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FÜR INNOVATIVE KLEIN- UND MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN

Mittelstandsberatung

Wachstum verstärken und Profitabilität sichern

Leistungen

Erfahrungen

  • 10 Jahre Strategie
  • 15 Jahre Corporate Finance / M&A
  • 30+ Projekte

Balloon by PIRO4D via pixabay CC0 1.0 Creative Commons adaptation

TRUSTED BY

Auf uns vertrauen unter anderem Wirtschaftsagentur Wien und WKO Steiermark.

WACHSTUM VERSTÄRKEN UND PROFITABILITÄT SICHERN

Mittelstandsberatung – wie wir weiterhelfen

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Strategisch die richtigen Weichen zur Expansion stellen

Auf dem Weg zum Hidden Champion nutzen Sie einen externen Blick auf Ihre strategische Stossrichtung und Expansionsthemen. Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Go-To-Market Strategie und unterstützen Sie bei der Kooperationsanbahnung. Wir begleiten Sie gerne durch diese Themen.

Road by 44833 via pixabay CC0 1.0 Creative Commons

one two three

Wachstum finanzieren

GeldgeberInnen wollen überzeugt werden und das bedarf guter Vorbereitung: Wen ansprechen, wie ansprechen, wie läuft der Prozess ab, wie verhandle ich, was muss ich vorbereiten, habe ich einen guten Teaser, sind meine Unterlagen gut und durchdacht? Startup Bewertung ist nicht einfach. Die Methoden sind anders und man braucht viele Benchmarks zur Argumentation mit Investoren und Förderstellen. Die Basis für eine gute Bewertung ist ein solider Finanzplan in mehreren Szenarien mit Annahmenregister und KPIs.

a board with the number one written on it

Profitabilität und Kostentransparenz sicherstellen

Unternehmen, die sich erfolgreich am Markt positionieren, erleben nach der ersten starken Wachstumsphase oft, dass ihre Strukturen nicht mit dem Unternehmen mit gewachsen sind. Ebenso gilt es, das geeignete Rüstzeug für gut fundierte Entscheidungen zur Hand zu haben. Wir unterstützen Sie dabei, Kostentransparenz und Controlling aufzubauen, sowie Profitabilitätspotenziale zu heben.

one by Andre Chinn via flickr CC BY 2.0

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Verhandlungstaktik für Kooperationen, M&A und Investorengespräche

Verhandlungen begegnen uns alltäglich und im Unternehmerleben oft zu den Themen Vertriebskooperation, Mitarbeiterverträge, Investoreneinstieg oder Unternehmens(ver)käufe. Neben den Basics einer Verhandlungstaktik im Gespräch mit dem Verhandlungspartner lässt sich noch Einiges “off the table” optimieren: den Prozess, die Verhandlungs-Sequenz, Optionen-Packages als Verhandlungsbasis, die richtigen Gegenüber, sowie der Umgang mit schwierigen Momenten.

yes! by jepoirrier via flickr CC BY-SA 2.0

key

Unternehmensverkauf

Der Unternehmensverkauf ist kein alltäglicher Prozess, der Expertise in sehr vielen unterschiedlichen Bereichen erfordert.

key by tszchungwing via flickr CC BY-SA 2.0

CASE STUDIES

Strategie neu ausrichten, Wachstum gemeinsam verstärken, Nachfolge sichern

Strategie Überarbeitung einer der größten digitalen Plattformen Österreichs
M&A Begleitung Investorengruppe bei Series A-Finanzierung
M&A-Begleitung Unternehmensübernahme / externes Wachstum
Nachfolge-Beratung und Umsetzungsbegleitung e-Commerce (2x)
Internationales Business Development und strategische Neuausrichtung bei Lorenz-Consult
Kunden-Segmentierung und Marketing-Automatisierung e-Commerce
Expansions-Stossrichtungen, Positionierung und Mitbewerbsanalyse / Softwarehaus

KUNDENSTIMMEN

Klein- und mittelständische Unternehmen sind in guter Gesellschaft

Wir arbeiten mit innovativen und technologie-getriebenen Unternehmen, z.B. Plattformen, Facilities, e-Commerce auf dem Weg zur Marktführerschaft, wenn sie ihre Strategie neu ausrichten, Business Development und Expansions-Tätigkeiten priorisieren, Kooperationen aufbauen, Kundengewinnung verstärken oder für externes Wachstum mit Unternehmenszukäufen sorgen. Auch in den späteren Phasen des Unternehmens-Lebenszyklus unterstützen wir Unternehmen bei der Unternehmensnachfolge. Wir begleiten Sie auch in der Umsetzung.

