KONSULTORI LEISTUNG
Organisations-Setup und Neuausrichtung
Kernelemente der Organisation zukunftsfähig gestalten
Vor welchen Herausforderungen Sie stehen
Wie können wir Wachstum organisatorisch bewältigen?
Wie schaffen wir Transparenz & Klarheit?
Wie verteilen wir Aufgaben & Verantwortlichkeiten?
Was bedeutet Zukunftsfähigkeit für unsere Organisation?
Wie können wir Organisation und Zusammenarbeit professionalisieren?
Wie schaffen wir die Balance zwischen Flexibilität und Stabilität?
Lassen Sie sich von unseren Projekten inspirieren
Entwicklung einer kulinarischen Akademie und ihres Curriculums
Gastronometro hat sich rasch zu einem angesehenen Player, sowohl in der türkischen Hospitality-Branche als auch innerhalb des internationalen Metro-Universums, entwickelt. Kooperationen und Partnerschaften mit angesehenen europäischen Gastronomie- & Hospitality-Institutionen unterstreichen das Commitment zu Qualität und Innovation.
Wie wir arbeiten und wie das abläuft
1
Erstgespräch & Projektskizze
2
Organisationsanalyse
3
Szenarien für die Organisation entwickeln
4
Erste Schritte & Interventionen planen
5
Verankerung in der Organisation sichern
6
Umsetzung begleiten
Wir bringen Unterstützung im Prozess.
Als Konsultori
- Arbeiten wir mit einem ganzheitlichen Organisationsmodell
- Ermitteln wir die Stärken der Organisation
- Identifizieren wir Verbesserungs-potenziale und kulturelle Muster
- Analysieren wir relevante Organisations-Umwelten & -Akteure
- Priorisieren und gestalten wir Interventionen in Struktur, Prozessen, Rollen
- Entwickeln wir einen Fahrplan zur Umsetzung und begleiten diese
- Unterstützen wir bei der Verankerung in der Organisation
Welche Ergebnisse Sie erhalten
- Qualitative Organisationsanalyse
- Maßnahmenplan
- Neues Organisations-Setup
Expertise von Konsultori
Organisations-Diagnose
Qualitative Instrumente zur Analyse der Stärken und Lernfelder der Organisation
Ganzheitliches Organisations-Modell
Umfassende Sichtweise auf Gestaltungselemente und Handlungsspielräume
Veränderung und Transformation
Kollaborative Prozessgestaltung und -begleitung
Lernende Organisation
Identifizierung und Entwicklung von Kompetenzen und Potenzialen auf individueller, Team- und Organisations-Ebene
Mit wem Sie bei Konsultori arbeiten
Michael Kubiena
Michael hat über 20 Jahre Berufserfahrung in Mittel- & Südosteuropa, der Türkei und dem Nahen Osten; in Experten-, Führungs- und Beratungsrollen.
Er war Leiter von HR Abteilungen diverser Größe und Komplexität, sowohl in Startups als auch in internationalen Großunternehmen, v.a. in der ICT- & Dienstleistungsbranche. Somit ist er gut vertraut mit Themen wie strategisches HR, Vergütung & Performance Management, Talent Management, HR Systemen.
Als Berater setzt er seinen Schwerpunkt auf die Gestaltung von zukunftsfähigen Organisationen sowie Strategieentwicklung & -begleitung, auch im Non-Profit Sektor.
Michael hat in Wien Handelswissenschaften und in Istanbul Kulturwissenschaften studiert, zudem verfügt er über eine Ausbildung in systemischem Denken und der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Dieser Hintergrund in Kombination mit umfassender & vielfältiger praktischer Erfahrung ermöglichen eine besondere Perspektive auf Organisationen, ihre Muster, Dynamik und Handlungsspielräume.
Seine Leidenschaft für gutes Essen und sein Interesse an nachhaltigen, urbanen Ernährungssystemen überträgt er in sein zivilgesellschaftliches Engagement im Rahmen des Ernährungsrats Wien, dessen Sprecher:innenkreis er angehört.
Organisation Design
„Die Zusammenarbeit mit Michael Kubiena war eine wirklich fruchtbare Erfahrung. Er kombiniert eine Menge Erfahrung und starke konzeptionelle Fähigkeiten mit einer praktischen Einstellung: Genau das, was wir brauchten. Gemeinsam waren wir in der Lage, etwas völlig Neues und Einzigartiges für den türkischen Einzelhandel und das Gastgewerbe sowie für die globale Metro-Welt zu schaffen, etwas, das zu einem Referenzpunkt in Bezug auf Qualität, Innovation und Kundenorientierung geworden ist. Michael war nicht nur maßgeblich an der Gestaltung unseres Lehrplans beteiligt, er hat auch die Entwicklung unserer gesamten Organisation erfolgreich unterstützt.“
Betül Bildik
Gastronometro | Metro Turkey
Was wir mit unseren Kunden erreicht haben
10+
Neu- bzw. Umgestaltung von Organisation div. Größen und Branchen
5
Länder, in denen wir HR Audits abgehalten haben
12
