein ist der beste Beweis dafür.

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DI Christian Lorenz