Referenzen & Feedback

Scaling Readiness Run ist wahrscheinlich das beste Programm, an dem jemand aus unserem Gründerteam je teilgenommen hat. Die klar strukturierte Abfolge der Sprints ist durchdacht und ausgewogen: Umsetzbare Inhalte werden mit praxisnahen Frameworks kombiniert – viele davon haben wir bereits in unsere Arbeit integriert. Besonders hilfreich fanden wir die Themen Product-Market-Fit, OKRs und das Employee Value Proposition. Durch den Konsultori Scaling Readiness Run haben wir bereits in mehreren Bereichen spürbare Fortschritte gemacht – und werden diesen Weg konsequent weitergehen.

Die Beratungsstunden mit Konsultori sind unbezahlbar. Sie schaffen eine frische Perspektive und vor allem Expertise in Bereichen in denen wir weniger Erfahrung mitbrachten.

Wir haben uns in jeder Hinsicht verbessert. Würde ich Petra Wolkenstein von Konsultori weiter empfehlen? Auf jeden Fall.

Wir arbeiten seit kurzem mit Michael Kubiena von Konsultori zusammen, um unser internes Projektmanagement einzurichten, und wir könnten mit dem Fortschritt nicht zufriedener sein. Michael Kubiena zeichnet sich durch seine proaktive Unterstützung aus und denkt vor und nach Besprechungen immer voraus. Wir schätzen besonders sein ruhiges und gelassenes Auftreten, das eine produktive und kooperative Atmosphäre innerhalb des Teams schafft.

Petra Wolkenstein ist ein äußerst kompetenter Coach, sie ist sehr kreativ und hat oft innerhalb weniger Minuten eine Lösung für ein sehr schwieriges Problem. Sie hat uns bei der Geschäftsplanung, Kundenakquise, internen Prozessen und vielem mehr geholfen.

Wir arbeiten seit fast zwei Jahren mit Petra zusammen, und jedes Treffen mit ihr war ein Gewinn. Sie ist nicht nur hochprofessionell, sondern hat auch eine so positive Art, die immer für einen freundlichen und unterstützenden Austausch sorgt. Ich kann die Zusammenarbeit mit Petra und ihrem Team nur empfehlen, sie hat Herzensapp so sehr geholfen.

Petra hat mir neue Perspektiven für meine Finanzplanung aufgezeigt, z.B. wie ich die Marktgröße berechnen, bestimmte Kundengruppen priorisieren und meine beruflichen Aktivitäten optimieren kann. Heute sehe ich den Zugewinn an betriebswirtschaftlichem Wissen nicht nur als Vorteil für mein Unternehmen, sondern auch für meine Kunden, da ich ihre beruflichen Bedürfnisse besser berücksichtigen kann.

Die Zusammenarbeit mit Petra war ein absolutes Highlight. Ihr tiefes Verständnis für unser Startup und ihre Fähigkeit, sich in der komplexen Welt der Wiener VC-Fonds und Kundenbeziehungen zurechtzufinden, waren von unschätzbarem Wert. Sie hat immer schnell auf unsere Bedürfnisse reagiert und uns mit wertvollen Erkenntnissen versorgt, die unser Unternehmen vorangebracht haben. Wir hätten uns keine bessere Unterstützung wünschen können!

Ich habe kürzlich am Growth Lab der Wirtschaftsagentur Wien teilgenommen. Es war perfekt für uns, da wir unsere Cargo-Bike-Event-Lösung seit fünf Jahren aufgebaut haben und es nun an der Zeit ist, international zu expandieren. Das Programm bot einen großartigen Überblick über wesentliche Prozesse: wie man ein Unternehmen skaliert, sein Geschäftsmodell überprüft, seine Teamstruktur evaluiert und effizientere Vertriebsmethoden einführt. Das Konsultori-Team hat großartige Arbeit geleistet – toller Teamgeist und äußerst sachkundig! Ich empfehle es jedem, der sein Unternehmen ausbauen möchte.