FUR STARTUPS NACH DEM LAUNCH
Startup Beratung
Skalierung meistern
Herausforderungen
Leistungen
Erfahrungen
Gitter by CreativeMagic via Free-Photos pixabay CC0 1.0 Creative Commons
TRUSTED BY
Auf uns vertrauen unter anderem Wirtschaftsagentur Wien, Startup Wiseguys Accelerator, AgroInnovation Lab, female founders, FH des bfi Wien, Crowdfunders‘ Hub, Wienerin Gründerinnentag
SKALIERUNG MEISTERN
Startup Beratung – wie wir weiterhelfen
Verhandlungstaktik für Kooperationen und Investorengespräche
Verhandlungen begegnen uns alltäglich und im Unternehmerleben oft zu den Themen Vertriebskooperation, Mitarbeiterverträge, Investoreneinstieg oder Unternehmens(ver)käufe. Neben den Basics einer Verhandlungstaktik im Gespräch mit dem Verhandlungspartner lässt sich noch Einiges “off the table” optimieren: den Prozess, die Verhandlungs-Sequenz, Optionen-Packages als Verhandlungsbasis, die richtigen Gegenüber, sowie der Umgang mit schwierigen Momenten.
yes! by jepoirrier via flickr CC BY-SA 2.0
Traction und Umsätze verstärken
Ist das Produkt gelauncht und sind erste Umsätze erzielt, geht es um die Menge. Ist das Business Modell nachhaltig und passend? Sind die Kundengruppen und Use Cases fokussiert? Haben Sie Persona Definition und Go-To-Market Strategie über alle Kanäle definiert)? Haben Sie Growth Hacking und B2B Sales Prozesse geeignet umgesetzt? Sehen Sie Kooperationen als nächsten Schritt ob für Distribution oder gemeinsame Produktentwicklung?
segmentation by Martin Latter CC BY 2.0 (adaptation: cut)
Expansion vorbereiten und umsetzen
In welche Märkte zuerst eintreten und vor allem wie? Mit welchen Kosten muss ich rechnen? Welche Zielsegmente sollen zuerst angesprochen werden und welches Expanionsvehikel ist zielführend?
Road by 44833 via pixabay CC0 1.0 Creative Commons
Investoren-Gespräche auf Augenhöhe führen
InvestorInnen wollen überzeugt werden und das bedarf guter Vorbereitung: Wen ansprechen, wie ansprechen, wie läuft der Prozess ab, wie verhandle ich, was muss ich vorbereiten, habe ich einen guten Teaser, sind meine Unterlagen gut und durchdacht?
Kristovskis meeting 81 by Baltic Development Forum / flickr CC BY 2.0 (adaptation: color, cut)
Den Finanzplan challengen und wissen, was mein Startup gerade wert ist
Startup Bewertung ist nicht einfach. Die Methoden sind anders und man braucht viele Benchmarks zur Argumentation mit Investoren und Förderstellen. Die Basis für eine gute Bewertung ist ein solider Finanzplan in mehreren Szenarien mit Annahmenregister und KPIs.
one two three by kofoed CC BY-SA 2.0
KUNDENSTIMMEN
Startups sind in guter Gesellschaft
Wir arbeiten mit Startups in der later-stage Phase nach Produkt-Einführung, wenn sie ihre Go-To-Market Strategie anpassen und vertiefen, über Internationalisierung und neue Märkte nachdenken, Wachstumsfinanzierung für weitere Produkte aufstellen möchten, Kooperationen als Wachstumsverstärker aufstellen. Startups skalieren ist der Schwerpunkt. Startups kommen unter anderem aus den Bereichen IT, Life Sciences, AI, Kreativwirtschaft sowohl aus Österreich, als auch aus internationalen Märkten, um im DACH-Raum Fuss zu fassen.
Oliver Sögel, Consorto
We really appreciate the great help and tips we received during Investor Dynamics training, and the valuable feedback and hands-on approach, which gave us a clear picture, what activities are most important for us and how to execute them.
