Konsultori Leistung

Kooperation Startups & etablierte Unternehmen

Sie suchen nach Möglichkeiten, externe Innovationen für Ihr Unternehmen zu erschließen? Wir unterstützen Sie bei der Suche nach einem geeigneten Kooperationsmodell mit Startups. Darüber hinaus können wir Sie dabei unterstützen, Ihr Portfolio um innovative Produkte zu erweitern, Markttrends zu erkennen, die Suche nach geeigneten Startups zu betreiben und die Zusammenarbeit und Integration zu erleichtern.

Vor welchen Herausforderungen Sie stehen

Möchten Sie die Innovation in Ihrem mittelständischen Unternehmen durch externe Kooperationen in Ihrem Markt vorantreiben?

Möchten Sie Ihr Portfolio um innovative Produkte erweitern?

Möchten Sie Ihr Vertriebsnetz für Startups nutzen?

Möchten Sie strategische Investitionen in Startups tätigen, die mit Ihrem Unternehmen in Verbindung stehen?

Wie wir mit Ihnen arbeiten

Ergebnisse Corporate Startup Zusammenarbeit konsultori

Als Konsultori

  • zeigen wir mit unseren Good Practice Beispielen Modelle der Zusammenarbeit zwischen Startups und Mittelstandsunternehmen
  • erarbeiten wir Kriterien und Mitbewerbs-Abgrenzung zur Modell-Auswahl
  • erstellen wir einen Maßnahmenplan und realistische Ziele zur Entscheidungsvorbereitung
  • übernehmen wir gerne das Projektmanagement und Stakeholder-Management
  • begleiten wir Sie in der Umsetzung bis hin zum Nachschärfen der Maßnahmen

Ergebnisse, die Sie erhalten

Project management

Stakeholder Management und Projektmanagement

Implementation

Umsetzungsbegleitung und Verbesserungspotenziale

Decision making

Zielvorgaben für die Entscheidungsfindung

Collaboration

Konzept Kooperationsmodell und Ziele zur Entscheidungsvorbereitung

Projektleitung durch eine Seniorpartnerin

Petra Wolkenstein © Konsultori

Petra Wolkenstein

Petra ist eine hochqualifizierte Expertin mit einer Fülle von Erfahrungen in den Bereichen Strategie und Unternehmensfinanzierung. Sie ist spezialisiert auf strategische Beratung und Expertise in den Bereichen Strategie, M&A und Wachstum. Petra ist Investorin und General Partner des Startup Wise Guys Africa VC Funds, die in frühphasige Startups in Afrika investieren.

Seit 2012 hat Petra erfolgreich Finanzierungsrunden und Unternehmensverkäufe in verschiedenen Branchen wie Cybersecurity, eCommerce, SaaS und HealthTech geleitet. Petras umfassendes Fachwissen, gepaart mit ihrer bewährten Fähigkeit, Wachstum voranzutreiben und komplexe Geschäftsbereiche zu steuern, machen sie zu einer wertvollen Expertin in den Bereichen Strategie, M&A und Geschäftsentwicklung.

Expertise, die wir einbringen

Zugang zu Ökosystemen und KMU-Dienstleistern

Seit Jahren schulen wir Teilnehmer von Akzeleratoren, Standortagenturen, Universitäten und Forschungsinstituten in der gesamten DACH-Region und Osteuropa. Wir haben ein starkes Netzwerk von Technologie-Scouts. Wir arbeiten auch eng mit Banken und Steuerberatern für mittelständische Unternehmen zusammen.

Strategische Modelle für die Zusammenarbeit

Wir haben mit Standortagenturen, Universitäten und ausgewählten mittelständischen Unternehmen an ihren Modellen für die Zusammenarbeit gearbeitet. Zu unseren Kunden gehören Unternehmen aus den Bereichen AgriTech, FoodTech und SaaS B2B.

Großartiges 1:1-Geschäftsgespräch.

