Workshop Go-to-Market-Strategie

Wir freuen uns sehr, dass VeLuMe als eines von acht Startups Teil dieses großartigen Mentoring-Workshops der WirtschaftsagenturWien sein darf! Ein riesiges Dankeschön an das Team Martin Wolf Gregor-Robert Posch Franziska Kolk Konsultori hinter dem Growth Lab – für die Chance, für den Raum zum Wachsen und für die Expertise, die wir mitnehmen dürfen.

Wir schätzen die Erkenntnisse und das Wissen, das uns die herausragenden Experten von Konsultori vermittelt haben. Ihre Ratschläge helfen uns, schneller und intelligenter zu wachsen.
Besonderer Dank gilt Petra Wolkenstein, deren Unterstützung und Mentoring uns dazu inspirieren, größer zu denken und Herausforderungen mit Zuversicht anzugehen. Ihre Ratschläge haben bereits entscheidenden Einfluss darauf, wie wir unseren Wachstumskurs gestalten.

Konsultoris Power-Session zum Thema „Scaling Readiness of Startups“ war eine weitere sinnvolle und strategische Veranstaltung. Zielsetzung mit OKRs, partizipativer Führung, Employer Branding, Employee Experience, Employer & Employee Value Proposition, People & Culture Readiness, Hierarchie, Operations Readiness, Go-to-Market Readiness und dem intelligenten RICE FACTOR Engagement – REACH, IMPACT, CONFIDENCE & EFFORT. Es war ein so schöner, interaktiver Moment, den wir bei ViennaUP erlebt haben, wo unsere Ziele übereinstimmen.

Vielen Dank, Michael Kubiena! Es war ein großes Privileg, von Ihnen und Petra Wolkenstein zu lernen! Außerdem weiß ich jetzt, an wen ich mich mit Themen rund um Scaling Readiness wenden kann.

Das Scaling Readiness Lab von Konsultori zeigte, wie man sich auf das Wachstum vorbereitet und vermittelte Strategien, um Ihr Unternehmen und Ihr Team auf den Umzug vorzubereiten. Am wichtigsten: Product Market Fit.

Petra Wolkenstein ist ein äußerst kompetenter Coach, sie ist sehr kreativ und hat oft innerhalb weniger Minuten eine Lösung für ein sehr schwieriges Problem. Sie hat uns bei der Geschäftsplanung, Kundenakquise, internen Prozessen und vielem mehr geholfen.

Petra hat mir neue Perspektiven für meine Finanzplanung aufgezeigt, z.B. wie ich die Marktgröße berechnen, bestimmte Kundengruppen priorisieren und meine beruflichen Aktivitäten optimieren kann. Heute sehe ich den Zugewinn an betriebswirtschaftlichem Wissen nicht nur als Vorteil für mein Unternehmen, sondern auch für meine Kunden, da ich ihre beruflichen Bedürfnisse besser berücksichtigen kann.

Die Zusammenarbeit mit Petra war ein absolutes Highlight. Ihr tiefes Verständnis für unser Startup und ihre Fähigkeit, sich in der komplexen Welt der Wiener VC-Fonds und Kundenbeziehungen zurechtzufinden, waren von unschätzbarem Wert. Sie hat immer schnell auf unsere Bedürfnisse reagiert und uns mit wertvollen Erkenntnissen versorgt, die unser Unternehmen vorangebracht haben. Wir hätten uns keine bessere Unterstützung wünschen können!

Ich habe kürzlich am Growth Lab der Wirtschaftsagentur Wien teilgenommen. Es war perfekt für uns, da wir unsere Cargo-Bike-Event-Lösung seit fünf Jahren aufgebaut haben und es nun an der Zeit ist, international zu expandieren. Das Programm bot einen großartigen Überblick über wesentliche Prozesse: wie man ein Unternehmen skaliert, sein Geschäftsmodell überprüft, seine Teamstruktur evaluiert und effizientere Vertriebsmethoden einführt. Das Konsultori-Team hat großartige Arbeit geleistet – toller Teamgeist und äußerst sachkundig! Ich empfehle es jedem, der sein Unternehmen ausbauen möchte.

Vielen Dank für die vielen tollen Einblicke in das Thema, ich freue mich auf die nächsten!

Hier ist eine Zusammenfassung des Feedbacks: NPS: 100
Was ihnen besonders gefallen hat: „Praktische Training kombiniert mit Einblicken und Feedback. Arbeit an einem Fall mit dem vorbereiteten Datensatz und der Excel-Tabelle. Theorie + Praxis/Rollenspiel.“ Es wurden keine negativen Kommentare hinterlassen 🙂 Vielen Dank für den tollen Workshop!

