Workshop

Corporate venturing

Machen Sie sich mit den Zusammenarbeits-Modellen im Corporate Venturing vertraut. Erfahren Sie mehr über typische Erwartungen an Start-ups, die Auswahl von Corporate-Venturing-Modellen für verschiedene Ziele und Phasen und vieles mehr.

Für wen ist dieser Kurs

01.

Innovative KMUs

Sie leiten ein Klein- oder Mittelstandsunternehmen, dem Innovationsführerschaft in der Positionierung wichtig ist. Sie würden gerne intensiver mit Startups zusammenarbeiten, um kontinuierlich Innovation in Ihr Unternehmen zu bringen und überlegen, Start-ups zu kaufen.

Sie möchten verstehen, wie Kooperationsmodelle zwischen Startups und KMUs funktionieren können, worauf Sie achten müssen und wie Sie die Zusammenarbeit strukturieren können. 

Was sie lernen werden

Wie strukturiert man eine Corporate-Venture-Initiative mit Startups?

Danke für den tollen Workshop! Super interessant und viel Neues gelernt 🙂

Gottfried Eisenberger
Gottfried Eisenberger
Art Entrepreneur

Unsere Teilnehmer genossen ihren Vortrag über „Negotiation In Action“, der ihnen das Selbstvertrauen gab, das zu bekommen, was sie wollen. Petra vermittelte ihre wichtigsten Verhandlungstechniken, praktische Übungen sowie einen vertrauensbildenden Rahmen, den Führungskräfte sofort in die Praxis umsetzen können!

 

Elisabeth van Holthe tot Echten
Elisabeth van Holthe tot Echten

Petra Wolkenstein, Ihr Vortrag über Verhandlungen war so aufschlussreich und fesselnd, vielen Dank! Sie sind eine großartige Geschichtenerzählerin!

Dina Mehulić
Dina Mehulić

Vielen Dank für die Session diese Woche! Einige der Rückmeldungen von den Gründern (NPS 100!): Der praktische Ansatz. Petra war super nützlich und klar und kenntnisreich. Die praktischen Übungen waren sehr nützlich für die Verhandlungen. Die Kombination aus Theorie und Praxis. Obwohl wir nur über Term Sheets gelernt haben, war die Verhandlungspraxis sehr nützlich und hat uns geholfen, Term Sheets besser zu verstehen. Die Übung war wirklich interessant und ein guter Einblick in die Verhandlungspraxis. Es war wirklich toll, die beste Übung, die ich in der Startup-Welt gemacht habe!

Culttech logo
Irina Yashina

I really enjoyed the workshop with you and many of my TU Wien Innovation Incubation Center pals the other day! Honestly one of the best workshops I have ever attended and probably with much more interaction from all sides compared to some offline workshops.

Dajana Doskoc
Dajana Doskoc

Vielen Dank, Petra! Ich möchte gerne die Kommentare der Gründer auf dem Feedback-Formular teilen: „Der Kurs war aus praktischer Sicht wirklich nützlich, wurde klar und hilfreich vermittelt und fühlte sich wie ein sicherer Raum an, um zu lernen, Fehler zu machen und besser zu werden. Das ist wirklich großartig, ich würde gerne mehr Praxis zu diesem Thema haben und werde sicherstellen, dass ich alle zur Verfügung stehenden Materialien nutze, um mehr daran zu arbeiten.großartige Sitzung. ! Ich mag keine Rollenspiele und habe mich davor gefürchtet, aber das war sehr nützlich. Vielen Dank dafür! Der Praxisteil war sehr cool, ein bisschen mehr „Hardcore“-Beispiele und Taktiken, schien zu nett! Interessantes Thema, ich hätte mehr Tiefe bei spezifischen Verhandlungstechniken erwartet, vielleicht die Simulation, nachdem die Techniken erklärt wurden, damit man sie anwenden kann. Hat sehr viel Spaß gemacht! Das interaktive Element war stark und hat wirklich Spaß gemacht.“

Irina Yashina
Irina Yashina

Das #LeadF-Programm bot den Raum und die Anleitung zur Selbstbeobachtung, die es mir ermöglichten, meine bisherige Reise zu reflektieren und die Grundlage für ein lohnenderes und nachhaltigeres unternehmerisches Abenteuer zu legen. Ich bin unendlich dankbar für alle Vorträge von Rebecca Williams, Annabelle Bockwoldt, Emma Stamiri, Amelia Suda-Gosch, Nina Mueller, Rupal Patel, Paulo André, Petra Wolkenstein und Preethi Sundaram. Ihre Geschichten haben es mir ermöglicht, ein tieferes Verständnis für mich selbst zu gewinnen und einen Weg für weiteres Wachstum zu finden.

