Workshop

Navigating (Business) Culture(s)

Um mit kulturellen Unterschieden und Diversität konstruktiv und wertschätzend umgehen zu können, braucht es ein zeitgemäßes Verständnis von Kultur und ihrer Rolle im Alltag und in der Arbeitswelt. Dabei geht es nicht um die fixe, vereinfachende Zuschreibung kultureller Eigenheiten zu bestimmten Personengruppen, sondern vielmehr um das Entdecken und Verstehen kultureller Muster: der eigenen und jener von Kunden, Partnern und Kollegen.

Für wen ist dieser Kurs

01.

Startup Founders

Sie führen ein internationales Startup und planen, in Österreich Fuß zu fassen? Sie führen ein österreichisches Startupund möchten internationale Märkte erobern? Sie leiten und/oder arbeiten in einem kulturell vielfältigen Team? Ihre Kunden, Partner und Lieferanten sind hochgradig divers und sie wollen diese kulturellen Unterschiede begreifen und besser verstehen?

02.

Innovative KMUs

Sie führen eine internationale SME und planen, in Österreich Fuß zu fassen? Sie führen eine österreichische SME, die internationale Märkte erschließen möchte? Sie leiten und/oder arbeiten in einem kulturell vielfältigen Team? Ihre Kunden, Partner und Lieferanten sind hochgradig divers und sie wollen diese kulturellen Unterschiede begreifen und besser verstehen?

03.

Akzeleratoren & Universitäten

Sie leiten ein Trainingsprogramm für internationale Startups und möchten ihre Teilnehmer:innen auf interkulturelle Situationen und Herausforderungen (in Hinblick auf Markteintritt, Kunden, Partner und Investoren) vorbereiten bzw. die interkulturelle Verständigung zwischen ihren Startups verbessern?

Competence. Experience. Excellence. Full Commitment! Thank you for all the great workshops and the coaching.

Dudu Gencel
Vienna Business Agency

Was Sie lernen werden

Die Rolle der Kultur in & der Anwendung eines kulturellen Blickwinkels auf den Unternehmenskontext
Verstehen von Konzepten und Ebenen der Kultur
Kartierung von Kultur(en) und kulturellen Unterschieden
Verstehen von Kommunikationsstilen, Verhandlungstaktiken, Ansätzen zum Aufbau von Beziehungen und Führungspraktiken mit einem kulturellen Blickwinkel
Verstehen, warum Kultur und kulturelle Unterschiede wichtig sind
Entwicklung eines strukturierten Verständnisses für kulturelle Unterschiede und wie man erfolgreich mit ihnen umgeht
Verstehen, warum und wie Vielfalt wichtig ist

Ihr Trainer für diesen Kurs

Michael Kubiena

Experte für Organisationsdesign, Führung, Kultur und Veränderung

In 25 Jahren Erfahrung in Mittel- und Südosteuropa, der Türkei und dem Nahen Osten hat Michael in verschiedenen Funktionen in den Bereichen HR, Management und Beratung gearbeitet. Er hat HR-Abteilungen unterschiedlicher Größe in Start-ups und in Konzernen geleitet und sich dabei auf die IKT- und Dienstleistungsbranche spezialisiert. Michaels Expertise liegt dabei in den Themenbereichen strategisches HR, Vergütungs- und Performance Management, Talent-Management sowie in HR- und Management-Audits.

Als Berater konzentriert sich Michaels Arbeit mit Start-ups und KMUs auf Organisationsdesign und Human Resources sowie auf Führung, Kultur und Wandel. Darüber hinaus arbeitet er an der Konzept- und Strategieentwicklung, v.a. in der Lebensmittelindustrie und für gemeinnützige Organisationen.

Mit Universitätsabschlüssen in Betriebswirtschaft und Kulturwissenschaften sowie einer Ausbildung in systemischen Denken und Organisations-design bietet Michael eine einzigartige Perspektive auf die Dynamik von Organisationen.

Darüber hinaus bringt er sein Wissen und seine Erfahrung in die Gestaltung nachhaltiger urbaner Ernähungssysteme mittels seines zivilgesellschaftlichen Engagements als Sprecher des Ernährungsrat Wien ein.

Wie wir Sie unterstützen

Workshop

Bringen Sie Ihre Startups mit dynamischen Live-Kursen unter der Leitung von Konsultori-Trainern voran.

Weitere Themen zur Organisationsgestaltung

01.

Organisations-Design

Ein ganzheitliches Verständnis von Organisationen und ihren wichtigsten Gestaltungselementen ermöglicht mehr Flexibilität und Kreativität bei der Bewältigung der Herausforderungen, mit denen Ihre Organisation konfrontiert ist. Wenn Sie Ihre Organisation professionalisieren und zukunftssicher gestalten wollen, werden Sie von einem vielfältigeren Instrumentarium und einer gesamthaften Perspektive profitieren.

02.

OKR: Objectives & results

OKRs ermöglichen es, Strategie in die Tat umzusetzen und Organisation und Leistung darauf auszurichten.

OKRs sind ein wirksames, partizipatives Führungsinstrument, das Eigenverantwortung fördert und Silo-Denken verhindert.

03.

Mitarbeiter-Beteiligungs-Programme gestalten

Der Workshop bietet eine ganzheitliche Betrachtung von Mitarbeiterbeteiligung aus rechtlicher, strategischer und organisatorischer Sicht.
Gründer:innen und Unternehmer:innen erhalten Entscheidungshilfen und –grundlagen für die Einführung und Ausgestaltung von Programmen zur Mitarbeiterbeteiligung.

04.

Talent Acquisition

Die Fähigkeit, die richtigen Mitarbeiterinnen fürs Unternehmen zu gewinnen, und sie nachhaltig ans Unternehmen zu binden, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Dazu gehört eine attraktive, kohärente und glaubwürdige Employer Brand zu entwickeln, diese überzeugend zu kommunizieren und konsequent umzusetzen.

05.

Die HR toolbox

Sie wollen Ihren Mitarbeitern, ihrem Engagement und ihrer Leistung mehr Aufmerksamkeit und Beachtung schenken? Die zukunftsfähige Gestaltung Ihrer HR-Arbeit und essentielle, auf Ihre Organisation abgestimmte HR-Instrumente leisten dazu einen entscheidenden Beitrag: Von der Rekrutierung und dem Onboarding über Talent-Management, von Rollenklärung, hin zu fairer, Vergütung und Performance Management.