KONSULTORI WORKSHOP
Strategie überarbeiten
Wie liefern Neuorientierung gemeinsam mit einem ersten Realitätscheck.
Inhalte unsers Strategie-Workshops
Strategie Review in Zeiten grosser Veränderungen ermöglicht es den Teilnehmern, einen Rückblick auf Bestehendes zu werfen, Optionen zu generieren, neue Entscheidungen zu treffen, Auswirkungen zu betrachten und bis zu einem neuen Umsetzungsplan zu kommen.
Bestandsaufnahme Ihrer derzeitigen Kundengruppen, deren Use Cases und Ihrer Produkte und Leistungen
Herausarbeiten Ihrer Kernkompetenzen und Haupt-Assets
Ableitung des Einflusses auf Ihr Business aus den derzeitigen Trends
Überarbeitung und Neudefinition von neuen Zielgruppen und neuen Produkten und Leistungen
Priorisierung Ihrer Langliste nach ICE
Erarbeitung des Marktpotenzials und Business Case je Produkt
Unser Workshop Format
Frameworks
Wir arbeiten mit erprobten Frameworks aus der Praxis und der Beratung. Diese werden erklärt, um einen Wissenstransfer zu ermöglichen.
Canvas / Mural online
Wir arbeiten gemeinsam und alle Teilnehmer*innen an ihrem eigenen Canvas, der mitgenommen und weiter bearbeitet werden kann.
Good Practice
Wir zeigen Good Practice Beispiele aus unserer Arbeit, um den Ansatz und Ergebnisse zu diskutieren und Motivation zu bieten.
Break-Outs
In Kleingruppen ermöglichen wir die Diskussion über das eigene Unternehmen und das Einsammeln von Feedback.
Wann unser Workshop für Sie passend ist
Vom Startup bis zum innovativen KMU sind alle Teilnehmer*innen herzlichen willkommen. Wenn Sie starkes Wachstum im Unternehmen verzeichnen und Fokus benötigen oder umgekehrt stagnierendes Wachstum und neue Entwicklungsmöglichkeiten gefunden werden sollen, dann ist dieser Workshop passend für Sie. Sie haben den Gesamtüberblick für Ihr Unternehmen und können strategisch entscheiden, hätten allerdings gerne eine externe Sichtweise oder einen Austausch mit anderen Unternehmer*innen, sowie ein Framework, um an der neuen Strategie zu arbeiten.
Wir halten unsere Workshops öfter
„Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungsprozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.“
Bernhard Thalhammer
früherer M&A Manager, Styria Media Group
„Thanks for having us! Petra, kudos again, I loved the structure, your input and the speed of it.“
Tanja Sternbauer
Co-Founder & Managing Director, The Female Factor
„Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres Kundenstammes.“
Dipl.-Ing. Christian Lorenz
geschäftsführender Gesellschafter, Lorenz Consult
Über die Trainerinnen mehr erfahren
Mag.a Petra Wolkenstein
CEO and M&A Expert at Konsultori, Driving Force at Key2investors
Petra ist Expertin für M&A und Wachstum in den Bereichen Technologie und Kreativwirtschaft. Als zertifizierte Verhandlungsexpertin holt sie Investoren an Bord, verhandelt Partnerschaften und führt Go-to-Market-Initiativen mit ihren Kunden durch. Sie ist eine internationale Trainerin für Verhandlungen mit Beschleunigern in Deutschland und dem Baltikum und hat seit 2016 ein Scaling Academy-Programm und Coaching für internationale Startups mitentwickelt.
Sie verfügt über Erfahrungen aus der Beratungsbranche (Telekommunikation, Strategie, Marketing) sowie aus 10 Jahren Mergers & Acquisitions-Projekten in Osteuropa und dem Nahen Osten.
Ablauf und Ergebnisse
1
PROJEKTSKIZZE
Angebot und Teilnahme
2
WORKSHOP
Analyse und Ziele
3
WORKSHOP
Trends und Szenarien
4
WORKSHOP
Schlachtplan und Optionen
5
WORKSHOP
Massnahmenplan und neue Ziele
6
OPTIONAL
Umsetzung begleiten
Insights in unsere Workshops
Konsultori-Programme bei der Wirtschaftsagentur Wien
Die Wirtschaftsagentur Wien startet mehrere Labs für Gründerinnen: Durchstarterinnen, Founder Labs und das Vienna Startup Package.
Kooperation zwischen Startups und Unternehmen über den Deal hinaus
Gründer und INiTS-Inkubator-Teilnehmer diskutierten über Erfahrungen in der Zusammenarbeit zwischen Startups und Corporates.
Verhandlungstraining an der TU bei i2c
Das Konsultori Verhandlungstraining konzentriert sich auf Verhandlungstechniken in B2B Vertriebssituationen und Partnerverhandlungen.
Launch Startup Verhandlungen Training
Verhandlungstaktiken für Vertriebspartner, Mitarbeiter, Kunden und Investoren. Startup-Verhandlungstraining unter startup-negotiation.online.
Neues Training: Investoren-Verhandlungen erfolgreich bei Startup Wise Guys im Einsatz
Die SaaS-, FinTech- und CyberTech batches von Startup Wise Guys erhalten nun neben der Investorensuche auch ein Verhandlungstraining.
Startups aufgepasst! Die Frühlingsreihe der Startup Academy Workshops startet
Expansions-Workshops gehen in die nächste Runde. Expert*innen erarbeiten mit later-stage Startups Strategien und Taktiken zur Expansion.