 

Afroditi Konidari
Afroditi Konidari

Ich leite das „Founders Lab“ der Wirtschaftsagentur Wien, währenddessen ich frühphasige Startups über drei Monate intensiv begleite. Zentraler Bestandteil des Programms sind Workshops und Coachings mit Konsultori. Die Gründer:innen, unabhängig von der Branche, profitieren enorm von Petras, Franziskas und Joachims Input zu den Themen Business Modelling, Finanzen, Verhandlungen führen und Investments. Der breite Erfahrungsschatz, die Expertise und Nahbarkeit von Konsultori ist eine große Bereicherung für das Startup-Ökosystem in Wien.

 

Marlene Welzl
Marlene Welzl

Ich hatte das Privileg, meine Fähigkeiten durch das Female Founders Programm #LeadF zu erweitern und von Top-Speakern wie Petra Wolkenstein, Rebecca Williams und Preethi Sundaram zu lernen, um nur einige zu nennen! Vielen Dank dafür!

 

Nina Vielen-Kallio
Nina Vielen-Kallio

Ich habe mir gerade noch einmal Ihre Videos angeschaut. Sie sind fantastisch! Vielen Dank für die strukturierte Vorgehensweise. Das „schablonenbasierte“ Training ist ausgezeichnet! Auch die Frage- und Antwortrunden geben einen guten Einblick in die Denkweise eines Investors.

Victoria Gerukh
Victoria Gerukh

Hallo, Petra! Vielen Dank für diese energiegeladene Sitzung. Sie ist absolut hervorragend und sehr wertvoll.

Ievgen Iosifov
Ievgen Iosifov

Das Video „OKR Essentials“ von Michael Kubiena war für unsere Workshop-Teilnehmer sehr hilfreich, um den Unterschied zwischen OKRs und KPIs zu verstehen. Diejenigen, die noch nicht mit OKRs arbeiten, sagten, sie würden es gerne ausprobieren.

Elisabeth van Holthe tot Echten
Elisabeth van Holthe tot Echten

Der Workshop „Organization Design and Essential HR Practices“ war für unsere Startups von großem Nutzen. Herzlichen Dank, Michael Kubiena.

Christian Bacher
Christian Bacher

Vielen Dank für das tolle Verhandlungstraining heute bei Startup Wiseguys und die großartige Mentoring-Sitzung!

Sigvards Krongorns © Sigvards Krongorns
Sigvards Krongorns

Unser Ag-Tech Startup Accelerator ist immer bestrebt, motivierende Redner und Workshops anzubieten, um die Fähigkeiten der Gründer weiterzuentwickeln. Petra Wolkenstein hat einen unglaublich informativen und spannenden Verhandlungsworkshop gehalten, bei dem alle viel Spaß hatten und viel gelernt haben. Ich kann ihren Verhandlungsworkshop jedem empfehlen, der sich in diesem Bereich verbessern möchte.

Alexander Kunst © Alexander Kunst
Alexander Kunst

Vielen Dank an das Konsultori-Team! Es war uns eine Freude, in dem pulsierenden Startup-Ökosystem, zu dem sich Wien entwickelt, dabei zu sein und Teil des Programms der Wirtschaftsagentur Wien Vienna Startup zu sein. Einer der größten Vorteile war jedoch, von Ihnen zu lernen und mit Ihnen an unseren Zukunftsplänen zu arbeiten.

Luka Mohoric © Luka Mohoric
Luka Mohoric

Liebe Petra! Es war mir ein Vergnügen, heute von Deinen Erfahrungen zu lernen. Es war ein großartiger Workshop für Verhandlungen auf der zweiten Ebene, ich freue mich darauf, das gelernte Wissen in meinen zukünftigen Treffen und Verhandlungen anzuwenden.

Diana Vysoka © Diana Vysoka
Diana Vysoka

Wir schätzen die großartige Hilfe und die Tipps, die wir während der Investor Dynamics-Schulung erhalten haben, sowie das wertvolle Feedback und den praktischen Ansatz, der uns ein klares Bild davon vermittelte, welche Aktivitäten für uns am wichtigsten sind und wie wir sie durchführen können.

