KONSULTORI WORKSHOP

Corporate Venturing Initiativen

Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Startups erfolgreich gestalten.

Inhalte unseres Corporate Venturing Workshops

Dieser Workshop liefert Ihnen einen Überblick über Corporate Venturing Initiativen und die Erwartungen von Startups, so dass Sie Einblicke erhalten, um Ihre eigene Initiative zu strukturieren und sich mit den TeilnehmerInnen und GastgeberInnen auszutauschen.

Die Erwartungen der Startups an Kooperationen mit etablierten Unternehmen

Beispiele erfolgreicher Corporate Venturing Initiativen

Corporate Venturing Modelle für unterschiedliche Ziele und Phasen

Culture Clash: Wie eine Partnerschaft mit Startups am Leben erhalten wird und gegenseitigen Mehrwert schafft

Ihre eigene Corporate Venture Initiative in Grundzügen

Unser Workshop Format

Frameworks

Wir arbeiten mit erprobten Frameworks aus der Praxis und der Beratung. Diese werden erklärt, um einen Wissenstransfer zu ermöglichen.

Canvas / Mural online

Wir arbeiten gemeinsam und alle Teilnehmer*innen an ihrem eigenen Canvas, der mitgenommen und weiter bearbeitet werden kann.

Good Practice

Wir zeigen Good Practice Beispiele aus unserer Arbeit, um den Ansatz und Ergebnisse zu diskutieren und Motivation zu bieten.

Break-Outs

In Kleingruppen ermöglichen wir die Diskussion über das eigene Unternehmen und das Einsammeln von Feedback.

Wann unser Workshop für Sie passend ist

Als innovatives Unternehmen des Mittelstandes sollten Sie teilnehmen, wenn

Sie Ihre eigene Corporate Venturing Initiative für Startups starten möchten
Sie sich mit anderen darüber austauschen möchten, wie Sie mit Startups (zusammen-)arbeiten können

Wir halten unsere Workshops öfter

„Petra helped us in structuring the key message and all relating documents for finding venture capital for a newly founded start-up in the field of green chemicals. Petra also provided us with contacts and venture opportunities for our mission. We totally appreciated Petras’s very experienced, well-skilled but still hands-on way of working with us. Petra is perfectly capable of sensing what her customers really need. We really learned a lot! Thank you, Petra.“

Alexander Svejkovsky
CFO, Austrian Institute of Technologies

Alexander Svejkovsky © Alexander Svejkovsky

„Thank you, Petra for the great insights and helpful advice. Our Start-Ups gave great feedback and had a successful virtual conference!“

Philip Morger
Switzerland Global Enterprise

„Ich kann Frau Wolkenstein nur wärmsten empfehlen. Das was Sie in der Startup Scene entwickelt und voran treibt, findet auch bei uns als KMU tolle Anwendung. Die positive Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten 5 Jahren der Zusammenarbeit mit Frau Wolkenstein ist der beste Beweis dafür.“

DI Christian Lorenz
Geschäftsführender Gesellschafter, Lorenz-Consult

Lorenz Consult ZT GmbH copyright Lorenz Consult — Christian Lorenz © Lorenz Consult

Über die Trainer*innen mehr erfahren

Mag.a Petra Wolkenstein

CEO and M&A Expert at Konsultori, Driving Force at Key2investors

Petra ist Expertin für M&A und Wachstum in den Bereichen Technologie und Kreativwirtschaft. Als zertifizierte Verhandlungsexpertin holt sie Investoren an Bord, verhandelt Partnerschaften und führt Go-to-Market-Initiativen mit ihren Kunden durch. Sie ist eine internationale Trainerin für Verhandlungen mit Beschleunigern in Deutschland und dem Baltikum und hat seit 2016 ein Scaling Academy-Programm und Coaching für internationale Startups mitentwickelt.

Sie verfügt über Erfahrungen aus der Beratungsbranche (Telekommunikation, Strategie, Marketing) sowie aus 10 Jahren Mergers & Acquisitions-Projekten in Osteuropa und dem Nahen Osten.

Ablauf und Ergebnisse

PROJEKTSKIZZE

Angebot und Teilnahme

WORKSHOP

Startups verstehen

WORKSHOP

Initiativen Beispiele

WORKSHOP

Corporate Venturing Initiativen im Vergleich

WORKSHOP

Langfristigen Mehrwert erzielen

OPTIONAL

Ihre eigene Initiative

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Insights in unsere Workshops