Einblicke
Eine Sammlung von Erfolgsgeschichten, informativen Artikeln und Einblicken in Veranstaltungen. Lesen Sie unsere Fallstudien, Interviews mit Vorbildern und weitere inspirierende unternehmerische Beiträge.
Konsultori feiert!
Konsultori feiert! Der Erfolg unseres Unternehmens ist der Erfolg unserer Kunden. Vielen Dank für Ihr Kommen!
Konsultori feiert! 10 Fragen an Petra Wolkenstein.
„Es bleibt dynamisch wie immer. Es gibt wunderbare neue Möglichkeiten, um uns und unser Angebot weiterzuentwickeln“ Petra Wolkenstein
Konsultori Role Models – Nicolas Gold und Markus Schaffer
„Eine Strategie zu haben, ist wichtig, da man bereits verschiedene Szenarien für viele Ungewissheiten in der Zukunft vorhersehen kann.“
Konsultori gratuliert – im April 2022
Der Erfolg unserer Projektpartner und der von uns unterstützten Start-ups und Unternehmen ist auch für uns ein Grund zum Feiern. Hut ab!
Konsultori gratuliert – 2021 Dezember
Wir lieben es, inspirierende Geschichten und Erfolge unserer Projektpartner und der Startups und Unternehmen, die wir begleiten, zu verfolgen. Die harte und insistente Arbeit der Gründer und Gründerinnen wird manchmal erst zeitverzögert sichtbar. Deswegen gratulieren wir hier und hoffen, auch Sie mit den Erfolgsgeschichten aus dem Konsultori Universum zu inspirieren. Freuen wir uns gemeinsam. Herzliche Gratulation!
Buchklub Konsultori
Es gibt viele gut geschriebene Online-Artikel zu Wirtschaftsthemen, aber hier empfehlen wir Bücher. Treten Sie dem virtuellen Konsultori-Buchklub bei und lassen Sie uns gemeinsam die Leseliste erweitern.
Investors Lounge mit Konsultori
AAIA Investor Lounge mit Konsultori: „Die Vielfalt der Startup-Investitionen – von VC-Fonds bis Direktinvestitionen“.
Konsultori role models – Antje Mayer-Salvi
Antje Mayer-Salvi ist eine Schlüsselfigur in der Wiener Kulturszene und ebenso mutig, offen und kreativ wie das von ihr gegründete C/O VIENNA MAGAZINE. Warum ist sie Unternehmerin geworden? Ist es möglich, Kultur zu vermarkten? Wie entwickelt man die richtige Strategie? Fragen, die von dem neuen Role Model von konsultori beantwortet werden.
Strategischer Investor und Unternehmensverkauf von Food-Startup Goldkehlchen
Vorbereitung des Einstieges eines strategischen Investors bis zur Begleitung des Gesamtunternehmensverkaufes als Exit für den Gründer.
Konsultori Role Models – Music Traveler
Music Traveler Interview. Wie können die Unternehmer ihre Künstlerkarriere verfolgen und gleichzeitig ihr Startup international vermarkten?
Worauf es bei interest-based Verhandlungen ankommt
Mit über 15 Jahren Verhandlungstaktik-Erfahrung aus dem M&A Corporate Bereich, sowie von Startup Investoren- und Kooperationsverhandlungen begleiten wir Technologie-Unternehmen bei ihren Verhandlungen und KMUs beim Unternehmenszukauf und Unternehmensverkauf.
Die Zusammenarbeit zwischen Startups und Corporates erfolgreich gestalten
Corporate Startup Zusammenarbeit Programme gestalten und Kooperationen ermöglichen Corporates benötigen die Zusammenarbeit mit Startups aus vielerlei Gründen. Doch es gibt zu viele Corporate Initiativen im
Direct market plus als Alternative für Startups und KMUs als Börsengang
Konsultori ist akkreditierter Direct Funding Partner der Wiener Börse. KMUs und later-stage Startups haben es jetzt leichter, sich an der Wiener Börse listen zu lassen. Welche Vorteile, Voraussetzungen, Folgen hat das und wo gibt es Unterstützung am Weg zum Listing?
