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UNSERE LEISTUNGEN

Workshop Themen

Rasch Wissen erhalten und umsetzen

Konsultori hält regelmäßig mit externen und internen ExpertInnen Workshops für Startups, Unternehmen der Kreativwirtschaft, KMUs und EPUs zu den Kernthemen Business Development, Investoren gewinnen, Kooperationen, Internationalisierung und Skalierung, Kunden gewinnen (Growth Hacking).

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Finanzmanagement Suppenkuche

Wie Christian Nehammer / konsultori die Münchner Suppenküche im Finanzmanagement Ergebnisse erzielte: 70% Reduktion der Finanzierungskosten, Finanzprozesse für die nächste Wachstumsstufe und Entwicklung der Roll-out Strategie für die Vergrößerung des Filialnetzes.

Corporate Venturing

Welche Zusammenarbeitsmodelle zwischen etablierten Unternehmen und Startups die Erwartungen beider Seiten erfüllen können diskutieren wir in diesem Workshop. Wir liefern gute Beispiele von Corporate Venturing Initiativen, vergleichen Modelle und geben Tipps, wie eine Partnerschaft mit Startups am Leben erhalten wird.

Früh an Internationalisierung denken

Kreativschaffende starten früh ihren ersten internationalen Markteintritt. Wir beleuchten Heimatmarktgröße, Markteintrittsvehikel, Auswahl der entsprechenden Zielmärkte, sowie das internationale Market Entry Playbook in der Vorbereitung.

Ready for scaling and international expansion for startups workshop

Check your scaling readiness along several dimensions to see whether you are set to start. Define the impact, scaling will have on your startup and focus your next steps.

Growth Hacking Tactics for Startups Workshop

Find out about growth hacking for startups tactics, process, when to start, good practice, how to decide on tactics, measure and focus for your audience.

How to access investors startup workshop

Learn in this workshop how to prepare your process to address investors, which steps are to be taken, which profiles of investors are suitable for you, where to find them, how to address them and how to manage the process.

Next Level negotiations for Startups on Partnering, Sales and with Investors

In this advanced negotiations workshop for startups, you get to know how to prepare and focus for negotiations in Sales, with Investors and Partners, tactics, difficult moments, dos and don’ts as well as you practice in parallel negotiations with others and get a debrief.

Steigern Sie Ihr Wachstum durch B2B Sales und Kooperationen

Steigern Sie Ihr Startup Wachstum durch B2B Sales und Kooperationen. Lernen Sie hier, wie Sie über Kooperationen und B2B Vertrieb stärker wachsen können, welche Vertriebs- und Kooperationsmodelle geeignet sind und wie Sie diese erfolgreich umsetzen.

How to finance growth workshop

Startup-Workshop on Financing Your Growth: Funding Options, Capital Requirements, Financial Planning and your individual Funding Path.

Skalieren Sie Ihre Startup Organisation und Leadership Skills im Workshop

Passen Sie Ihre Organisationsstruktur an, sichern Sie sich Schlüsselmitarbeiter und entwickeln Sie Ihren Führungsstil. Dies und mehr im Workshop für Startups mit skalierenden Organisationen.

Wie Sie Ihre Startup-Bewertung im Workshop errechnen

Lernen Sie in diesem Workshop die Startup Bewertungsmethoden kennen und nutzen. Diskutieren sie, wie der Preis zustande kommt. Sie sollten teilnehmen, wenn Sie Ihre Startup Bewertung verbessern und diskutieren möchten.

Key2Investors – internationales Kapital für Startups

Key2Investors supports you to become investor-ready. Get access to profiled investors by industry, region, startup-phase. Develop your startup valuation using our benchmark data and valuation method tools. Get access to good practices of teaser documents for investors and a lot more.

Lorenz-Consult im Interview: Was die strategische Neuausrichtung bei uns bewirkt hat

Das in 2. Generation geführte Grazer Ziviltechnik-Büro vollzog 2015 eine strategische Neuausrichtung mit der Beratung von konsultori. Was die Umsetzung mit strategischem Business Development bewirkte und wie die internationale Expansion vorangeht, erzählt DI Christian Lorenz im konsultori Interview mit Petra Wolkenstein.

Startup Verhandlungstraining für 11 B2B Startups – Nachbericht

Der 9. Batch von Startup Wiseguys endete mit einem Verhandlungstraining von konsultori und key2investors, um die 11 Startups des aktuellen Mentoring-Programms für 2nd Level Negotiations zu rüsten.

Unternehmensnachfolge bei beechange: Karin Haffert im Interview über ihre erfolgreiche Übergabe

beechange ist ein online Shop, über den nachhaltige Haushaltsprodukte bezogen werden können. Im November 2015 startete die Zusammenarbeit mit der ehemaligen Eigentümerin Karin Haffert, um den Shop zu verkaufen und an geeignete NachfolgerInnen zu übergeben. Das Projekt lief von November 2015 bis Mai 2016. Im Interview spricht Karin Haffert nun über die Herausforderungen, die Erwartungen, die Ergebnisse und die Zusammenarbeit mit konsultori.

