Investor Readiness und Negotiation für Culttech Accelerator
Wie der Culttech Accelerator Gründer:innen mit Live-Fallsimulationen auf Investor:innengespräche vorbereitet.
Fallstudien
Reale Projekte mit Startups, KMU, Accelerators, und Universitäten – durch Consulting, Workshops oder Blended Learning: echte Ergebnisse aus der Praxis, keine reine Theorie.
Commercial Agility: Wie TU Wien Gründer:innen echte Verhandlungskompetenz aufbauen
AIT made its DeepTech spin-offs investor-ready through strategic consulting and hands-on venture development.
Professionalisierung der Venture-Strategie und Skalierungsfähigkeit für das Spin-off-Portfolio des AIT
AIT machte seine DeepTech-Spin-offs durch strategische Beratung und praxisnahes Venture Development investor-ready.
Finanzpläne für 6 Kärntner Startups – Blended-Learning-Format
6 Kärntner Startups erstellen finanzierungsbereite Finanzpläne – mit Konsultoris Blended-Learning-Programm.
Vienna Startup Package: Internationalen Startups zum Erfolg in Österreich verhelfen
Wie Konsultori gemeinsam mit der Vienna Business Agency 100+ internationale Startups auf den österreichischen Markt vorbereitet hat.
Begleitung Unternehmensverkauf Medien Startup
Case Study Druckster: Strategische Vorbereitung auf einen Unternehmensverkauf – mit Fokus auf Unternehmensbewertung und Käufer-Profiling.
Begleitung der Finanzierungsrunde eines Material Startups
Investorensuche professionell vorbereiten: Finanzplanung, Unternehmensbewertung und strategischer Verhandlungsbegleitung bis zum Deal.
Begleitung Series B Finanzierungsrunde eines Cybersecurity Startups
Begleitung der Series-B-Finanzierungsrunde eines Cybersecurity-Startups: Finanzplanung, Unternehmensbewertung und Verhandlungsführung .
Strategie-Überarbeitung und Umsetzung in der Medien-Branche
Bei CO Vienna gibt es so viele Potenziale zu heben. Die stark etablierte Marke und die Qualität des Contents sind eine hervorragende Basis.
Investor Readiness und Negotiation Excellence für Startups des Science Park Graz
Wie Science Park Graz DeepTech Startups auf Investor:innen-Verhandlungen vorbereitet: Term Sheet Training und praxisnahes Sparring.
Vorbereitung und Begleitung Finanzierungsrunde
Case Study Steiner Food: Vorbereitung auf Finanzierungsgespräche mit Investoren: Finanzplanung, Unternehmensbewertung, Verhandlungen.
Mergers and Acquisitions Opportunities on a plate im FoodTech Bereich
M&A Opportunities on a Plate. Erfolgreicher Abschluss der strategischen Zusammenarbeit mit zwei Zielunternehmen nach 5 Monaten.
Advancing Gender Equality in Tech: Umfassendes Negotiation Enablement für das Female Founders Ecosystem
Wie Konsultori Female Founders dabei unterstützte, den Negotiation Gap mit praxisnahen Frameworks und Live-Simulationen zu schließen.
Errichtung und Verwaltung eines Venture Capital Fonds in Afrika
„Die Einrichtung des neuen Fonds in Afrika verändert die Startups in der Frühphase und bringt sie durch Beschleunigung auf die nächste Stufe.“
Verhandlungsbegleitung von 10 Startups der Southampton Future of Football Challenge
Vorbereitung der Startup-Teams in Bezug auf Value Proposition, Sales Arguments, Verhandlungstaktik und Business Model.
Vergütungs-Architektur und Performance Management mittels OKRs
Der beste Weg? Das gesamte Unternehmen in einen Dialog über die Leistungen einbeziehen, die seine Kunden und seine Mitarbeiter betreffen.
Entwicklung einer kulinarischen Akademie und ihres Curriculums
Kooperationen mit angesehenen europäischen Hospitality-Institutionen unterstreichen Gastronometro‘s Commitment zu Qualität und Innovation.
Startup Training für „Arsenal Innovation Lab powered by Yolo“
Am Ende des Prozesses haben 50 % aller Startups einen Vertrag mit dem Arsenal Football Club erhalten, was die Intensität des Programms zeigt.
Strategischer Investor und Unternehmensverkauf von Food-Startup Goldkehlchen
Vorbereitung des Einstieges eines strategischen Investors bis zur Begleitung des Gesamtunternehmensverkaufes als Exit für den Gründer.
Strategie Überarbeitung eines digitalen Marktplatzes
Das stark dynamische Unternehmensumfeld eines digitalen Marktplatzes erfordert die jährliche Strategie Überarbeitung der 8 Geschäftsfelder.
Interim Business Development im Startup Refinder
Wie läuft die Zusammenarbeit in einem Startup ab, das einen Dienst anbietet, der Teams bei der Zusammenarbeit in der Cloud unterstützt?
Investorengewinnung einer Branchen-Plattform
Herausforderungen in der Investorengewinnung. Vorbereitung der Investorengespräche, Verhandlungsbegleitung.
Neustart bei HUBER GESTALTUNG
Ein nach Chance auf Erfolg und geringstmöglichem Zeitaufwand priorisierter Marketing-Plan wird nun gemeinsam umgesetzt.
Startup Expansions Coaching für die „Geometrie-Götter“ von Feasible
Konsultori Interview mit den Startup-Gründern über die Herausforderungen und die Lösungen. Mehr zur Expansionsstrategie.
Unternehmensnachfolge bei beechange: Karin Haffert im Interview über ihre erfolgreiche Übergabe
Wie läuft ein Unternehmensverkauf ab? Unternehmensnachfolge bei beechange: Karin Haffert im Interview über ihre erfolgreiche Übergabe.
Lorenz-Consult: Was die strategische Neuausrichtung bei uns bewirkt hat
Strategische Neuausrichtung und Internationalisierung. DI Christian Lorenz spricht über die Unternehmensnachfolge und die neue Strategie.
Finanzplanung und Investoren-Suche beim Startup go2market
Investorensuche. Finanzplanung. Startup Unternehmensbewertung. Konsultori begleitet go2market auf einem erfolgreichen Entwicklungsweg.
Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity
Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity Whalebone. Petra Wolkenstein: „Richard Malovic und sein Team haben beeindruckend bewiesen, dass sie ihr Produkt skalieren können.“
Architekten Marketing für ein Architekturbüro – Beluga und Töchter Architects
Wirtschaftsberatung für Architekten: Positionierung des Unternehmens, Aufbau und Umsetzung der PR, Website, Marketing, Angebotserstellungen.