Nochmals vielen Dank für die gestrige Session; sie war unglaublich aufschlussreich und hat Spaß gemacht. Wir haben bereits fantastisches Feedback erhalten, mit einer 10/10 Bewertung und Kommentaren wie: ‚Aufgaben und Interaktion – sehr nützlich! Interaktives Format, praktische, pragmatische, relevante Erkenntnisse und Ratschläge, die sofort umgesetzt werden können“.

Danke für den tollen Workshop! Super interessant und viel Neues gelernt 🙂

Unsere Teilnehmer genossen ihren Vortrag über „Negotiation In Action“, der ihnen das Selbstvertrauen gab, das zu bekommen, was sie wollen. Petra vermittelte ihre wichtigsten Verhandlungstechniken, praktische Übungen sowie einen vertrauensbildenden Rahmen, den Führungskräfte sofort in die Praxis umsetzen können!

Petra Wolkenstein, Ihr Vortrag über Verhandlungen war so aufschlussreich und fesselnd, vielen Dank! Sie sind eine großartige Geschichtenerzählerin!

Vielen Dank für die Session diese Woche! Einige der Rückmeldungen von den Gründern (NPS 100!). „Der praktische Ansatz. Petra war super nützlich und klar und kenntnisreich. Die praktischen Übungen waren sehr nützlich für die Verhandlungen. Die Kombination aus Theorie und Praxis. Obwohl wir nur über Term Sheets gelernt haben, war die Verhandlungspraxis sehr nützlich und hat uns geholfen, Term Sheets besser zu verstehen. Die Übung war wirklich interessant und ein guter Einblick in die Verhandlungspraxis. Es war wirklich toll, die beste Übung, die ich in der Startup-Welt gemacht habe!“

Ich habe den Workshop neulich mit dir und vielen meiner Kolleg:innen vom TU Wien Innovation Incubation Center wirklich sehr genossen! Ehrlich gesagt einer der besten Workshops, die ich je besucht habe – und wahrscheinlich mit viel mehr Interaktion von allen Seiten als manche Präsenz-Workshops.

Vielen Dank, Petra! Ich möchte gerne die Kommentare der Gründer auf dem Feedback-Formular teilen: „Der Kurs war aus praktischer Sicht wirklich nützlich, wurde klar und hilfreich vermittelt und fühlte sich wie ein sicherer Raum an, um zu lernen, Fehler zu machen und besser zu werden. Das ist wirklich großartig, ich würde gerne mehr Praxis zu diesem Thema haben und werde sicherstellen, dass ich alle zur Verfügung stehenden Materialien nutze, um mehr daran zu arbeiten.großartige Sitzung. ! Ich mag keine Rollenspiele und habe mich davor gefürchtet, aber das war sehr nützlich. Vielen Dank dafür! Der Praxisteil war sehr cool, ein bisschen mehr „Hardcore“-Beispiele und Taktiken, schien zu nett! Interessantes Thema, ich hätte mehr Tiefe bei spezifischen Verhandlungstechniken erwartet, vielleicht die Simulation, nachdem die Techniken erklärt wurden, damit man sie anwenden kann. Hat sehr viel Spaß gemacht! Das interaktive Element war stark und hat wirklich Spaß gemacht.“

Das #LeadF-Programm bot den Raum und die Anleitung zur Selbstbeobachtung, die es mir ermöglichten, meine bisherige Reise zu reflektieren und die Grundlage für ein lohnenderes und nachhaltigeres unternehmerisches Abenteuer zu legen. Ich bin unendlich dankbar für alle Vorträge von Rebecca Williams, Annabelle Bockwoldt, Emma Stamiri, Amelia Suda-Gosch, Nina Mueller, Rupal Patel, Paulo André, Petra Wolkenstein und Preethi Sundaram. Ihre Geschichten haben es mir ermöglicht, ein tieferes Verständnis für mich selbst zu gewinnen und einen Weg für weiteres Wachstum zu finden.

Ich leite das „Founders Lab“ der Wirtschaftsagentur Wien, währenddessen ich frühphasige Startups über drei Monate intensiv begleite. Zentraler Bestandteil des Programms sind Workshops und Coachings mit Konsultori. Die Gründer:innen, unabhängig von der Branche, profitieren enorm von Petras, Franziskas und Joachims Input zu den Themen Business Modelling, Finanzen, Verhandlungen führen und Investments. Der breite Erfahrungsschatz, die Expertise und Nahbarkeit von Konsultori ist eine große Bereicherung für das Startup-Ökosystem in Wien.

