FUR STARTUPS NACH DEM LAUNCH
Startup Beratung
Skalierung meistern
Herausforderungen
Leistungen
Erfahrungen
Gitter by CreativeMagic via Free-Photos pixabay CC0 1.0 Creative Commons
TRUSTED BY
Auf uns vertrauen unter anderem Wirtschaftsagentur Wien, Startup Wiseguys Accelerator, AgroInnovation Lab, female founders, FH des bfi Wien, Crowdfunders‘ Hub, Wienerin Gründerinnentag
SKALIERUNG MEISTERN
Startup Beratung – wie wir weiterhelfen
Verhandlungstaktik für Kooperationen und Investorengespräche
Verhandlungen begegnen uns alltäglich und im Unternehmerleben oft zu den Themen Vertriebskooperation, Mitarbeiterverträge, Investoreneinstieg oder Unternehmens(ver)käufe. Neben den Basics einer Verhandlungstaktik im Gespräch mit dem Verhandlungspartner lässt sich noch Einiges “off the table” optimieren: den Prozess, die Verhandlungs-Sequenz, Optionen-Packages als Verhandlungsbasis, die richtigen Gegenüber, sowie der Umgang mit schwierigen Momenten.
yes! by jepoirrier via flickr CC BY-SA 2.0
Traction und Umsätze verstärken
Ist das Produkt gelauncht und sind erste Umsätze erzielt, geht es um die Menge. Ist das Business Modell nachhaltig und passend? Sind die Kundengruppen und Use Cases fokussiert? Haben Sie Persona Definition und Go-To-Market Strategie über alle Kanäle definiert)? Haben Sie Growth Hacking und B2B Sales Prozesse geeignet umgesetzt? Sehen Sie Kooperationen als nächsten Schritt ob für Distribution oder gemeinsame Produktentwicklung?
segmentation by Martin Latter CC BY 2.0 (adaptation: cut)
Expansion vorbereiten und umsetzen
In welche Märkte zuerst eintreten und vor allem wie? Mit welchen Kosten muss ich rechnen? Welche Zielsegmente sollen zuerst angesprochen werden und welches Expanionsvehikel ist zielführend?
Road by 44833 via pixabay CC0 1.0 Creative Commons
Investoren-Gespräche auf Augenhöhe führen
InvestorInnen wollen überzeugt werden und das bedarf guter Vorbereitung: Wen ansprechen, wie ansprechen, wie läuft der Prozess ab, wie verhandle ich, was muss ich vorbereiten, habe ich einen guten Teaser, sind meine Unterlagen gut und durchdacht?
Kristovskis meeting 81 by Baltic Development Forum / flickr CC BY 2.0 (adaptation: color, cut)
Den Finanzplan challengen und wissen, was mein Startup gerade wert ist
Startup Bewertung ist nicht einfach. Die Methoden sind anders und man braucht viele Benchmarks zur Argumentation mit Investoren und Förderstellen. Die Basis für eine gute Bewertung ist ein solider Finanzplan in mehreren Szenarien mit Annahmenregister und KPIs.
one two three by kofoed CC BY-SA 2.0
KUNDENSTIMMEN
Startups sind in guter Gesellschaft
Wir arbeiten mit Startups in der later-stage Phase nach Produkt-Einführung, wenn sie ihre Go-To-Market Strategie anpassen und vertiefen, über Internationalisierung und neue Märkte nachdenken, Wachstumsfinanzierung für weitere Produkte aufstellen möchten, Kooperationen als Wachstumsverstärker aufstellen. Startups skalieren ist der Schwerpunkt. Startups kommen unter anderem aus den Bereichen IT, Life Sciences, AI, Kreativwirtschaft sowohl aus Österreich, als auch aus internationalen Märkten, um im DACH-Raum Fuss zu fassen.
Peter Schmidt, Logiscool Wien
Thumbs up for Petra! Sparkling with ideas, great network, focused and structured approach. All of this paired with her engaging and congenial personality is the perfect match for bringing your business to the next level!
