Worin wir stark sind

Ob neue Strategie oder die regelmäßige Überarbeitung in einem Strategie-Review: Wir beraten, leiten den Prozess oder coachen.

Österreichische KMUs und ihr Weg zum Weltmarktführer. Was Klein- und Mittelstandsunternehmen von Hidden Champions lernen können und welche (Marketing-)Strategien es wert sind, verfolgt zu werden.

Gemeinsam stärker mit Kooperationen Erfolgreiche Kooperationen auf die Beine zu stellen, beinhält viele Fallstricke. Ein gutes Kooperations-Design ist die Basis für eine funktionierende Kooperation. Schlüsselerfolgsfaktoren Gemeinsam geteilte Werte, Ziele und Kundengruppen sollten vor jeder Kooperations-Vereinbarung ebenso abgeklärt werden wie beispielsweise…

EXPERTISE Corporate Startup Zusammenarbeit Programme gestalten und Kooperationen ermöglichen Corporates benötigen die Zusammenarbeit mit Startups aus vielerlei Gründen. Doch es gibt zu viele Corporate Initiativen im deutschsprachigen Raum. Jede Initiative muss vom Mitbewerb gut abgegrenzt sein, um gute Startups anzuziehen.…

Fällte es Ihnen leicht, neue Kunden zu gewinnen? Mehr Kunden erreichen: Besonders kleineren Unternehmen fällt es oft schwer, neue Kunden mit Methode zu gewinnen. Die Akquise-Tätigkeit konzentriert sich auf die Eigentümer und wir bekommen oft zu hören "Ich habe dafür…

Nur für Großunternehmen? Big Data und Predictive Analytics tauchen als Schlagworte flächendeckend auf. Beides bedarf relativ umfangreicher Investitionen. Investitionen, die Großunternehmen möglich sind. Doch warum gleich mit dem Ferrari starten? Wozu data driven Marketing? Wer nicht jeden einzelnen seiner Kunden persönlich bis…

Startup Investoren finden und überzeugen: Tipps, der Prozess und Begleitung für Startups bei der Investorensuche: Bewertung, Ansprache und Verhandlung.

Konsultori ist akkreditierter Direct Funding Partner der Wiener Börse. KMUs und later-stage Startups haben es jetzt leichter, sich an der Wiener Börse listen zu lassen. Welche Vorteile, Voraussetzungen, Folgen hat das und wo gibt es Unterstützung am Weg zum Listing?

Der Unternehmenswert in der Bewertung Sie stehen vor der Hereinnahme eines Investors in Ihr Unternehmen, um Ihre weitere Expansion zu finanzieren oder neues Know-How an Board zu holen. Sie verkaufen Ihr Unternehmen oder möchten ein Unternehmen kaufen, das perfekt in…

Wir begleiten Unternehmen beim Aufbau der Tools zur Unternehmenssteuerung. Damit Kostentransparenz, Controlling und Benchmarking in dieser Phase nicht auf der Strecke bleiben und ein nachhaltiges Profitabilitätswachstum für die Zukunft gewährleistet ist.

Die Performance der Organisation verbessern. Unternehmen, die sich erfolgreich am Markt positionieren, erleben nach der ersten starken Wachstumsphase oft, dass ihre Strukturen nicht mit dem Unternehmen mit gewachsen sind. Ebenso gilt es bei schrumpfenden Umsätzen, die Instrumente zu schärfen.

Wie sieht Ihre finanzielle Entwicklung aus? Kennen Sie Ihren finanziellen Spielrahmen? Wie steht es um Ihre Liquidität? Können Sie das Wachstum Ihres Unternehmens aus eigenen Kräften stemmen oder benötigen Sie zusätzliche Finanzierung und wann spätestens? Über wie viel Spielraum verfügen…

Mit über 15 Jahren Verhandlungstaktik-Erfahrung aus dem M&A Corporate Bereich, sowie von Startup Investoren- und Kooperationsverhandlungen begleiten wir Technologie-Unternehmen bei ihren Verhandlungen und KMUs beim Unternehmenszukauf und Unternehmensverkauf.

Experten Workshops für Startups, Technologie-Unternehmen und die Kreativwirtschaft: Skalierung, Verhandlung, Go-to-Market und mehr.

Business Development Tools aus der Beratung selbst nutzen: Was wir entwickelt haben können Sie als Tools von konsultori kaufen.