Finanzplan erstellen

Sind Sie auf der Suche nach einem gut ausgearbeiteten Finanzplan, den Sie Investoren, Banken und öffentlichen Geldgebern vorlegen können? Möchten Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Finanzbedarf und Ihre Finanzierungsbedürfnisse im Laufe der Zeit kennen, eine gute Grundlage für die Unternehmensbewertung haben und die Entwicklung Ihres Unternehmens mit anderen vergleichen können? Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines durchdachten Finanzplans mit allen seinen Elementen, beim Benchmarking und der Überprüfung Ihres bestehenden Finanzplans sowie bei der Neuplanung im Falle eines Strategiewechsels.

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Herausforderungen beim Erstellen von Finanzplänen

Wie sieht der Liquiditäts-Status meines Unternehmens aus und wie wird sich das in naher Zukunft entwickeln?

Wie viel Spielraum und Budget hat mein Unternehmen in den nächsten 24 Monaten?

Mein Unternehmen beantragt externe Finanzierung (Bank, Förderung) und braucht einen Finanzplan.

Nehmen Sie einen Investor an Board und benötigen einen Finanzplan?

Unser Unternehmen wächst stark, wir möchten den Finanzierungsbedarf errechnen.

Ich verkaufe mein Unternehmen und brauche als Basis der Unternehmensbewertung einen Finanzplan.

Ich möchte mein Unternehmen mit Zielen steuern, dazu brauche ich einen Finanzplan.

Projektleitung durch eine Seniorpartnerin

Petra Wolkenstein © Konsultori

Petra Wolkenstein, CEO Konsultori

Petra ist eine hochqualifizierte Expertin mit einer Fülle von Erfahrungen in den Bereichen Strategie und Unternehmensfinanzierung. Sie ist spezialisiert auf strategische Beratung und Expertise in den Bereichen Strategie, M&A und Wachstum. Petra ist Investorin und General Partner des Startup Wise Guys Africa VC Funds, die in frühphasige Startups in Afrika investieren.

Seit 2012 hat Petra erfolgreich Finanzierungsrunden geleitet, Finanzpläne erstellt und Unternehmensverkäufe in verschiedenen Branchen wie Cybersecurity, eCommerce, SaaS und HealthTech abgewickelt. Petras umfassendes Fachwissen, gepaart mit ihrer bewährten Fähigkeit, Wachstum voranzutreiben und komplexe Geschäftsbereiche zu steuern, machen sie zu einer wertvollen Expertin in den Bereichen Strategie, M&A und Geschäftsentwicklung.

Experten Partner

Arbeiten Sie mit erfahrenen Partnern zusammen und profitieren Sie von deren Wissen, bewährten Strategien und jahrzehntelanger Erfahrung.

Praktische Beratung

Erhalten Sie fortlaufend praktische Unterstützung, um während des gesamten Prozesses effektive und praktische Lösungen zu gewährleisten.

Umfassendes Fachwissen

Profitieren Sie von einem breiten Spektrum an Fachwissen in den Bereichen Strategie, Organisationsdesign und Finanzen und nutzen Sie dabei bewährte Rahmenkonzepte.

Maßgeschneiderte Lösungen

Sie erhalten umsetzbare Ratschläge, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind, damit Sie die Ziele Ihrer Firma erreichen können.

Finanzpläne für externe Finanzierung erstellt
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Unternehmensbewertungen erstellt
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M&A Projekte abgewickelt
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Wie wir gemeinsam Ihren Finanzplan erstellen

Financial Plan © Konsultori

Als Konsultori

  • liefern wir ein stabiles und erprobtes treibergesteuertes Finanzplan Modell angepasst auf Ihr Business Modell (Platform, Professional Services, Produktion, SaaS, etc.)
  • bereiten wir Ihre Vergangenheitsdaten und KPIs als Basis auf, um den Finanzplan erstellen zu können
  • diskutieren wir mit Ihnen Annahmen zukünftiger Szenarien
  • erstellen den Finanzplan mit den Annahmen um
  • liefern eine KPI und Ergebnis-Übersicht, sowie ein Annahmen-Register
  • besprechen mit Ihnen Anpassungsbedarf und Cash-Bedarf für Ihre Finanzierung oder Budgetierung und Zielsetzungen

Ergebnisse, die Sie erhalten

Excel
Excel-basiertes Finanzplan Modell
Financial plans
Szenarien für Finanzpläne
Indicators
Wichtige KPIs und externe Investoren Kurzübersicht
Cash flow
G&V und freier Cashflow

Expertise, die wir einbringen

Finanzplanung

Speziell im Dienstleistungs- und Technologiesektor (Plattformmodell, SaaS-Modell, Corporate Sales) verfügen wir über mehrjährige Erfahrung und stellen Vorlagen für die Finanzplanung zur Verfügung, die anhand von Benchmarks hinterfragt werden.

EU-zertifizierter internationaler Transferberater

Konsultori ist seit 2017 zertifizierter internationaler, grenzüberschreitender Transferberater im Rahmen des EU-Projekts DANAE „Advisors in a Novel SME Transfer“.

20 Jahre M&A-Erfahrung

Wir sind seit über 20 Jahren im Bereich M&A (Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen) tätig.

Unternehmensbewertung

Wir sind auf Unternehmensbewertungen für Start-ups in der Frühphase spezialisiert. In dieser Phase ist die zukünftige Entwicklung Ihres Unternehmens noch sehr unsicher, so dass spezielle Bewertungsmethoden zur Anwendung kommen. Bei Unternehmen in einer späteren Phase wird standardmäßig die DCF-Methode angewandt, kombiniert mit einem Multiplikatoransatz. In manchen Situationen ist auch eine Vermögensbewertung erforderlich.