(Portrait & Copyright Peter Schmidt)
Dr. Leo Sauermann, CEO Refinder
Petra got marketing for our company on the right track. Being experienced in negotiations, she brought us high-profile leads. zur Case Study
(Portrait & Copyright Dr. Leo Sauermann)
Luca Hammer, Co-Founder work.io
Ich war beeindruckt, wie gut sich Petra an unsere Kommunikations- und Arbeitseigenheiten als Startup angepasst hat und zugleich ein professionelles, klassisches Auftreten gegenüber potentiellen Kunden hatte. Ich habe die Zusammenarbeit als sehr angenehm empfunden. zur Case Study
(Portrait & Copyright Luca Hammer)
Leonard Weitze, Growth Hacker von wegfinder
Petra liefert mit ihrem Growth Hacking Workshop viele neue Impulse und Ansätze für nachhaltige Wachstumsstrategien. Besonders wertvoll war zudem der Austausch zwischen den Teilnehmern aus den verschiedensten Branchen und Produktzyklen.
(Portrait & Copyright Leonard Weitze)
Philip Morger, Switzerland Global Enterprise
Thank you, Petra for the great insights and helpful advices. Our Start-Ups gave great feedback and had a successful virtual conference!
Alexander Schult, ONDEWO GmbH
Top End-to-End Beratung von strategischen Überlegungen im Bereich Marketing, bis hin zu konkreten operativen Maßnahmen im aktiven Sales- Prozess.
Luka Mohoric, CEO Animacel
Thank you konsultori team! It was our pleasure to be present in the vibrant Startup ecosystem that Vienna is becoming and to be part of the Wirtschaftsagentur Wien Vienna Startup program. One of the biggest advantage though was to learn from you and to work with you on our future plans.
(Portrait & Copyright Luka Mohoric)
Cloed Baumgartner, KonradBerta
Petra Wolkenstein von konsultori über #Crowdbuilding beim #crowdfunding, #tribes und #grothhacking. Ein genialer Workshop im Zuge des Accelerators Crowdfunders‘ Hub vom Wissenstransfer Ost!
(Portrait & Copyright Cloed Baumgartner)
Karin Haffert, ehemalige Eigentümerin online Shop
Der Unternehmensverkauf gemeinsam mit konsultori hat hervorragend geklappt. Bei so einem komplexen Thema half die Erfahrung der Beraterin. Das Verkaufskonzept und die Verhandlungsbegleitung waren entscheidend.
(Portrait Karin Haffert; Copyright by Haffertography / professional photographer)
Benjamin Mörzinger, CEO at Campfire Solutions
Was able to enjoy another great workshop at i2c last week. Petra Wolkenstein shared her knowledge on B2B negotiations with us.
My personal highlight was a roleplay we did. We formed teams of two-each person representing one of two parties- with the task to negotiate a deal. The scenario was about a scientist and a corporate that had to agree upon IP-rights so that they could bring a new product to the market. If successful, the deal would yield increased revenues to both, but they had different expectations towards the success chance of the project.
Tanja Sternbauer, the female factor
Thanks for having us! Petra, kudos again, I loved the structure, your input and the speed of it.
Heinz Schmiedhofer
Proaktiv, kompetent, sympathisch. Sehr zu empfehlen!
(Portrait & Copyright Heinz Schmiedhofer)
Barbara Höller, Badalasticker
Petra ist schnell und klar im Abwiegen von Erfolgsfaktoren. Unser Unternehmen hat sie hervorragend beraten – mit einem skalierbaren und gewinnorientierten Geschäftsmodell konnten wir von Anfang an eine Marktdurchdringung erreichen.
(Portrait & Copyright Barbara Höller)
Ksenia Belkina, CEO Cardiomo
As a participant of the 2017 Vienna Startup Package I had the pleasure to work with Petra. Not only during the negotiation and growth hacking workshops I could gain extensive knowledge suitable for my startup Cardiomo in my growth phase, but also got valuable expertise (Finance, Cooperations, Investors) and contacts on building my business in Europe. You made a difference, thank you!
(Portrait & Copyright Ksenia Belkina)
DI (FH) Sonja Hager, Eigentümerin, Strickwerk
Petras Begleitung beim Unternehmensverkauf hat mir die Expertise und Erfahrung gebracht, die mir bei diesem Thema fehlte. Ich freue mich, dass wir das Projekt so gut positiv abschließen konnten. Die Branche ist ja nicht einfach.
(Portrait Sonja Hager; Copyright by Haffertography / professional photographer)
Diana Vysoka, WITIT
Dear Petra! It was a pleasure for me to learn from your experience today, it was a great 2nd level negotiations workshop, I’m looking forward to applying the learned knowledge in my future meetings and negotiations.