BLOG

Updates und Wissensstücke zum Thema "Wachstum verstärken und Nachfolge sichern"

Artificial Intelligence in Österreich und sind Hidden Champions digital?

Das 95. konsultori Mashup beschäftigt sich mit dem Potenzial der künstlichen Intelligenz in Österreich, der professionellen Suche nach Investoren und den Auswirkungen der Digitalisierung.

Negativzinsen für Unternehmen – Strafe oder Chance?

Die Europäische Zentralbank (EZB) hat im September den Strafzinssatz für Banken von minus 0,4% auf minus 0,5% erhöht. Was bedeuten Negativzinsen für Unternehmen und wie können die Finanzierungskosten gemeinsam optimiert werden? Lesen Sie mehr dazu hier.

Deep Impact Investment, Innovationen im Familienbetrieb und Netzwerkeffekte

Willkommen im 93. Scaling Mashup, curated by konsultori. Wir stellen regelmäßig Inhalte aus dem Netz zusammen, die wir als Mehrwert für Kreativwirtschaft, Startups und Tech- Unternehmen sehen. Diesmal über Deep Impact Investments, Innovationen im Familienbetrieb und den Netzwerkeffekt als Wert-Verstärker bei Tech-Unternehmen.

Storytelling bei Amazon, warm Introductions richtig gemacht und Wachstumsstrategie

Willkommen im 92. Scaling Mashup, curated by konsultori. Wir stellen regelmäßig Inhalte aus dem Netz zusammen, die wir als Mehrwert für Kreativwirtschaft, Startups und Tech- Unternehmen sehen. Diesmal über Wege aus dem Wachstums-Paradigma für KMUs, Erzählungen als Entscheidungsvorbereitung bei Amazon, sowie ein paar Schutzmechanismen für Ihr Netzwerk bei warmen Intros.

Buchcover Hidden Champions

HIDDEN CHAMPIONS - EBOOK

Good Practice und Erfolgsfaktoren österreichischer Hidden Champions

Fakten über anerkannte österreichischer Hidden Champions
7 Good Practice Unternehmen
Linksammlung zu externen Studien

WORKSHOPS

Trainings für die Klein- und Mittelständische Unternehmen

Corporate Venturing

Welche Zusammenarbeitsmodelle zwischen etablierten Unternehmen und Startups die Erwartungen beider Seiten erfüllen können diskutieren wir in diesem Workshop. Wir liefern gute Beispiele von Corporate Venturing Initiativen, vergleichen Modelle und geben Tipps, wie eine Partnerschaft mit Startups am Leben erhalten wird.

Equity Storytelling // Investoren ansprechen Workshop

Equity Storytelling im konsultori Workshop – mit welchen Argumenten und wie verpackt Startups Investoren ansprechen.

UnternehmerInnen-Geschichten

In den Erfahrungen von UnternehmerInnen liegt viel Potenzial für Austausch brach. Wir fördern mit diesem Format das Lernen von UnternehmerInnen. Der Umgang mit Misserfolgen und Erfolgen inspiriert und bringt Energie für die eigene UnternehmerInnengeschichte.

On- und offline Netzwerke // Wie finde ich Kunden

In diesem Workshop diskutieren wir, worauf des bei der Bildung von Netzwerken zu Kundengewinnung ankommt, welche Netzwerke es in Österreich gibt, welche Tools und Anleitungen weiterhelfen.

On- und offline Kundengewinnung

Woher kommen unsere KundInnen im professional Services Bereich? Welche Kanäle sind effektiv zur Kundengewinnung? Wie können wir unsere Zeit als IT-DienstleisterInnen, BeraterInnen, Kreative zielgerichtet und effizient einsetzen? Dieser Workshop arbeitet mit ihnen.

“Sind wir zukunftstauglich?”

konsultori goes weitsicht “Sind wir zukunftstauglich?” Ob unsere Unternehmen zukunftstauglich sind, das ist die Frage, die wir in sehr kleinem Setting bei Kamingesprächen und anschließender Diskussion gerne beleuchten.

Mit Netzwerk und Kooperationen wachsen

Mit Kooperationen können wir mehr schaffen, jedoch erfüllen viele unternehmerische Partnerschaften nicht ihre Ziele. Workshop über Kooperationen.

Hidden Champions Österreich Workshop

Welche Potenziale finden wir Unternehmer und Unternehmerinnen noch in Österreich? Hidden Champions und ihre Eigenschaften im Workshop.

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