Oliver Sogel © Oliver Sogel
Oliver Sögel

Vielen Dank, Petra, für deine großartigen Einblicke in das Thema „Investor Readiness“!

Alona Belinska © Alona Belinska
Alona Belinska

Vielen Dank für Ihre Zeit und Ihre wertvollen Erkenntnisse.

Nikiara Purmambietova © Nikiara Purmambietova
Nikiara Purmambietova

Petra ist der beste Business-Coach, den ich je getroffen habe. Sie versucht immer, sich in deine Situation hineinzuversetzen und gibt nicht nur allgemeine Ratschläge. Sie hat einen klaren und sehr schnellen Verstand, so dass es sehr einfach ist, ihren Vorschlägen zu folgen. Vielen Dank, Petra, ich kann sie jedem wärmstens empfehlen.

Aleksandr Bogachev © Aleksandr Bogachev
Aleksandr Bogachev

Wir haben soeben das Batch 9 Riga Programm erfolgreich abgeschlossen, und im Namen des gesamten SWG-Teams möchte ich ein GROSSES DANKESCHÖN für eure Teilnahme am Programm und dafür sagen, dass ihr den Teams eure Erfahrung und Zeit zur Verfügung gestellt habt!

Kristine Kornilova © Kristine Kornilova
Kristine Kornilova

Danke, Petra Wolkenstein, dass du Teil eines großartigen Coaching-Teams bist.

Cristobal Alonso © Startup Wise Guys
Cristobal Alonso

Tolle Sitzung, Petra!! Danke, dass du dein Wissen und deine Erfahrung mit uns geteilt hast.

Sarah Iranpour © Sarah Iranpour
Sarah Iranpour

Heute ging der allererste Workshop unseres #growthlab online! Dank der Anleitung von Petra Wolkenstein und der Teilnahme unserer frisch ausgewählten Teilnehmer war es eine tolle Erfahrung. Es ist großartig zu sehen, wie die Leute bequem von zu Hause aus teilnehmen, unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen einbringen und in offene Diskussionen über ihre Unternehmen eingebunden sind.

Dudu Gencel © Dudu Gencel
Dudu Gencel

Vielen Dank, Petra, für die tollen Einblicke und hilfreichen Ratschläge. Unsere Start-Ups haben tolles Feedback gegeben und hatten eine erfolgreiche virtuelle Konferenz!

 

Philip Morger © Philip Morger
Philip Morger

Vielen Dank für Ihre großartige Unterstützung!!

 

Gabriele Tatzberger © Gabriele Tatzberger
Gabriele Tatzberger

Es war schön, dich hier zu haben, Petra, und ich danke dir für all die Unterstützung für die Gründer!

Andra Bagdonaite © Andra Bagdonaite
Andra Bagdonaitė

Ich hatte das Privileg, im Rahmen des von der Wirtschaftsagentur Wien organisierten Willkommensprogramms für Start-ups ein Expansions-Coaching mit Frau Petra Wolkenstein zu absolvieren. Sie gab mir unschätzbare Einblicke in Verhandlungstaktiken und den Aufbau von Partnerschaften. Dank ihrer Anregungen und Ratschläge konnte ich meine Unternehmenskultur auf ein höheres Niveau bringen. Sie bemühte sich nicht nur darum, ihr Verständnis für den Expansionspfad des Start-ups mit uns zu teilen, sondern auch darum, neue Möglichkeiten für uns zu schaffen, indem sie uns mit anderen relevanten Start-ups und Unternehmen aus der lokalen Szene in Verbindung brachte.

Ognjen Ikovic © Ognjen Ikovic
Ognjen Ikovic (CTO)

Petra nutzte ihre reiche Erfahrung mit B2B-Verhandlungen, um unseren Laborunternehmen zu helfen, Wege zu finden, zu wachsen und den Kuchen mit Arsenal zu teilen. Aufgrund der Beziehungen, die sie zu den Unternehmenseigentümern aufgebaut hatte, und der Qualität ihrer Angebote erzielte die Hälfte der Unternehmen Vereinbarungen über die Teilnahme an kommerziellen Pilotprojekten. Das spricht Bände für Petras Wert.

Calum Cameron © Calum Cameron
Calum Cameron

Ein ganz herzliches „Dankeschön“ für deinen Workshop „Debunking the investor process“ in unserem Accelerator Programm bei Gateway. Für mich war es ein absolutes Highlight in diesem Jahr. Besonders das Konzept des „rich or king“ wird mich von jetzt an begleiten.

