Startup-Workshops für Akzeleratoren

Wir arbeiten mit Startup-Akzeleratoren in ganz Europa zusammen, um effektive Trainingsprogramme anzubieten, die Gründer:innen wirklich voranbringen. Unsere Workshops und Blended-Learning-Formate decken die gesamte Startup-Journey ab: von Business Model Design über Finanzen und Fundraising bis hin zu Organisationsentwicklung und Wachstumsstrategien. So bereiten wir jede Teilnehmergruppe optimal auf die Skalierung vor. 

Mit 20 Jahren Erfahrung in der Akzeleratoren-Welt und der Auszeichnung als „Global Ecosystem Hero of the Year“ (Global Startup Awards 2023) wissen wir, wie man Gründer:innen auf die Praxis vorbereitet. 

Unternehmer:innen trainiert und gecoacht
100 +
Akzeleratorenprogramme betreut
1 +
Startups gescreened
1 +
Betreute Startups und Tech-Unternehmen
1 +

Für wen wir arbeiten

Unsere Startup-Workshops und Blended-Learning-Programme unterstützen Organisationen dabei, die nächste Generation von Unternehmern und Unternehmerinnen erfolgreich aufzubauen. 

Akzeleratoren

Werten Sie Ihr Training mit Experten-Workshops zu Themen wie Fundraising und Skalierung auf. Unsere Programme lassen sich nahtlos in Ihr bestehendes Programm integrieren – egal ob live oder als Blended Learning. 

Universitäten

Bringen Sie langjährige Startup-Expertise in Ihre Entrepreneurship-Programme. Wir ergänzen akademische Inhalte durch praktische Skills in den Bereichen Pitch-Vorbereitung, Validierung und Wachstumsstrategien. 

Standortagenturen

Stärken Sie Ihr regionales Ökosystem. Wir entwickeln maßgeschneiderte Workshops für Gründer:innen in jeder Phase – von der ersten Idee bis zur Skalierung. 

Erste

Warum Akzeleratoren auf Konsultori setzen

Erfolgsbilanz

Über 185 Akzelerator-Programme in Europa vertrauen uns und schätzen das exzellente Feedback unserer Teilnehmer:innen

Praxis-Expertise

Wir bieten Insights aus der Startup-Welt, die Gründer:innen sofort in ihrem Unternehmen anwenden können.

Flexible Formate

Live-Workshops oder skalierbares Blended Learning – wir passen uns Ihrem Programm und Budget an.

EIT-zertifizierte Qualität

Unser Training erfüllt die Standards der Europäischen Kommission für DeepTech-Exzellenz.

Bereit für Innovationen

Weltweit zugängliche digitale Schulungen, die Ihre Kursdurchführung modernisieren

EIT-DeepTech-Talent-Initiative-logo-1
GSA AWARDS
CESA awards

Was Startups gewinnen

Lernen im eigenen Tempo

Online-Module, Quizzes und Vorlagen inklusive Konsultori-Zertifikat (beim Blended Learning).

Experten-Begleitung

Direkter Zugang zu erfahrenen Trainer:innen für individuelle Strategie- und Umsetzungsbegleitung.

Interaktiv & Praktisch

Klare Frameworks und Hands-on-Übungen – bei uns gibt es keine Theorie ohne direkte Anwendung.

Ready-to-Use Tools

Vorlagen für Business Model Canvas, Finanzplanung, Pitch Decks und mehr.

Peer Community

Vernetzen Sie sich mit anderen Gründer:inen im Rahmen von Peer-Sitzungen und Gruppendiskussionen.

Stimmen zu den Konsultori-Workshops

Workshop-Themen für Akzeleratoren

Wählen Sie einen Schwerpunkt und entdecken Sie unsere Experten-Trainings für Ihre Kohorte. 

Mergers & Acquisitions

Fundraising für Startups

Bereiten Sie sich professionell darauf vor, Investoren anzusprechen, um um Ihren Fundraising Prozess rasch umzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie mit dem Fundraising starten, welche Dokumente Sie vorbereiten und wann Sie diese weitergeben sollten, wie Sie Ihre Unternehmensbewertung berechnen und diese gut argumentieren.

