CASE STUDY
Kunde
Branche: Europäischer Ecosystem Hub für weibliches Unternehmertum
Project: Negotiation Enablement für Lead F und Grow F Cohorts
Unternehmen: Female Founders
Ansprechpartnerin: Elisabeth van Holthe tot Echten, Program Manager, Female Founders
Herausforderungen
- Den „Negotiation Gap“ überwinden: Viele Gründerinnen betrachten Verhandlungsgeschick als angeborenes Talent statt als erlernbare Fähigkeit. Confidence Gap: Von Männern dominierte Investitionsumfelder erzeugen psychologischen Druck und führen zu defensivem Verhalten. Wahrgenommene Nachteile in strategische Stärken verwandeln: Den Mindset-Shift vom „Underdog“ hin zur bewussten Nutzung der eigenen Einzigartigkeit als Wettbewerbsvorteil vollziehen.
Unser Ansatz & Umsetzung
Taktisches Wissen & „The Negotiator’s Toolkit“
Praxisnahe Frameworks und klare Strukturen, die komplexe Verhandlungen in handhabbare Taktiken aufschlüsseln und so den Einstieg erleichtern.
Das „Safe-Space“ Simulation Lab
Ein geschützter Rahmen für Live-Verhandlungssimulationen, in dem die Teilnehmerinnen neue Rollen und Taktiken ohne reale Konsequenzen erproben können.
Individuelles Debriefing & Anwendung im Alltag
Intensive Debriefs mit maßgeschneidertem Feedback zu aktuellen Herausforderungen, sodass das Gelernte unmittelbar in realen Investor:innengesprächen und Führungssituationen angewendet werden kann.
Ergebnisse & Impact
- 100 NPS (Net Promoter Score, Skala von -100 to +100).
- ++ Rasche Transformation während der Live-Simulationen
Key Highlights
- Innerhalb weniger Stunden Simulation: Wechsel von defensivem zu proaktivem Verhandeln
- Die Gründerinnen wurden zu strategischen Architektinnen ihrer Deals, nicht nur zu besseren Verhandlerinnen
- Praxisnahe Frameworks und Rollenspiele führten zu messbaren Confidence-Gewinnen
Zentrale Learnings
- Die „Confidence Reserve“ aktivieren: Der wirksamste Weg, den Confidence Gap zu schließen, sind gemeinsam erlebte Erfolge in einem risikoarmen Umfeld.
- Professionelle Begleitung geht über reine Taktik hinaus, sie schafft den Raum, in dem Führungspersönlichkeiten ihre vorhandenen Stärken erkennen und entfalten können.
Stimmen zur Zusammenarbeit
Unsere Teilnehmerinnen haben Petras Session zu Negotiation In Action sehr geschätzt. Sie haben das nötige Selbstvertrauen mitgenommen, um das zu bekommen, was sie wollen. Petra teilte ihre wichtigsten Verhandlungstechniken, praxisorientierte Übungen sowie ein Confidence-Building-Framework, das die Führungskräfte sofort anwenden können.
Elisabeth van Holthe tot Echten, Female Founders
Das Talent und die intellektuelle Tiefe in der Female Founders Community sind außergewöhnlich, werden jedoch häufig durch den Glauben gebremst, Verhandlungsgeschick sei eine angeborene Gabe und keine erlernbare Methode. Durch einen klaren, taktischen Framework konnte ich eine beeindruckend schnelle Transformation in den Cohorts beobachten: von Zögern zu souveränem, strategischem Handeln, in nur wenigen Sessions. Es ist zutiefst erfüllend zu sehen, wie diese Gründerinnen erkennen, dass sie mit ihrer technischen Exzellenz und einer erprobten Verhandlungsmethodik zu einer unaufhaltsamen Kraft am Verhandlungstisch werden.unstoppable force at the bargaining table.
Petra Wolkenstein, CEO Konsultori