Dieter Welfonder © Dieter Welfonder
Dieter Welfonder

Der Workshop “Marketing und Akquise für Kreativschaffende“ war sehr gelungen. Petras kompetente, zielorientierte Art, Feedback zu geben, Probleme im StartUp punktgenau und schnell zu analysieren sowie praktische Beispiele als Vergleichswerte zu bringen, verbunden mit einer interaktiven, „kreativen“ Workshopleitung machten das Event sehr spannend und auf alle Fälle empfehlenswert.

Madeleine Eppensteiner © Madeleine Eppensteiner
Madeleine Eppensteiner
Bon Productions

Vielen lieben Dank für den Workshop. Meinem Kollegen und mir hat es sehr gut gefallen!! Wir finden auch, dass wir wirklich Vieles aus Ihrem Vortrag mitnehmen konnten. Damit die Umsetzung in Kraft tritt, braucht es ein reserviertes Zeitfenster, das haben wir jetzt.

Karin Putzlager © Karin Putzlager
Karin Putzlager

Der Workshop zu Kundengewinnungsmaßnahmen für Ziviltechniker hat mir so gut gefallen, dass wir nun das gesamte Büro für die Umsetzung der Maßnahmen ins Boot holen werden. Die Praxisbeispiele sind motivierend und zeigen, wie man Kundengewinnung auf mehreren Kanälen verstärken kann – und dass Akquise etwas ist, das man erlernen kann! Empfehlenswert.

Martin Kircher © Martin Kircher
Arch. DI Martin Kircher

Der Workshop „Briefing: mehr als ein kurzes Gespräch“ war perfekt. Petra Wolkenstein präsentierte genau die richtige Mischung aus fundiertem Infotainment und Training von anwendbarem Know-how. Auch noch Monate später habe ich die Inhalte präsent und erleichtere mir und meinen KundInnen die tägliche Zusammenarbeit.

Sonja Franzke © Sonja Franzke
Sonja Franzke

Petra Wolkenstein beweist hohes Fachwissen und Professionalität ab der ersten Sekunde. Der Workshop blieb bis zum Schluss spannend und brachte mir zahlreiche erfrischende Ideen. Ich freue mich auf weitere Termine!

Anna Derndorfer © Anna Derndorfer
Mag. Anna Derndorfer BA BA

Mit (Netzwerk-) Kooperationen wachsen. Ein Praxis-Workshop. Mit pragmatischen Werkzeugen erarbeitet jeder Teilnehmer seine persönlichen nächsten Schritte!!! Effizienter und punktgenauer geht es nicht! Hochachtung und großes Lob für Petra Wolkenstein

Lucia Schramm © Lucia Schramm
Lucia Schramm

Vielen Dank für den tollen Vormittag! Ich habe mich sehr wohlgefühlt und gehe voll der Eindrücke in den Tag und bestens gebrieft ins nächste Gespräch! Du kannst davon ausgehen, dass die folgenden Briefing-Gespräche von allen Anwesenden anders laufen werden. Das ist Dein Verdienst.

Silvia Wahrstätter
Silvia Wahrstätter (CEO)

Die Wirtschaftsagentur Wien bietet einen Growth Hacking Workshop mit der fantastischen Petra Wolkenstein an??

Thomas Schranz © Thomas Schranz
Thomas Schranz

As a participant of the 2017 Vienna Startup Package, I had the pleasure to work with Petra. Not only during the negotiation and growth hacking workshops I could gain extensive knowledge suitable for my startup Cardiomo in my growth phase, but also got valuable expertise (Finance, Cooperations, Investors) and contacts on building my business in Europe. You made a difference, thank you!

Ksenia Belkina portrait
Ksenia Belkina (CEO)

TRAXIT absolviert SWG OPA! Mit großer Ehre und Freude haben wir unser Graduierungsdiplom vom Startup Wise Guys Online Pre Accelerator. Ein großes Dankeschön an das gesamte SWG-Team, insbesondere an Cristobal Alonso, Andrea Orlando, Asta Vasiliauskaite, Marta Madara Dundure, Karina Lapina, Andra Bagdonaitė und alle unterstützenden und externen Mentoren für die äußerst wertvollen Einblicke in Pitching, Unternehmenswerte und Unternehmenszweck, Vertrieb und Finanzen. Insbesondere Paola Gariglio, Juan Carlos Martinez Barrio, Petra Wolkenstein und Patrick Collins, um nur einige zu nennen. Wir haben es geliebt, dabei zu sein und bis an unsere Grenzen gebracht zu werden!