Verhandlungstraining Basics

Lernen Sie effektive Taktiken für Verhandlungen mit Lieferanten und Kunden, deren Unterschiede, wie Sie sich auf eine Verhandlung gut vorbereiten, was taktisch wichtig ist, um gute Ergebnisse zu erzielen, und wie Sie die Nachbesprechung gestalten, um Ihre Taktik bei künftigen Verhandlungen zu verbessern.

Verhandlungstraining Advanced

Verbessern Sie Ihre bereits vorhandenen Verhandlungstaktiken. Lernen Sie mit Besonderheiten in Verhandlungen mit Kunden, Partnern und Investoren umzugehen, wie Sie mehr aus Verhandlungen herausholen, wie Sie mit herausfordernden Situationen umgehen und wie Sie Ihren Fokus setzen.

Startupbewertung

Sie lernen verschiedene Bewertungsmethoden für Startups kennen, wie Sie sich mit Hilfe von Bewertungsmethoden auf Investorengespräche vorbereiten, woher Sie Benchmark-Daten bekommen und wie Sie Ihre Argumentation vorbereiten und Ihre Startup Bewertung verteidigen.

Juristische Klauseln und Frameworks

Wenn Sie Investoren an Bord holen wollen, sollten Sie das Term Sheet verstehen. Machen Sie sich mit den wichtigsten rechtlichen Begriffen und Rahmenbedingungen vertraut. Lernen Sie Strategien, um effizient zu verhandeln und Ihren M&A-Prozess erfolgreich abzuschließen.

Finanzierungsoptionen

Erfahren Sie mehr über typische Finanzierungsmöglichkeiten für Start-ups, wie Sie Ihren Finanzierungsbedarf definieren, einen realistischen Finanzplan erstellen, die richtigen Finanzierungsoptionen auswählen und einen Finanzierungsplan entwickeln.

Term Sheet Verhandlungen

Verhandeln Sie live ein Term Sheet mit einem Investor. Lernen Sie, wie Sie die Verhandlung effizient vorbereiten und steuern. Ein gemeinsamer Debrief aller Teilnehmer:innen macht es möglich, schwierige Situationen und Abläufe zu reflektieren und zu verbessern. 

Finanzplan für Startups

Sie lernen die einzelnen Komponenten eines Finanzplanes kennen, welche Mindest-Anforderungen ein guter Finanzplan haben sollte. Das Zusammenspiel von Profitabilität, Cash-Flow, Finanzierung und Working Capital wird verdeutlicht. Lernen Sie, auf welche KPIs Sie schauen sollten, um einen guten Finanzplan vorlegen zu können.  

Organisationsdesign

Organisations-Design

Ein ganzheitliches Verständnis von Organisationen und ihren wichtigsten Gestaltungselementen ermöglicht mehr Flexibilität und Kreativität bei der Bewältigung der Herausforderungen, mit denen Ihre Organisation konfrontiert ist. Wenn Sie Ihre Organisation professionalisieren und zukunftssicher gestalten wollen, werden Sie von einem vielfältigeren Instrumentarium und einer gesamthaften Perspektive profitieren.

Employee Value Proposition

Engagierte Mitarbeiter brauchen eine solide Grundlage. Von Rekrutierung und Onboarding über Talent-Management und Rollenklärung bis hin zu Vergütung und Performance Management — die richtigen HR-Instrumente machen den Unterschied. Auch ohne eigene HR-Funktion.

OKRs: Objectives & Key results

OKRs helfen, Strategie in die Tat umzusetzen und Organisation und Leistung darauf auszurichten. 
Als wirkungsvolles, partizipatives Führungsinstrument fördern OKRs Eigenverantwortung und verhindern Silo-Denken.

Mitarbeiter-Beteiligungs-Programme gestalten

Der Workshop bietet eine ganzheitliche Betrachtung von Mitarbeiterbeteiligung aus rechtlicher, strategischer und organisatorischer Sicht.  
Gründer:innen und Unternehmer:innen erhalten Entscheidungshilfen und –grundlagen für die Einführung und Ausgestaltung von Programmen zur Mitarbeiterbeteiligung.

Talent Acquisition

Die Fähigkeit, die richtigen Mitarbeiterinnen fürs Unternehmen zu gewinnen, und sie nachhaltig ans Unternehmen zu binden, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Dazu gehört eine attraktive, kohärente und glaubwürdige Employer Brand zu entwickeln, diese überzeugend zu kommunizieren und konsequent umzusetzen. 

