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Strategie überarbeiten

Wie überarbeiten Sie Ihre Strategie in sich ändernden Zeiten: Richten Sie einen Blick zurück auf das, was schon da ist, stellen Sie Weichen, treffen Sie neue Entscheidungen, berücksichtigen Sie die Konsequenzen und treten Sie mit einem Umsetzungsplan an

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WS Revise your Strategy
Risk and Strategy SUWANNAR KAWILA via Canva CC BY-ND 2.0

Ihre Strategie in Zeiten großartiger Änderungen zu überarbeiten

Anfangs einen Blick zurück auf das richten, was schon da ist, dann Weichen stellen, neue Entscheidungen treffen und mit einem Umsetzungsplan antreten

Ihre Kernkompetenzen und Haupt-Assets herausarbeiten

Hierauf ein Inventar Ihres aktuellen Kundenstamms aufbauen, neue Zielgruppen und neue Produkte und Leistungen überarbeiten und neu definieren

Aus den derzeitigen Trends den Einfluss auf Ihr Business ableiten

Ihr Marktpotenzial und Business Case je Produkt erarbeiten

Schließlich Ihre Langliste nach Impact, Confidence and Ease (ICE Scoring Model) priorisieren

Sie sind ein Startup oder ein innovatives KMU

Ihre Firma ist dabei, schnell zu wachsen, und Sie brauchen Fokus, oder Ihre Firma stagniert und Sie brauchen neue Chancen

Sie haben den Überblick über Ihre Firma und strategische Entscheidungsbefugnis

Sie hätten gerne eine externe Perspektive und einen Austausch mit anderen Unternehmern

Petra Wolkenstein © Konsultori Academy

Mag.a Petra Wolkenstein

Venture Capital Investor – CEO Tech M&A und Strategie

Mergers & Acquisitions und Wachstumsexperte im Tech Space. Zertifizierte Trainerin für Akzeleratoren und zertifizierte Verhandlungsexpertin. Verfechterin von self-paced Trainings.

Petra Wolkenstein ist Expertin in M&A und Wachstum in der Technologie und in der kreativen Industrie. Als zertifizierte Verhandlungsexpertin bringt sie Investoren an Bord, verhandelt sie Partnerschaften und leitet Markteinführungsinitiativen mit ihren Kunden. Sie ist eine internationale Trainerin für Verhandlungen mit Akzeleratoren in Deutschland und im Baltikum und hat ein Scaling Akademy Programm und Coaching für internationale Startups seit 2016 mitentwickelt.

Petra Wolkenstein hat Erfahrung in der Beratungsindustrie (Telekommunikation, Strategie, Marketing, Media) und 10 Jahre in Merger & Acquisition Projekten in Osteuropa und im Mittleren Osten.

Petra Wolkenstein spricht fließend Deutsch, Englisch, Spanisch und hat Kenntnisse in Französisch.

Mehrfache Gründerin:

„Vielen Dank, daß wir dabei sein durften! Petra, noch einmal Kudos, ich war begeistert von der Struktur, Deinem Input und die Geschwindigkeit.“

Tanja Sternbauer
Co-Founder & Managing Partner The
Female Factor

Tanja Sternbauer © Tanja Sternbauer
Tanja Sternbauer © Tanja Sternbauer

Alle Workshops und Trainings

Bereiten Sie sich darauf vor, Investoren professionell anzusprechen, um die Geldbeschaffung zu beschleunigen

Trainer: Petra Wolkenstein

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Wie ins Ausland verkaufen: Errechnen Sie Ihr globales Marktpotenzial und lernen Sie, international zu verkaufen

Trainer: Petra Wolkenstein

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Lernen Sie, wie an Geschäftskunden zu verkaufen und wie den optimalen Preis zu gestalten

Trainer: Robert Batoja

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Lernen Sie, Experimente durchzuführen, um die Conversion Rate zu steigern

Trainer: Petra Wolkenstein

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Wie berechnen Sie Ihren Startupwert: Bewertungsmethoden und anschauliche Rechenbeispiele

Trainer: Petra Wolkenstein

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Gestalten Sie Ihre Organisation, sichern Sie sich Ihre Personalressourcen und entwickeln Sie Ihren Führungsstil weiter

Trainer: Heidemarie Schutt

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Wie überarbeiten Sie Ihre Strategie in sich ändernden Zeiten

Trainer: Petra Wolkenstein

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Führen Sie erste Geschäftsverhandlungen mit Lieferanten und potenziellen Kunden

Trainer: Petra Wolkenstein

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Finanzieren Sie das Wachstum Ihres Startups je nach Finanzbedarf. Finanzierungsplan und Optionen und der Weg dorthin

Trainer: Franziska Kolk, Petra Wolkenstein

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Steigern Sie Ihr Wachstum durch Kooperationen mit der richtigen Partnerwahl für langfristige Partnerschaften

Trainer: Petra Wolkenstein

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Steigern Sie Ihr Wachstum durch effizientes Online Marketing. Identifizieren Sie optimale Kanäle zu erschwinglichen Kosten

Trainer: Petra Wolkenstein

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Heben Sie Ihre Verhandlungstaktiken auf die nächste Ebene: Kooperationen, Vertrieb und Investoren

Trainer: Petra Wolkenstein

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Gestalten Sie erfolgreich die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen. Kollaborieren Sie mit etablierten Unternehmen und Startups

Trainer: Petra Wolkenstein

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Skizzieren Sie Ihr Business, Ihre Partner und Ihre Zahlungsströme in einem Bild, einem Canvas, einem Business Model Canvas (BMC)

Trainer: Rudolf T.A. Greger

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Werden Sie vertraut mit wesentlichen juristischen Klauseln und Framework. Lernen Sie legale Strategien, um effizient zu verhandeln und erfolgreich Ihren M&A-Prozess zu Ende zu führen.

Trainer: Irina Tot

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Ecosystem Hero of the Year Petra Wolkenstein © Central European Startup Awards
Petra Wolkenstein ist CESAs “ Ecosystem Hero of the Year“!

Ich bin stolz darauf, den Preis "Ecosystem Hero of the Year" zu gewinnen. Ich wünsche allen viel Erf…

Digital Investors Academy aaia konsultori
Konsultori Workshops für die Austrian Angels Investors Association

Die Digital Investors Academy bietet angehenden Investorinnen in Online-Seminaren alle Grundlagen fü…

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Verhandlungsworkshop beim Female Future Festival in Wien

Die gute Nachricht ist, dass Sie Ihre Fähigkeiten als Verhandlungspartner verbessern können.

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Unser Startup Verhandlungstraining geht auf Reisen

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Nachschau konsultori Workshop: Erfolgreiche Briefinggespräche führen

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Briefinggespräch: Technik für ein gutes Gelingen im konsultori Workshop

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Hidden Champions Österreich Vortrag

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Wie uns Erfahrungen weiterbringen: Einblicke in Unternehmerinnengeschichten

Spannende Einblicke: Michaela Reitterer, Sabine Forstner-Lindmeier und Dr. Claudia Nichterl: Hidden …

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Workshop: "Wo stehe ich mit meinem Unternehmen und wie kann man Kunden gewinnen? Welche Kanäle funkt…

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