Marko Kaseleht
Marko Kaseleht

Ich leite das „Founders Lab“ der Wirtschaftsagentur Wien, währenddessen ich frühphasige Startups über drei Monate intensiv begleite. Zentraler Bestandteil des Programms sind Workshops und Coachings mit Konsultori. Die Gründer:innen, unabhängig von der Branche, profitieren enorm von Petras, Franziskas und Joachims Input zu den Themen Business Modelling, Finanzen, Verhandlungen führen und Investments. Der breite Erfahrungsschatz, die Expertise und Nahbarkeit von Konsultori ist eine große Bereicherung für das Startup-Ökosystem in Wien.

 

Marlene Welzl
Marlene Welzl

Petra Wolkensteins Coaching für LENA ist genial. Sie arbeitet strukturiert, ist dabei aber immer offen für Out of the Box-Denken. Sie geht analytisch vor und inspiriert uns mit Ihren Inputs und Ideen. Viel Humor trägt dann noch dazu bei, dass sich jede Einheit mehr wie Vergnügen als Arbeit anfühlt.

Werner Leinwather, Monika Leinwather, Bernhard Miller
Monika Leinwather, Werner Leinwather, Bernhard Miller

Kompetenz. Erfahrung. Exzellenz. Full Commitment! Vielen Dank für all die tollen Workshops und das Coaching.

Dudu Gencel © Dudu Gencel
Dudu Gencel

Die Arbeit mit konsultori hat uns Schritt für Schritt begleitet und Struktur in unsere kreativen Ideen gebracht!

Stefanie Jirgal © Stefanie Jirgal
DI (FH) Stefanie Jirgal

Vielen Dank an das Konsultori-Team! Es war uns eine Freude, in dem pulsierenden Startup-Ökosystem, zu dem sich Wien entwickelt, dabei zu sein und Teil des Programms der Wirtschaftsagentur Wien Vienna Startup zu sein. Einer der größten Vorteile war jedoch, von Ihnen zu lernen und mit Ihnen an unseren Zukunftsplänen zu arbeiten.

Luka Mohoric © Luka Mohoric
Luka Mohoric

Mit Frau Wolkenstein haben wir jemanden gefunden, der uns konsequent und zielgerichtet bei der Fokussierung unserer Dienstleistungen unterstützt und darauf aufbauend unsere Präsenz in den digitalen und sozialen Medien entscheidend weiter entwickeln hilft. Das Einbringen ihrer persönlichen Erfahrung im Umgang mit diesen Medien und ihr entsprechendes Know-How sind ein entscheidender Faktor für den Ausbau unseres Kundenstammes. Ich kann Frau Wolkenstein nur wärmsten empfehlen. Das was Sie in der Startup Scene entwickelt und voran treibt, findet auch bei uns als KMU tolle Anwendung. Die positive Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten 5 Jahren der Zusammenarbeit mit Frau Wolkenstein ist der beste Beweis dafür.

Lorenz Consult ZT GmbH copyright Lorenz Consult
DI Christian Lorenz

Die Coaching Session zu unseren Expansionsthemen war wirklich hilfreich. Wir waren alle begeistert von Petras Input.

Susanne Klepsch © Susanne Klepsch
Susanne Klepsch (CEO)

Petra Wolkenstein hat mich über einen langen Zeitraum sehr professionell beraten. Sie hat mich bei der Entwicklung meiner Marketingstrategie zielsicher und kompetent begleitet. In der Umsetzungsphase hat sie mich mit wertvollen Tipps und Kontakten unterstützt. Sie ist auf mich eingegangen und hat mit individuellen Lösungsansätzen zur Entwicklung meines Unternehmens maßgeblich beigetragen. Ich kann Petra Wolkenstein nur wärmstens empfehlen.

Christine Pleyl © Christine Pleyl
Christine Pleyl

Top End-to-End Beratung von strategischen Überlegungen im Bereich Marketing, bis hin zu konkreten operativen Maßnahmen im aktiven Sales- Prozess.