Navigating (Business) Culture(s)

Um mit kulturellen Unterschieden und Diversität konstruktiv und wertschätzend umgehen zu können, braucht es ein zeitgemäßes Verständnis von Kultur und ihrer Rolle im Alltag und in der Arbeitswelt.   

Wachstum

Scaling Readiness Blended Learning Program

Der Scaling Readiness Run ist ein dreimonatiges Programm für Gründer, die bereit sind, die instinktgetriebene Frühphase hinter sich zu lassen. Sechs Sprints mit erfahrenen Experten decken die wesentlichen Themen ab — Strategie, Vertrieb und Finanzierung — durch eine Kombination aus On-Demand-Lernen und Live-Coaching.

Vertrieb und Preisgestaltung Geschäftskunden

Erfahren Sie, wie Sie einen effizienten Vertriebsprozess zur Gewinnung neuer B2B-Kunden durchführen können. Definieren Sie Preismodelle und Preisniveaus, legen Sie Ihr B2B-Vertriebsmodell fest, überarbeiten Sie Ihre wichtigsten Vertriebsprozesse und maximieren Sie Ihre Gewinnspannen, ohne Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren.

Go-to-Market-Strategie

Lernen Sie, die richtigen Growth-Hacking-Taktiken für Ihr Startup zu definieren, indem Sie mit dem idealen Kundenprofil beginnen. Legen Sie Prioritäten für Ihre Kanäle und Taktiken fest und lernen Sie deren Erfolg zu messen.

Partnering und Markteintrittsmodell

Expansion und Eintritt in neue Märkte. Erfahren Sie mehr über internationale Markteintrittsmodelle, wie Sie das Marktpotenzial sowohl in Ihrem Heimatmarkt als auch im Ausland berechnen, was TAM-SAM-SOM ist, wie Sie die richtigen Märkte auswählen und welches Modell Sie für den Markteintritt verwenden sollten.

Blended Learning & Live Workshops

Vergleichen Sie unsere Formate, um die beste Lösung für die Struktur Ihres Akzeleratoren-Programmes zu finden.

Blended Learning für Akzelerators

Skalierbares Training, das Online-Module mit Live-Sessions kombiniert. Ideal für internationale oder standortübergreifende Programme.

  • Vorteile: Unabhängiges Lernen, individuelles Experten-Feedback, Fokus auf Effizienz und Flexibilität.
  • Bestens geeignet für: Regionale und globale Kohorten, flexible Zeitpläne, Kosteneffizienz. 

Live workshops

Interaktive Sessions (vor Ort oder online) für intensives Training und maximalen Austausch. 

  • Vorteile: Echtzeit-Diskussionen mit Experten, Zusammenarbeit in der Gruppe, direkter Fokus auf spezifische Probleme.
  • Bestens geeignet für: Intensive Bootcamps, Teambuilding, High-Energy-Learning. 

Mit wem Sie zusammenarbeiten

Die Konsultori-Trainer:innen

Petra Wolkenstein © Konsultori

Petra Wolkenstein, Strategie- & Wachstumsexpertin für Startups & Scaleups

Petra ist Expertin für Strategie, Wachstum und M&A. Ihre Praxiserfahrung reicht von der Begleitung von Startups und Acceleratoren bis hin zu Finanzierungsrunden für Scaleups. Gründer:innen und Programm-Manager:innen schätzen ihre interaktiven Workshops. Gemeinsam mit ihrem Team entwickelt Petra Blended Learning Programme, die bewährte Strategie-Frameworks durch digitale Inhalte für noch mehr Startups zugänglich machen.

Michael Kubiena © Konsultori

Michael Kubiena, Expert in Organisation Design, Leadership & Culture

Michael ist Startup-Trainer mit 25 Jahren Erfahrung in Mittel- und Südosteuropa, der Türkei und dem Nahen Osten. Er war in HR- und Managementpositionen sowohl für Startups als auch für Konzerne in der IKT- und Dienstleistungsbranche tätig. Seine Expertise umfasst strategisches HR, Talent Management, Compensation & Performance sowie HR-Audits. 

