Konsultori Leistung

Organisations-Setup und Neuausrichtung

Wir verwenden einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Aspekte Ihrer Organisation berücksichtigt und arbeiten mit einem umfassenden Organisationsmodell. Wir machen die Fähigkeiten Ihrer Organisation, ihre Kultur- und Verhaltensmuster sichtbar und können so Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren. Auf der Grundlage unserer Erkenntnisse setzen wir Prioritäten und planen Interventionen in Strukturen, Prozessen und Rollen, um positive Veränderungen voranzutreiben.

Vor welchen Herausforderungen Sie stehen

Wie kann unsere Organisation das Wachstum steuern und erleichtern?

Wie können wir Transparenz und organisatorische Klarheit verbessern?

Wie verteilen wir die Rollen und Verantwortlichkeiten?

Was bedeutet „zukunftssicher“ für unsere Organisation?

Wie können wir unsere Organisation professionalisieren und die Zusammenarbeit stärken?

Wie schaffen wir das Gleichgewicht zwischen Flexibilität und Stabilität?

Wie wir mit Ihnen arbeiten

An operating model which powers all aspects of strategy © Konsultori

Als Konsultori

  • arbeiten wir mit einem ganzheitlichen Organisationsmodell
  • ermitteln wir die Stärken der Organisation
  • identifizieren wir Verbesserungs-potenziale und kulturelle Muster
  • analysieren wir relevante Organisations-Umwelten & -Akteure
  • priorisieren und gestalten wir Interventionen in Struktur, Prozessen, Rollen
  • entwickeln wir einen Fahrplan zur Umsetzung und begleiten diese
  • unterstützen wir bei der Verankerung in der Organisation

Ergebnisse, die Sie erhalten

Organisational Analysis

Qualitative Organisationsanalyse

Innovative straggles 2

Maßnahmenplan

Repositioning 2

Neues Organisations-Setup

Organisational model

Organisatorische Modelle

Projektleitung durch einen Seniorpartner

Michael Kubiena © Konsultori

Michael Kubiena

In 25 Jahren Erfahrung in Mittel- und Südosteuropa, der Türkei und dem Nahen Osten hat Michael in verschiedenen Funktionen in den Bereichen HR, Management und Beratung gearbeitet. Er hat HR-Abteilungen unterschiedlicher Größe in Start-ups und in Konzernen geleitet und sich dabei auf die IKT- und Dienstleistungsbranche spezialisiert. Michaels Expertise liegt dabei in den Themenbereichen strategisches HR, Vergütungs- und Performance Management, Talent-Management sowie in HR- und Management-Audits.

Als Berater konzentriert sich Michaels Arbeit mit Start-ups und KMUs auf Organisationsdesign und Human Resources sowie auf Führung, Kultur und Wandel. Darüber hinaus arbeitet er an der Konzept- und Strategieentwicklung, v.a. in der Lebensmittelindustrie und für gemeinnützige Organisationen.

Mit Universitätsabschlüssen in Betriebswirtschaft und Kulturwissenschaften sowie einer Ausbildung in systemischen Denken und Organisations-design bietet Michael eine einzigartige Perspektive auf die Dynamik von Organisationen.

Darüber hinaus bringt er sein Wissen und seine Erfahrung in die Gestaltung nachhaltiger urbaner Ernähungssysteme mittels seines zivilgesellschaftlichen Engagements als Sprecher des Ernährungsrat Wien ein.

Expertise, die wir einbringen

Organisations-Diagnose

Qualitative Instrumente zur Analyse der Stärken und Lernfelder der Organisation.

Organisationsmodell

Umfassende Betrachtung diverser Gestaltungselemente und Handlungsspielräume.

Veränderung und Wandel

Kollaborative Prozessgestaltung und -begleitung.

Lernende Organisation

Identifizierung und Entwicklung von Kompetenzen und Potenzialen auf individueller, Team- und Organisations-Ebene.

Betül Bildik © Betül Bildik

Die Zusammenarbeit mit Michael Kubiena war eine wirklich fruchtbare Erfahrung. Er kombiniert eine Menge Erfahrung und starke konzeptionelle Fähigkeiten mit einer praktischen Einstellung: Genau das, was wir brauchten. Gemeinsam waren wir in der Lage, etwas völlig Neues und Einzigartiges für den türkischen Einzelhandel und das Gastgewerbe sowie für die globale Metro-Welt zu schaffen, etwas, das zu einem Referenzpunkt in Bezug auf Qualität, Innovation und Kundenorientierung geworden ist. Michael war nicht nur maßgeblich an der Gestaltung unseres Lehrplans beteiligt, er hat auch die Entwicklung unserer gesamten Organisation erfolgreich unterstützt.

Betül Bildik
Gastronometro | Metro Turkey

1 +
Neu- bzw. Umgestaltung von Organisation div. Größen und Branchen
1 +
Länder, in denen wir HR Audits abgehalten haben
1 +
Begleitete Führungsteams bei Veränderungsprozessen

Wie ein Projekt mit uns abläuft

01.

Erstgespräch & Projektskizze

Wir führen ein ausführliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele, den Zeitplan, das Budget und die allgemeinen Projektanforderungen zu verstehen.

02.

Organisatorische Analyse

Wir betrachten und evaluieren den aktuellen Status Ihrer Organisation und machen die Fähigkeiten und Lernfelder der Organisation sichtbar. 
Wir analysieren Kontext und Stakeholder und ihren Einfluss auf die Organisation.
03.

Entwicklung von Organisationsszenarien

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Kultur- und Verhaltensmuster sowie Verbesserungsmöglichkeiten; daraus entwickeln wir Szenarien für die zukünftige Organisationsgestaltung.
04.

Erste Schritte und Interventionen planen

Wir setzen Prioritäten und planen Eingriffe in Strukturen, Prozesse und Rollen.

05.

Sicherstellen, dass die Veränderungen in der Organisation greifen

Wir entwickeln und moderieren einen Fahrplan für solche Interventionen und setzen erste Schritte um.

06.

Unterstützung bei der Umsetzung

Wir begleiten und unterstützen Sie laufend in der nachhaltigen Umsetzung von Veränderungen.

Wie wir Sie unterstützen

Advisory

Individuelle Projekte, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind, aber auf unserem bewährten Rahmen und Ansatz basieren. Sie arbeiten mit Ihrem Experten oder Expertenteam von Konsultori.

Case studies

Expertise im Bereich Organisationsdesign

01.

Die HR Toolbox

Sie lernen, effektive HR-Praktiken und -Verfahren zu entwickeln, umzusetzen und sie mit Ihrer Strategie abzustimmen. Gemeinsam erarbeiten wir Instrumente, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter effektiv führen, die Mitarbeiterbindung verbessern und ein professionelles, mitarbeiterorientiertes Arbeitsumfeld schaffen können. Sie lernen praktische Techniken zum Aufbau einer glaubwürdigen Arbeitgebermarke kennen, die die Attraktivität Ihres Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt sicherstellt.

02.

Führung & Unternehmenskultur

Erstmalige Führungskräfte, aber auch erfahrene Manager und Führungskräfte sind mit sich ständig ändernden Anforderungen und wachsenden Erwartungen konfrontiert. Die Experten von Konsultori bieten eine ganzheitliche Sicht auf das Thema Führung, die dieser zunehmenden Komplexität Rechnung trägt und Einblicke in die zentrale Rolle von Führung und ihren Beitrag zu nachhaltigem Erfolg  bietet.