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EXPERTISE

Liquidität verbessern in der Unternehmenskrise

Sofort-Maßnahmen priorisieren

Sie erhalten:

  • Ihre individuelle Maßnahmenliste mit konkreten Anweisungen und Priorisierung zu Ihrer Liquiditätssituation.
  • Diese ist ebenso für Bankengespräche einsetzbar.
  • Zusätzlich besprechen Sie diese in einem 45 min Gespräch mit genug Zeit zu klärenden Fragen mit Christian Nehammer.

Ihr Investment: 500.00 EUR netto.

Am Domhof, Köln, Gemrnay via Daniel von Appen
via unsplash CC0 1.0 Creative Commons

AKTUELLE INFORMATIONEN ZU ÖSTERREICH & DEUTSCHLAND

Liquiditäts-Unterstützung in Österreich

Liquiditäts-Unterstützung in Deutschland

Unsere strategischen Empfehlungen

Worauf es jetzt strategisch ankommt in Kurzfassung:

  • Schlüsselpersonal sichern
  • (Über-) Kommunikation mit den Kunden
  • (Fix-) Kostenseite straffen
  • Liquiditätsvorschau wöchentlich überprüfen
  • Working Capital minimieren
  • Strukturiert vorbereitete Gespräche mit Finanzierungspartnern führen
  • Unternehmensfortbestand sicherstellen
  • Digitale Potenziale heben (kurzfristig Leistungen online bringen, digitales Geschäftsmodell starten)
  • Vorbereitungen, um bei Ende der Krise durchstarten zu können
Liquidität Massnahmenplan Konsultori

INDIVIDUELLE MASSNAHMENLISTE

Liquidität rasch und effizient verbessern mit der individuellen Konsultori-Maßnahmenliste aufbereitet für Ihre Finanzierungsgespräche

Zeitlicher Ablauf der Maßnahmen
Massgeschneiderte Handlungsempfehlungen in der (Liquiditäts-) Krise
Cash-Flow Entwicklung ohne Maßnahmen / mit Maßnahmen
Priorisierte Liste der Liquiditäts-Maßnahmen
Fixkosten-Reduktionsvorschläge
Handlungsoptionen in der Finanzierung
Abdeckung verbleibender potenzieller Liquiditätsengpässe
45 min Feedback Gespräch mit Christian Nehammer

500.00 EUR netto
Wir erarbeiten Ihr Dokument innerhalb von 48 Stunden.

DAS EXPERTEN-TEAM

Portrait Christian Nehammer
Portrait Petra Wolkenstein quadratisch

Mag. Christian Nehammer

Seit 2019 arbeitet Christian Nehammer mit mittelständischen und stark wachsenden Unternehmen in Deutschland und Österreich an der Professionalisierung ihres Finanzmanagements als selbständiger Berater. Am wichtigsten ist seinen Kunden, dass er mit umsetzt.

Sein Background:

  • Controlling eines Technologie-Großkonzerns
  • Professionalisierung des Einkaufs und der Leitung des erfolgreichsten Kosteneinsparungsprojektes eines Technologie-Unternehmens
  • „Modernisierung“ der Finanzprozesse und Leitung der Bereiche IT, HR, Einkauf und Projektmanagement im österreichischen Mittelstand
  • Restrukturierung von 67 Tochtergesellschaften um
  • Ausübung der CFO Funktion auf Gruppenebene

Das Konsultori-Team

Mit Christian Nehammer arbeitet neben Petra Wolkenstein bei Konsultori ein gut eingespieltes Team an Finanzexperten.

FEEDBACK

SHOTVIEW
Liquiditätssicherung, März 2020

Mit der Unterstützung von Christian Nehammer haben wir die Chance, uns auf den kreativen Kern unseres Business zu konzentrieren. Christian agiert mit jahrelanger Erfahrung im Umgang mit Finanzierungspartnern und hilft uns selbst in schweren Zeiten, Ruhe zu bewahren und damit auch unseren Restrukturierungsprozess auf Schiene zu setzen und durchzuführen.

CEO und Gründerin Kozva Rigaud, Shotview Berlin GmbH

CHAMPIONSHIPS YACHTING
Liquiditätssicherung, Februar 2020

Mit der Unterstützung von Christian Nehammer haben wir die Finanzen unseres Unternehmens auf gesunde Beine gestellt, die Profitabilität verbessert, die Produktion verlagert, den Umsatz verdoppelt und ein online Buchungssystem erfolgreich eingeführt.

Hans Spitzauer, Gründer und Geschäftsführer Championships Yachting GmbH.

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