Ich hatte das Privileg, meine Fähigkeiten durch das Female Founders Programm #LeadF zu erweitern und von Top-Speakern wie Petra Wolkenstein, Rebecca Williams und Preethi Sundaram zu lernen, um nur einige zu nennen! Vielen Dank dafür!

Ich habe mir gerade noch einmal Ihre Videos angeschaut. Sie sind fantastisch! Vielen Dank für die strukturierte Vorgehensweise. Das „schablonenbasierte“ Training ist ausgezeichnet! Auch die Frage- und Antwortrunden geben einen guten Einblick in die Denkweise eines Investors.

Hallo, Petra! Vielen Dank für diese energiegeladene Sitzung. Sie ist absolut hervorragend und sehr wertvoll.

Das Video „OKR Essentials“ von Michael Kubiena war für unsere Workshop-Teilnehmer sehr hilfreich, um den Unterschied zwischen OKRs und KPIs zu verstehen. Diejenigen, die noch nicht mit OKRs arbeiten, sagten, sie würden es gerne ausprobieren.

Der Workshop „Organization Design and Essential HR Practices“ war für unsere Startups von großem Nutzen. Herzlichen Dank, Michael Kubiena.

Vielen Dank für das tolle Verhandlungstraining heute bei Startup Wiseguys und die großartige Mentoring-Sitzung!

Unser Ag-Tech Startup Accelerator ist immer bestrebt, motivierende Redner und Workshops anzubieten, um die Fähigkeiten der Gründer weiterzuentwickeln. Petra Wolkenstein hat einen unglaublich informativen und spannenden Verhandlungsworkshop gehalten, bei dem alle viel Spaß hatten und viel gelernt haben. Ich kann ihren Verhandlungsworkshop jedem empfehlen, der sich in diesem Bereich verbessern möchte.

Vielen Dank an das Konsultori-Team! Es war uns eine Freude, in dem pulsierenden Startup-Ökosystem, zu dem sich Wien entwickelt, dabei zu sein und Teil des Programms der Wirtschaftsagentur Wien Vienna Startup zu sein. Einer der größten Vorteile war jedoch, von Ihnen zu lernen und mit Ihnen an unseren Zukunftsplänen zu arbeiten.

Liebe Petra! Es war mir ein Vergnügen, heute von Deinen Erfahrungen zu lernen. Es war ein großartiger Workshop für Verhandlungen auf der zweiten Ebene, ich freue mich darauf, das gelernte Wissen in meinen zukünftigen Treffen und Verhandlungen anzuwenden.

Wir schätzen die großartige Hilfe und die Tipps, die wir während der Investor Dynamics-Schulung erhalten haben, sowie das wertvolle Feedback und den praktischen Ansatz, der uns ein klares Bild davon vermittelte, welche Aktivitäten für uns am wichtigsten sind und wie wir sie durchführen können.

Vielen Dank, Petra, für deine großartigen Einblicke in das Thema „Investor Readiness“!

Vielen Dank für Ihre Zeit und Ihre wertvollen Erkenntnisse.

Petra ist der beste Business-Coach, den ich je getroffen habe. Sie versucht immer, sich in deine Situation hineinzuversetzen und gibt nicht nur allgemeine Ratschläge. Sie hat einen klaren und sehr schnellen Verstand, so dass es sehr einfach ist, ihren Vorschlägen zu folgen. Vielen Dank, Petra, ich kann sie jedem wärmstens empfehlen.

Wir haben soeben das Batch 9 Riga Programm erfolgreich abgeschlossen, und im Namen des gesamten SWG-Teams möchte ich ein GROSSES DANKESCHÖN für eure Teilnahme am Programm und dafür sagen, dass ihr den Teams eure Erfahrung und Zeit zur Verfügung gestellt habt!

Danke, Petra Wolkenstein, dass du Teil eines großartigen Coaching-Teams bist.

Tolle Sitzung, Petra!! Danke, dass du dein Wissen und deine Erfahrung mit uns geteilt hast.

Heute ging der allererste Workshop unseres #growthlab online! Dank der Anleitung von Petra Wolkenstein und der Teilnahme unserer frisch ausgewählten Teilnehmer war es eine tolle Erfahrung. Es ist großartig zu sehen, wie die Leute bequem von zu Hause aus teilnehmen, unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen einbringen und in offene Diskussionen über ihre Unternehmen eingebunden sind.

