Workshop
Strategie überarbeiten
Überarbeiten Sie Ihre Strategie unter geänderten Umfeldbedingungen. Schauen Sie zurück, analysieren Sie Ihre Stärken und Trends, entwickeln Sie Optionen und treffen Sie neue Entscheidungen. Berücksichtigen Sie die Auswirkungen und erstellen Sie einen neuen Umsetzungsplan.
Für wen ist dieser Kurs
01.
Startup Founders
Ihr Unternehmen erlebt ein starkes Wachstum. Sie müssen einen Fokus setzen. Oder Ihr Unternehmen stagniert und Sie müssen neue Entwicklungsmöglichkeiten finden. Sie haben den Gesamtüberblick über Ihr Unternehmen und können strategisch entscheiden. Sie wünschen sich eine externe Perspektive und einen Rahmen, um eine neue Strategie festzulegen.
02.
Innovative KMUs
Ihr Unternehmen erlebt ein starkes Wachstum. Sie müssen einen Fokus setzen. Oder Ihr Unternehmen stagniert und Sie müssen neue Entwicklungsmöglichkeiten finden. Sie haben den Gesamtüberblick über Ihr Unternehmen und können strategisch entscheiden. Sie wünschen sich eine externe Perspektive und einen Rahmen, um eine neue Strategie festzulegen.
03.
Akzeleratoren & Universitäten
Sie leiten ein Trainingsprogramm für Unternehmer:innen und möchten die Teilnehmer:innen darin schulen, ihre Strategie zu überprüfen.
Ich habe den Workshop neulich mit dir und vielen meiner Kolleg:innen vom TU Wien Innovation Incubation Center wirklich sehr genossen! Ehrlich gesagt einer der besten Workshops, die ich je besucht habe – und wahrscheinlich mit viel mehr Interaktion von allen Seiten als manche Präsenz-Workshops.
Dajana Doskoc
Snipedy
Was Sie lernen werden
Wie Sie neue Strategien finden und Ihr Unternehmen ausbauen können
Ihre Trainerin für diesen Kurs
Petra Wolkenstein
Expertin für Strategie und Unternehmensfinanzierung.
2023 Gewinnerin des Global Ecosystem Hero Award
Petra ist eine hochqualifizierte Expertin mit einer Fülle von Erfahrungen in den Bereichen Strategie und Unternehmensfinanzierung. Sie ist spezialisiert auf strategische Beratung und Expertise in den Bereichen Strategie, M&A und Wachstum. Petra ist Investorin und General Partner des Startup Wise Guys Africa VC Funds, die in frühphasige Startups in Afrika investieren.
Seit 2012 hat Petra erfolgreich Finanzierungsrunden und Unternehmensverkäufe in verschiedenen Branchen wie Cybersecurity, eCommerce, SaaS und HealthTech geleitet. Petras umfassendes Fachwissen, gepaart mit ihrer bewährten Fähigkeit, Wachstum voranzutreiben und komplexe Geschäftsbereiche zu steuern, machen sie zu einer wertvollen Expertin in den Bereichen Strategie, M&A und Geschäftsentwicklung.
Wie wir Sie unterstützen
Workshop
Bringen Sie Ihre Startups mit dynamischen Live-Kursen unter der Leitung von Konsultori-Trainern voran.
Weitere Themen zum Thema Wachstum
01.
Vertrieb und Preisgestaltung Geschäftskunden
Erfahren Sie, wie Sie einen effizienten Vertriebsprozess zur Gewinnung neuer B2B-Kunden durchführen können. Definieren Sie Preismodelle und Preisniveaus, legen Sie Ihr B2B-Vertriebsmodell fest, überarbeiten Sie Ihre wichtigsten Vertriebsprozesse und maximieren Sie Ihre Gewinnspannen, ohne Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren.
02.
Growth Hacking Taktiken
Lernen Sie, die richtigen Growth-Hacking-Taktiken für Ihr Startup zu definieren, indem Sie mit dem idealen Kundenprofil beginnen. Legen Sie Prioritäten für Ihre Kanäle und Taktiken fest und lernen Sie deren Erfolg zu messen.
03.
Online Marketing
Verbessern Sie Ihre Kundengewinnung durch effizientes Online-Marketing. Identifizieren Sie die für Ihr Unternehmen optimalen Kanäle und planen Sie Lead Generierung zu vernünftigen Kosten. Sie lernen, Ihre idealen Kunden zu identifizieren, wann Sie zusätzliche Online-Kanäle eröffnen sollten und vieles mehr.
04.
Kooperationen
Steigern Sie Ihr Wachstum durch Kooperationen. Erfahren Sie mehr über Partnerschaftsmodelle, die Erstellung von Partnerprofilen und wie Sie langfristige Partnerschaften aufbauen können. Wählen Sie das richtige Modell für sich aus und planen Sie die Umsetzung.
05.
Partnering und Markteintrittsmodelle
Expansion und Eintritt in neue Märkte. Erfahren Sie mehr über internationale Markteintrittsmodelle, wie Sie das Marktpotenzial sowohl in Ihrem Heimatmarkt als auch im Ausland berechnen, was TAM-SAM-SOM ist, wie Sie die richtigen Märkte auswählen und welches Modell Sie für den Markteintritt verwenden sollten.
06.
Scaling Readiness Lab
Schätzen Sie die Scaling Readiness Ihres Unternehmens mit dem Scaling Readiness Check ein und erarbeiten Sie sich ihren Maßnahmen Plan in der Scaling Strategy in diesem Workshop. Erhalten Sie Expertise in den einzelnen Scaling Dimensionen und welche Themen Sie gelöst haben sollten, um gut vorbereitet zu sein.
Einblicke in unsere Workshops
Entrepreneurship for scientists – Partnerschaften und Verhandlungen
Entrepreneurship for scientists. Wie wird man ein Unternehmer in der Wissenschaft? Der Konsultori-Workshop erörtert die wichtigsten Fragen.
Kooperationen in der Kreativwirtschaft schaffen Mehrwert
Ob Gesamtlösungen, Auslastung verbessern oder mehr KundInnen gewinnen: Kooperationen in der Kreativwirtschaft schaffen Mehrwert.
Pitch Deck – Gelegenheit zum Perfektionieren
Ein gelungenes Pitch Deck braucht Vorbereitung: Wo Sie Ihren Pitch in nächster Zeit am besten üben können – in Berlin, Zürich und Österreich.
Investoren überzeugen – Vortragsreihe „Start-up Know-How für Alle“
Investoren überzeugen: In der Event-Serie der FH des BFI Wien wurde über Investorenansprache und Finanzierung von Startups diskutiert.
Kundengewinnung über Xing: Wie wir on- und offline Netzwerke nutzen
Nutzen Sie die richtigen Netzwerke zur Kundengewinnung. Kundengewinnung über Xing, sowie andere on- und offline Netzwerke.