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KONSULTORI LEISTUNG

Die HR Toolbox

Fit-for-purpose Instrumente für ihre Mitarbeiter:innen und Führungskräfte

Vor welchen Herausforderungen Sie stehen

Wie können wir unsere Mitarbeiter:innen entwickeln, motivieren und im Unternehmen halten?

Wie finden wir die richtigen Mitarbeiter:innen, was erwarten sie?

Mit welchen Mitteln gestalten wir unsere Organisation fair, attraktiv und Mitarbeiter:innen-freundlich?

Welche Kompetenzen brauchen unsere Führungskräfte, (um ihre Teams und die Organisation erfolgreich zu machen)?

Wie funktioniert die Anerkennung von Leistung, (wie die Sanktionierung von Minderleistung)?

Brauchen wir eine:n HR-Verantwortliche:n und was muss er/sie können?

Case Study Njuskalo © Konsultori
Case Study Njuskalo © Konsultori

Vergütungs-Architektur und Performance Management mittels OKRs

Wir einigten uns darauf, dass OKR (Objectives & Key Results), ein relativ neuer und flexiblerer Zugang zu Performance Management, am besten zu Njuškalos aktueller Situation passt. Zudem erschien es uns als der beste Weg, die gesamte Organisation in einen laufenden Dialog über Leistung und jene Dinge, die wirklich einen Unterschied für Unternehmen, Kunden, Mitarbeiter machen, zu involvieren.

Wie wir arbeiten und wie das abläuft

1

Erstgespräch & Projektskizze

2

Bedarfsanalyse

3

Dimensionierung der HR-Agenden

4

Entwicklung erster HR-Instrumente

5

(Neu-) Gestaltung der HR-Rolle(n)

6

Umsetzung begleiten

Wir bringen Unterstützung im Prozess.

Als Konsultori

  • Erkennen wir, was die Organisation und ihre Mitarbeiter:innen brauchen
  • Dimensionieren & positionieren wir HR so, wie es zur Organisation passt
  • Evaluieren wir aktuelle HR-Praktiken in Hinblick auf ihre Wirksamkeit
  • Entwickeln wir bedarfsgerechte HR-Instrumente und leiten ihre Handhabung an
  • Unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von Führungskräften und deren Rollenverständnis
  • Begleiten wir HR-Verantwortliche, die neu in ihrer Rolle sind
The role of Performance Management in Organization Design © Konsultori
The role of Performance Management in Organization Design © Konsultori
Employer Branding © Konsultori
Employer Branding © Konsultori

Welche Ergebnisse Sie erhalten

  • Konzeption ausgesuchter HR-Instrumente
  • HR-Prozess- & Rollen-Beschreibungen
  • Entwicklung von HR Performance Indikatoren

Expertise von Konsultori

Strategisches HR Management

Übersetzung der Unternehmensstrategie in HR-Strategie und -Programme

Vergütung und Performance Management

Entwicklung tragfähiger Vergütungsstrukturen und fairer, effektiver Instrumente zur Leistungssteuerung und -beurteilung

Recruiting und Talent Management

Gestaltung von Employer Branding, Such- und Auswahlinstrumenten; von Onboarding und Entwicklungsprozessen

Führungskräfte-Entwicklung

Die zentrale und sich verändernde Rolle von Führungskräften und Führungsteams mit entsprechenden Entwicklungsprogrammen unterstützen

Michael Kubiena © Michael Kubiena
Michael Kubiena © Michael Kubiena

Michael Kubiena

Michael hat über 20 Jahre Berufserfahrung in Mittel- & Südosteuropa, der Türkei und dem Nahen Osten; in Experten-, Führungs- und Beratungsrollen.

Er war Leiter von HR Abteilungen diverser Größe und Komplexität, sowohl in Startups als auch in internationalen Großunternehmen, v.a. in der ICT- & Dienstleistungsbranche. Somit ist er gut vertraut mit Themen wie strategisches HR, Vergütung & Performance Management, Talent Management, HR Systemen.

Als Berater setzt er seinen Schwerpunkt auf die Gestaltung von zukunftsfähigen Organisationen sowie Strategieentwicklung & -begleitung, auch im Non-Profit Sektor.

Michael hat in Wien Handelswissenschaften und in Istanbul Kulturwissenschaften studiert, zudem verfügt er über eine Ausbildung in systemischem Denken und der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Dieser Hintergrund in Kombination mit umfassender & vielfältiger praktischer Erfahrung ermöglichen eine besondere Perspektive auf Organisationen, ihre Muster, Dynamik und Handlungsspielräume.

Seine Leidenschaft für gutes Essen und sein Interesse an nachhaltigen, urbanen Ernährungssystemen überträgt er in sein zivilgesellschaftliches Engagement im Rahmen des Ernährungsrats Wien, dessen Sprecher:innenkreis er angehört.

Testimonials

Führung & Unternehmenskultur

„Michael versteht wirklich, wie eine Organisation tickt, was sie braucht und was sie bewältigen kann. Das gesamte Managementteam und später auch unsere Mitarbeiter schätzten die Art und Weise, wie er an unser Projekt herangegangen ist. Die von ihm entwickelten Lösungen sind für unseren Zweck geeignet und zukunftssicher. Ich arbeite wirklich gerne mit Michael zusammen und kann seine Arbeit sehr empfehlen.“

Manuela Mudrinić
Njuškalo | Styria Media Croatia

Manuela Mudrinić © Manuela Mudrinić
Manuela Mudrinić © Manuela Mudrinić
Njuskalo © Njuskalo
Kiddo © Kiddo
A1 Telekom Austria © A1 Telekom Austria

Was wir mit unseren Kunden erreicht haben

6

Aufbau und Entwicklung bzw. Neuausrichtung von 6 HR-Departments in 4 Ländern

20

Entwicklung und Mentoring von HR-Expert:innen

1000+ 

Auswahl von 1.000+ Mitarbeiter:innen in 6 verschiedenen Ländern