Vielen Dank, Petra, für die tollen Einblicke und hilfreichen Ratschläge. Unsere Start-Ups haben tolles Feedback gegeben und hatten eine erfolgreiche virtuelle Konferenz!

Vielen Dank für Ihre großartige Unterstützung!!

Ich hatte das Privileg, im Rahmen des von der Wirtschaftsagentur Wien organisierten Willkommensprogramms für Start-ups ein Expansions-Coaching mit Frau Petra Wolkenstein zu absolvieren. Sie gab mir unschätzbare Einblicke in Verhandlungstaktiken und den Aufbau von Partnerschaften. Dank ihrer Anregungen und Ratschläge konnte ich meine Unternehmenskultur auf ein höheres Niveau bringen. Sie bemühte sich nicht nur darum, ihr Verständnis für den Expansionspfad des Start-ups mit uns zu teilen, sondern auch darum, neue Möglichkeiten für uns zu schaffen, indem sie uns mit anderen relevanten Start-ups und Unternehmen aus der lokalen Szene in Verbindung brachte.

Petra nutzte ihre reiche Erfahrung mit B2B-Verhandlungen, um unseren Laborunternehmen zu helfen, Wege zu finden, zu wachsen und den Kuchen mit Arsenal zu teilen. Aufgrund der Beziehungen, die sie zu den Unternehmenseigentümern aufgebaut hatte, und der Qualität ihrer Angebote erzielte die Hälfte der Unternehmen Vereinbarungen über die Teilnahme an kommerziellen Pilotprojekten. Das spricht Bände für Petras Wert.

Ein ganz herzliches „Dankeschön“ für deinen Workshop „Debunking the investor process“ in unserem Accelerator Programm bei Gateway. Für mich war es ein absolutes Highlight in diesem Jahr. Besonders das Konzept des „rich or king“ wird mich von jetzt an begleiten.

Der Workshop “Marketing und Akquise für Kreativschaffende“ war sehr gelungen. Petras kompetente, zielorientierte Art, Feedback zu geben, Probleme im StartUp punktgenau und schnell zu analysieren sowie praktische Beispiele als Vergleichswerte zu bringen, verbunden mit einer interaktiven, „kreativen“ Workshopleitung machten das Event sehr spannend und auf alle Fälle empfehlenswert.

Vielen lieben Dank für den Workshop. Meinem Kollegen und mir hat es sehr gut gefallen!! Wir finden auch, dass wir wirklich Vieles aus Ihrem Vortrag mitnehmen konnten. Damit die Umsetzung in Kraft tritt, braucht es ein reserviertes Zeitfenster, das haben wir jetzt.

Der Workshop zu Kundengewinnungsmaßnahmen für Ziviltechniker hat mir so gut gefallen, dass wir nun das gesamte Büro für die Umsetzung der Maßnahmen ins Boot holen werden. Die Praxisbeispiele sind motivierend und zeigen, wie man Kundengewinnung auf mehreren Kanälen verstärken kann – und dass Akquise etwas ist, das man erlernen kann! Empfehlenswert.

Der Workshop „Briefing: mehr als ein kurzes Gespräch“ war perfekt. Petra Wolkenstein präsentierte genau die richtige Mischung aus fundiertem Infotainment und Training von anwendbarem Know-how. Auch noch Monate später habe ich die Inhalte präsent und erleichtere mir und meinen KundInnen die tägliche Zusammenarbeit.

Petra Wolkenstein beweist hohes Fachwissen und Professionalität ab der ersten Sekunde. Der Workshop blieb bis zum Schluss spannend und brachte mir zahlreiche erfrischende Ideen. Ich freue mich auf weitere Termine!

Mit (Netzwerk-) Kooperationen wachsen. Ein Praxis-Workshop. Mit pragmatischen Werkzeugen erarbeitet jeder Teilnehmer seine persönlichen nächsten Schritte!!! Effizienter und punktgenauer geht es nicht! Hochachtung und großes Lob für Petra Wolkenstein

Vielen Dank für den tollen Vormittag! Ich habe mich sehr wohlgefühlt und gehe voll der Eindrücke in den Tag und bestens gebrieft ins nächste Gespräch! Du kannst davon ausgehen, dass die folgenden Briefing-Gespräche von allen Anwesenden anders laufen werden. Das ist Dein Verdienst.

Die Wirtschaftsagentur Wien bietet einen Growth Hacking Workshop mit der fantastischen Petra Wolkenstein an??

