100 Mashup Konsultori
100. Mashup: Wir haben die besten Artikel aus der Vergangenheit ausgewählt und als E-Book für Sie aufbereitet.
100. Mashup: Wir haben die besten Artikel aus der Vergangenheit ausgewählt und als E-Book für Sie aufbereitet.
Im Rahmen des Accelerator-Programms Startup Wise Guys unterstützen wir afrikanische Startups bei der Fundraising.
Music Traveler Interview. Wie können die Unternehmer ihre Künstlerkarriere verfolgen und gleichzeitig ihr Startup international vermarkten?
Das Startup benötigte eine 3-monatige interim Business Development Besetzung, um 2 neue Geschäftsfelder zu definieren, mit Partnern zu verhandeln, das Business Modell aufzusetzen, einen Lead Generation Pozess aufzusetzen und Leads zu generieren, sowie Marketing Kampagnen zu starten.
Zur Finanzierung der weiteren Expansionsschritte einer gut etablierten österreichischen Branchenplattform wünschten sich die Gründer externe Unterstützung und Challenging rund um einen Bieter-Prozess. Konsultori begleitete das Gründerteam durch 6 Monate mit Prozessunterstützung, Verhandlungsbegleitung, Due Diligence-Vorbereitung, Expansionsstrategie und Unternehmensbewertung.
Die Geschäftsführer von feasible benötigten Coaching zu mehreren wirtschaftlichen Themen (Pricing, Business Modell, Finanzplan, Vermarktung, Sales-Gespräche), die wir im Rahmen des Expansions-Coachings abgedeckt haben.
Lesen Sie hier das Interview mit den Geschäftsführern über nicht-orthogonale Geometrien, was in der Fertigung im Baubereich in Zukunft möglich wird, und wie sie die weitere Expansion angehen.
beechange ist ein online Shop, über den nachhaltige Haushaltsprodukte bezogen werden können. Im November 2015 startete die Zusammenarbeit mit der ehemaligen Eigentümerin Karin Haffert, um den Shop zu verkaufen und an geeignete NachfolgerInnen zu übergeben. Das Projekt lief von November 2015 bis Mai 2016. Im Interview spricht Karin Haffert nun über die Herausforderungen, die Erwartungen, die Ergebnisse und die Zusammenarbeit mit konsultori.
Der 9. Batch von Startup Wiseguys endete mit einem Verhandlungstraining von konsultori und key2investors, um die 11 Startups des aktuellen Mentoring-Programms für 2nd Level Negotiations zu rüsten.
Finanzplanung und Investoren-Suche beim Startup go2market. Petra Wolkenstein: „Es ist eine Freude, die Expansionspläne und -umsetzung von go2market und das Team um Thomas Perdolt zu unterstützen. Die Zusammenarbeit ist jederzeit sehr effizient. Ich freue mich sehr, dass go2market sehr gute Investoren als Begleitung der Expansionsphase an Board holen konnte.“
Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity Whalebone. Petra Wolkenstein: „Richard Malovic und sein Team haben beeindruckend bewiesen, dass sie ihr Produkt skalieren können.“
Konsultori Ressource zum Thema Kundengewinnung. Was Sie für eine erfolgreiche Kundengewinnung wissen müssen.
Konsultori Ressource zum Thema Skalierung. Wann ist der richtige Zeitpunkt gekommen, um zu skalieren? Spannende Einblicke in High Growth.
Konsultori Ressource zum Thema Strategie & Busmodell. Hauptthemen sind Geschäftsmodelle, und die digitale Disruption.
Konsultori Ressource zum Thema Finanzierung. Tipps zur Investorengewinnung, alles über Startups und Investoren.
Wie man sein Startup auf einer virtuellen Konferenz und beim online Match-Making präsentiert. 6 Herausforderungen.
Petra Wolkenstein und Christian Nehammer sprechen über die Themen, zu denen die Unternehmer sie in letzter Zeit befragt haben. Was sind die häufigsten Probleme und wie kann jemand eine Herausforderung in eine Chance verwandeln? Wir lernen eine neue Online-Lösung von konsultori kennen und erfahren einige inspirierende Beispiele. Es folgt ein Doppelinterview.
GEARUP – Das ist der Name der neuen digitalen Ressource, die afrikanische Start-ups auf ihrem Weg zur Investor Readiness unterstützt. GearUp wurde von Konsultori in Zusammenarbeit mit der GreenTec Capital Africa Foundation mit Sitz in Deutschland und Afrika ins Leben gerufen.
Entrepreneurship for scientists. Wie wird man ein Unternehmer in der Wissenschaft? Der Konsultori-Workshop erörtert die wichtigsten Fragen.
Gründer und INiTS-Inkubator-Teilnehmer diskutierten über Erfahrungen in der Zusammenarbeit zwischen Startups und Corporates.
Das Konsultori Verhandlungstraining konzentriert sich auf Verhandlungstechniken in B2B Vertriebssituationen und Partnerverhandlungen.
Verhandlungstaktiken für Vertriebspartner, Mitarbeiter, Kunden und Investoren. Startup-Verhandlungstraining unter startup-negotiation.online.
Namhafte Experten des MIT und von ANDE zeigen in ihrem Bericht, dass Akzeleratoren Erwartungen von Startups und Investoren nur teilweise erfüllen. Während diese unerfreuliche Ankündigung offline und digitalen Akzeleratoren zu denken gibt, haben wir hier die Eckpunkte des Berichts zusammengefasst. Wir zeigen auf, wie Akzeleratoren reagieren und Vertrauen bei Startups und Investoren verstärken können.
Eine simple Rechnung zeigt, warum Investoren enttäuscht sind: Der durchschnittliche Venture Capital Fonds investiert 63% seines Budgets in Deal Sourcing. Ein Teil könnte direkt für Start-ups verwendet werden, wenn es Akzeleratoren gelingt, einige Aspekte der Studie zu berücksichtigen.
Lesen Sie mehr über die Bedenken von MIT und ANDE und die wichtigsten Ansätze, die Akzeleratoren berücksichtigen können, um Investoren und Start-ups noch effizientere Dienstleistungen zu bieten.
Konsultori Workshop. Das Briefinggespräch markiert bei KreativunternehmerInnen den potenziellen Anfang einer Kundenbeziehung.