Dr. Alexander Schult © Dr. Alexander Schult
Dipl. Wi. -Ing. Dr. Alexander Schult

Petra ist der beste Business-Coach, den ich je getroffen habe. Sie versucht immer, sich in deine Situation hineinzuversetzen und gibt nicht nur allgemeine Ratschläge. Sie hat einen klaren und sehr schnellen Verstand, so dass es sehr einfach ist, ihren Vorschlägen zu folgen. Vielen Dank, Petra, ich kann sie jedem wärmstens empfehlen.

Aleksandr Bogachev © Aleksandr Bogachev
Aleksandr Bogachev

Heute ging der allererste Workshop unseres #growthlab online! Dank der Anleitung von Petra Wolkenstein und der Teilnahme unserer frisch ausgewählten Teilnehmer war es eine tolle Erfahrung. Es ist großartig zu sehen, wie die Leute bequem von zu Hause aus teilnehmen, unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen einbringen und in offene Diskussionen über ihre Unternehmen eingebunden sind.

Dudu Gencel © Dudu Gencel
Dudu Gencel

Vielen Dank, Petra, für die tollen Einblicke und hilfreichen Ratschläge. Unsere Start-Ups haben tolles Feedback gegeben und hatten eine erfolgreiche virtuelle Konferenz!

 

Philip Morger © Philip Morger
Philip Morger

Vielen Dank für Ihre großartige Unterstützung!!

 

Gabriele Tatzberger © Gabriele Tatzberger
Gabriele Tatzberger

Ich hatte das Privileg, im Rahmen des von der Wirtschaftsagentur Wien organisierten Willkommensprogramms für Start-ups ein Expansions-Coaching mit Frau Petra Wolkenstein zu absolvieren. Sie gab mir unschätzbare Einblicke in Verhandlungstaktiken und den Aufbau von Partnerschaften. Dank ihrer Anregungen und Ratschläge konnte ich meine Unternehmenskultur auf ein höheres Niveau bringen. Sie bemühte sich nicht nur darum, ihr Verständnis für den Expansionspfad des Start-ups mit uns zu teilen, sondern auch darum, neue Möglichkeiten für uns zu schaffen, indem sie uns mit anderen relevanten Start-ups und Unternehmen aus der lokalen Szene in Verbindung brachte.

Ognjen Ikovic © Ognjen Ikovic
Ognjen Ikovic (CTO)

Daumen hoch für Petra! Sie sprüht vor Ideen, hat ein großartiges Netzwerk und geht fokussiert und strukturiert vor. All dies gepaart mit ihrer einnehmenden und sympathischen Persönlichkeit ist die perfekte Ergänzung, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen!

Peter Schmidt © Peter Schmidt
Peter Schmidt (CEO Wien)

Ich war beeindruckt, wie gut sich Petra an unsere Kommunikations- und Arbeitseigenheiten als Startup angepasst hat und zugleich ein professionelles, klassisches Auftreten gegenüber potentiellen Kunden hatte. Ich habe die Zusammenarbeit als sehr angenehm empfunden.

Luca Hammer © Luca Hammer
Luca Hammer (former Co-Founder)
work.io

Petra hat mit einem sehr heterogenen Team zielgerichtete Kampagnen entwickelt, die schnell zu Ergebnissen führten.

Hannes Stiebitzhofern © Hannes Stiebitzhofern
Hannes Stiebitzhofer (SteelButSmart)

Petra hat die erstaunliche Fähigkeit, in Ihre unternehmerische Welt einzutauchen, die Herausforderungen zu verstehen, vor denen Sie stehen, und Sie mit den richtigen Fragen und Erkenntnissen voranzubringen. In dem Moment, in dem Sie sich an einen Tisch setzen, ist Petra keine Beraterin, sondern ein wichtiger Teil Ihres Teams!