Pietro Lanzarini © Pietro Lanzarini
Pietro Lanzarini Ceo & CoFounder, Traxit

Leider ist unser Founder Lab – Creative Industries der Wirtschaftsagentur Wien jetzt offiziell zu Ende gegangen. Aber diese wertvolle Erfahrung mein eigenes Business aufzubauen mit eurer Unterstützung, so viel Wärme, Wertschätzung, inspirierendem Feedback und unbezahlbaren Impulsen ist einfach unglaublich. Es sind tolle Kooperationen, Projekte, Aufträge und Synergien entstanden. Danke liebes Team für eure berührenden Abschiedsworte an mich. Bin noch immer sehr gerührt…

Lena Marie Glaser © VilmaPflaum
Lena Marie Glaser

Danke, dass wir dabei sein durften! Petra, nochmals ein großes Lob, ich mochte die Struktur, deinen Beitrag und die Dynamik!

Tanja Sternbauer © Tanja Sternbauer
Tanja Sternbauer

Mit Hilfe unserer Verhandlungsexpertin Petra Wolkenstein haben unsere Gründer:innen ihr Verhandlungsgeschick für B2B Sales & Partnering auf die nächste Stufe gehoben. Vom Verständnis der Verhandlungstheorie und -prozesse über strategische Schritte und systematische Vorbereitungen bis hin zur Überwindung schwieriger Momente lernten unsere Tech-Gründer:innen, wie sie mehr aus ihren Verhandlungen herausholen können.

Alexandra Negoescu © Alexandra Negoescu
Alexandra Negoescu

Letzte Woche konnte ich einen weiteren großartigen Workshop auf der i2c genießen. Petra Wolkenstein hat ihr Wissen über B2B-Verhandlungen mit uns geteilt. Mein persönliches Highlight war ein Rollenspiel, das wir gemacht haben. Wir bildeten Zweierteams – jede Person vertrat eine von zwei Parteien – mit der Aufgabe, einen Deal zu verhandeln. Das Szenario handelte von einem Wissenschaftler und einem Unternehmen, die sich über die Rechte an geistigem Eigentum einigen mussten, damit sie ein neues Produkt auf den Markt bringen konnten. Im Erfolgsfall würde das Geschäft beiden Parteien höhere Einnahmen bescheren, aber sie hatten unterschiedliche Erwartungen hinsichtlich der Erfolgschancen des Projekts.

Benjamin Mörzinger © Benjamin Mörzinger
Benjamin Mörzinger (CEO)

Petra Wolkenstein ist DIE Expertin, wenn es um Growth-hacking- Strategien geht

Andreas S. Rath © Andreas S. Rath
DI DI Dr. Andreas S. Rath

Petra half uns bei der Strukturierung der Kernbotschaft und aller damit zusammenhängenden Dokumente für die Beschaffung von Risikokapital für ein neu gegründetes Start-up-Unternehmen im Bereich der grünen Chemikalien. Petra vermittelte uns auch Kontakte und Venture-Möglichkeiten für unsere Mission. Wir schätzten Petras sehr erfahrene, gut ausgebildete, aber dennoch zupackende Art, mit uns zu arbeiten. Petra hat ein gutes Gespür dafür, was ihre Kunden wirklich brauchen. Wir haben wirklich eine Menge gelernt! Vielen Dank, Petra.

Alexander Svejkovsky © Alexander Svejkovsky
Mag. Alexander Svejkovsky

Petra liefert mit ihrem Growth Hacking Workshop viele neue Impulse und Ansätze für nachhaltige Wachstumsstrategien. Besonders wertvoll war zudem der Austausch zwischen den Teilnehmern aus den verschiedensten Branchen und Produktzyklen.

Leonard Weitze © Leonard Weitze
Leonard Weitze
Startup Wise Guys

Ihre Trainerin für diesen Kurs

Petra Wolkenstein

Expertin für Strategie und Unternehmensfinanzierung

2023 Gewinnerin des Global Ecosystem Hero Award

Petra ist eine hochqualifizierte Expertin mit einer Fülle von Erfahrungen in den Bereichen Strategie und Unternehmensfinanzierung. Sie ist spezialisiert auf strategische Beratung und Expertise in den Bereichen Strategie, M&A und Wachstum.  Petra ist Investorin und General Partner des Startup Wise Guys Africa VC Funds, die in frühphasige Startups in Afrika investieren.

