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KONSULTORI LEISTUNG

Führung & Unternehmenskultur

Veränderung gestalten und als Organisation lernen

Vor welchen Herausforderungen Sie stehen

Was können wir tun, um unsere Mitarbeiter:innen für Veränderung zu begeistern?

Wie können wir unsere Führungskräfte auf neue Herausforderungen vorbereiten?

Wie können wir unsere Strategie und unsere Unternehmenskultur in Einklang bringen?

Wie bringen wir unsere Strategie ins Unternehmen?

Wie gelingen nachhaltige Transformationsprozesse?

Brauchen wir: Vision, Mission, Werte, Purpose…? Und wie entwickeln & gestalten wir sie?

Case Study Njuskalo © Konsultori
Case Study Njuskalo © Konsultori

Vergütungs-Architektur und Performance Management mittels OKRs

Wir einigten uns darauf, dass OKR (Objectives & Key Results), ein relativ neuer und flexiblerer Zugang zu Performance Management, am besten zu Njuškalos aktueller Situation passt. Zudem erschien es uns als der beste Weg, die gesamte Organisation in einen laufenden Dialog über Leistung und jene Dinge, die wirklich einen Unterschied für Unternehmen, Kunden, Mitarbeiter machen, zu involvieren.

Wie wir arbeiten und wie das abläuft

1

Erstgespräch & Projektskizze

2

Organisationsanalyse

3

Zielbilder entwickeln & vereinbaren

4

Roadmap & Maßnahmenplan festlegen

5

Kommunikationsplan erarbeiten

6

Umsetzung begleiten

Wir bringen Unterstützung im Prozess.

Als Konsultori

  • Arbeiten wir mit einem ganzheitlichen Organisationsmodell
  • Erkennen wir die Ursachen und Treiber des Wandels
  • Verstehen wir Abhängigkeiten und Beziehungen
  • Berücksichtigen wir multiple, auch externe Sichtweisen
  • Drehen wir an den wirksamsten Schrauben
  • Betonen wir die Rolle von Führung
  • Setzen wir Interventionen, analysieren ihre Wirkung und lernen daraus
  • Nutzen wir eine umfangreiche Toolbox
  • Verankern wir Wandel nachhaltig in der Organisation
Leadership Development Framework and Principles 2. © Konsultori
Leadership Development Framework and Principles 2. © Konsultori
Leadership Development Framework and Principles 1. © Konsultori
Leadership Development Framework and Principles 1. © Konsultori

Welche Ergebnisse Sie erhalten

  • Organisationsanalyse
  • Führungs-Leitbild & -Prinzipien
  • Change Roadmap
  • Kommunikationsplan

Expertise von Konsultori

Analyse des Organisationskontexts

Welche externen Faktoren beeinflussen die Organisation, ihre Mitarbeiter*innen und Partner:innen?

Prinzipien von Führung

Entwicklung von Führungsleitbildern und Übersetzung in den Führungsalltag

Veränderung und Transformation

Kollaborative Prozessgestaltung und -begleitung

Lernende Organisation

Identifizierung und Entwicklung von Kompetenzen und Potenzialen auf individueller, Team- und Organisations-Ebene

Michael Kubiena © Michael Kubiena
Michael Kubiena © Michael Kubiena

Michael Kubiena

Michael hat über 20 Jahre Berufserfahrung in Mittel- & Südosteuropa, der Türkei und dem Nahen Osten; in Experten-, Führungs- und Beratungsrollen.

Er war Leiter von HR Abteilungen diverser Größe und Komplexität, sowohl in Startups als auch in internationalen Großunternehmen, v.a. in der ICT- & Dienstleistungsbranche. Somit ist er gut vertraut mit Themen wie strategisches HR, Vergütung & Performance Management, Talent Management, HR Systemen.

Als Berater setzt er seinen Schwerpunkt auf die Gestaltung von zukunftsfähigen Organisationen sowie Strategieentwicklung & -begleitung, auch im Non-Profit Sektor.

Michael hat in Wien Handelswissenschaften und in Istanbul Kulturwissenschaften studiert, zudem verfügt er über eine Ausbildung in systemischem Denken und der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Dieser Hintergrund in Kombination mit umfassender & vielfältiger praktischer Erfahrung ermöglichen eine besondere Perspektive auf Organisationen, ihre Muster, Dynamik und Handlungsspielräume.

Seine Leidenschaft für gutes Essen und sein Interesse an nachhaltigen, urbanen Ernährungssystemen überträgt er in sein zivilgesellschaftliches Engagement im Rahmen des Ernährungsrats Wien, dessen Sprecher:innenkreis er angehört.

Testimonials

Führung & Unternehmenskultur

„Michael versteht wirklich, wie eine Organisation tickt, was sie braucht und was sie bewältigen kann. Das gesamte Managementteam und später auch unsere Mitarbeiter schätzten die Art und Weise, wie er an unser Projekt herangegangen ist. Die von ihm entwickelten Lösungen sind für unseren Zweck geeignet und zukunftssicher. Ich arbeite wirklich gerne mit Michael zusammen und kann seine Arbeit sehr empfehlen.“

Manuela Mudrinić
Njuškalo | Styria Media Croatia

Manuela Mudrinić © Manuela Mudrinić
Manuela Mudrinić © Manuela Mudrinić
Njuskalo © Njuskalo
A1 Telekom Austria © A1 Telekom Austria

Was wir mit unseren Kunden erreicht haben

3

Gestaltung von Leadership Development Programmen

5

Begleitung von Führungs-Teams in Veränderungsprozessen

10 

Entwicklung und Mentoring von zukünftigen Führungskräften