Andreas-Mahringer © Andreas-Mahringer
Andreas Mahringer (ex-CEO Recordbird/Sendmate, now Community.com)

Regelmäßig nehme ich Coachings bei Petra Wolkenstein von konsultori wahr, weil ich jemanden brauche, der mir wie ein Navy die richtige Route zeigt. Petra macht das sehr wertschätzend und auf eine Art und Weise, dass ich nie das Gefühl habe, etwas falsch gemacht zu haben. Sie ist immer positiv: „Ja, du hast es bis hierher geschafft, wie können wir den Weg jetzt weitergehen?“ Das hilft mir sehr.

Konsultori role models - Antje Mayer-Salvi © Brick & Motar
Antje Mayer-Salvi

Danke für die wirklich ausgezeichnete Unterstützung und Beratung.

Philipp Loidolt-Shen
Philipp Loidolt-Shen

Petra Wolkenstein von Konsultori war sehr unterstützend und hat uns eine zusätzliche Perspektive gegeben. Das ist sehr wichtig, denn in einem Unternehmen nimmt man die Dinge oft anders wahr als von außen. Wir haben damals sehr viele gute Inputs zu den Themen Zielgruppen, Strategie in der Krise und Positionierung bekommen. Die Beratung hat uns geholfen, unsere eigenen Stärken zu sehen.

Stefanie Summerauer © Benedikt Weiss
Stefanie Summerauer

Das Expansions-Coaching von Petra Wolkenstein hat uns sehr geholfen, da sie das, was wir bereits erfolgreich machen, aufgreifen und uns Vorschläge machen konnte, wie wir dies für den Eintritt in einen neuen Markt nutzen können.

Marcus Schaffer © Sheyn
Marcus Schaffer

Petra nutzte ihre reiche Erfahrung mit B2B-Verhandlungen, um unseren Laborunternehmen zu helfen, Wege zu finden, zu wachsen und den Kuchen mit Arsenal zu teilen. Aufgrund der Beziehungen, die sie zu den Unternehmenseigentümern aufgebaut hatte, und der Qualität ihrer Angebote erzielte die Hälfte der Unternehmen Vereinbarungen über die Teilnahme an kommerziellen Pilotprojekten. Das spricht Bände für Petras Wert.

Calum Cameron © Calum Cameron
Calum Cameron

Immer wieder hilft uns der Standort Wien, wo es viele Möglichkeiten und Kontakte gibt. Petra Wolkenstein, die M&A-Beratung macht, hat uns bei der Finanzierungsrunde geholfen.

Richard Malovich
Richard Malovic

Ich fühle mich jedes Mal voller Energie und bin weit klarer und positiver, wenn ich das Büro von Petra verlasse.“ das sage ich, wenn mich wer fragt, warum ich mich seit Jahren regelmäßig mit dieser #powerfrau austausche.

Christine Friedreich © Christine Friedreich
Christine Friedreich

Ich bin begeistert von den Innovationsimpulsen, die Frau Wolkenstein für mein Unternehmen gebracht hat. Ich identifiziere mich 100% mit der erarbeiteten Positionierung, meine potenziellen Kunden wissen sofort, wofür wir bei HUBER GESTALTUNG stehen. Neue Marketing-Maßnahmen gehen wir gemeinsam schneller an.

Martin Huber © Martin Huber
Martin Huber (CEO)

Der Workshop “Marketing und Akquise für Kreativschaffende“ war sehr gelungen. Petras kompetente, zielorientierte Art, Feedback zu geben, Probleme im StartUp punktgenau und schnell zu analysieren sowie praktische Beispiele als Vergleichswerte zu bringen, verbunden mit einer interaktiven, „kreativen“ Workshopleitung machten das Event sehr spannend und auf alle Fälle empfehlenswert.