As a participant of the 2017 Vienna Startup Package, I had the pleasure to work with Petra. Not only during the negotiation and growth hacking workshops I could gain extensive knowledge suitable for my startup Cardiomo in my growth phase, but also got valuable expertise (Finance, Cooperations, Investors) and contacts on building my business in Europe. You made a difference, thank you!

TRAXIT absolviert SWG OPA! Mit großer Ehre und Freude haben wir unser Graduierungsdiplom vom Startup Wise Guys Online Pre Accelerator. Ein großes Dankeschön an das gesamte SWG-Team, insbesondere an Cristobal Alonso, Andrea Orlando, Asta Vasiliauskaite, Marta Madara Dundure, Karina Lapina, Andra Bagdonaitė und alle unterstützenden und externen Mentoren für die äußerst wertvollen Einblicke in Pitching, Unternehmenswerte und Unternehmenszweck, Vertrieb und Finanzen. Insbesondere Paola Gariglio, Juan Carlos Martinez Barrio, Petra Wolkenstein und Patrick Collins, um nur einige zu nennen. Wir haben es geliebt, dabei zu sein und bis an unsere Grenzen gebracht zu werden!

Leider ist unser Founder Lab – Creative Industries der Wirtschaftsagentur Wien jetzt offiziell zu Ende gegangen. Aber diese wertvolle Erfahrung mein eigenes Business aufzubauen mit eurer Unterstützung, so viel Wärme, Wertschätzung, inspirierendem Feedback und unbezahlbaren Impulsen ist einfach unglaublich. Es sind tolle Kooperationen, Projekte, Aufträge und Synergien entstanden. Danke liebes Team für eure berührenden Abschiedsworte an mich. Bin noch immer sehr gerührt…

Danke, dass wir dabei sein durften! Petra, nochmals ein großes Lob, ich mochte die Struktur, deinen Beitrag und die Dynamik!

Mit Hilfe unserer Verhandlungsexpertin Petra Wolkenstein haben unsere Gründer:innen ihr Verhandlungsgeschick für B2B Sales & Partnering auf die nächste Stufe gehoben. Vom Verständnis der Verhandlungstheorie und -prozesse über strategische Schritte und systematische Vorbereitungen bis hin zur Überwindung schwieriger Momente lernten unsere Tech-Gründer:innen, wie sie mehr aus ihren Verhandlungen herausholen können.

Letzte Woche konnte ich einen weiteren großartigen Workshop auf der i2c genießen. Petra Wolkenstein hat ihr Wissen über B2B-Verhandlungen mit uns geteilt. Mein persönliches Highlight war ein Rollenspiel, das wir gemacht haben. Wir bildeten Zweierteams – jede Person vertrat eine von zwei Parteien – mit der Aufgabe, einen Deal zu verhandeln. Das Szenario handelte von einem Wissenschaftler und einem Unternehmen, die sich über die Rechte an geistigem Eigentum einigen mussten, damit sie ein neues Produkt auf den Markt bringen konnten. Im Erfolgsfall würde das Geschäft beiden Parteien höhere Einnahmen bescheren, aber sie hatten unterschiedliche Erwartungen hinsichtlich der Erfolgschancen des Projekts.

Petra Wolkenstein von konsultori über #Crowdbuilding beim #crowdfunding, #tribes und #growthhacking. Ein genialer Workshop im Zuge des Accelerators Crowdfunders‘ Hub vom Wissenstransfer Ost!

Petra Wolkenstein ist DIE Expertin, wenn es um Growth-hacking- Strategien geht.

Petra half uns bei der Strukturierung der Kernbotschaft und aller damit zusammenhängenden Dokumente für die Beschaffung von Risikokapital für ein neu gegründetes Start-up-Unternehmen im Bereich der grünen Chemikalien. Petra vermittelte uns auch Kontakte und Venture-Möglichkeiten für unsere Mission. Wir schätzten Petras sehr erfahrene, gut ausgebildete, aber dennoch zupackende Art, mit uns zu arbeiten. Petra hat ein gutes Gespür dafür, was ihre Kunden wirklich brauchen. Wir haben wirklich eine Menge gelernt! Vielen Dank, Petra.

Petra liefert mit ihrem Growth Hacking Workshop viele neue Impulse und Ansätze für nachhaltige Wachstumsstrategien. Besonders wertvoll war zudem der Austausch zwischen den Teilnehmern aus den verschiedensten Branchen und Produktzyklen.