Thomas Schranz
Wirtschaftsagentur Wien offers a Growth Hacking workshop with the fantastic Petra Wolkenstein ??
Barbara Höller, Badalasticker
Petra ist schnell und klar im Abwiegen von Erfolgsfaktoren. Unser Unternehmen hat sie hervorragend beraten – mit einem skalierbaren und gewinnorientierten Geschäftsmodell konnten wir von Anfang an eine Marktdurchdringung erreichen.
Valentin Jilch, CMO, handcheque
Petra Wolkenstein hat uns in unterschiedlichen Phasen sehr professionell und hilfreich begleitet. Begonnen bei einem Unternehmens-Coaching im Bereich Internationalisierung bis hin zur Unterstützung bei der Investoren-Suche. Vor allem in dieser Phase hat die Zusammenarbeit sehr gut funktioniert und Petra hat uns qualitativ hochwertige und passende Investoren vermittelt. Das Netzwerk an Investoren reicht weit über die Grenzen von Österreich hinaus und hat eine sehr gute Breite und Tiefe. Vielen Dank für deine hervorragende, pro-aktive Unterstützung!
Florian Fendt, Münchner Suppenküche
Wir wollen ein schnelles und wendiges Boot in unserer Branche bleiben, da benötigt man einen erfahrenen Coach und Trainer, der nicht nur strategisch sondern auch operativ im Maschinenraum unterstützt. Gerade die Expertise von Herrn Nehammer aus Konzern- und gehobener Mittelstands-Sicht ermöglichte es uns, schneller an die Zielstruktur zu kommen, als dies aus eigner Kraft möglich ist. Wir können unsere weitere Expansion auf einem gesunden Prozess-Fundament angehen.
Alona Belinska, Startup Wise Guys
Thank you, Petra, for your great insights on the investor readiness topic!
Peter Schmidt, Logiscool Wien
Thumbs up for Petra! Sparkling with ideas, a great network, focused and structured approach. All of this paired with her engaging and congenial personality is the perfect match for bringing your business to the next level!
Dr. Bernhard Schandl, CTO MySugar
Petra’s “let’s do it” attitude is a perfect match to the dynamics of a startup team. Her work leads to impressive results.
Ognjen Ikovic, CEO at BrightHabitat, Lead Engineer at VizLore Labs
I had the privilege to be assigned with Ms. Petra Wolkenstein for Expansion-Coaching during the Welcome program for startups organized by Vienna Business Agency. She provided me with invaluable insights on negotiation tactics and partnership building. Thanks to her inputs and council, I was able to bring my business culture to an upper level. She put an extra effort not only to share her understanding of the startup’s expansion path but also to create new opportunities for us, by connecting us with other relevant startups and corporations from the local scene.
Tanja Sternbauer, the female factor
Thanks for having us! Petra, kudos again, I loved the structure, your input and the speed of it.
Hannes Stiebitzhofer, Steelbutsmart
Petra created targeted campaigns with a highly diverse team, delivering quick results.
Karin Haffert, ehemalige Eigentümerin online Shop
Der Unternehmensverkauf gemeinsam mit konsultori hat hervorragend geklappt. Bei so einem komplexen Thema half die Erfahrung der Beraterin. Das Verkaufskonzept und die Verhandlungsbegleitung waren entscheidend.
Nikiara Purmambietova, itsBeat
Thank you very much for your time and valuable insights.
Aleksandr Bogachev, DataStoryTellers
Petra is the best business coach I’ve ever met. She always tries to dig into your situation, not just giving common advice. She has a clear and very fast mind, so it’s very easy to follow her suggestions. Thanks a lot, Petra, I can highly recommend her to everyone.
Pietro Lanzarini, Traxit
TRAXIT graduates from SWG OPA!
With great honor and pleasure we received our Graduation Diploma from
Startup Wise Guys Online Pre Accelerator.