Madeleine Eppensteiner © Madeleine Eppensteiner
Madeleine Eppensteiner
Bon Productions

Petra Wolkenstein hat eine bemerkenswerte Auffassungsgabe, denn sie lässt sich vollkommen auf ihr Gegenüber ein. So ist es ihr möglich, äußerst schnell und präzise Herausforderungen im Business zu identifizieren und Lösungswege aufzuzeigen. Was dabei für Ihre Kunden von unschätzbarem Wert ist: Ihr umfassendes Netzwerk.

Karin Graf-Kaplaner © Karin Graf-Kaplaner
Mag. Karin Graf-Kaplaner

Vielen lieben Dank für den Workshop. Meinem Kollegen und mir hat es sehr gut gefallen!! Wir finden auch, dass wir wirklich Vieles aus Ihrem Vortrag mitnehmen konnten. Damit die Umsetzung in Kraft tritt, braucht es ein reserviertes Zeitfenster, das haben wir jetzt.

Karin Putzlager © Karin Putzlager
Karin Putzlager

Der Workshop zu Kundengewinnungsmaßnahmen für Ziviltechniker hat mir so gut gefallen, dass wir nun das gesamte Büro für die Umsetzung der Maßnahmen ins Boot holen werden. Die Praxisbeispiele sind motivierend und zeigen, wie man Kundengewinnung auf mehreren Kanälen verstärken kann – und dass Akquise etwas ist, das man erlernen kann! Empfehlenswert.

Martin Kircher © Martin Kircher
Arch. DI Martin Kircher

Der Workshop „Briefing: mehr als ein kurzes Gespräch“ war perfekt. Petra Wolkenstein präsentierte genau die richtige Mischung aus fundiertem Infotainment und Training von anwendbarem Know-how. Auch noch Monate später habe ich die Inhalte präsent und erleichtere mir und meinen KundInnen die tägliche Zusammenarbeit.

Sonja Franzke © Sonja Franzke
Sonja Franzke

Petra Wolkenstein beweist hohes Fachwissen und Professionalität ab der ersten Sekunde. Der Workshop blieb bis zum Schluss spannend und brachte mir zahlreiche erfrischende Ideen. Ich freue mich auf weitere Termine!

Anna Derndorfer © Anna Derndorfer
Mag. Anna Derndorfer BA BA

Mit (Netzwerk-) Kooperationen wachsen. Ein Praxis-Workshop. Mit pragmatischen Werkzeugen erarbeitet jeder Teilnehmer seine persönlichen nächsten Schritte!!! Effizienter und punktgenauer geht es nicht! Hochachtung und großes Lob für Petra Wolkenstein

Lucia Schramm © Lucia Schramm
Lucia Schramm

Petra ist schnell und klar im Abwiegen von Erfolgsfaktoren. Unser Unternehmen hat sie hervorragend beraten – mit einem skalierbaren und gewinnorientierten Geschäftsmodell konnten wir von Anfang an eine Marktdurchdringung erreichen.

Barbara Höller © Barbara Höller
Barbara Höller

Petra Wolkenstein teilt unsere Begeisterung für unsere Arbeit, denkt strategisch und setzt mit uns um.

Astghik Der Sakarian © Astghik Der Sakarian
Astghik Der Sakarian
Beluga & Töchter und DerSakarian

Petra leitete einen Strategie-Überarbeitungsprozess in einem dynamischen, expandierenden mittelständischen Unternehmen über mehrere Bereiche unter Zeitdruck. Sie hat die Fähigkeit, die unterschiedlichsten Bereichsleiter auch bei schwierigen Themen an Board zu holen. Das Ergebnis passte perfekt.

Bernhard Thalhammer © Bernhard Thalhammer
Bernhard Thalhammer (former M&A Manager)

Petras „Let’s do it“-Einstellung passt perfekt zu der Dynamik eines Startup-Teams. Ihre Arbeit führt zu beeindruckenden Ergebnissen.

