KONSULTORI SEMINAR
Vom IT-Controlling zum
IT-Performance-Management
Erfahren Sie, wie Sie Ihre IT-Organisation durch den Einsatz von Kennzahlen besser plan- und steuerbar machen.
Inhalt unseres Seminars am 20.-21.06.2022
Mo 20. – Di 21. Juni 2022, jeweils 9:00 – 16:00 Uhr
Kosten: € 1.100,- exkl. USt. (€ 1.320,- inkl. USt.)
Bei der Anmeldung mehrerer Teilnehmer einer Organisation/Firma gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer jeweils 5% Firmenrabatt pro Teilnehmer. Bitte nehmen Sie vor der Buchung mit uns Kontakt auf (events@konsultori.com).
Durch die fortschreitende Digitalisierung gewinnt die IT mehr und mehr an Stellenwert innerhalb von Organisationen. Damit steigen allerdings auch die Anforderungen an die IT in Bezug auf Planung, Steuerung und Ergebniskontrolle.
In diesem zweitägigen Seminar behandeln wir ausführlich die Grundlagen des IT-Controllings, analysieren die Ankerpunkte für Kontroll- und Steuerungsmaßnahmen und beschäftigen uns ausführlich mit Kennzahlen (KPIs).
Ihr persönlicher Nutzen:
- Sie erfahren, welche Elemente eine IT-Strategie enthalten sollte, auf denen Ihr Kennzahlensystem aufsetzt.
- Sie wissen, wie Sie ihr IT-Budget transparent und „managementgerecht“ darstellen können.
- Sie lernen, welche Optionen Ihnen zur Weiterverrechnung von IT-Leistungen zur Verfügung stehen.
- Sie erhalten eine praxistaugliche Guideline, um für Ihre IT-Organisation relevante KPIs auszuwählen.
- Sie bekommen einen Eindruck vermittelt, welche Transformationsprozesse den Schwerpunkt des IT-Controllings in Richtung Performance-Management verschieben.
Einführung ins IT-Controlling
Ziele, Aufgaben, Herausforderungen
Von der IT – zur Digitalisierungsstrategie Grundlagen für Kontroll- und Steuerungsmaßnahmen
IT-Leistungserbringung in Organisationen
Cost Center, Profit Center, Shared Service Center
Darstellungsformate des IT-Budgets Budgetdokumente, Budgetierungablauf, Investitionen, Kostenarten
Erfolgreich im Projektcontrolling
Portfolios, Projekte „in Bau“, projekttypische KPIs
Verrechnung von IT-Leistungen
Verteilschlüssel, Service Level Agreements, Verrechnung ins Ausland
Aufbau von IT-Kennzahlensystemen
Finanzielle Kennzahlen, Prozessuale Kennzahlen, Erfolgsfaktoren
Das Berufsbild des IT-Controllers
Aufgabenstellung, Rolle im Wandel
Ihr Vortragender
Mag. Karl Reder
Project Management Professional
Mag. Karl Reder, (1974, Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien) ist seit über 20 Jahren im IT-Bereich in verschiedenen Projekt- und Linienrollen tätig, unter anderem als Manager von Professional Sevices teams und IT-Leiter einer international agierenden Unternehmensgruppe.
Er beschäftigt sich mit beratungsseitig mit den Auswirkungen der digitalen Transformation auf IT-Organisationen und projektorientierte Unternehmen mit Fokus auf Finance- und Controllingthemen.
Email: karl.reder@konsultori.com
Wann unser Workshop für Sie passend ist
Sie denken darüber nach, IT-Controlling in Ihrem Unternehmen zu etablieren oder zu stärken? Sie möchten gewappnet sein für die digitale Transformation? Sie möchten wissen, welche Elemente eine IT-Strategie enthalten sollte, die Sie zum Aufsetzen eines Kennzahlensystems brauchen? Sie suchen nach praxiserprobten Tipps, zur Auswahl relevanter KPIs? Dann ist dieses spezialisierte Training genau richtig für Sie!
Unser Workshop Format
Online-Vortag
Experten-Inputs
Break-Outs für Fallbeispiele
Bearbeitung Kontrollfragen
Wir halten unsere Workshops öfter
„Beim Segeln braucht man Seekarten, Sextant und Kompass, um seinen Kurs zu bestimmen. In der digitalen Welt der IT sind neben einer durchdachten Strategie, Finanz- und Prozesskennzahlen essenziell. Wir von Konsultori bieten Ihnen wertvolle Unterstützung in diesem Prozess.“
Christian Nehammer
Partner Konsultori, Finanzierungs- und Finanzexperte
Ablauf und Ergebnisse
1
SEMINARPLATZ BUCHEN
Angebot und Teilnahme
2
ONLINE SEMINAR
Vom IT-Controlling zum IT-Performance-Management
Insights in unsere Workshops
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Der Startup Wise Guys Accelerator und key2investors rüsten Startups für Investorenverhandlungen durc…
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Welche Kanäle können Sie zur Kundengewinnung in der Kreativwirtschaft gut einsetzen? Welche passen z…
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