KONSULTORI LEISTUNG
Führung & Unternehmenskultur
Veränderung gestalten und als Organisation lernen
Vor welchen Herausforderungen Sie stehen
Was können wir tun, um unsere Mitarbeiter:innen für Veränderung zu begeistern?
Wie können wir unsere Führungskräfte auf neue Herausforderungen vorbereiten?
Wie können wir unsere Strategie und unsere Unternehmenskultur in Einklang bringen?
Wie bringen wir unsere Strategie ins Unternehmen?
Wie gelingen nachhaltige Transformationsprozesse?
Brauchen wir: Vision, Mission, Werte, Purpose…? Und wie entwickeln & gestalten wir sie?
Lassen Sie sich von unseren Projekten inspirieren
Vergütungs-Architektur und Performance Management mittels OKRs
Wir einigten uns darauf, dass OKR (Objectives & Key Results), ein relativ neuer und flexiblerer Zugang zu Performance Management, am besten zu Njuškalos aktueller Situation passt. Zudem erschien es uns als der beste Weg, die gesamte Organisation in einen laufenden Dialog über Leistung und jene Dinge, die wirklich einen Unterschied für Unternehmen, Kunden, Mitarbeiter machen, zu involvieren.
Wie wir arbeiten und wie das abläuft
1
Erstgespräch & Projektskizze
2
Organisationsanalyse
3
Zielbilder entwickeln & vereinbaren
4
Roadmap & Maßnahmenplan festlegen
5
Kommunikationsplan erarbeiten
6
Umsetzung begleiten
Wir bringen Unterstützung im Prozess.
Als Konsultori
- Arbeiten wir mit einem ganzheitlichen Organisationsmodell
- Erkennen wir die Ursachen und Treiber des Wandels
- Verstehen wir Abhängigkeiten und Beziehungen
- Berücksichtigen wir multiple, auch externe Sichtweisen
- Drehen wir an den wirksamsten Schrauben
- Betonen wir die Rolle von Führung
- Setzen wir Interventionen, analysieren ihre Wirkung und lernen daraus
- Nutzen wir eine umfangreiche Toolbox
- Verankern wir Wandel nachhaltig in der Organisation
Welche Ergebnisse Sie erhalten
- Organisationsanalyse
- Führungs-Leitbild & -Prinzipien
- Change Roadmap
- Kommunikationsplan
Expertise von Konsultori
Analyse des Organisationskontexts
Welche externen Faktoren beeinflussen die Organisation, ihre Mitarbeiter*innen und Partner:innen?
Prinzipien von Führung
Entwicklung von Führungsleitbildern und Übersetzung in den Führungsalltag
Veränderung und Transformation
Kollaborative Prozessgestaltung und -begleitung
Lernende Organisation
Identifizierung und Entwicklung von Kompetenzen und Potenzialen auf individueller, Team- und Organisations-Ebene
Mit wem Sie bei Konsultori arbeiten
Michael Kubiena
Michael hat über 20 Jahre Berufserfahrung in Mittel- & Südosteuropa, der Türkei und dem Nahen Osten; in Experten-, Führungs- und Beratungsrollen.
Er war Leiter von HR Abteilungen diverser Größe und Komplexität, sowohl in Startups als auch in internationalen Großunternehmen, v.a. in der ICT- & Dienstleistungsbranche. Somit ist er gut vertraut mit Themen wie strategisches HR, Vergütung & Performance Management, Talent Management, HR Systemen.
Als Berater setzt er seinen Schwerpunkt auf die Gestaltung von zukunftsfähigen Organisationen sowie Strategieentwicklung & -begleitung, auch im Non-Profit Sektor.
Michael hat in Wien Handelswissenschaften und in Istanbul Kulturwissenschaften studiert, zudem verfügt er über eine Ausbildung in systemischem Denken und der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Dieser Hintergrund in Kombination mit umfassender & vielfältiger praktischer Erfahrung ermöglichen eine besondere Perspektive auf Organisationen, ihre Muster, Dynamik und Handlungsspielräume.
Seine Leidenschaft für gutes Essen und sein Interesse an nachhaltigen, urbanen Ernährungssystemen überträgt er in sein zivilgesellschaftliches Engagement im Rahmen des Ernährungsrats Wien, dessen Sprecher:innenkreis er angehört.
Führung & Unternehmenskultur
„Michael versteht wirklich, wie eine Organisation tickt, was sie braucht und was sie bewältigen kann. Das gesamte Managementteam und später auch unsere Mitarbeiter schätzten die Art und Weise, wie er an unser Projekt herangegangen ist. Die von ihm entwickelten Lösungen sind für unseren Zweck geeignet und zukunftssicher. Ich arbeite wirklich gerne mit Michael zusammen und kann seine Arbeit sehr empfehlen.“
Manuela Mudrinić
Njuškalo | Styria Media Croatia
Was wir mit unseren Kunden erreicht haben
3
Gestaltung von Leadership Development Programmen
5
Begleitung von Führungs-Teams in Veränderungsprozessen
10
