KONSULTORI WORKSHOP

Strategie überarbeiten

Wie liefern Neuorientierung gemeinsam mit einem ersten Realitätscheck.

Inhalte unsers Strategie-Workshops

Strategie Review in Zeiten grosser Veränderungen ermöglicht es den Teilnehmern, einen Rückblick auf Bestehendes zu werfen, Optionen zu generieren, neue Entscheidungen zu treffen, Auswirkungen zu betrachten und bis zu einem neuen Umsetzungsplan zu kommen.

Bestandsaufnahme Ihrer derzeitigen Kundengruppen, deren Use Cases und Ihrer Produkte und Leistungen

Herausarbeiten Ihrer Kernkompetenzen und Haupt-Assets

Ableitung des Einflusses auf Ihr Business aus den derzeitigen Trends

Überarbeitung und Neudefinition von neuen Zielgruppen und neuen Produkten und Leistungen

Priorisierung Ihrer Langliste nach ICE

Erarbeitung des Marktpotenzials und Business Case je Produkt

Unser Workshop Format

Frameworks

Wir arbeiten mit erprobten Frameworks aus der Praxis und der Beratung. Diese werden erklärt, um einen Wissenstransfer zu ermöglichen.

Canvas / Mural online

Wir arbeiten gemeinsam und alle Teilnehmer*innen an ihrem eigenen Canvas, der mitgenommen und weiter bearbeitet werden kann.

Good Practice

Wir zeigen Good Practice Beispiele aus unserer Arbeit, um den Ansatz und Ergebnisse zu diskutieren und Motivation zu bieten.

Break-Outs

In Kleingruppen ermöglichen wir die Diskussion über das eigene Unternehmen und das Einsammeln von Feedback.

Wann unser Workshop für Sie passend ist

Vom Startup bis zum innovativen KMU sind alle Teilnehmer*innen herzlichen willkommen. Wenn Sie starkes Wachstum im Unternehmen verzeichnen und Fokus benötigen oder umgekehrt stagnierendes Wachstum und neue Entwicklungsmöglichkeiten gefunden werden sollen, dann ist dieser Workshop passend für Sie. Sie haben den Gesamtüberblick für Ihr Unternehmen und können strategisch entscheiden, hätten allerdings gerne eine externe Sichtweise oder einen Austausch mit anderen Unternehmer*innen, sowie ein Framework, um an der neuen Strategie zu arbeiten.

Wir halten unsere Workshops öfter

Testimonials

„Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungsprozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.“

Bernhard Thalhammer
früherer M&A Manager, Styria Media Group

Bernhard Thalhammer © Bernhard Thalhammer

Testimonials

„Thanks for having us! Petra, kudos again, I loved the structure, your input and the speed of it.“

Tanja Sternbauer
Co-Founder & Managing Director, The Female Factor

Testimonials

„Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres Kundenstammes.“

Dipl.-Ing. Christian Lorenz
geschäftsführender Gesellschafter, Lorenz Consult

Lorenz Consult ZT GmbH copyright Lorenz Consult — Christian Lorenz © Lorenz Consult

Über die Trainerinnen mehr erfahren

Mag.a Petra Wolkenstein

CEO and M&A Expert at Konsultori, Driving Force at Key2investors

Petra ist Expertin für M&A und Wachstum in den Bereichen Technologie und Kreativwirtschaft. Als zertifizierte Verhandlungsexpertin holt sie Investoren an Bord, verhandelt Partnerschaften und führt Go-to-Market-Initiativen mit ihren Kunden durch. Sie ist eine internationale Trainerin für Verhandlungen mit Beschleunigern in Deutschland und dem Baltikum und hat seit 2016 ein Scaling Academy-Programm und Coaching für internationale Startups mitentwickelt.

Sie verfügt über Erfahrungen aus der Beratungsbranche (Telekommunikation, Strategie, Marketing) sowie aus 10 Jahren Mergers & Acquisitions-Projekten in Osteuropa und dem Nahen Osten.

Ablauf und Ergebnisse

PROJEKTSKIZZE

Angebot und Teilnahme

WORKSHOP

Analyse und Ziele

WORKSHOP

Trends und Szenarien

WORKSHOP

Schlachtplan und Optionen

WORKSHOP

Massnahmenplan und neue Ziele

OPTIONAL

Umsetzung begleiten

Ich möchte Kontakt aufnehmen

Ich möchte mit Konsultori sprechen

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Insights in unsere Workshops