Wie Kreativschaffende zu KundInnen kommen – Ein Workshopnachbericht
Konsultori hielt beim Unternehmertag 2017 der WKO Steiermark Workshops für Kreative ab und widmete sich dem Thema Kundengewinnung.
The Art of Tribe-Building for Crowdfunding and Crowd-Activation
Auf Wiens erstem Crowdfunding-Trainingsprogramm ist Konsultori mit Tribe-Building für Crowdfunding und Crowd-Aktivierungs-Workshops dabei.
Unser Startup Verhandlungstraining geht auf Reisen
Der Startup Wise Guys Accelerator und key2investors rüsten Startups für Investorenverhandlungen durch Hands-on Training.
Wo kommt das Geld her? Der WIENERIN Gründerinnentag 2017
Wissensvermittlung für Gründerinnen beim WIENERIN Gründerinnentag 2017. Konsultori war zum Thema Investorensuche für Startups mit dabei.
Kooperationen in der Kreativwirtschaft schaffen Mehrwert
Ob Gesamtlösungen, Auslastung verbessern oder mehr KundInnen gewinnen: Kooperationen in der Kreativwirtschaft schaffen Mehrwert.
Wachsen durch Kooperationen – die Nachschau zum Kooperationsworkshop in Linz
Im Axis Co-Working-Space fand ein sehr erfolgreicher Kooperationsworkshop mit der Grünen Wirtschaft Oberösterreich statt. Rückblick.
Workshop in Linz: Wachsen mit Kooperationen
Mehr KundInnen durch Kooperationen: Darum dreht sich der konsultori-Workshop in Linz am 13. Juni. Kommen Sie vorbei!
Kundengewinnung Workshop: Nachschau zu wie man KundInnen gewinnt
Die Grüne Wirtschaft lud zum Thema Kundengewinnung Workshop in die Räumlichkeiten der IG Architektur ein. Rückblick auf die Veranstaltung.
Kundengewinnung in der Kreativwirtschaft: Workshop
Welche Kanäle können Sie zur Kundengewinnung in der Kreativwirtschaft gut einsetzen? Welche passen zur Ihrer Zielgruppe? Best Practices.
Investoren überzeugen – Vortragsreihe „Start-up Know-How für Alle“
Investoren überzeugen: In der Event-Serie der FH des BFI Wien wurde über Investorenansprache und Finanzierung von Startups diskutiert.
Scale-up Workshops: Growth Hacking und mehr
Die Scale-up-Workshops in Kooperation mit der Wirtschaftsagentur Wien zu Growth Hacking, Partnering, Investorensuche laufen weiter.
Wissensstück 2: Die 7 Schritte Kundengewinnung Toolbox
Wie man Kunden gewinnt? 7 Schritte zur Kundengewinnung für Kreativunternehmen in unserer konsultori Toolbox erklärt.
Nachschau konsultori Workshop: Erfolgreiche Briefinggespräche führen
Zusammen mit der Grünen Wirtschaft und dem Philogreissler Cafe war der Workshop zum Thema Briefing & Gesprächsführung ein voller Erfolg.
Briefinggespräch: Technik für ein gutes Gelingen im konsultori Workshop
Konsultori Workshop. Das Briefinggespräch markiert bei KreativunternehmerInnen den potenziellen Anfang einer Kundenbeziehung.
Hidden Champions Österreich Vortrag
Hidden Champions Österreich Vortrag. Welche Potenziale finden wir Unternehmer und Unternehmerinnen noch in Österreich 2016?
Kundengewinnung über Xing: Wie wir on- und offline Netzwerke nutzen
Nutzen Sie die richtigen Netzwerke zur Kundengewinnung. Kundengewinnung über Xing, sowie andere on- und offline Netzwerke.
Akquise Netzwerk: Wie Sie die richtigen Netzwerke für Ihre Kundengewinnung einsetzen
Akquise Netzwerk für die eigene Kundengewinnung einzusetzen bedeutet, sich über Zielkunden und Netzwerkauswahl Gedanken zu machen. Workshop.
Neukundengewinnung: Workshop Netzwerke für Kundengruppen
Nutzen Sie Ihre Netzwerke optimal zur Neukundengewinnung? Sind die Netzwerke, in denen Sie sich bewegen auch die richtigen?
Akquisekonzept: Wie kann ich als KreativunternehmerIn effizient neue KundInnen gewinnen?
Workshop zu Akquise und Marketing für Kreativunternehmerinnen: Akquisekonzept, Kundengewinnung, Instrument, Best Practice und Austausch.
Wie uns Erfahrungen weiterbringen: Einblicke in Unternehmerinnengeschichten
Spannende Einblicke: Michaela Reitterer, Sabine Forstner-Lindmeier und Dr. Claudia Nichterl: Hidden Champions des 21. Jahrhunderts.
Wie kann man Kunden gewinnen: Workshop für Kreativschaffende in Tirol
Workshop: „Wo stehe ich mit meinem Unternehmen und wie kann man Kunden gewinnen? Welche Kanäle funktionieren mit geringe Ressourcen?“
Wie Liquid Work und Digital Collaboration KMUs voranbringen
„Liquid Work“, wie Unternehmen sich bei ihrer Arbeit für Freelancer öffnen, wie die Digital Collaboration erleichtert werden kann.
