Arnold Dohr
Ausgezeichnete und sehr hilfreiche Diskussion. Verbesserung der Strategie des Unternehmens. Ich würde Konsultori auf jeden Fall weiter empfehlen.
Ausgezeichnete und sehr hilfreiche Diskussion. Verbesserung der Strategie des Unternehmens. Ich würde Konsultori auf jeden Fall weiter empfehlen.
Wir hatten zuvor die Erfahrung gemacht, dass Berater für Unternehmensentwicklung unseren Sektor (humanitäre Hilfe, Entwicklungszusammenarbeit und Friedenskonsolidierung) nicht sehr gut verstanden und die Beratung daher nicht sehr nützlich war. Unsere Erfahrung mit Konsultori war ganz anders: Petra Wolkenstein gab uns eine Menge Denkanstöße und sehr nützliche Empfehlungen, die auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten waren.
Ich schätze den Enthusiasmus für unsere Arbeit und das kontextuelle Verständnis, das uns geholfen hat, unser Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Eure Fähigkeit, komplexe Konzepte in klaren, umsetzbaren Worten zu erklären und unkonventionelle Fragen zu stellen, war von unschätzbarem Wert. Mit Ihrer Unterstützung waren wir in der Lage, eine umfassende langfristige Strategie- und Finanzplanung …
Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres …
Top End-to-End Beratung von strategischen Überlegungen im Bereich Marketing, bis hin zu konkreten operativen Maßnahmen im aktiven Sales- Prozess.
Ich bin begeistert von den Innovationsimpulsen, die Frau Wolkenstein für mein Unternehmen gebracht hat. Ich identifiziere mich 100% mit der erarbeiteten Positionierung, meine potenziellen Kunden wissen sofort, wofür wir bei HUBER GESTALTUNG stehen. Neue Marketing-Maßnahmen gehen wir gemeinsam schneller an.
Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungsprozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.