Synergestic actionables. Organic growth deep dive but circle back or but what’s the real problem we’re trying to solve here.

Wachstums- Strategie
& Neue Märkte erobern

Vermarktungs- Strategie & neue Kunden
gewinnen

Startup Zusammenarbeit

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Direct Funding Börse

Erfolgreich verhandeln nach der Harvard Methode

M&A Beratung

Startup Bewertung

Case Studies digital marketplace © konsultori
Cardboard rocket by Matt Biddulph via flickr CC BY-SA 2.0

Strategie-Überarbeitung eines Digitalen Marktplatzes

Case Studies Strategische Neuausrichtung und Internationalisierung © konsultori
Case Studies Strategische Neuausrichtung und Internationalisierung © konsultori

Lorenz-Consult im Interview: Was die strategische Neuausrichtung bei uns bewirkt hat

Case Studies Finanzmanagement © konsultori
Case Studies Finanzmanagement © konsultori

Liquiditätssicherung in der Gastronomie

Konsultori Startup Trainings
untitled by nastya_gepp via pixabay CC BY-ND 2.0

Konsultori Academy Trainings

Unsere Expert*innen

Wir arbeiten nur in den Bereichen, in denen wir uns auskennen.

Petra Wolkenstein © konsultori Fotograf Daniel Horvath
Petra Wolkenstein © konsultori

Petra Wolkenstein

Die Leidenschaft von Petra Wolkenstein ist die Unternehmensentwicklung. Petra begleitet Startups, innovative KMUs bei Wachstumsthemen, ob im internationalen Markteintritt, der Lead Generierung, neuen Geschäftsfeldern, dem Kooperationsaufbau, der Gewinnung von Investoren oder in der Begleitung von Unternehmenszu- und verkäufen.

Chrsitian Nehammer © konsultori Fotograf Daniel Horvath
Chrsitian Nehammer © konsultori

Christian Nehammer

Hans-Christian Nehammer ist der Überzeugung, dass sich Erfolg planen lässt. Hans-Christian ist unabhängiger Unternehmensberater, Finance und Profitability Experte. Seit 2019 berät er als selbstständiger Berater Unternehmen bei der Steigerung von Effizienz und Profitabilität.

Julian Leitner © konsultori Fotograf Daniel Horvath
Julian Leitner © konsultori Fotograf Daniel Horvath

Julian Leitner

Julian Leitner studiert in Wien Business Administration an der Wirtschaftsuniversität. Er interessiert sich für Controlling, Finance und IT. Bei uns ist er für die Analyse der Unternehmensdaten zuständig.

Robert Kohl © konsultori Fotograf Daniel Horvath
Robert Kohl © konsultori Fotograf Daniel Horvath

Robert Kohl

Robert Kohl ist zuständig für die Erstellung der technischen Infrastruktur, dem operativen Controlling und Investitionsrechnung bei den betreuten Kunden. Laut Robert braucht das Controlling gute Finanzsysteme. Er baut diese auf, betreibt sie und implementiere sie dann beim und mit dem Kunden.

Anna Marzhevska © konsultori Fotograf Daniel Horvath
Anna Marzhevska © konsultori Fotograf Daniel Horvath

Anna Marzhevska

Anna Marzhevska studiert Betriebswirtschaft auf der Wirtschaftsuniversität. Parallel dazu hat sie ein Bachelorstudium in der Ukraine zum Studienzweig „International Management“ abgeschlossen. Sie interessiert sich für Controlling, Finance und Supply Chain Management.

Testimonials

Food Sektor ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung

“Wir wollen ein schnelles und wendiges Boot in unserer Branche bleiben, da benötigt man einen erfahrenen Coach und Trainer, der nicht nur strategisch sondern auch operativ im Maschinenraum unterstützt. Gerade die Expertise von Herrn Nehammer aus Konzern- und gehobener Mittelstands-Sicht ermöglichte es uns, schneller an die Zielstruktur zu kommen, als dies aus eigner Kraft möglich ist. Wir können unsere weitere Expansion auf einem gesunden Prozess-Fundament angehen.“

Florian Fendt
CEO, Münchner Suppenküche

Florian Fendt © Florian Fendt
Florian Fendt © Florian Fendt
Testimonials

Business Development und neue Strategie

„Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres Kundenstammes.

Ich kann Frau Wolkenstein nur wärmsten empfehlen. Das was Sie in der Startup Scene entwickelt und voran treibt, findet auch bei uns als KMU tolle Anwendung. Die positive Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten 5 Jahren der Zusammenarbeit mit Frau Wolkenstein ist der beste Beweis dafür.“

Dipl.-Ing. Christian Lorenz 
geschäftsführender Gesellschafter, Lorenz Consult ZT GmbH

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Testimonials

Jährliche Strategie-Begleitung

„Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungsprozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.“

Bernhard Thalhammer 
ehemals M&A Manager, Styria Media Group

Bernhard Thalhammer © Bernhard Thalhammer
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Was wir mit unseren Kunden erreichen

8.5m

Umsatzsteigerung unseres bisher besten Kunden

50%

Verbessertes EBT unseres besten Kunden

10m

Fremdkapital-Finanzierung aufgestellt

x$%

Unzählige Kaffees und Tees

57+

Unternehmensbewertungen erstellt

17.2m

Investoren-Kapital aufgestellt