Big thanks to all SWG Team, and in particular Cristobal Alonso, Andrea Orlando, Asta Vasiliauskaite, Marta Madara Dundure, Karina Lapina, Andra Bagdonaitė and all
supporting and external Mentors for the highly valuable insights on Pitching, Company Values
and Purpose, Sales and Financials.
In particular Paola Gariglio, Juan Carlos Martinez Barrio, Petra Wolkenstein and Patrick Collins, among the others. We loved being there and being pushed to the limits! It was a rich and productive program. We also want to thank all our fellow startups founders, for the warm and encouraging atmosphere:
TourMyTable, OPERA, Voicemed, LokitTech, GOGOBeach, Tayra, Veraison Technologies, IntelliHearts, Shipping to go, Bryla, Non-zone.
We are now getting ready for a great new year. We will keep you posted!
#startup #innovation #founders #entrepreneurs #tech
Andra Bagdonaitė, Startup Wise Guys
It was great having you here Petra, thank you for all the support for the founders!
DI (FH) Sonja Hager, Eigentümerin, Strickwerk
Petras Begleitung beim Unternehmensverkauf hat mir die Expertise und Erfahrung gebracht, die mir bei diesem Thema fehlte. Ich freue mich, dass wir das Projekt so gut positiv abschließen konnten. Die Branche ist ja nicht einfach.
Dudu Gencel, Vienna Business Agency
Today the very first workshop of our #growthlab went online! Great experience thanks to the guidance of Petra Wolkenstein, and the participation of our freshly selected batch members. It`s great to see people joining from the comfort of their homes, bringing in different perspectives and experiences and being involved in open discussions about their businesses.
Susanne Klepsch, CEO DerButton
Die Coaching Session zu unseren Expansionsthemen war wirklich hilfreich. Wir waren alle begeistert von Petras Input.
Cristobal Alonso Startup Wise Guys
Thanks, Petra Wolkenstein for being part of an amazing coaching team.
Dr. Adam Ernst, Goldkehlchen
Petras hochstrukturierte und positive Herangehensweise hat sich für Goldkehlchen als goldrichtig erwiesen.
Das vielfache Challenging und das Verständnis für unsere unternehmerischen Herausforderungen machten sie zu einem unverzichtbaren Sparing-Partner im Beratungsprozess. Sie kam zu uns als Coach und bleibt bei uns als Teil unseres erweiterten Teams.
Alexander Kunst, Program Manager
Our Ag-Tech Startup Accelerator always aims at having motivating speakers and workshops in order to develop the founders‘ skillsets further. Petra Wolkenstein held an incredibly informative and exciting negotiations workshop where everyone had a lot fun while taking away numerous learnings. I can highly recommend her negotiations workshop to everyone who needs to improve in this field.
Lucia Schramm, AXIS Linz – Coworking Loft
Mit (Netzwerk-) Kooperationen wachsen. Ein Praxis-Workshop. Mit pragmatischen Werkzeugen erarbeitet jeder Teilnehmer seine persönlichen nächsten Schritte!!! Effizienter und punktgenauer geht es nicht! Hochachtung und großes Lob für Petra Wolkenstein
Alexandra Negoescu, TU Wien Innovation Incubation Center (i²c)
Our incubatees raised their negotiation skills for B2B Sales & Partnering to the next level with the help of our negotiations expert Petra Wolkenstein. From understanding the theory and processes of negotiations to strategic moves and systematic preparations and overcoming difficult moments, our tech founders learned how to get more out of their negotiations.
Luka Mohoric, CEO Animacel
Thank you konsultori team! It was our pleasure to be present in the vibrant Startup ecosystem that Vienna is becoming and to be part of the Wirtschaftsagentur Wien Vienna Startup program. One of the biggest advantages though was to learn from you and to work with you on our future plans.
Andreas Mahringer, ex-CEO RecordBird – now community.com
Petra has the amazing ability of diving into your entrepreneurial world, grasping the challenges you’re facing, and pushing you forward with the right questions and insights. The moment you sit down at a table, Petra is not a consultant but a vital part of your team!
