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Herausforderungen in der Strategie Überarbeitung

Das stark dynamische Unternehmensumfeld eines digitalen Marktplatzes erfordert die jährliche Strategie Überarbeitung der 8 Geschäftsfelder. Diese führen wir öfter im Rahmen von Strategie-Review Projekten durch. Sowohl auf KundInnen-Seite, als auch beim Mitbewerb und bei neuen Trends im Gesamtmarkt ergeben sich zahlreiche Änderungen. Die Geschäftsführung und die BereichsleiterInnen wünschten sich eine externe Sichtweise. Die Beauftragung umfasste ebenso einen moderierten Strategie-Prozess. Im Rahmen des Projektes galt es, die Neuausrichtung zu definieren und diese in den Aufsichtsrat zur Entscheidung zu bringen. In einem Zeitraum von 6 Wochen arbeiteten wir mit den einzelnen Bereichen und auf Unternehmensebene. Abschließend mussten wir die Ergebnisse zusammenführen.

Ergebnisse, die wir erreicht haben

Gap-Analyse zu den Themen Business Performance, Trends, und Mitbewerb
Strategie Überarbeitung konzentriert auf gröbere Abweichungen
Expansions-Workshop für neue Geschäftsfelder
Action-Plan pro Geschäftsfeld
Zweimalige positive Entscheidung für die neu ausgerichtete Strategie im Aufsichtsrat

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