Einblicke

Eine Sammlung von Erfolgsgeschichten, informativen Artikeln und Einblicken in Veranstaltungen. Lesen Sie unsere Fallstudien, Interviews mit Vorbildern und weitere inspirierende unternehmerische Beiträge.

Ressources Scaling

Skalierung

Konsultori Ressource zum Thema Skalierung. Wann ist der richtige Zeitpunkt gekommen, um zu skalieren? Spannende Einblicke in High Growth.

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Ressources Gründerinnen

Gründer:innen

Konsultori Ressource zum Thema Gründerinnen. Weibliche Business Angels, einflussreiche Frauen aus der Startup-Szene und mehr.

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Ressources Kooperationen

Kooperationen

Konsultori Ressource zum Thema Kooperationen. Networking als Unternehmer, Tipps für strategische Partnering und weitere Themen.

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Konsultori universe Petra Wolkenstein, Christian Nehammer © konsultori

„Was in der Not alles geht.“ – Interview mit den Experten

Petra Wolkenstein und Christian Nehammer sprechen über die Themen, zu denen die Unternehmer sie in letzter Zeit befragt haben. Was sind die häufigsten Probleme und wie kann jemand eine Herausforderung in eine Chance verwandeln? Wir lernen eine neue Online-Lösung von konsultori kennen und erfahren einige inspirierende Beispiele. Es folgt ein Doppelinterview.

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Expertise Startup Corporate

4 Faktoren für die erfolgreiche Corporate Startup Zusammenarbeit

Corporate Startup Initiativen verschwinden manchmal wieder genauso schnell, wie sie kamen. Ein Beispiel ist Akzelerator von Coca Cola, der zusperren musste Wir fragen uns, ob es ein nachhaltig erfolgreiches Modell für die Corporate-Startup Zusammenarbeit gibt. Auch in Österreich haben wir in den letzten 12 Monaten drei Beispiele gesehen, wie Initiativen wieder ihre Tore schließen mussten. Funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Startups und Großunternehmen eigentlich? Wie kann sie gestaltet werden, damit sie Erfolge einfährt? Wir sehen uns 4 Erfolgsfaktoren an, um die Zusammenarbeit zwischen Startups und Unternehmen zu ermöglichen.

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Expertise Aufsichtsrat

Aufsichtsrat im Technologieunternehmen

Nach über 20 Jahren auf der Business-Seite im Tech-Bereich im internationalen Umfeld wurde es schon Zeit: Ich kann Mehrwert bringen in einer Interims-Position, in der Beratung, im Training, als Challenger im Coaching oder eben: im Aufsichtsrat.

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