Um unseren Unternehmensverkauf strategisch umzusetzen, haben wir uns für eine gezielte Zusammenarbeit mit Konsultori entschieden – und damit die richtige Entscheidung getroffen. Petra Wolkenstein hat uns mit ihrer Erfahrung, klaren Struktur und fundiertem M&A-Know-how durch die Phasen des Prozesses begleitet. Ihre Impulse haben dazu beigetragen, zentrale Verhandlungsschritte gezielt vorzubereiten und unsere Positionierung entlang strategischer Zielsetzungen zu schärfen. Besonders wertvoll war die strukturierte Ausarbeitung eines überzeugenden Deal-Rahmens – inklusive Financials, Narrativ und Argumentationslinie – sowie die gezielte Vorbereitung auf kritische Gespräche mit potenziellen Käufern. Als Gründerteam konnten wir unsere Strategie konsequent umsetzen und gleichzeitig von Konsultoris fundierter Außensicht und methodischer Sicherheit profitieren. Startups, die ihren Exit fundiert angehen wollen, treffen mit Konsultori eine ausgezeichnete Wahl.
