Workshop

Scaling Readiness Lab

Wenn Sie Ihren Product-Market Fit erzielt haben und sich auf das kommende Wachstum vorbereiten, möchten Sie sicherstellen, dass ihre Organisation darauf vorbereitet ist. Schätzen Sie die Scaling Readiness Ihres Unternehmens mit dem Scaling Readiness Check ein und erarbeiten Sie sich ihren Maßnahmen Plan in der Scaling Strategy in diesem Workshop. Erhalten Sie Expertise in den einzelnen Scaling Dimensionen und welche Themen Sie gelöst haben sollten, um gut vorbereitet zu sein. 

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Für wen ist dieser Kurs

01.

Startup Founders

Sie haben den Product-Market Fit mit Ihrem Produkt erreicht. Um die bevorstehende Skalierungs-Phase gut zu meistern, möchten Sie ihre Organisation gut vorbereiten. Sie möchten in allen Scaling-Dimensionen einen Maßnahmenplan erstellen und wissen, welche Themen wichtig sind. 

Gaurav Gandhi

Vielen Dank an Konsultori, Michael Kubiena und Petra Wolkenstein für eine sehr aufschlussreiche und fesselnde Scaling Readiness Lab Session.
Der Rahmen und die Tools, die Sie geteilt haben, waren für jedes Startup, das sich auf einer Skalierungsreise befindet, sehr relevant.

Gaurav Gandhi
Xcelore

Was Sie lernen werden

  • Selbsteinschätzung der Skalierungsbereitschaft meines Startups in verschiedenen Kategorien
  • Die größten Herausforderungen auf dem Weg zur Skalierung
  • Wertversprechen & Produkt-Markt-Fit
  • Wertschöpfung & Vertrieb/Marketing
  • Betrieb
  • Organisationsdesign, Mitarbeiter und Kultur
  • Finanzielle, rechtliche und Governance-Überlegungen
  • Skizzierung der Roadmap meines Startups zur Skalierung
Startup Wise Guys
Female Founders
agro innovation lab
Vienna Business Agency
Switzerland Global Enterprise

Ihre Trainer:innen für diesen Kurs

Petra Wolkenstein © Konsultori

Petra Wolkenstein

Linkedin

Business Development ist Petra Wolkensteins Leidenschaft. Sie begleitet Startups und innovative KMUs in Wachstumsfragen, sei es beim internationalen Markteintritt, bei der Leadgenerierung, bei neuen Geschäftsfeldern, beim Aufbau von Kooperationen, bei der Gewinnung von Investoren oder bei der Begleitung von Unternehmenskäufen und -verkäufen.

Michael Kubiena © Konsultori

Michael Kubiena

Linkedin

Michael hat über 20 Jahre internationale Erfahrung als Leiter von Personalabteilungen, sowohl in Start-ups als auch in großen Unternehmen, insbesondere in der IKT- und Dienstleistungsbranche. Er ist daher sehr vertraut mit Themen wie strategisches HR, Vergütungs- und Leistungsmanagement, Talentmanagement und HR-Systeme.

Wie wir Sie unterstützen

Workshop

Bringen Sie Ihre Startups mit dynamischen Live-Kursen unter der Leitung von Konsultori-Trainern voran.

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