KONSULTORI WORKSHOP

Startup Bewertung

Die richtige Methode je nach Phase auswählen, berechnen, benchmarken, argumentieren und die Investoren-Sichtweise verstehen.

Ich möchte Kontakt aufnehmen

Ich möchte mit Konsultori sprechen

Folder herunterladen

Inhalte unseres Startup Bewertung Workshops

Dieser Workshop liefert Ihnen einen anwendbaren Methoden-Kosten für Startup Bewertungen in den unterschiedlichen Startup-Phasen. Fallstricke und Spezifika der einzelnen Methoden und Praxisbeispiele werden offen diskutiert.

Jeder Themenblock beginnt mit ausgewählten Best Practices und hilfreichen Praxiserfahrungen. Sie arbeiten im Workshop intensiv an Ihrer eigenen Bewertung und erhalten direktes Feedback von den anderen TeilnehmerInnen und Ihrem Trainer/Ihrer Trainerin.

Welche Methoden es gibt, um Startups zu bewerten

Wie Sie diese Methoden verwenden, um sich auf Ihre Bewertungsgespräche vorzubereiten

Quellen für Benchmarks

Markt- und Rendite Erwartungen von Investoren

Einfluss anderer Faktoren auf den endgültigen Preis

Unser Workshop Format

Frameworks

Wir arbeiten mit erprobten Frameworks aus der Praxis und der Beratung. Diese werden erklärt, um einen Wissenstransfer zu ermöglichen.

Canvas / Mural online

Wir arbeiten gemeinsam und alle Teilnehmer*innen an ihrem eigenen Canvas, der mitgenommen und weiter bearbeitet werden kann.

Good Practice

Wir zeigen Good Practice Beispiele aus unserer Arbeit, um den Ansatz und Ergebnisse zu diskutieren und Motivation zu bieten.

Break-Outs

In Kleingruppen ermöglichen wir die Diskussion über das eigene Unternehmen und das Einsammeln von Feedback.

Wann unser Workshop für Sie passend ist

Wenn Sie Ihre Startup-Bewertung verbessern oder checken möchten, sind Sie in diesem Workshop genau richtig! Ebenso, wenn Sie überlegen, in ein Startup zu investieren oder ein Spin-off bewerten möchten.

Wir halten unsere Workshops öfter

„We just successfully wrapped up the Batch 9 Riga program, and on behalf of the whole SWG team I wanted to say BIG THANKS for your participation in the program and offering the teams your experience and time!“

Kristine Kornilova
Program Manager, Startup Wise Guys

„Petra helped us in structuring the key message and all relating documents for finding venture capital for a newly founded start-up in the field of green chemicals. Petra also provided us contacts and venture opportunities for our mission. We totally appreciated Petras’s very experienced, well-skilled but still hands-on way of working with us. Petra is perfectly capable of sensing what her customers really need. We really learned a lot! Thank you, Petra.“

Alexander Svejkovsky
CFO, Austrian Institut of Technology

Alexander Svejkovsky © Alexander Svejkovsky

„Nice session, Petra!! Thanks for sharing your wisdom and experience.“

Sarah Iranpour
PerSoN Clinic LLC

Über die Trainer*innen mehr erfahren

Mag.a Petra Wolkenstein

CEO and M&A Expert at Konsultori, Driving Force at Key2investors

Petra ist Expertin für M&A und Wachstum in den Bereichen Technologie und Kreativwirtschaft. Als zertifizierte Verhandlungsexpertin holt sie Investoren an Bord, verhandelt Partnerschaften und führt Go-to-Market-Initiativen mit ihren Kunden durch. Sie ist eine internationale Trainerin für Verhandlungen mit Beschleunigern in Deutschland und dem Baltikum und hat seit 2016 ein Scaling Academy-Programm und Coaching für internationale Startups mitentwickelt.

Sie verfügt über Erfahrungen aus der Beratungsbranche (Telekommunikation, Strategie, Marketing) sowie aus 10 Jahren Mergers & Acquisitions-Projekten in Osteuropa und dem Nahen Osten.

Ablauf und Ergebnisse

PROJEKTSKIZZE

Angebot und Teilnahme

WORKSHOP

Bewertungsmethoden

WORKSHOP

Benchmarking & Argumentation

WORKSHOP

Rendite Erwartungen

WORKSHOP

Preisbestimmung

OPTIONAL

Bewertung challengen

Ich möchte Kontakt aufnehmen

Ich möchte mit Konsultori sprechen

Folder herunterladen

Insights in unsere Workshops