Vor welchen Herausforderungen Sie stehen

Sie möchten Innovations-Impulse extern aus dem Markt in Ihr Mittelstandsunternehmen bringen.

Sie möchten Ihr Produkt-Portfolio durch innovative Produkte ergänzen.

Sie möchten Ihr Vertriebsnetzwerk für Startups nutzen.

Sie möchten in Startups strategisch passend zu Ihrem Unternehmen investieren.

Case Studies Vienna Business Agency
untitled by Brooke Cagle via Unsplash CC BY-ND 2.0

Startup Academy Programme für Scaling Startups der Wirtschaftsagentur Wien

Seit 2016 begleiten wir den Programmaufbau und -anpassungen des Vienna Startup Packages, bei dem jährlich bis zu 20 Startups ihren Weg nach Wien finden oder virtuell Coaching und eine Workshop-Serie erhalten, um den Markteintritt im deutschsprachigen Markt zu starten. Wir freuen uns auf eine Durchschnittsnote von 1.2 auf einer Skala von 1-5 für unsere Leistungen und das Programm.

Case Studies Strategisches Redesign
pen notbook by Ben Kolde via Unsplash CC BY-ND 2.0

Strategisches Redesign eines Corporate Later-Stage Akzelerators

2018 konnten wir den Strategie-Prozess eines österreichischen Corporate Later-Stage Akzelerators begleiten. Die Zusammenarbeit und Betreuung von Startups wurde neu definiert, um die Zielsetzungen des Managements zu bedienen. Das Programm und die Zusammenarbeit mit Startups wurden neu definiert.

Case Studies AIT
untitled by Ben Kolde via Unsplash CC BY-ND 2.0

Betreuung des Spin-Off Programmes für Wissenschafter des AIT

Seit 2020 arbeiten wir mit dem Austrian Institute of Technology und betreuen punktuell Wissenschafts-Teams, die den Sprung in die Vermarktung einer Innovation als Spin-Off wagen. Wir liefern Trainings, Assessments, sowie Coaching zum erreichen des nächsten Gates bis hin zur Ausgründung.

Wie wir arbeiten und wie das abläuft

1

Erstgespräch & Projektskizze

2

Zieldefinition und Realitäts-Check

3

Kooperationsmodelle maßschneidern

4

Ressourcen und Stakeholder einbinden

5

Begleitung in der Umsetzung

Wir bringen Unterstützung im Prozess.

Als Konsultori

  • zeigen wir mit unseren Good Practice Beispielen Modelle der Zusammenarbeit zwischen Startups und Mittelstandsunternehmen
  • erarbeiten wir Kriterien und Mitbewerbs-Abgrenzung zur Modell-Auswahl
  • erstellen wir einen Maßnahmenplan und realistische Ziele zur Entscheidungsvorbereitung
  • übernehmen wir gerne das Projektmanagement und Stakeholder-Management
  • begleiten wir Sie in der Umsetzung bis hin zum Nachschärfen der Maßnahmen
Ergebnisse Corporate Startup Zusammenarbeit konsultori
Corporate Startup Zusammenarbeit © konsultori

Welche Ergebnisse Sie erhalten

  • Konzept Kooperationsmodell und Ziele zur Entscheidungsvorbereitung
  • Stakeholder Management und Projektmanagement
  • Umsetzungsbegleitung und Verbesserungspotenziale

Expertise von Konsultori

Zugang Startup Ökosysteme und Mittelstandsdienstleister

Wir arbeiten seit Jahren mit Akzeleratoren, Standort-Agenturen, Universitäten und Forschungseinrichtungen im gesamten deutschsprachigen Raum, sowie in Osteuropa seit Jahren im Training zusammen. Unser Scouting-Netzwerk im Technologie-Bereich ist gut ausgebildet. Zusätzlich verfügen wir über enge Kontakte zu Banken und Steuerberatungskanzleien des Mittelstandes.

Strategische Zusammenarbeitsmodelle

Wir arbeiten seit 9 Jahren mit Standort-Agenturen, Universitäten und ausgewählten Mittelstandsunternehmen an ihren Zusammenarbeitsmodellen, zB im AgrarTech-Bereich, FoodTech-Bereich, sowie SaaS B2B-Bereich.

M&A seit 20 Jahren

Seit über 20 Jahren sind wir im M&A Bereich (Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen) tätig.

Petra Wolkenstein © Petra Wolkenstein
Petra Wolkenstein © Petra Wolkenstein

Petra Wolkenstein

Geschäftsführung Konsultori BD GmbH
Strategie-, M&A- und Growth Expertin
Investor & General Partner Africa Startup Wise Guys
Geschäftsführung key2investors & digital accelerator

  • 9 Jahre Arbeit mit Startups und Investoren zu Wachstumsthemen
  • Finanzierungsrunden und Gesamtverkauf in Cybersecurity (whalebone), eCommerce, HealthTech
  • Strategieentwicklung einer der größten österreichischen Plattformen
  • Training und Entwicklung von Startups für Akzeleratoren (Startup Wise Guys, SFG, Wirtschaftsagentur, DGO Campus, European Space Agency)
  • 3 Jahre Strategie & Business Development für Mobilfunkunternehmen in Süd- und Nordeuropa
  • 10 Jahre Corporate M&A für Firmenzukäufe im Telekommunikationssektor
Testimonials

Spin-Offs des AIT und Investoren

“Petra helped us in structuring the key message and all relating documents for finding venture capital for a newly founded start-up in the field of green chemicals. Petra also provided us with contacts and venture opportunities for our mission. We totally appreciated Petras’s very experienced, well-skilled but still hands-on way of working with us. Petra is perfectly capable of sensing what her customers really need. We really learned a lot! Thank you, Petra.“

Alexander Svejkovsky (CFO)
AIT Austrian Institute of Technology

Alexander Svejkovsky © Alexander Svejkovsky
Alexander Svejkovsky © Alexander Svejkovsky
ait logo
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willhaben logo
vienna business agency logo
munchner suppenkuche logo
agro innovation logo

Was wir mit unseren Kunden erreicht haben

29+

M&A Projekte abgewickelt

19+

Kooperations-Projekte und Startup-Initiativen umgesetzt

231+

Stunden in Verhandlungen verbracht