Franziska Kolk © Konsultori

Franziska Kolk, VC-Investorin, Coach & Business Developer

Business Developer. Early-Stage-Investorin in Afrika. Führungskraft und Startup-Advisor. Franziska Kolk ist General Partner von Startup Wise Guys und CEO von 3EG Technologies. Als Frühphaseninvestorin arbeitet sie mit Startups in Afrika und Europa zusammen, wo sie als Startup-Beraterin tätig ist. Sie ist spezialisiert auf Geschäftsentwicklung, Finanzierung und Geschäftsbetrieb.

Tim Birdsall

Tim Birdsall, Sales Trainer und Startup-Berater

Tim Birdsall ist Englisch-Schweizer Doppelstaatsbürger und lebt seit vielen Jahren in Wien. Er ist spezialisiert auf Vertriebsschulungen für die IT-, FMCG- und Pharmaindustrie. Sein Hauptaugenmerk gilt dabei wirksamen Vertriebsprozessen und Solution-Sales, verschiedenen Distributionskanälen und deren richtigen Mix, Steuerung und Führung von Sales Teams, CRM, der Account-Planung und Lead-Generierung sowie Social Selling.

Wolfgang Sieh

Wolfgang Sieh, Partner bei ATLAS Attorneys at Law

Wolfgang Sieh ist spezialisiert auf komplexe wirtschaftsrechtliche Streitigkeiten und Gesellschaftsrecht. Er studierte Rechtswissenschaften an der Universität Wien und war in renommierten internationalen Kanzleien tätig, unter anderem bei CMS Reich-Rohrwig Hainz, zuletzt als Partner. Seine internationale Erfahrung umfasst die Beratung von multinationalen Unternehmen und die Zusammenarbeit mit dem österreichischen Generalkonsulat in Toronto.

Dimitar Anadoliyski Attorney at Law Partner ATLAS

Dimitar Anadoliyski, Partner bei ATLAS Attorneys at Law

Dimitar Anadoliyski berät österreichische und internationale Unternehmen bei Transaktionen und gesellschafts- und immobilienrechtlichen Angelegenheiten. Er studierte Rechtswissenschaften an der Universität Wien und an der Universität Warschau. Er hat für führende internationale Anwaltskanzleien in Wien gearbeitet.

Cornelia Müller © Konsultori

Cornelia Müller, Gründerin, Angel Investorin

Cornelia verfügt über ein tiefgreifendes Verständnis für die Chancen und Herausforderungen, die mit Produktinnovationen, digitalen Geschäftsmodellen und dem Markteintritt verbunden sind. Sie war bereits in Europa, dem Nahen Osten, Asien und Afrika tätig und hat sich darauf spezialisiert, Produktteams an der Schnittstelle zwischen Business und IT zu leiten, um sicherzustellen, dass Markt- und Kundenbedürfnisse optimal erfüllt werden und gleichzeitig ein erfolgreiches Geschäft aufgebaut wird.

Questions about our workshops or blended learning formats?

Schedule a call to discuss your accelerator’s needs.

Frequently Asked Questions

Ja, wir stimmen alle Inhalte auf Ihren Branchenfokus, die Phase der Startups oder die speziellen Ziele Ihres Programms ab.

Blended Learning setzt auf Flexibilität durch einen Mix aus Online-Content und Live-Terminen. Live-Workshops sind reine Präsenz- oder Online-Events, die vom direkten Austausch leben. 

Live-Workshops dauern meist zwischen 2 und 8 Stunden. Blended-Learning-Programme laufen in der Regel über 2 bis 6 Wochen bei flexibler Zeiteinteilung. 

Ja, wir sind weltweit tätig. Dank unserer digitalen Formate können wir Programme überall auf der Welt unterstützen oder vor Ort Workshops leiten. 

Videomodule, Fallstudien, Frameworks, professionelle Vorlagen, Aufgaben, individuelles Feedback von Experten, Peer-Review-Sitzungen, Zugang zur Community und ein Konsultori-Zertifikat nach Abschluss des Kurses. 

Wir haben mit über 185 Accelerator-Programmen in ganz Europa zusammengearbeitet und Tausende von Gründer:innen in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Kapitalbeschaffung, Organisationsentwicklung und Wachstumsstrategien geschult. 

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Ihr Accelerator vermittelt Strategie. Aber kommen die Gründer:innen auch in die Umsetzung?

Entdecken Sie die vier Hebel, die den Impact von Acceleratoren blockieren – und wie Blended Learning aus reinem Wissen echten Fortschritt für Startups ermöglicht.

Startup-Workshops & Events für Acceleratoren