Diana Vysoka, WITIT
Dear Petra! It was a pleasure for me to learn from your experience today, it was a great 2nd level negotiations workshop, I’m looking forward to applying the learned knowledge in my future meetings and negotiations.
Dr. Leo Sauermann, former CEO Refinder
Petra got marketing for our company on the right track. Being experienced in negotiations, she brought us high-profile leads.
Dudu Gencel, Wirtschaftsagentur Wien, Startup Services
Competence. Experience. Excellence. Full Commitment! Thank you for all the great workshops and the coaching.
Sigvards Krongorns, CEO Castprint
Thank you for the amazing negotiations training today at Startup Wiseguys and the great mentoring session!
DI DI Dr. Andreas S. Rath, ONDEWO GmbH
Petra Wolkenstein ist DIE Expertin, wenn es um Growth-hacking- Strategien geht
Alexander Svejkovsky, CFO, AIT
Petra helped us in structuring the key message and all relating documents for finding venture capital for a newly founded start-up in the field of green chemicals. Petra also provided us contacts and venture opportunities for our mission. We totally appreciated Petras’s very experienced, well-skilled but still hands-on way of working with us. Petra is perfectly capable of sensing what her customers really need. We really learned a lot! Thank you, Petra.
Philip Morger, Switzerland Global Enterprise
Thank you, Petra for the great insights and helpful advices. Our Start-Ups gave great feedback and had a successful virtual conference!
Alexander Schult, ONDEWO GmbH
Top End-to-End Beratung von strategischen Überlegungen im Bereich Marketing, bis hin zu konkreten operativen Maßnahmen im aktiven Sales- Prozess.
Luca Hammer, former Co-Founder work.io
Ich war beeindruckt, wie gut sich Petra an unsere Kommunikations- und Arbeitseigenheiten als Startup angepasst hat und zugleich ein professionelles, klassisches Auftreten gegenüber potentiellen Kunden hatte. Ich habe die Zusammenarbeit als sehr angenehm empfunden.
Leonard Weitze, Growth Hacker von wegfinder
Petra liefert mit ihrem Growth Hacking Workshop viele neue Impulse und Ansätze für nachhaltige Wachstumsstrategien. Besonders wertvoll war zudem der Austausch zwischen den Teilnehmern aus den verschiedensten Branchen und Produktzyklen.
Petra Ott, Die Schlaue Box
Danke für die tolle Begleitung im Produktentwicklungsprozess! In unseren Terminen hast du mich innerhalb von wenigen Minuten mit deinen inspirierenden Ideen und Konzepten motiviert. Durch die strukturierte Herangehensweise verschaffst du dir auch schnell einen Überblick über die Gesamtsituation und hast mich auch wunderbar auf diesem Weg mitgenommen. Danke für deine professionelle und wertvolle Unterstützung!
Cloed Baumgartner, KonradBerta
Petra Wolkenstein von konsultori über #Crowdbuilding beim #crowdfunding, #tribes und #growthhacking. Ein genialer Workshop im Zuge des Accelerators Crowdfunders‘ Hub vom Wissenstransfer Ost!
Benjamin Mörzinger, CEO at Campfire Solutions
I was able to enjoy another great workshop at i2c last week. Petra Wolkenstein shared her knowledge on B2B negotiations with us. My personal highlight was a role-play we did. We formed teams of two-each person representing one of two parties- with the task to negotiate a deal. The scenario was about a scientist and a corporate that had to agree upon IP-rights so that they could bring a new product to the market. If successful, the deal would yield increased revenues to both, but they had different expectations towards the success chance of the project.
BLOG
Updates und Wissensstücke zum Thema "Skalierung meistern mit Startup Beratung"
Die Konsultori Business Inspiration Traivelling – travel by train made easy. Konsultori gratuliert den Bohuns zu ihren Auszeichnungen und freut sich über die Zusammenarbeit.