(Portrait & Copyright Diana Vysoká)
Felix Almer, root engineering
Das Expansionscoaching bei Konsultori war äußerst produktiv. Kompetente Beratung mit ausgezeichneter Recherchearbeit und freundlichem Umgang. Auf jeden Fall empfehlenswert.
Sigvards Krongorns, CEO Castprint
Thank you for the amazing negotiations training today at Startup Wiseguys and great mentoring session!
(Portrait & Copyright Sigvards Krongorns)
Dudu Gencel, Vienna Business Agency
Today the very first workshop of our #growthlab went online! Great experience thanks to the guidance Petra Wolkenstein and the participation of our freshly selected batch. It`s great to see people joining form the comfort of their homes, bringing in different perspectives and experiences and being involved in open discussions about their businesses.
Alexander Svejkovsky, CFO, AIT
Petra helped us in structuring the key message and all relating documents for finding venture capital for a newly founded start-up in the field of green chemicals. Petra also provided us contacts and venture opportunities for our mission. We totally appreciated Petras very experienced, well skilled but still hands-on way of working with us. Petra is perfectly capable of sensing what her customers really need. We really learnt a lot! Thank you Petra.
(Portrait & Copyright Mag. Alexander Svejkovsky)
Duarte Barbosa, Founder wazza
Petra was of invaluable help for Wazza. During the course of 3 months, she helped us refine a business strategy, providing guidance and insights in different markets and connecting us to the right people at the right time. Her knowledge of the industry and its key players is a priceless help for anyone starting businesses and trying to succeed. I highly recommend Konsultori’s services!
(Portrait & Copyright Hannes Stiebitzhofer)
Hannes Stiebitzhofer, former CEO indoo.rs
Petra created targeted campaigns with a highly diverse team, delivering quickly results.
(Portrait & Copyright Hannes Stiebitzhofer)
Alexandra Negoescu, TU Wien Innovation Incubation Center (i²c)
Our incubatees raised their negotiation skills for B2B Sales & Partnering to the next level with the help of our negotiations expert Petra Wolkenstein. From understanding the theory and processes of negotiations to strategic moves and systematic preparations and overcoming difficult moments, our tech founders learned how to get more out of their negotiations.
Cristobal Alonso Startup Wise Guys
Thanks, Petra Wolkenstein for being part of an amazing coaching team.
Dr. Adam Ernst, Goldkehlchen
Petras hochstrukturiere und positive Herangehensweise hat sich für Goldkehlchen als goldrichtig erwiesen.
Das vielfache Challenging und das Verständnis für unsere unternehmerischen Herausforderungen machten sie zu einem unverzichtbaren Sparingpartner im Beratungsprozess. Sie kam zu uns als Coach und bleibt bei uns als Teil unseres erweiterten Teams.
Andreas Mahringer, Co-Founder & CEO, Record Bird
Petra has the amazing ability of diving into your entrepreneurial world, grasping the challenges you’re facing and pushing you forward with the right questions and insights. The moment you sit down on a table, Petra is not a consultant but a vital part of your team!
(Portrait & Copyright Andreas Mahringer)
Dr. Bernhard Schandl, CTO Refinder
Petra’s “let’s do it” attitude is a perfect match to the dynamics of a startup team. Her work leads to impressive results. zum Projekt
(Portrait & Copyright Dr. Bernhard Schandl)
Florian Fendt, Münchner Suppenküche
Wir wollen ein schnelles und wendiges Boot in unserer Branche bleiben, da benötigt man einen erfahrenen Coach und Trainer, der nicht nur strategisch sondern auch operativ im Maschinenraum unterstützt. Gerade die Expertise von Herrn Nehammer aus Konzern- und gehobener Mittelstands-Sicht ermöglichte es uns, schneller an die Zielstruktur zu kommen, als dies aus eigner Kraft möglich ist. Wir können unsere weitere Expansion auf einem gesunden Prozess-Fundament angehen.
Thomas Schranz
„Wirtschaftsagentur Wien offers a Growth Hacking workshop with the fantastic Petra Wolkenstein ??“…
Susanne Klepsch, CEO DerButton
Die Coaching Session zu unseren Expansionsthemen war wirklich hilfreich. Wir waren alle begeistert von Petras Input.
(Portrait & Copyright Susanne Klepsch)
BLOG
Updates und Wissensstücke zum Thema "Skalierung meistern mit Startup Beratung"
Im Herbst 2020 wird die Wirtschaftsagentur Wien wieder Programme für Kreativwirtschaft, Startups und internationale Startups anbieten – für UnternehmerInnen, die sich weiterentwickeln wollen. Petra Wolkenstein von Konsultori ist Teil des ScalingXperts Trainer-Teams und arbeitet mit Freude und Energie mit den UnternehmerInnen.
