Workshop

Talent Acquisition

Die Fähigkeit, die richtigen Mitarbeiterinnen fürs Unternehmen zu gewinnen, und sie nachhaltig ans Unternehmen zu binden, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Dazu gehört eine attraktive, kohärente und glaubwürdige Employer Brand zu entwickeln, diese überzeugend zu kommunizieren und konsequent umzusetzen. Um diese Herausforderung auch mit knappen Ressourcen erfolgreich zu meistern, bedarf es Kreativität, guter Planung und der sorgfältigen Auswahl der richtigen, wirksamsten Instrumente.

Für wen ist dieser Kurs

01.

Startup Founders

Ihr Startup plant starkes Wachstum und sie wollen ihren Recruitingprozess professionell, zeitgemäß und effizient gestalten? Sie möchten eine attraktive und glaubwürdige Employer Brand für ihr Startup entwickeln, um voll Selbstvertrauen auf dem Arbeitsmarkt aufzutreten?

02.

Innovative KMUs

Ihre SME plant starkes Wachstum und sie wollen ihren Recruitingprozess professionell, zeitgemäß und effizient gestalten? Sie möchten eine attraktive und glaubwürdige Employer Brand für ihre SME entwickeln, um voll Selbstvertrauen auf dem Arbeitsmarkt aufzutreten? Sie wollen Talent Akquise, Recruiting und Onboarding gut in ihre bestehende HR Toolbox integrieren?

03.

Akzeleratoren & Universitäten

Sie leiten ein Trainingsprogramm für Entrepreneurship und wollen Ihre Startup-Teilnehmer:innen dabei unterstützen, sich erfolgreich am Arbeitsmarkt zu positionieren und ihre Wachstumsherausforderungen zu meistern?

Kompetenz. Erfahrung. Exzellenz. Full Commitment! Vielen Dank für all die tollen Workshops und das Coaching.

Dudu Gencel
Vienna Business Agency

Was Sie lernen werden

Einführung in die Employee Experience und Employee Journey
Wie man mit begrenzten Ressourcen eine attraktive, glaubwürdige Arbeitgebermarke schafft
Identifizierung und Spezifizierung des Ressourcen- und Talentbedarfs einer Organisation
Gestaltung eines effektiven und präzisen Rekrutierungs- und Auswahlprozesses
Kritische Elemente in der Phase der Vorstellungsgespräche und der Auswahl
Ausarbeitung und Kommunikation eines umfassenden, transparenten Mitarbeiterangebots
Sicherstellung eines erfolgreichen und effizienten Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeiter

Ihr Trainer für diesen Kurs

Michael Kubiena

Experte für Organisationsdesign, Führung, Kultur und Veränderung

In 25 Jahren Erfahrung in Mittel- und Südosteuropa, der Türkei und dem Nahen Osten hat Michael in verschiedenen Funktionen in den Bereichen HR, Management und Beratung gearbeitet. Er hat HR-Abteilungen unterschiedlicher Größe in Start-ups und in Konzernen geleitet und sich dabei auf die IKT- und Dienstleistungsbranche spezialisiert. Michaels Expertise liegt dabei in den Themenbereichen strategisches HR, Vergütungs- und Performance Management, Talent-Management sowie in HR- und Management-Audits.

Als Berater konzentriert sich Michaels Arbeit mit Start-ups und KMUs auf Organisationsdesign und Human Resources sowie auf Führung, Kultur und Wandel. Darüber hinaus arbeitet er an der Konzept- und Strategieentwicklung, v.a. in der Lebensmittelindustrie und für gemeinnützige Organisationen.

Mit Universitätsabschlüssen in Betriebswirtschaft und Kulturwissenschaften sowie einer Ausbildung in systemischen Denken und Organisations-design bietet Michael eine einzigartige Perspektive auf die Dynamik von Organisationen.

Darüber hinaus bringt er sein Wissen und seine Erfahrung in die Gestaltung nachhaltiger urbaner Ernähungssysteme mittels seines zivilgesellschaftlichen Engagements als Sprecher des Ernährungsrat Wien ein.

Wie wir Sie unterstützen

Workshop

Bringen Sie Ihre Startups mit dynamischen Live-Kursen unter der Leitung von Konsultori-Trainern voran.

Weitere Themen zur Organisationsgestaltung

01.

Organisations-Design

Ein ganzheitliches Verständnis von Organisationen und ihren wichtigsten Gestaltungselementen ermöglicht mehr Flexibilität und Kreativität bei der Bewältigung der Herausforderungen, mit denen Ihre Organisation konfrontiert ist. Wenn Sie Ihre Organisation professionalisieren und zukunftssicher gestalten wollen, werden Sie von einem vielfältigeren Instrumentarium und einer gesamthaften Perspektive profitieren.

02.

OKR: Objectives & results

OKRs ermöglichen es, Strategie in die Tat umzusetzen und Organisation und Leistung darauf auszurichten.

OKRs sind ein wirksames, partizipatives Führungsinstrument, das Eigenverantwortung fördert und Silo-Denken verhindert.

03.

Mitarbeiter-Beteiligungs-Programme gestalten

Der Workshop bietet eine ganzheitliche Betrachtung von Mitarbeiterbeteiligung aus rechtlicher, strategischer und organisatorischer Sicht.
Gründer:innen und Unternehmer:innen erhalten Entscheidungshilfen und –grundlagen für die Einführung und Ausgestaltung von Programmen zur Mitarbeiterbeteiligung.

04.

Die HR toolbox

Sie wollen Ihren Mitarbeitern, ihrem Engagement und ihrer Leistung mehr Aufmerksamkeit und Beachtung schenken? Die zukunftsfähige Gestaltung Ihrer HR-Arbeit und essentielle, auf Ihre Organisation abgestimmte HR-Instrumente leisten dazu einen entscheidenden Beitrag: Von der Rekrutierung und dem Onboarding über Talent-Management, von Rollenklärung, hin zu fairer, Vergütung und Performance Management.

05.

Navigating (Business) Culture(s)

Um mit kulturellen Unterschieden und Diversität konstruktiv und wertschätzend umgehen zu können, braucht es ein zeitgemäßes Verständnis von Kultur und ihrer Rolle im Alltag und in der Arbeitswelt.