KONSULTORI WORKSHOP
Next Level Verhandlungen
Ihre Verhandlungstaktik auf die nächste Ebene heben: Kooperationen, Sales und Investoren
Inhalte unseres Next Level Verhandlungen Workshops
Jeder Themenblock beginnt mit ausgewählten Best Practices und hilfreichen Praxiserfahrungen. Sie arbeiten im Workshop intensiv an Ihrer eigenen Verhandlungstaktik und erhalten direktes Feedback von den anderen TeilnehmerInnen und Ihrem Trainer/Ihrer Trainerin. Sie verhandeln einen Case live und erhalten im Debrief Taktik-Feedback. Es erwartet Sie genug Zeit für offene Diskussionen über Ihre Verhandlungs-Taktik mit Partnern, Investoren und im Vertrieb.
Wie Sie mehr aus Verhandlungen rausholen können
Wie Sie mit anspruchsvollen Settings umgehen und Ihren Fokus am besten setzen
Strategische Schritte und systematische Vorbereitungen vor Verhandlungsbeginn
Besonderheiten bei Verkaufs-, Partner- und Investorenverhandlungen.
Live-Verhandlung mit anschliessender Analyse und Debrief
Wie Sie in schwierigen Momenten und auf schmutzige Tricks am besten reagieren.
Unser Workshop Format
Frameworks
Wir arbeiten mit erprobten Frameworks aus der Praxis und der Beratung. Diese werden erklärt, um einen Wissenstransfer zu ermöglichen.
Canvas / Mural online
Wir arbeiten gemeinsam und alle Teilnehmer*innen an ihrem eigenen Canvas, der mitgenommen und weiter bearbeitet werden kann.
Live-Verhandlungen
Wir verhandeln alle live in dem Workshop und machen Ergebnisse und Taktiken transparent in einem gemeinsamen De-Brief. Praxis in der geschützten Werkstätte.
Break-Outs
In Kleingruppen ermöglichen wir die Diskussion über das eigene Unternehmen und das Einsammeln von Feedback.
Wann unser Workshop für Sie passend ist
Sie führen Verhandlungen mit einem Kooperationspartner, Großkunden oder Investor? Sie wollen lernen, wie Sie sich effektiv auf diese Verhandlungen vorbereiten können? Sie wollen die Dynamik in Verhandlungen verstehen und eine Antwort darauf bekommen, wie man mit schwierigen Situationen umgeht? Sie möchten Ihre Fähigkeiten in begleiteten Trockenübungen testen? Dann ist dieser Workshop genau richtig für Sie!
Wir halten unsere Workshops öfter
„Our incubatees raised their negotiation skills for B2B Sales & Partnering to the next level with the help of our negotiations expert Petra Wolkenstein. From understanding the theory and processes of negotiations to strategic moves and systematic preparations and overcoming difficult moments, our tech founders learned how to get more out of their negotiations.“
Alexandra Negoescu
Programmleitung, TU Wien Innovation Incubation Center (i²c)

„I was able to enjoy another great workshop at i2c last week. Petra Wolkenstein shared her knowledge on B2B negotiations with us. My personal highlight was a role-play we did. We formed teams of two-each person representing one of two parties- with the task to negotiate a deal. The scenario was about a scientist and a corporate that had to agree upon IP-rights so that they could bring a new product to the market. If successful, the deal would yield increased revenues to both, but they had different expectations towards the success chance of the project..“
Benjamin Mörzinger
CEO, Campfire Solutions

„As a participant of the 2017 Vienna Startup Package, I had the pleasure to work with Petra. During the negotiation and growth hacking workshops I gained extensive knowledge suitable for my startup Cardiomo in my growth phase, and also got valuable expertise (Finance, Cooperations, Investors) and contacts on building my business in Europe. You made a difference, thank you!“
Ksenia Belkina
CEO, Cardiomo







Über die Trainer*innen mehr erfahren

Mag.a Petra Wolkenstein
CEO and M&A Expert at Konsultori, Driving Force at Key2investors
Petra ist Expertin für M&A und Wachstum in den Bereichen Technologie und Kreativwirtschaft. Als zertifizierte Verhandlungsexpertin holt sie Investoren an Bord, verhandelt Partnerschaften und führt Go-to-Market-Initiativen mit ihren Kunden durch. Sie ist eine internationale Trainerin für Verhandlungen mit Beschleunigern in Deutschland und dem Baltikum und hat seit 2016 ein Scaling Academy-Programm und Coaching für internationale Startups mitentwickelt.
Sie verfügt über Erfahrungen aus der Beratungsbranche (Telekommunikation, Strategie, Marketing) sowie aus 10 Jahren Mergers & Acquisitions-Projekten in Osteuropa und dem Nahen Osten.
Ablauf und Ergebnisse
1
PROJEKTSKIZZE
Angebot und Anmeldung
2
WORKSHOP
Fokus in der Verhandlung
3
WORKSHOP
Live Verhandlung & Debrief
4
WORKSHOP
Besonderheiten Investoren Verhandlungen
5
WORKSHOP
Schwierige Momente & Dirty Tricks
6
OPTIONAL
Umsetzung begleiten
Insights in unsere Workshops
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Entrepreneurship for scientists – partnering and negotiation
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Wie Liquid Work und Digital Collaboration KMUs voranbringen
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