Im Herbst 2020 wird die Wirtschaftsagentur Wien wieder Programme für Kreativwirtschaft, Startups und internationale Startups anbieten – für UnternehmerInnen, die sich weiterentwickeln wollen. Petra Wolkenstein von Konsultori ist Teil des ScalingXperts Trainer-Teams und arbeitet mit Freude und Energie mit den UnternehmerInnen.
Wie kann man potenziellen Kunden das Gefühl von Textilien, das Gleiten der Materialien vermitteln, ohne dass sich die Modelle vor ihnen bewegen? Christinas Modeteam wollte online, eine virtuelle Show schaffen, die die Atmosphäre von Modenschauen erzeugt.
Auf unserer „Startegie Review“ Site sammeln wir Unternehmen, die andere mit einer großartigen Idee oder einer positiven Einstellung dazu inspirieren, sich rasch und gut anzupassen. Erfahren Sie mehr über Andrea Vas-König – Gründerin und Inhaberin von Deli bluem.
WORKSHOPS
Trainings mit unseren Kooperationspartnern für Startups in der Skalierungsphase
Strategie Review in Zeiten grosser Veränderungen Workshop: Rückblick erstellen, Optionen generieren, Entscheidungen treffen und Auswirkungen betrachten, Umsetzungsplan
Welche Zusammenarbeitsmodelle zwischen etablierten Unternehmen und Startups die Erwartungen beider Seiten erfüllen können diskutieren wir in diesem Workshop. Wir liefern gute Beispiele von Corporate Venturing Initiativen, vergleichen Modelle und geben Tipps, wie eine Partnerschaft mit Startups am Leben erhalten wird.
Kreativschaffende starten früh ihren ersten internationalen Markteintritt. Wir beleuchten Heimatmarktgröße, Markteintrittsvehikel, Auswahl der entsprechenden Zielmärkte, sowie das internationale Market Entry Playbook in der Vorbereitung.
Steigern Sie Ihr Startup Wachstum durch B2B Sales und Vertrieb. Lernen Sie hier, wie Sie über B2B Vertrieb stärker wachsen können, welche Vertriebsmodelle geeignet sind und wie Sie diese erfolgreich umsetzen.
Passen Sie Ihre Organisationsstruktur an, sichern Sie sich Schlüsselmitarbeiter und entwickeln Sie Ihren Führungsstil. Dies und mehr im Workshop für Startups mit skalierenden Organisationen.
Lernen Sie in diesem Workshop die Startup Bewertungsmethoden kennen und nutzen. Diskutieren sie, wie der Preis zustande kommt. Sie sollten teilnehmen, wenn Sie Ihre Startup Bewertung verbessern und diskutieren möchten.
Der Crowdfunder’s Hub hat sich der professionellen Vorbereitung von Crowdfunding Projekten verschrieben. Tribe Building ist ein Workshop zur Vorbereitung einer Crowdfunding Kampagne. Wie baue ich meine Gefolgschaft auf und wie aktiviere ich sie im Crowdfunding auf welchen Kanälen und mit welchen Methoden.
Workshop für Startups über Finanzierung, Optionen, Kapitalbedarf, Finanzierungsweg entlang der Wachstumsstufen.
Wie Startups Verhandlungen mit Kooperationspartnern, Großkunden und Investoren erfolgreich vorbereiten und durchführen. Ein konsultori Scaleup Workshop.
Als Startup vorbereitet in die Investorensuche gehen und den Venture Capitalist-Prozess starten. Ein konsultori Workshop.
Definiere individuell, wie das Wachstum der User und KundInnen generiert wird im Growth Hacking Workshop.
Equity Storytelling im konsultori Workshop – mit welchen Argumenten und wie verpackt Startups Investoren ansprechen.
Mit Kooperationen können wir mehr schaffen, jedoch erfüllen viele unternehmerische Partnerschaften nicht ihre Ziele. Workshop über Kooperationen.
Welche Potenziale finden wir Unternehmer und Unternehmerinnen noch in Österreich? Hidden Champions und ihre Eigenschaften im Workshop.
Definiere die internationale Strategie zur Expansion und neuen Markteintritten deines Startups. Scaling Workshop.