KONSULTORI WORKSHOP
Corporate Venturing Initiativen
Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Startups erfolgreich gestalten.
Inhalte unseres Corporate Venturing Workshops
Dieser Workshop liefert Ihnen einen Überblick über Corporate Venturing Initiativen und die Erwartungen von Startups, so dass Sie Einblicke erhalten, um Ihre eigene Initiative zu strukturieren und sich mit den TeilnehmerInnen und GastgeberInnen auszutauschen.
Die Erwartungen der Startups an Kooperationen mit etablierten Unternehmen
Beispiele erfolgreicher Corporate Venturing Initiativen
Corporate Venturing Modelle für unterschiedliche Ziele und Phasen
Culture Clash: Wie eine Partnerschaft mit Startups am Leben erhalten wird und gegenseitigen Mehrwert schafft
Ihre eigene Corporate Venture Initiative in Grundzügen
Unser Workshop Format
Frameworks
Wir arbeiten mit erprobten Frameworks aus der Praxis und der Beratung. Diese werden erklärt, um einen Wissenstransfer zu ermöglichen.
Canvas / Mural online
Wir arbeiten gemeinsam und alle Teilnehmer*innen an ihrem eigenen Canvas, der mitgenommen und weiter bearbeitet werden kann.
Good Practice
Wir zeigen Good Practice Beispiele aus unserer Arbeit, um den Ansatz und Ergebnisse zu diskutieren und Motivation zu bieten.
Break-Outs
In Kleingruppen ermöglichen wir die Diskussion über das eigene Unternehmen und das Einsammeln von Feedback.
Wann unser Workshop für Sie passend ist
Als innovatives Unternehmen des Mittelstandes sollten Sie teilnehmen, wenn
- Sie Ihre eigene Corporate Venturing Initiative für Startups starten möchten
- Sie sich mit anderen darüber austauschen möchten, wie Sie mit Startups (zusammen-)arbeiten können
Wir halten unsere Workshops öfter
„Petra helped us in structuring the key message and all relating documents for finding venture capital for a newly founded start-up in the field of green chemicals. Petra also provided us with contacts and venture opportunities for our mission. We totally appreciated Petras’s very experienced, well-skilled but still hands-on way of working with us. Petra is perfectly capable of sensing what her customers really need. We really learned a lot! Thank you, Petra.“
Alexander Svejkovsky
CFO, Austrian Institute of Technologies

„Thank you, Petra for the great insights and helpful advice. Our Start-Ups gave great feedback and had a successful virtual conference!“
Philip Morger
Switzerland Global Enterprise

„Ich kann Frau Wolkenstein nur wärmsten empfehlen. Das was Sie in der Startup Scene entwickelt und voran treibt, findet auch bei uns als KMU tolle Anwendung. Die positive Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten 5 Jahren der Zusammenarbeit mit Frau Wolkenstein ist der beste Beweis dafür.“
DI Christian Lorenz
Geschäftsführender Gesellschafter, Lorenz-Consult







Über die Trainer*innen mehr erfahren

Mag.a Petra Wolkenstein
CEO and M&A Expert at Konsultori, Driving Force at Key2investors
Petra ist Expertin für M&A und Wachstum in den Bereichen Technologie und Kreativwirtschaft. Als zertifizierte Verhandlungsexpertin holt sie Investoren an Bord, verhandelt Partnerschaften und führt Go-to-Market-Initiativen mit ihren Kunden durch. Sie ist eine internationale Trainerin für Verhandlungen mit Beschleunigern in Deutschland und dem Baltikum und hat seit 2016 ein Scaling Academy-Programm und Coaching für internationale Startups mitentwickelt.
Sie verfügt über Erfahrungen aus der Beratungsbranche (Telekommunikation, Strategie, Marketing) sowie aus 10 Jahren Mergers & Acquisitions-Projekten in Osteuropa und dem Nahen Osten.
Ablauf und Ergebnisse
1
PROJEKTSKIZZE
Angebot und Teilnahme
2
WORKSHOP
Startups verstehen
3
WORKSHOP
Initiativen Beispiele
4
WORKSHOP
Corporate Venturing Initiativen im Vergleich
5
WORKSHOP
Langfristigen Mehrwert erzielen
6
OPTIONAL
Ihre eigene Initiative
Insights in unsere Workshops
Investors Lounge mit Konsultori
AAIA Investor Lounge with konsultori: “The Variety of Startup Investments – from VC Funds to Direct …
Konsultori-Programme bei der Wirtschaftsagentur Wien
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Entrepreneurship for scientists – partnering and negotiation
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Gründer und INiTS-Inkubator-Teilnehmer diskutierten über Erfahrungen in der Zusammenarbeit zwischen …
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Verhandlungstaktiken für Vertriebspartner, Mitarbeiter, Kunden und Investoren. Startup-Verhandlungst…
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Startups aufgepasst! Die Frühlingsreihe der Startup Academy Workshops startet
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The Art of Tribe-Building for Crowdfunding and Crowd-Activation
Auf Wiens erstem Crowdfunding-Trainingsprogramm ist Konsultori mit Tribe-Building für Crowdfunding u…
Unser Startup Verhandlungstraining geht auf Reisen
Der Startup Wise Guys Accelerator und key2investors rüsten Startups für Investorenverhandlungen durc…
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Kundengewinnung in der Kreativwirtschaft: Workshop
Welche Kanäle können Sie zur Kundengewinnung in der Kreativwirtschaft gut einsetzen? Welche passen z…
Investoren überzeugen – Vortragsreihe „Start-up Know-How für Alle“
Investoren überzeugen: In der Event-Serie der FH des BFI Wien wurde über Investorenansprache und Fin…
Scale-up Workshops: Growth Hacking und mehr
Die Scale-up-Workshops in Kooperation mit der Wirtschaftsagentur Wien zu Growth Hacking, Partnering,…
Wissensstück 2: Die 7 Schritte Kundengewinnung Toolbox
Wie man Kunden gewinnt? 7 Schritte zur Kundengewinnung für Kreativunternehmen in unserer konsultori …
Nachschau konsultori Workshop: Erfolgreiche Briefinggespräche führen
Zusammen mit der Grünen Wirtschaft und dem Philogreissler Cafe war der Workshop zum Thema Briefing &…
Briefinggespräch: Technik für ein gutes Gelingen im konsultori Workshop
Konsultori Workshop. Das Briefinggespräch markiert bei KreativunternehmerInnen den potenziellen Anfa…
Hidden Champions Österreich Vortrag
Hidden Champions Österreich Vortrag. Welche Potenziale finden wir Unternehmer und Unternehmerinnen n…
Kundengewinnung über Xing: Wie wir on- und offline Netzwerke nutzen
Nutzen Sie die richtigen Netzwerke zur Kundengewinnung. Kundengewinnung über Xing, sowie andere on- …
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Nutzen Sie Ihre Netzwerke optimal zur Neukundengewinnung? Sind die Netzwerke, in denen Sie sich bewe…
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Wie Liquid Work und Digital Collaboration KMUs voranbringen
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