Dr. Bernhard Schandl © Dr. Bernhard Schandl
Bernhard Schandl (CTO)

Ich gratuliere zu diesem tollen Event für Unternehmerinnen. Die Vortragenden hatten wirklich etwas zu sagen. Die entspannte Gesprächsatmosphäre ist Ihnen als Initiatorinnen sehr gut gelungen.

Michaela Reitterer © Michaela Reitterer
Michaela Reitterer (Geschäftsführerin und Präsidentin ÖHV)

Vielen Dank für den tollen Vormittag! Ich habe mich sehr wohlgefühlt und gehe voll der Eindrücke in den Tag und bestens gebrieft ins nächste Gespräch! Du kannst davon ausgehen, dass die folgenden Briefing-Gespräche von allen Anwesenden anders laufen werden. Das ist Dein Verdienst.

Silvia Wahrstätter
Silvia Wahrstätter (CEO)

Die Wirtschaftsagentur Wien bietet einen Growth Hacking Workshop mit der fantastischen Petra Wolkenstein an??

Thomas Schranz © Thomas Schranz
Thomas Schranz

TRAXIT absolviert SWG OPA! Mit großer Ehre und Freude haben wir unser Graduierungsdiplom vom Startup Wise Guys Online Pre Accelerator. Ein großes Dankeschön an das gesamte SWG-Team, insbesondere an Cristobal Alonso, Andrea Orlando, Asta Vasiliauskaite, Marta Madara Dundure, Karina Lapina, Andra Bagdonaitė und alle unterstützenden und externen Mentoren für die äußerst wertvollen Einblicke in Pitching, Unternehmenswerte und Unternehmenszweck, Vertrieb und Finanzen. Insbesondere Paola Gariglio, Juan Carlos Martinez Barrio, Petra Wolkenstein und Patrick Collins, um nur einige zu nennen. Wir haben es geliebt, dabei zu sein und bis an unsere Grenzen gebracht zu werden!

Pietro Lanzarini © Pietro Lanzarini
Pietro Lanzarini Ceo & CoFounder, Traxit

Leider ist unser Founder Lab – Creative Industries der Wirtschaftsagentur Wien jetzt offiziell zu Ende gegangen. Aber diese wertvolle Erfahrung mein eigenes Business aufzubauen mit eurer Unterstützung, so viel Wärme, Wertschätzung, inspirierendem Feedback und unbezahlbaren Impulsen ist einfach unglaublich. Es sind tolle Kooperationen, Projekte, Aufträge und Synergien entstanden. Danke liebes Team für eure berührenden Abschiedsworte an mich. Bin noch immer sehr gerührt…

Lena Marie Glaser © VilmaPflaum
Lena Marie Glaser

Danke, dass wir dabei sein durften! Petra, nochmals ein großes Lob, ich mochte die Struktur, deinen Beitrag und die Dynamik!

Tanja Sternbauer © Tanja Sternbauer
Tanja Sternbauer

Mit Hilfe unserer Verhandlungsexpertin Petra Wolkenstein haben unsere Gründer:innen ihr Verhandlungsgeschick für B2B Sales & Partnering auf die nächste Stufe gehoben. Vom Verständnis der Verhandlungstheorie und -prozesse über strategische Schritte und systematische Vorbereitungen bis hin zur Überwindung schwieriger Momente lernten unsere Tech-Gründer:innen, wie sie mehr aus ihren Verhandlungen herausholen können.

Alexandra Negoescu © Alexandra Negoescu
Alexandra Negoescu

Danke für die tolle Begleitung im Produktentwicklungsprozess! In unseren Terminen hast du mich innerhalb von wenigen Minuten mit deinen inspirierenden Ideen und Konzepten motiviert. Durch die strukturierte Herangehensweise verschaffst du dir auch schnell einen Überblick über die Gesamtsituation und hast mich auch wunderbar auf diesem Weg mitgenommen. Danke für deine professionelle und wertvolle Unterstützung!

