Vor welchen Herausforderungen Sie stehen

Sie verhandeln einen Investoreneinstieg oder einen Unternehmensverkauf.

Sie verhandeln mit mehreren potenziellen Kooperationspartnern eine Zusammenarbeit.

Sie verhandeln mit einem wichtigen Kunden einen Großauftrag.

Sie verhandeln mit potenziellen Mitgründern einen Einstieg ins Unternehmen.

Case Studies whalebone© konsultori
Case Studies whalebone© konsultori

Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity

Begleitung Series A Finanzierungsrunde Cybersecurity Whalebone. Petra Wolkenstein: „Richard Malovic und sein Team haben beeindruckend bewiesen, dass sie ihr Produkt skalieren können.“

Case Studies Unternehmensübergabe © konsultori
Case Studies Unternehmensübergabe © konsultori

Verhandlungsbegleitung beim Unternehmensverkauf von beechange

Beechange ist ein online Shop, über den nachhaltige Haushaltsprodukte bezogen werden können. Im November 2015 startete die Zusammenarbeit mit der ehemaligen Eigentümerin Karin Haffert, um den Shop zu verkaufen und an geeignete NachfolgerInnen zu übergeben. Das Projekt lief von November 2015 bis Mai 2016. Im Interview spricht Karin Haffert nun über die Herausforderungen, die Erwartungen, die Ergebnisse und die Zusammenarbeit mit konsultori.

Case Studies go2market © konsultori
Case Studies go2market © konsultori

Verhandlungsbegleitung Finanzierungsrunden des Startups go2market

Finanzplanung und Investoren-Suche beim Startup go2market. Petra Wolkenstein: „Es ist eine Freude, die Expansionspläne und -umsetzung von go2market und das Team um Thomas Perdolt zu unterstützen. Die Zusammenarbeit ist jederzeit sehr effizient. Ich freue mich sehr, dass go2market sehr gute Investoren als Begleitung der Expansionsphase an Board holen konnte.“

Wie wir arbeiten und wie das abläuft

1

Erstgespräch & Projektskizze

2

Prozessdefinition

3

Langliste Verhandlungspartner und Plan B

4

Interest-Maps und Limits

5

Optionen-Bewertung und Argumente

6

Verhandlungstaktik und -begleitung

Wir bringen Unterstützung im Prozess.

Als Konsultori

  • machen wir Ihre Verhandlungsziele transparent
  • arbeiten wir gemeinsam an der Liste potenzieller Verhandlungspartner
  • verhandeln wir mit Ihnen den Plan B (mehrere)
  • analysieren wir die Verhandlungstaktik (Interessen und Limits beider Seiten)
  • setzen wir Annahmen und bilden Optionen
  • erarbeiten wir Argumente und Benchmarks zur Objektivierung
  • errechnen wir den Wert einzelner Optionen (qualitativ und quantitativ)
  • denken mit Ihnen 2-3 Schritte voraus
  • briefen und debriefen vor und nach Verhandlungsterminen bis hin zur Führung von Verhandlungen
Ergebnisse Verhandlungsbegleitung konsultori
Verhandlungsbegleitung © konsultori

Welche Ergebnisse Sie erhalten

  • Verhandlungsprozess
  • Langliste Verhandlungspartner und Plan B
  • Optionen und Verhandlungstaktik-Map
  • Bewertung von Optionen
  • Verhandlungsbegleitung

Expertise von Konsultori

Interested based Verhandlungstaktik nach Harvard Methode

Wir arbeiten seit 15 Jahren nach der Harvard Verhandlungsmethode und haben eine besondere Stärke in der Taktik- und Alternativen-Ermittlung.

Verhandlungstrainings für Startups

WIr leiten jährlich 15+ internationale Workshops bei Akzeleratoren (Startup Wise Guys) zum Thema Verhandlungstaktik bei Finanzierungsrunden und Kooperationen.

M&A

Die Verhandlung mit Investoren und Startups gehört zu unseren Projekten. Wir haben mehr als 20 Jahre M&A Erfahrung und arbeiten gut mit Rechtsanwälten zusammen.

Petra Wolkenstein © Petra Wolkenstein
Petra Wolkenstein © Petra Wolkenstein

Petra Wolkenstein

Geschäftsführung Konsultori BD GmbH
Strategie-, M&A- und Growth Expertin
Investor & General Partner Africa Startup Wise Guys
Geschäftsführung key2investors & digital accelerator

  • 9 Jahre Arbeit mit Startups und Investoren zu Wachstumsthemen
  • Finanzierungsrunden und Gesamtverkauf in Cybersecurity (whalebone), eCommerce, HealthTech
  • Strategieentwicklung einer der größten österreichischen Plattformen
  • Training und Entwicklung von Startups für Akzeleratoren (Startup Wise Guys, SFG, Wirtschaftsagentur, DGO Campus, European Space Agency)
  • 3 Jahre Strategie & Business Development für Mobilfunkunternehmen in Süd- und Nordeuropa
  • 10 Jahre Corporate M&A für Firmenzukäufe im Telekommunikationssektor
Testimonials

Partnerschafts und Investorenverhandlungen

„Petras hochstrukturierte und positive Herangehensweise hat sich für Goldkehlchen als goldrichtig erwiesen.
Das vielfache Challenging und das Verständnis für unsere unternehmerischen Herausforderungen machten sie zu einem unverzichtbaren Sparing-Partner im Beratungsprozess. Sie kam zu uns als Coach und bleibt bei uns als Teil unseres erweiterten Teams.“

Dr. Adam Ernst (CEO & Founder)
Goldkehlchen Cider

Adam Ernst © Adam Ernst
Adam Ernst © Adam Ernst
whalebone logo
weekend verlag logo
startup wise guys logo
agro innovation logo
esa logo
ait logo

Was wir mit unseren Kunden erreicht haben

231+

Stunden in Verhandlungen verbracht

19+

Kooperationsprojekte und Startup Initiativen umgesetzt

29+

M&A Projekte abgewickelt