Startup Expansion Coaching für die „Geometrie-Götter“ von Feasible

Die Geometrie-Götter von feasible über ihr Projekt Boxer für ArchitektInnen und das Startup Expansion Coaching. DI Heinz Schmiedhofer und DI Martin Reis im konsultori-Interview.

Marketing für Architekten: Neustart bei HUBER GESTALTUNG

Die schärfere Positionierung ausgerichtet auf die vorhandenen Kernkompetenzen ermöglicht HUBER GESTALTUNG zielgerichtete Marketing-Maßnahmen, die gemeinsam mit punktueller Unterstützung umgesetzt werden. Neukundengewinnung im Architektur-Marketing.

Investorengewinnung einer Branchen-Plattform

Zur Finanzierung der weiteren Expansionsschritte einer gut etablierten österreichischen Branchenplattform wünschten sich die Gründer externe Unterstützung und Challenging rund um einen Bieter-Prozess. Konsultori begleitete das Gründerteam durch 6 Monate mit Prozessunterstützung, Verhandlungsbegleitung, Due Diligence-Vorbereitung, Expansionsstrategie und Unternehmensbewertung.

Architekten Marketing für ein Architekturbüro – Beluga und Töchter Architects

Nach 2jährigem Bestehen wollten die ArchitektInnen neben der Mundpropaganda neue Kampagnen starten, um Kunden zu gewinnen. Nach der Neu-Positionierung starteten wir mit Architekten Marketing Themen: Priorisierung, neue Homepage, Vorträge, strategisch ausgewählte Netzwerke, PR und Content Marketing, Sales-Begleitung.

Interim Business Development im Startup Refinder

Das Startup benötigte eine 3-monatige interim Business Development Besetzung, um 2 neue Geschäftsfelder zu definieren, mit Partnern zu verhandeln, das Business Modell aufzusetzen, einen Lead Generation Pozess aufzusetzen und Leads zu generieren, sowie Marketing Kampagnen zu starten.

Strategie Überarbeitung eines digitalen Marktplatzes

Konsultori überarbeitete die Strategie eines digitalen Marktplatzes in Österreich gemeinsam mit der Geschäftsführung und 8 Bereichsleitern. Die Themen der Strategie Überarbeitung umfassten Performance, Trends, Mitbewerb und die neue strategische Stossrichtung herunter gebrochen auf Action Plans pro Bereich.

Kundengewinnung ToolBox

Kundengewinnung ToolBox für Architekten, Designer, Ziviltechniker Wir arbeiten in Workshops gemeinsam an Maßnahmen. In der ToolBox finden Sie alles, um Ihre Kundengewinnung zielgerichtet zu starten. 7 Poster, ToolBook und Material. Jetzt Box bestellen Euro 69,- exkl. MwSt. Jetzt Kindle ToolBook bestellen Euro…

In 5 Schritten zu einer schärferen Positionierung für KreativunternehmerInnen

Warum eine enge Positionierung notwendig ist Die Hälfte der Professional Services und Kreativwirtschaftsunternehmen (Architekturbüros, Designer) sind ein Ein-Personen-Unternehmen. Trotzdem bieten viele ein breites Spektrum an Leistungen an und konkurrenzieren so mit den großen Büros. David gegen Goliath. Durch Kooperationen mit…

Good Practice österreichischer Hidden Champions

Österreichische Hidden Champions In Österreich werden zu den Hidden Champions oder versteckten Weltmarktführern Unternehmen gezählt, die weltweit zu den Top 3 gehören oder auf dem europäischen Kontinent die Nummer 1 stellen. Sie haben einen Umsatz von 30 - 200 m EUR und…

Tribe Building / Crowd Building für Crowdfunding Projekte

Der Crowdfunder’s Hub hat sich der professionellen Vorbereitung von Crowdfunding Projekten verschrieben. Tribe Building ist ein Workshop zur Vorbereitung einer Crowdfunding Kampagne. Wie baue ich meine Gefolgschaft auf und wie aktiviere ich sie im Crowdfunding auf welchen Kanälen und mit welchen Methoden.

How to approach your startup valuation

Get to know in this workshop the methodologies for startup valuations, learn to use them with case studies, discuss how prices are defined. You should attend if you want to improve and challenge your startup valuation.

Startup Bewertungsmethoden und die Investoren-Sichtweise verstehen für KMUs

Bewertungsmethoden für Startups sind anders als für etablierte Unternehmen. Lernen Sie die Methoden kennen, wo Sie Benchmarks dafür herbekommen und wie Investoren entlang der einzelnen Phasen eines Spin-offs oder Innovationsprojektes denken. Ein interaktiver Workshop für KMUs.