Optionen in der Nachfolge
Als Eigentümer haben Sie generell 5 Möglichkeiten, wenn es darum geht, Ihr Unternehmen zu verkaufen oder weiterzugeben. Übergabe in der Familie Sie haben eventuell die
Was eine Beratung beim Unternehmensverkauf leisten kann
Unternehmensverkauf Den eigenen Exit vorbereiten und umsetzen Die Übergabe oder der Verkauf des eigenen Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der rechtzeitig gestartet werden muss. Wir beraten
Hidden Champion Strategie
Österreichische KMUs und ihr Weg zum Weltmarktführer. Was Klein- und Mittelstandsunternehmen von Hidden Champions lernen können und welche (Marketing-)Strategien es wert sind, verfolgt zu werden.
Strategie Überarbeitung eines digitalen Marktplatzes
Das stark dynamische Unternehmensumfeld eines digitalen Marktplatzes erfordert die jährliche Strategie Überarbeitung der 8 Geschäftsfelder.
Interim Business Development im Startup Refinder
Wie läuft die Zusammenarbeit in einem Startup ab, das einen Dienst anbietet, der Teams bei der Zusammenarbeit in der Cloud unterstützt?
Investorengewinnung einer Branchen-Plattform
Herausforderungen in der Investorengewinnung. Vorbereitung der Investorengespräche, Verhandlungsbegleitung.
Neustart bei HUBER GESTALTUNG
Ein nach Chance auf Erfolg und geringstmöglichem Zeitaufwand priorisierter Marketing-Plan wird nun gemeinsam umgesetzt.
Startup Expansions Coaching für die „Geometrie-Götter“ von Feasible
Konsultori Interview mit den Startup-Gründern über die Herausforderungen und die Lösungen. Mehr zur Expansionsstrategie.
Unternehmensnachfolge bei beechange: Karin Haffert im Interview über ihre erfolgreiche Übergabe
Wie läuft ein Unternehmensverkauf ab? Unternehmensnachfolge bei beechange: Karin Haffert im Interview über ihre erfolgreiche Übergabe.
Startup Verhandlungstraining für 11 B2B Startups – Nachbericht
Der 9. Batch von Startup Wiseguys endete mit einem Verhandlungstraining von konsultori und key2investors, um die 11 Startups des aktuellen Mentoring-Programms für 2nd Level Negotiations zu rüsten.
Lorenz-Consult im Interview: Was die strategische Neuausrichtung bei uns bewirkt hat
Strategische Neuausrichtung und Internationalisierung. DI Christian Lorenz spricht über die Unternehmensnachfolge und die neue Strategie.
Finanzplanung und Investoren-Suche beim Startup go2market
Investorensuche. Finanzplanung. Startup Unternehmensbewertung. Konsultori begleitet go2market auf einem erfolgreichen Entwicklungsweg.
Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity
Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity Whalebone. Petra Wolkenstein: „Richard Malovic und sein Team haben beeindruckend bewiesen, dass sie ihr Produkt skalieren können.“
Konsultori role models – Lena Marie Glaser
Lena Marie Glaser setzt ihre Energie nicht nur für ihren eigenen Erfolg ein, sondern auch dafür, die Welt zu einem besseren Ort zu machen.
Was sagt die Expertin? Petra Wolkenstein über Strategieentwicklung
Veränderung ist auch eine Chance. Aber wie erkennt man die richtigen Chancen und wie nutzt man sie? Sollten Unternehmer*Innen alles weit im Voraus planen und wenn ja, was macht eine gute Strategie aus? Petra Wolkenstein geht seit Jahren mit ihren Kunden durch Strategie-Prozesse.
Konsultori recommends – 9 Schritte zum besseren Business Model
Aus der Serie „Konsultori recommends“ diesmal ein Gastbeitrag unseres sehr wertgeschätzten Kooperationspartners Rudolf Greger über den Deep Dive zum Business Model und warum das notwendig ist.
Konsultori Role Models – Visionistas Strategieschwenk zu digital
Visionistas Interview über die ersten Schritte in der Krise, ein spontanes digitales Event und das Ziel ihres Podcasts.