Wie kann man potenziellen Kunden das Gefühl von Textilien, das Gleiten der Materialien vermitteln, ohne dass sich die Modelle vor ihnen bewegen? Christinas Modeteam wollte online, eine virtuelle Show schaffen, die die Atmosphäre von Modenschauen erzeugt.
Auf unserer „Startegie Review“ Site sammeln wir Unternehmen, die andere mit einer großartigen Idee oder einer positiven Einstellung dazu inspirieren, sich rasch und gut anzupassen. Erfahren Sie mehr über Andrea Vas-König – Gründerin und Inhaberin von Deli bluem.
Petra Wolkenstein und Christian Nehammer sprechen über die Themen, zu denen die Unternehmer sie in letzter Zeit befragt haben. Was sind die häufigsten Probleme und wie kann jemand eine Herausforderung in eine Chance verwandeln? Wir lernen eine neue Online-Lösung von konsultori kennen und erfahren einige inspirierende Beispiele. Es folgt ein Doppelinterview.
WORKSHOPS
Trainings mit unseren Kooperationspartnern für Startups in der Skalierungsphase
Strategie Review in Zeiten grosser Veränderungen Workshop: Rückblick erstellen, Optionen generieren, Entscheidungen treffen und Auswirkungen betrachten, Umsetzungsplan
Welche Zusammenarbeitsmodelle zwischen etablierten Unternehmen und Startups die Erwartungen beider Seiten erfüllen können diskutieren wir in diesem Workshop. Wir liefern gute Beispiele von Corporate Venturing Initiativen, vergleichen Modelle und geben Tipps, wie eine Partnerschaft mit Startups am Leben erhalten wird.
Kreativschaffende starten früh ihren ersten internationalen Markteintritt. Wir beleuchten Heimatmarktgröße, Markteintrittsvehikel, Auswahl der entsprechenden Zielmärkte, sowie das internationale Market Entry Playbook in der Vorbereitung.
Steigern Sie Ihr Startup Wachstum durch B2B Sales und Vertrieb. Lernen Sie hier, wie Sie über B2B Vertrieb stärker wachsen können, welche Vertriebsmodelle geeignet sind und wie Sie diese erfolgreich umsetzen.
Passen Sie Ihre Organisationsstruktur an, sichern Sie sich Schlüsselmitarbeiter und entwickeln Sie Ihren Führungsstil. Dies und mehr im Workshop für Startups mit skalierenden Organisationen.
Lernen Sie in diesem Workshop die Startup Bewertungsmethoden kennen und nutzen. Diskutieren sie, wie der Preis zustande kommt. Sie sollten teilnehmen, wenn Sie Ihre Startup Bewertung verbessern und diskutieren möchten.
Der Crowdfunder’s Hub hat sich der professionellen Vorbereitung von Crowdfunding Projekten verschrieben. Tribe Building ist ein Workshop zur Vorbereitung einer Crowdfunding Kampagne. Wie baue ich meine Gefolgschaft auf und wie aktiviere ich sie im Crowdfunding auf welchen Kanälen und mit welchen Methoden.
Workshop für Startups über Finanzierung, Optionen, Kapitalbedarf, Finanzierungsweg entlang der Wachstumsstufen.
Wie Startups Verhandlungen mit Kooperationspartnern, Großkunden und Investoren erfolgreich vorbereiten und durchführen. Ein konsultori Scaleup Workshop.
Als Startup vorbereitet in die Investorensuche gehen und den Venture Capitalist-Prozess starten. Ein konsultori Workshop.
Definiere individuell, wie das Wachstum der User und KundInnen generiert wird im Growth Hacking Workshop.
Equity Storytelling im konsultori Workshop – mit welchen Argumenten und wie verpackt Startups Investoren ansprechen.
Mit Kooperationen können wir mehr schaffen, jedoch erfüllen viele unternehmerische Partnerschaften nicht ihre Ziele. Workshop über Kooperationen.
Welche Potenziale finden wir Unternehmer und Unternehmerinnen noch in Österreich? Hidden Champions und ihre Eigenschaften im Workshop.
Definiere die internationale Strategie zur Expansion und neuen Markteintritten deines Startups. Scaling Workshop.