KONSULTORI LEISTUNG
Digitalisierung des Belegflusses und der Buchhaltung
Vor welchen Herausforderungen Sie stehen
Sie schreiben Ihre Ausgangsrechnungen in einem Textverarbeitungs-programm und würden das gerne professionalisieren?
Sie arbeiten nach wie vor mit Papier Eingangsrechnungen und würden diese gerne digitalisieren?
Sie finden einzelne Belege nicht?
Ihr Steuerberater erledigt die laufende Buchhaltung und Sie erhalten erst 4-6 Wochen nach Monatsende Saldenlisten vom Steuerberater?
Sie kennen Ihre offenen Posten nicht auf einen Blick?
Es fehlt Ihnen Zahlentransparenz in Ihrem laufenden Geschäft?
Wie lauten meine Betriebszahlen (mangelnde Transparenz)?
Wie stehe ich im Vergleich zu meinen Konkurrenten da?
Lassen Sie sich von unseren Projekten inspirieren
Digitalisierung des Buchhaltungsprozesses
In unserer Case Study findet sich ein Satz, der für Unternehmer wie Musik in den Ohren klingt: Infolge der Implementierung der Buchhaltungssoftware laufen die digitalisierten Prozesse produktiv und effizient ab.
Digitalisierung der Buchhaltung
Wie kann Ihr Unternehmen eine Menge Zeit und einen Berg von Papier sparen? Die folgende Case Study zeigt das und noch viel mehr.
Wie wir arbeiten und wie das abläuft
1
Erstgespräch & Projektskizze
2
Erhebung Ist-Stand und Zieldefinition, Ergebnis ist ein Lastenheft
3
Zusammenstellung der Anbieter am Markt, systematischer Vergleich mit den Kundenanforderungen
4
Auswahl einer digitalen Buchhaltungslösung
5
Vorbereitung der Software mit den unternehmensspezifischen Stammdaten, Briefpapier
6
Implementierung der Buchhaltungslösung in Abstimmung mit dem Steuerberater
7
Definition des Workflows und der jeweiligen Tätigkeiten
8
Übernahme der laufenden Angebotslegung und Rechnungserstellung sowie der Vorkontierung von Eingangsrechnungen
Durchführung eines standardisierten Zahlungsflusses
Wir bringen Unterstützung im Prozess.
Als Konsultori
- erörtern wir gemeinsam vorhandene Probleme und definieren den Soll-Zustand
- implementieren wir mit Ihren Experten die neuen Werkzeuge
- erstellen wir einen Prozessplan, den wir Schritt für Schritt bearbeiten
- definieren wir den Ablauf der Prozesse mit Ihnen neu
- helfen wir, die neuen Werkzeuge effizient zu verwenden
- können wir den laufenden Prozessen auch für Sie umsetzen
Welche Ergebnisse Sie erhalten
- Digitalisierung des Belegflusses
- Digitale Rechnungslegung für Kunden
- Einhaltung relevanter Buchhaltungsregeln im laufenden Prozess
- Saubere Kreditoren, Debitoren und Bankbuchhaltung
- Offene Posten Management und Zahlungsverkehr
Expertise von Konsultori
Überblick an Lösungen
Durch laufende Marktbeobachtungen haben wir den Überblick über alle gängigen Werkzeuge
Prozessmanagement
Wir stellen die IST und die SOLL Prozess „on flow charts“ gegenüber und definieren mit Ihnen gemeinsam den SOLL Zustand
Hands on Implementierung
Konsultori bereitet die I Basis für Implementierung vor (Kostenstellen, Kostenarten) und wir implementieren den operativen Prozess nach Ihren Vorgaben
Übergabe der Durchführung
Nach einer Einführungsphase wird die operative Durchführung an Ihre Mitarbeiter übergeben
Mit wem Sie bei Konsultori arbeiten
Christian Nehammer
Geschäftsführung HCN Consulting & BD GmbH
Finance and Profitability Experte
- 19 Jahre Erfahrung in Finance und Controlling Umfeld
- 3 Jahre Arbeit in ausgelagerter Umsetzung von Profitabilitätsthemen für Unternehmen im Mittelstand
- Übernahme von Outgesourctem Controlling für 9 Unternehmen in verschiedenen Branchen
- Umsetzung von diversen einzelnen Controllingprojekten
Digitalisierung des Belegflusses und der Buchhaltung
„Mit der Unterstützung von Christian Nehammer haben wir die Finanzen unseres Unternehmens auf gesunde Beine gestellt, die Profitabilität verbessert, die Produktion verlagert, den Umsatz verdoppelt und ein online Buchungssystem erfolgreich eingeführt.“
Hans Spitzauer
Gründer und Geschäftsführer, Championships Yachting
Was wir mit unseren Kunden erreicht haben
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Unternehmen, bei denen wir die Buchhaltung digitalisiert haben
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