Startup organisation and leadership

Shape your organisational structure, secure your human resources and develop your leadership skills.
The organisation is to be understood as a living and growing organism that needs a careful treatment. We discuss: organsational development, HR priorities, attracting talent, how to develop your leadership style.

Startup Workshop Finanzierung von Wachstum

Workshop für Startups über Finanzierung, Optionen, Kapitalbedarf, Finanzierungsweg entlang der Wachstumsstufen.

Boost your growth by B2B Sales and Partnering

Learn how to grow by B2B sales and partnering. We discuss how to define your B2B sales model/ key processes and pricing models, how to select your partnering options and on which critical elements to focus in order to improve success.

Startups Verhandlungen Workshop

Wie Startups Verhandlungen mit Kooperationspartnern, Großkunden und Investoren erfolgreich vorbereiten und durchführen. Ein konsultori Scaleup Workshop.

Investorensuche für Startups Workshop

Als Startup vorbereitet in die Investorensuche gehen und den Venture Capitalist-Prozess starten. Ein konsultori Workshop.

Growth Hacking Taktiken Workshop

Definiere individuell, wie das Wachstum der User und KundInnen generiert wird im Growth Hacking Workshop.

Equity Storytelling // Investoren ansprechen Workshop

Equity Storytelling im konsultori Workshop – mit welchen Argumenten und wie verpackt Startups Investoren ansprechen.

Marketing // Wie finde ich Kunden

Dieser Workshop für Kreativunternehmen behandelt die Themen: Welche Kundengewinnungskanäle gibt es für meinen Bereich? Wie kann ich sie priorisieren? Was kann ich tun, um bestehende Kunden wieder zu aktivieren? Wann sollte ich welchen zusätzlichen neuen Kanal eröffnen? Dos und Don’ts, Good Practice Beispiele.

UnternehmerInnen-Geschichten

In den Erfahrungen von UnternehmerInnen liegt viel Potenzial für Austausch brach. Wir fördern mit diesem Format das Lernen von UnternehmerInnen. Der Umgang mit Misserfolgen und Erfolgen inspiriert und bringt Energie für die eigene UnternehmerInnengeschichte.

On- und offline Netzwerke // Wie finde ich Kunden

In diesem Workshop diskutieren wir, worauf des bei der Bildung von Netzwerken zu Kundengewinnung ankommt, welche Netzwerke es in Österreich gibt, welche Tools und Anleitungen weiterhelfen.

On- und offline Kundengewinnung

Woher kommen unsere KundInnen im professional Services Bereich? Welche Kanäle sind effektiv zur Kundengewinnung? Wie können wir unsere Zeit als IT-DienstleisterInnen, BeraterInnen, Kreative zielgerichtet und effizient einsetzen? Dieser Workshop arbeitet mit ihnen.

Klientengenerator // Kanzlei-Marketing

Erlernen und erfahren Sie den methodischen Ansatz, um als Rechtsanwalt / Rechtsanwältin effizient mehr Klienten zu generieren. Wir beleuchten die Customer Journey, Experience-Packages, Marketing-Maßnahmen bis zu einem guten Action-Plan, der Sie bei der Umsetzung ihres Kanzlei-Marketings unterstützt.

“Sind wir zukunftstauglich?”

konsultori goes weitsicht “Sind wir zukunftstauglich?” Ob unsere Unternehmen zukunftstauglich sind, das ist die Frage, die wir in sehr kleinem Setting bei Kamingesprächen und anschließender Diskussion gerne beleuchten.

Gelungene Briefinggespräche führen

Das Briefinggespräch markiert bei KreativunternehmerInnen den potenziellen Anfang einer KundInnenbeziehung. Ein konsultori Workshop zur Vorbereitung und Optimierung.

Mit Netzwerk und Kooperationen wachsen

Mit Kooperationen können wir mehr schaffen, jedoch erfüllen viele unternehmerische Partnerschaften nicht ihre Ziele. Workshop über Kooperationen.

Hidden Champions Österreich Workshop

Welche Potenziale finden wir Unternehmer und Unternehmerinnen noch in Österreich? Hidden Champions und ihre Eigenschaften im Workshop.

Effizient on- und offline KundInnen gewinnen

Wie finden mich neue KundInnen und wie kann ich meine eigene Zeit effizient einsetzen, um neue KundInnen zu gewinnen? Nur manche Kanäle passen zu meinem Business. Erleben Sie einen praxisorientierten Workshop mit Best Practice Beispielen und nehmen Sie sich Ihre eigenen konkreten nächsten Schritte mit nach Hause.

Startup Workshop zu internationaler Strategie und Expansion

Definiere die internationale Strategie zur Expansion und neuen Markteintritten deines Startups. Scaling Workshop.

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