Seit 2012 hat Petra erfolgreich Finanzierungsrunden und Unternehmensverkäufe in verschiedenen Branchen wie Cybersecurity, eCommerce, SaaS und HealthTech geleitet. Petras umfassendes Fachwissen, gepaart mit ihrer bewährten Fähigkeit, Wachstum voranzutreiben und komplexe Geschäftsbereiche zu steuern, machen sie zu einer wertvollen Expertin in den Bereichen Strategie, M&A und Geschäftsentwicklung.

Wie wir Sie unterstützen

Workshop

Bringen Sie Ihre Startups mit dynamischen Live-Kursen unter der Leitung von Konsultori-Trainern voran.

Weitere Themen zu Mergers & Acquisitions

01.

Wie Geld von Investoren beschaffen

Bereiten Sie sich professionell darauf vor, Investoren anzusprechen, um um Ihren Fundraising Prozess rasch umzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie mit dem Fundraising starten, welche Dokumente Sie vorbereiten und wann Sie diese weitergeben sollten, wie Sie Ihre Unternehmensbewertung berechnen und diese gut argumentieren.

02.

Verhandlungen Basics​​

Lernen Sie effektive Taktiken für Verhandlungen mit Lieferanten und Kunden, deren Unterschiede, wie Sie sich auf eine Verhandlung gut vorbereiten, was taktisch wichtig ist, um gute Ergebnisse zu erzielen, und wie Sie die Nachbesprechung gestalten, um Ihre Taktik bei künftigen Verhandlungen zu verbessern.

 

03.

Verhandlungen für Experten

Verbessern Sie Ihre bereits vorhandenen Verhandlungstaktiken. Lernen Sie mit Besonderheiten in Verhandlungen mit Kunden, Partnern und Investoren umzugehen, wie Sie mehr aus Verhandlungen herausholen, wie Sie mit herausfordernden Situationen umgehen und wie Sie Ihren Fokus setzen.

04.

Startupbewertung

Sie lernen verschiedene Bewertungsmethoden für Startups kennen, wie Sie sich mit Hilfe von Bewertungsmethoden auf Investorengespräche vorbereiten, woher Sie Benchmark-Daten bekommen und wie Sie Ihre Argumentation vorbereiten und Ihre Startup Bewertung verteidigen.

05.

Juristische Klauseln und Frameworks

Wenn Sie Investoren an Bord holen wollen, sollten Sie das Term Sheet verstehen. Machen Sie sich mit den wichtigsten rechtlichen Begriffen und Rahmenbedingungen vertraut. Lernen Sie Strategien, um effizient zu verhandeln und Ihren M&A-Prozess erfolgreich abzuschließen.

06.

Startup Finanzierung

Erfahren Sie mehr über typische Finanzierungsmöglichkeiten für Start-ups, wie Sie Ihren Finanzierungsbedarf definieren, einen realistischen Finanzplan erstellen, die richtigen Finanzierungsoptionen auswählen und einen Finanzierungsplan entwickeln.

07.

Term Sheet Verhandlungen

Verhandeln Sie live ein Term Sheet mit einem Investor. Lernen Sie, wie Sie die Verhandlung effizient vorbereiten und steuern. Ein gemeinsamer Debrief aller Teilnehmer:innen macht es möglich, schwierige Situationen und Abläufe zu reflektieren und zu verbessern. 

08.

Finanzplan für Startups

Sie lernen die einzelnen Komponenten eines Finanzplanes kennen, welche Mindest-Anforderungen ein guter Finanzplan haben sollte. Das Zusammenspiel von Profitabilität, Cash-Flow, Finanzierung und Working Capital wird verdeutlicht. Lernen Sie, auf welche KPIs Sie schauen sollten, um einen guten Finanzplan vorlegen zu können. 

Einblicke in unsere Workshops

Expertise pitch deck
Fachwissen

Pitch Deck – Gelegenheit zum Perfektionieren

Der inhaltliche Informationsgehalt eines Pitches sowie eine gelungene Aufbereitung sind zentrale Knackpunkte für Startups. In den wenigen Minuten der Aufmerksamkeit entscheidet sich oft die zukünftige Richtung des Unternehmens. Hier haben wir für Sie einige Veranstaltungen in der DACH-Region recherchiert, die Sie in den kommenden Monaten als Gelegenheit zum Pitchen ins Auge fassen sollten.

Read More »