Petra Ott © Petra Ott
Petra Ott

Petra Wolkenstein von konsultori über #Crowdbuilding beim #crowdfunding, #tribes und #growthhacking. Ein genialer Workshop im Zuge des Accelerators Crowdfunders‘ Hub vom Wissenstransfer Ost!

Cloed Baumgartner © Cloed Baumgartner
Cloed Baumgartner

Petra Wolkenstein ist DIE Expertin, wenn es um Growth-hacking- Strategien geht

Andreas S. Rath © Andreas S. Rath
DI DI Dr. Andreas S. Rath

Petra liefert mit ihrem Growth Hacking Workshop viele neue Impulse und Ansätze für nachhaltige Wachstumsstrategien. Besonders wertvoll war zudem der Austausch zwischen den Teilnehmern aus den verschiedensten Branchen und Produktzyklen.

Leonard Weitze © Leonard Weitze
Leonard Weitze
2 +
M&A Projekte abgewickelt
2 +
Kooperations-Projekte und Startup-Initiativen umgesetzt
1 +
Unternehmen, deren Strategie wir überarbeitet haben

Wie ein Projekt mit uns abläuft

01.

Erstgespräch & Projektskizze

Wir führen ein ausführliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele, den Zeitplan, das Budget und die allgemeinen Projektanforderungen zu verstehen.

02.

Ziele definieren

In dieser interaktiven Sitzung besprechen wir, wie die Zusammenarbeit mit Start-ups in Ihre allgemeine Unternehmensstrategie passt. Hier werden wir die Bereiche der Zusammenarbeit mit Startups verstehen und welche Ziele Sie sich für eine Zusammenarbeit mit Startups setzen würden.

03.

Durchführung eines Business-Checks

Wir arbeiten eng zusammen, um zu verstehen, inwieweit Ihr Unternehmen bereit ist, mit Startups in einem Kooperationsmodell zusammenzuarbeiten, wer daran beteiligt sein sollte und wie frühere Kooperationen funktioniert haben und was geändert werden sollte.

04.

Individuelle Anpassung von Kooperationsmodellen

Wir schlagen Ihnen Kooperationsmodelle vor, die Ihren Zielen und den Erwartungen potenzieller Start-ups entsprechen. Gemeinsam legen wir die Details des Kooperationsmodells fest, damit Sie mit den Startups ins Gespräch kommen können.

05.

Ressourcen und Stakeholder einbeziehen

Wir ermitteln gemeinsam die Ressourcen und Stakeholder, die an der Auswahl von Startups, den Verhandlungen über eine Zusammenarbeit und der tatsächlichen Zusammenarbeit mit Startups in Ihrer Organisation beteiligt sind. In einem gemeinsamen Kick-off unterstützen wir Sie bei der Kommunikation von Kooperationsmodellen mit den beteiligten Personen und definieren Berührungspunkte, Verantwortlichkeiten und Ziele.

06.

Unterstützung bei der Umsetzung

Die Implementierungsphase umfasst die Durchführung der notwendigen Schritte, Aufgaben und Maßnahmen, um die Lösung zum Leben zu erwecken. Wir unterstützen Sie mit Projektmanagement und Beratung.

Wie wir Sie unterstützen

Advisory

Individuelle Projekte, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind, aber auf unserem bewährten Rahmen und Ansatz basieren. Sie arbeiten mit Ihrem Experten oder Expertenteam von Konsultori.

Case studies

Expertise im Bereich Wachstum

01.

Vermarktungsstrategie

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der geeigneten Märkte für Ihre internationale Expansion sowie bei der Definition und Umsetzung von Markteintrittsstrategien. Entscheiden Sie auf der Grundlage einer gründlichen Analyse und lassen Sie sich bei der Umsetzung unterstützen.

02.

Wachstumstrategie

Wir unterstützen Sie bei der Strategieüberprüfung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen den Fokus für die nächsten Schritte in der Entwicklung Ihres Unternehmens mit klaren 3-Jahres-Plänen und strategischen Bausteinen für die Umsetzung.