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CASE STUDY

Refinanzierung Tierarztpraxis

 

Tierarztpraxis am Stadtpark

Tierarztpraxis am Stadtpark logo 2

Kunde

Branche: Tierorthopädie
Projekt: Einsparungspotentiale und Einführung eines kontinuierlichen Controllingprozesses
Unternehmen: Mag. Leichtfried & Dr. Haimel Tierarztpraxis am Stadtpark GmbH (Tierarztpraxis am Stadtpark)
Ansprechpartner: Mag. Christoph Leichtfried,  Dr. Georg Haimel 

Herausforderungen

Die operative Geschäftsentwicklung der „Tierarztpraxis am Stadtpark“ war in den letzten Jahren stetig steigend. Vorangegangen sind dieser Entwicklung Einmalinvestitionen im siebenstelligen Bereich. Diese Investitionen waren einerseits für bauliche Adaptierung, andererseits für die medizinische Einrichtung notwendig. 

Die Finanzierung dieser Investitionen ist über tilgende Darlehen der Hausbank erfolgt. Bei bester Bonität des Unternehmens und einer Eigenkapitalquote von >40% lagen die realen Finanzierungskosten bei 2,5%-3% jährlich.

Lösung

Auf Basis der vorhandenen Bilanzen und des operativen Reportings ist ein Bankenreporting erstellt worden, das die wesentlichsten Informationen für die Banken zusammengefasst hat. Das operative Reporting hat die laufende Geschäftsentwicklung des Unternehmens dargestellt.

Mittels des Reportings wurde ein Ausschreibungsprozess mit möglichen finanzierenden Bankenpartnern gestartet.

Erfolgsfaktoren

  1. Übersetzung der operativen Ergebnisse in eine für externe Finanzierungspartner lesbare Form
  2. Zusammenfassung der Bilanzinformationen in ein prägnantes Reporting
  3. Breites Netzwerk an potenziellen Bankenpartnern
  4. Einkaufs – „Ausschreibungstechnik“ in der Finanzierung angewandt 

Ergebnisse

Es erfolgte eine Abfrage bei einem breiten Netzwerk an potentiellen Finanzierungspartnern.

Ein struktureller Vergleich der gesamten Finanzierungspartner in Hinblick auf Konditionen und deren rechtlichen Rahmenbedingungen ist erfolgt. Hierdurch wurde ein kommerzieller Bestbieter ermittelt

Mit dieser Marktinformation ist es gelungen, die bestehende Finanzierung der Hausbank auf das Bestbieter-Niveau zu reduzieren.

Die Reduktion der Finanzierungskosten hat das Beratungsprojekt für den Controlling Beratungsteil unternehmensintern finanziert.

Die reduzierten Finanzieurungkosten sind nachhaltige Einsparungen, die jährlich gelten. Auch stellen diese reduzierten Finanzierungskosten bei weiteren Investitionen die Basis für Finanzierungsgespräche dar.

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