Wie ein Projekt mit uns abläuft

01.

Erstgespräch & Projektskizze

Wir führen ein ausführliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele, den Zeitplan, das Budget und die allgemeinen Projektanforderungen zu verstehen.

02.

Analyse von Datenhistorie, KPIs und Drivers

Wir analysieren Ihre historischen Daten und KPIs sowie die Triebkräfte Ihres Geschäftsmodells, um einen gründlichen Finanzplan zu erstellen.

03.

Wachstumsszenario-Annahmen

Wir bieten ein stabiles, bewährtes, treiberbasiertes Modell, das auf Ihr Geschäftsmodell (Plattform, professionelle Dienstleistungen, SaaS usw.) zugeschnitten ist. Gemeinsam mit Ihnen legen wir Annahmen für Zukunftsszenarien fest.

04.

Umsetzung des Finanzplans in drei Szenarien

Wir setzen die definierten Annahmen in verschiedenen Finanzplanszenarien um.

05.

Ergebnisanalyse und Liquiditätsbedarf

Wir erstellen eine KPI- und Ergebnisübersicht einschließlich eines Annahmenregisters. Wir besprechen mit Ihnen die Notwendigkeit von Anpassungen und einen eventuellen Liquiditätsbedarf für die Finanzierung oder Budgetierung und die Festlegung von Zielen.

06.

Erstellung der Finanzplanunterlagen

Sie erhalten ein Finanzplanmodell sowie eine Dokumentation über Ihre Annahmen, damit Sie diese intern und extern kommunizieren können.

Buchen Sie einen unverbindlichen Beratungstermin

Petra Wolkenstein © Konsultori

Mehr Inhalte

Investor Readiness Check

Investor readiness Check

Kostenlos Fundraising Kurs

Konsultori Academy

Scaling Readiness Check

Scaling readiness check

Case studies

Insights

Einblick in Expertenprojekte

Expertise im Bereich M&A

01.

Investoren finden

Wir beraten Sie bei der Identifizierung von Investoren, bei der effektiven Ansprache, bei der Beurteilung der Investor-Readiness, bei der Vorbereitung von Dokumenten, bei Verhandlungstaktiken, bei der Unternehmensbewertung und bei der Darstellung des Werts für Investoren.

02.

Unternehmen verkaufen

Wir unterstützen Sie mit strategischer Beratung bei der Vorbereitung und dem Verkauf Ihres Unternehmens, einschließlich der Bewertung, der Identifizierung potenzieller Käufer, der Strukturierung der Transaktion, der Due-Diligence-Prüfung und der Umsetzung der Exit-Strategie.

03.

Unternehmensbewertung

Wir entwickeln, dokumentieren und liefern die Argumente für eine gut analysierte und verifizierte Unternehmensbewertung für Ihr Unternehmen.

04.

Verhandlungsführung

Wir arbeiten mit Ihnen an Ihrer aktuellen Verhandlungsherausforderung mit Taktik, Vorbereitung, Anleitung, Briefing und Debriefing sowie Prozess und Analyse zur Verbesserung Ihrer Verhandlungsergebnisse.

05.

Startup M&A Berater

Wenn Ihr Markt sich konsolidiert und Sie gezielt kleinere Unternehmen übernehmen möchten, unterstützen wir Sie dabei, geeignete Zielunternehmen zu finden. Wir begleiten Sie bei der Due-Diligence-Prüfung, verhandeln Beteiligungen und Übernahmen und sorgen für eine reibungslose Integration in Ihr Unternehmen.

Häufig gestellte Fragen

Ein Finanzplan ist ein umfassendes Dokument, das die finanzielle Zukunft eines Unternehmens prognostiziert. Er ist wichtig, weil er: 

  • Investoren, Banken und Geldgebern eine klare Übersicht über die finanzielle Situation und Perspektiven des Unternehmens bietet  
  • Den Finanzbedarf und die Finanzierungsbedürfnisse über einen bestimmten Zeitraum aufzeigt 
  •  Als Grundlage für eine fundierte Unternehmensbewertung dient 
  •  Die Entwicklung des Unternehmens mit Branchenkennzahlen vergleichbar macht 
  • Bei der strategischen Planung und Entscheidungsfindung hilft 

Der Planungszeitraum hängt vom Zweck des Finanzplans und der Branche ab. Typischerweise umfasst er: 

  • Eine detaillierte Planung für die ersten 3-5 Jahre 
  • Eine grobe Planung für weitere 3-5 Jahre 
  • Bei Start-ups oder in schnelllebigen Branchen kann ein kürzerer Zeitraum angemessen sein 

Es empfiehlt sich, den Finanzplan regelmäßig zu überprüfen und anzupassen: 

  • Mindestens einmal jährlich im Rahmen der Budgetplanung 
  • Bei signifikanten Veränderungen im Geschäftsumfeld oder der Unternehmensstrategie 
  • Vor wichtigen Finanzierungsrunden oder strategischen Entscheidungen 

Konsultori unterstützt Sie bei:

  • Der Erstellung eines umfassenden Finanzplans mit allen erforderlichen Elementen 
  • Der Überprüfung und Optimierung Ihres bestehenden Finanzplans 
  • Der Neuplanung im Falle eines Strategiewechsels
  • Der Durchführung von Benchmarking-Analysen 
  • Der Vorbereitung von Finanzplänen für Investoren und Banken